裝飾公司年終工作總結(jié)格式范本（3篇）

第11頁共11頁裝飾公司?年終工作?總結(jié)格式?范本尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事，?大家好：?緊張、忙?綠、豐盛?、而又難?忘的__?__已經(jīng)?過去，充?滿期待的?____?已經(jīng)來到?，回首過?去一年的?工作，既?有收獲的?喜悅也有?不足的反?思。在這?新年伊始?之際，很?有必要靜?下心來對(duì)?一年來的?生活、工?作、學(xué)習(xí)?進(jìn)行回顧?、梳理、?和總結(jié)，?提煉經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)教訓(xùn)?，便于新?年度更好?更快的完?成今年的?任務(wù)打下?基礎(chǔ)?，F(xiàn)?將本人的?年度總結(jié)?向各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)如?下，愿與?各位同仁?共勉。?一、收獲?說道收?獲，請(qǐng)?jiān)?許我和大?家一道回?顧一下一?年前今天?的原盛項(xiàng)?目現(xiàn)場：?____?裝修收尾?、小戶型?粉刷北塔?完成南塔?二次結(jié)構(gòu)?完成、準(zhǔn)?甲粉刷完?成___?_%、中?心商業(yè)主?體開始施?工、酒店?完成至±?0。00?。而一年?后的今天?：___?_月__?__日順?利交房;?小戶型_?___月?____?日順利交?房;準(zhǔn)甲?裝修收尾?;中心商?業(yè)除8#?樓外其余?外立面形?象基本完?成;酒店?樣板房完?成幕墻正?在封閉中?，預(yù)計(jì)春?節(jié)前完成?封閉。目?前的狀態(tài)?除8#樓?外存在較?大滯后外?基本達(dá)到?的預(yù)期。?全年沒有?出現(xiàn)嚴(yán)重?質(zhì)量事故?和安全事?故，特別?小戶型的?安裝質(zhì)量?在2#樓?的基礎(chǔ)上?有長足的?進(jìn)步，在?____?月份被鄭?州市質(zhì)量?監(jiān)督站作?為觀摩工?地進(jìn)行了?全市范圍?內(nèi)參建單?位的觀摩?，為原盛?項(xiàng)目和綠?地品牌贏?得了榮譽(yù)?和聲望。?要說原?盛項(xiàng)目_?___年?度最有影?響力或具?有里程碑?意義的事?件就屬交?房事件，?今年順利?完成兩大?交付節(jié)點(diǎn)?：1)?、___?_月__?__日的?____?辦公樓的?交付;?2)、_?___月?____?日的小戶?型的交付?。這兩?大事件被?我在__?__年初?工程部的?年初動(dòng)員?大會(huì)上形?象地比喻?為三大堡?壘之中的?兩大堡壘?，其難度?之大早有?預(yù)計(jì)和準(zhǔn)?備。在經(jīng)?過項(xiàng)目全?體參與者?的精心組?織和齊心?協(xié)力通力?合作下終?被成功攻?破。這其?中凝聚了?原盛人的?多少艱辛?和付出，?這兩次的?交房事件?--特別?____?的交房，?作為商業(yè)?綜合體項(xiàng)?目的首期?交付其意?義非常重?大。其一?、是對(duì)本?項(xiàng)目三年?來全體人?員辛勤付?出的檢驗(yàn)?和考核;?其二、作?為商業(yè)綜?合體首期?交房為我?們不斷總?結(jié)、持續(xù)?提高提供?了經(jīng)驗(yàn)和?基礎(chǔ);其?三、順利?交房對(duì)于?項(xiàng)目品牌?集團(tuán)品牌?的推廣和?宣傳提供?了保障和?支撐。?二、不足?___?_年雖然?收獲頗多?，感悟頗?多，同樣?不足之處?也頗多。?其一：?雖然今年?的任務(wù)基?本算是完?成了，但?在不同程?度上還存?在一定的?滯后，說?明進(jìn)度管?理仍要努?力，繼續(xù)?挖掘潛力?。特別8?#樓土建?進(jìn)度滯后?較多，一?直沒有找?到行之有?效補(bǔ)救措?施，致使?8#樓后?期工期過?于緊張。?其二：?沒有正確?處理好搶?進(jìn)度和保?質(zhì)量之間?的關(guān)系。?____?年整個(gè)工?期非常之?緊，特別?3#樓南?塔，春節(jié)?后復(fù)工已?是___?_月__?__日，?從粉刷、?幕墻施工?到裝修完?成僅用了?____?個(gè)月時(shí)間?，交叉施?工、多專?業(yè)、多工?種的管理?協(xié)調(diào)難度?之非常之?大。在趕?工期的過?程中過于?偏面專注?于進(jìn)度，?在某種程?度上造成?了質(zhì)量的?部分犧牲?，致使后?期交房驗(yàn)?收過程中?被作為反?面教材，?受到公司?領(lǐng)導(dǎo)的批?評(píng)。其?四：項(xiàng)目?部作為工?程管理的?載體作用?有待加強(qiáng)?和提高。?工程部?作為工程?管理的載?體應(yīng)發(fā)揮?總管理、?總協(xié)調(diào)的?主導(dǎo)作用?，在目前?的管理中?仍存在以?下不足：?1、不?同標(biāo)段的?工序搭接?存在不夠?合理的地?方，在1?#樓的裙?房裝修沒?能從2#?樓失敗的?案例中吸?取教訓(xùn)，?因?yàn)槿狗?裝修隊(duì)伍?的進(jìn)場較?晚造成整?個(gè)準(zhǔn)甲的?工期延后?。3、?工程部把?合約和技?術(shù)部門間?資源整合?，統(tǒng)一協(xié)?調(diào)的力度?不夠有待?加強(qiáng)。特?別在裝修?階段存在?因?yàn)榉桨?和費(fèi)用的?發(fā)生影響?進(jìn)度時(shí)，?項(xiàng)目在第?一時(shí)間不?能高速有?效協(xié)調(diào)解?決。三?、計(jì)劃?謀定而后?動(dòng)，為了?明年工作?的`順利?開展，結(jié)?合項(xiàng)目和?自身實(shí)際?，現(xiàn)計(jì)劃?如下：?1、以進(jìn)?度管理為?抓手，緊?緊圍繞核?心交房節(jié)?點(diǎn)倒排計(jì)?劃，早作?打算、早?作計(jì)劃。?明年的兩?大核心目?標(biāo)節(jié)點(diǎn)：?____?月___?_日的準(zhǔn)?甲和中心?商業(yè)交房?;___?_月__?__日的?酒店試營?業(yè)，其緊?張程度絕?非一般。?為此必須?利用春節(jié)?前這段時(shí)?間充分細(xì)?排并完善?____?年的計(jì)劃?，特別關(guān)?于工序的?合理搭接?、技術(shù)準(zhǔn)?備、外配?套單位的?介入時(shí)間?等，都要?準(zhǔn)確詳實(shí)?地體現(xiàn)在?年度計(jì)劃?中，并抄?送各相關(guān)?部門，保?證年度計(jì)?劃的落實(shí)?和實(shí)施。?2、過?程強(qiáng)化質(zhì)?量和安全?管理。從?____?年至今已?三年有余?，項(xiàng)目部?沒有出現(xiàn)?較大質(zhì)量?和安全事?故，這與?項(xiàng)目參與?者的努力?付出是分?不開的。?越是到最?后一年，?我們?cè)桨l(fā)?要重視安?全工作，?確保零傷?亡事故的?發(fā)生，為?原盛的安?全管理工?作續(xù)寫優(yōu)?秀篇章，?確保施工?質(zhì)量在每?交一期的?基礎(chǔ)上再?上新的臺(tái)?階。3?、加強(qiáng)項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，努力?打造一支?一流的項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)，?一流的個(gè)?人素質(zhì)和?能力。在?加強(qiáng)項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)合作?的同時(shí)，?注重加強(qiáng)?個(gè)人素質(zhì)?的學(xué)習(xí)和?提高，為?集團(tuán)跨越?式發(fā)展培?養(yǎng)優(yōu)秀的?人才。?4、加強(qiáng)?橫向部門?間的溝通?與協(xié)調(diào)，?特別是與?技術(shù)部和?合約部間?的協(xié)調(diào)溝?通，充分?發(fā)揮工程?管理的載?體作用和?主導(dǎo)作用?，使技術(shù)?和合約能?夠更好的?為工程服?務(wù)，盡可?能減少無?謂的內(nèi)耗?，促進(jìn)工?程更快更?好的開發(fā)?建設(shè)。?5、繼續(xù)?加大個(gè)人?業(yè)務(wù)能力?和管理水?平的學(xué)習(xí)?。以“永?不滿足、?思變圖強(qiáng)?、永不止?步、爭創(chuàng)?一流”的?綠地企業(yè)?精神為導(dǎo)?向，以個(gè)?人的三年?規(guī)劃為目?標(biāo)，持續(xù)?學(xué)習(xí)、持?續(xù)提高、?持續(xù)進(jìn)步?，為企業(yè)?發(fā)展做出?更大的貢?獻(xiàn)。裝?飾公司年?終工作總?結(jié)格式范?本（二）?光陰如?梭，__?__年轉(zhuǎn)?眼即逝;?銀裝素裹?，喜迎_?___年?的降臨。?____?年對(duì)我來?說是個(gè)不?平凡的一?年，也是?我人生的?一個(gè)重要?的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?--我從?土建轉(zhuǎn)到?了幕墻。?回首過去?一年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時(shí)的惆悵?，從中讓?我學(xué)到了?很多。非?常感謝浙?江寶業(yè)幕?墻裝飾有?限公司給?我提供了?一個(gè)成長?的平臺(tái)，?讓我在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)，?不斷的進(jìn)?步，慢慢?的提升自?身的素質(zhì)?和才能。?在此我向?公司尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)以?及親愛的?同事們表?示衷心的?感謝，有?你們的協(xié)?助才能使?我在工作?中順利進(jìn)?行;也因?有你們的?幫助，才?能令我在?公司的發(fā)?展上一個(gè)?臺(tái)階;真?的是你們?承托了我??？梢哉f?____?年是浙江?寶業(yè)幕墻?上海分公?司拓展上?海市場的?起步階段?，很慶幸?自己能在?這樣的環(huán)?境下與之?一起成長?。下面我?將這一年?來的具體?工作情況?匯總?cè)缦?一、主?要工作?(一)_?___年?____?月-__?__月在?浙江寶業(yè)?幕墻裝飾?有限公司?。藍(lán)天?興都項(xiàng)目?部。通過?一個(gè)半月?的實(shí)踐與?學(xué)習(xí)，我?對(duì)幕墻這?個(gè)行業(yè)有?了概況性?的了解和?認(rèn)識(shí)：清?楚了建筑?幕墻的定?義，明白?了常見幾?種幕墻的?種類，懂?得了幕墻?施工的工?藝流程，?知道了常?用于玻璃?幕墻的一?些材料和?設(shè)備。學(xué)?習(xí)的同時(shí)?也協(xié)助這?邊項(xiàng)目部?的管理人?員一起檢?查幕墻安?裝的質(zhì)量?，測(cè)量與?放線，和?安全管理?類工作。?公司加?工車間。?跟蹤學(xué)習(xí)?春申景城?ALUK?系統(tǒng)門窗?的，工。?在車間呆?的___?_天左右?的時(shí)間里?，由于這?批門窗加?急，一部?分時(shí)間被?分配在做?的工作是?拆包裝紙?，當(dāng)然這?不是公司?領(lǐng)導(dǎo)的希?望和自己?的由衷，?但分配到?一個(gè)崗位?，我一定?會(huì)忠于職?守的。一?部分時(shí)間?是在看車?間加工的?工藝流程?：從卸貨?→點(diǎn)數(shù)→?入庫→拆?包裝→穿?隔熱條→?切割→洗?槽，鉆孔?→組裝→?裝車發(fā)貨?的一個(gè)過?程。(?二)__?__年_?___月?-___?_月，在?上海春申?景城項(xiàng)目?部。前兩?個(gè)月的工?作主要是?學(xué)習(xí)階段?，通過這?兩個(gè)月的?學(xué)習(xí)，讓?我對(duì)門窗?幕墻有了?一個(gè)初步?的了解。?來到這里?，我也積?極參與到?項(xiàng)目管理?的隊(duì)伍中?來。在這?里主要負(fù)?責(zé)做的工?作有：?(1)進(jìn)?材料時(shí)數(shù)?量清點(diǎn)，?安排堆放?的場地?(2)進(jìn)?場材料的?質(zhì)量檢查?(特別是?玻璃，和?同事蓋鐵?仁總共檢?查出__?__多片?問題玻璃?)(3?)1~4?#樓的鋼?副框自檢?、發(fā)整改?單、復(fù)查?、組織監(jiān)?理和甲方?進(jìn)行驗(yàn)收?(4)?1~4#?樓的鋁門?、窗框自?檢、發(fā)整?改單、復(fù)?查、組織?監(jiān)理和甲?方進(jìn)行驗(yàn)?收(5?)1~4?#樓的成?品保護(hù)檢?查(6?)組織監(jiān)?理進(jìn)行1?~4#樓?的噴淋試?驗(yàn)，及檢?修(7?)ALU?K配件，?覆膜廠提?貨(8?)畫5,?6#樓門?窗加工圖?(三)?____?年___?_月-_?___年?____?月，在浙?江寶業(yè)幕?墻上海分?公司擔(dān)任?項(xiàng)目經(jīng)理?一職，管?理五街坊?樣板房和?陸家嘴_?___2?地塊電梯?車庫幕墻?改造工程?兩個(gè)工地?。主要負(fù)?責(zé)的工作?如下：?(1)根?據(jù)總包要?求，排施?工工期?(2)組?織安裝班?組進(jìn)場，?簽訂合同?(3)?協(xié)調(diào)落實(shí)?車間加工?，紹興材?料采購和?上海本地?采購等供?貨問題?(4)與?業(yè)主、顧?問、總包?、分包、?監(jiān)理之間?的溝通與?協(xié)調(diào)(?5)收集?相關(guān)材料?的資料，?報(bào)監(jiān)理批?復(fù)(6?)現(xiàn)場施?工的管理?(安裝質(zhì)?量，工人?安全)?二、經(jīng)驗(yàn)?和收獲?通過在寶?業(yè)幕墻工?作這一年?來，完成?了一些工?作，也取?得了一定?成績，總?結(jié)起來有?以下幾個(gè)?方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?：(一?)項(xiàng)目管?理，(內(nèi)?部、外部?)溝通協(xié)?調(diào)很重要?。(二?)做每項(xiàng)?工作都要?有目的、?計(jì)劃和步?驟。(?三)不管?大事小事?，都要切?切實(shí)實(shí)地?去落實(shí)。?(四)?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉，才能?更好適應(yīng)?工作崗位?。(五?)只有主?動(dòng)融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。(六?)要加強(qiáng)?與工人之?間的交流?，要與工?人做好溝?通，解決?員工工作?上的情緒?問題，要?與工人多?多進(jìn)行思?想交流。?--管得?好工人，?才能真正?管得好工?程。三?、自身存?在的不足?與缺點(diǎn)?通過這一?年工作，?也讓我從?中看到了?自身存在?著不足的?地方，主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?(一)缺?乏人與人?之間的溝?通，協(xié)調(diào)?能力。?(二)缺?乏門窗、?幕墻相關(guān)?的專業(yè)知?識(shí)，考慮?問題不夠?周全。?(三)事?多了，有?時(shí)候會(huì)分?不清事情?的輕重。?(四)?對(duì)新的事?物，學(xué)習(xí)?的用心程?度不夠，?工作上大?膽創(chuàng)新精?神不夠。?(五)?把生活中?的一些瑣?事，帶進(jìn)?到工作中?來，影響?工作心情?和效率。?四、下?步的打算?針對(duì)_?___年?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個(gè)?方面：?(一)加?強(qiáng)與工人?、同事、?領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通能?力。(?二)業(yè)余?時(shí)間多看?些門窗、?幕墻的規(guī)?范，增長?自己的理?論知識(shí)，?充實(shí)自己?。(三?)做每一?項(xiàng)工作前?都制定明?確的計(jì)劃?和步驟，?做到行動(dòng)?有了方向?，工作有?了目標(biāo)，?那樣辦事?心中才真?正有底!?(四)?通過不斷?深入的了?解，慢慢?培養(yǎng)起對(duì)?本專業(yè)興?趣，從而?提高主動(dòng)?性和積極?性。(?五)合理?安排好自?己生活上?的事情，?做到公私?分明。?當(dāng)一個(gè)合?格的項(xiàng)目?經(jīng)理是我?永恒的目?標(biāo)!在明?年的工作?中，我會(huì)?繼續(xù)努力?，自覺加?強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，虛心求?教，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重?以工作計(jì)?劃為牽引?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉，努?力的提高?專業(yè)知識(shí)?。及時(shí)地?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己在?工作中的?思想、感?受以及工?程進(jìn)展情?況，及時(shí)?糾正和彌?補(bǔ)自身的?不足和缺?陷。我們?的工作需?要團(tuán)結(jié)才?有力量，?需要合作?才會(huì)成功?，“鼠標(biāo)?加水泥”?把我們的?工作推向?前進(jìn)吧!?裝飾公?司年終工?作總結(jié)格?式范本（?三）_?___年?悄然而去?，___?_年已然?開啟，從?____?年___?_月份至?今在__?__錦繡?花園中、?小學(xué)教學(xué)?樓室內(nèi)外?裝飾裝修?項(xiàng)目上，?整整一年?多的時(shí)間?，工程終?于圓滿竣?工，回首?過去一年?的工作，?有喜悅，?也有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時(shí)的?惆悵，從?中讓我學(xué)?到了很多?。非常感?謝___?_裝飾公?司給我提?供了一個(gè)?成長的平?臺(tái)，讓我?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)，不斷?的進(jìn)步，?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)和才?能，積累?了對(duì)本專?業(yè)的施工?和管理經(jīng)?驗(yàn)，這都?是我一生?的財(cái)富。?在嵐山項(xiàng)?目上雖沒?有驕人工?作業(yè)績，?但在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，在?公司同事?后勤的配?合下，努?力工作，?踏實(shí)做事?，較好地?完成了本?職工作和?任務(wù)。?____?年基本全?年在__?__項(xiàng)目?上，通過?____?項(xiàng)目現(xiàn)場?管理，施?工過程中?參與各個(gè)?環(huán)節(jié)，由?于前期圖?紙會(huì)審沒?有參與，?圖紙沒有?現(xiàn)場深化?和本項(xiàng)目?的復(fù)雜性?，在施工?過程中圖?紙更改次?數(shù)較多，?圖紙跟現(xiàn)?場很多地?方不一致?，設(shè)計(jì)的?圖紙中有?出現(xiàn)裝修?造型，工?藝無法滿?足其專業(yè)?施工條件?，導(dǎo)致進(jìn)?度受其影?響，造成?了后期施?工不必要?的滯后和?材料的浪?費(fèi)。在裝?修過程中?有時(shí)我方?裝飾施工?方案與土?建、消防?、空調(diào)機(jī)?電等施工?方案發(fā)生?沖突，由?于前期與?土建、消?防、空調(diào)?機(jī)電等相?關(guān)專業(yè)沒?及時(shí)聯(lián)系?和溝通，?造成不必?要的麻煩?，因此在?施工中要?及時(shí)與項(xiàng)?目總包方?工種溝通?聯(lián)系，加?強(qiáng)配合，?將此類問?題信息交?流反饋，?今后需加?強(qiáng)不同的?問題類型?進(jìn)行不同?的分析處?理。其次?，就開工?準(zhǔn)備的材?料計(jì)劃和?進(jìn)度計(jì)劃?，要在施?工過程中?及時(shí)跟進(jìn)?工作，嚴(yán)?格要求材?料部按材?料計(jì)劃時(shí)?間節(jié)點(diǎn)要?求執(zhí)行，?材料及時(shí)?進(jìn)場保證?施工班組?的施工進(jìn)?度;嚴(yán)格?要求現(xiàn)場?施工班組?按進(jìn)度計(jì)?劃時(shí)間節(jié)?點(diǎn)要求保?質(zhì)保量的?執(zhí)行并施?工完成。?在施工階?段，嚴(yán)格?按圖紙及?規(guī)范控制?好質(zhì)量與?結(jié)構(gòu)的安?全至關(guān)重?要，尤其?控制對(duì)木?質(zhì)材料的?防潮、防?腐、防火?，作為一?名現(xiàn)場施?工管理人?員，必須?要有很強(qiáng)?的責(zé)任感?，嚴(yán)格按?公司要求?及本職責(zé)?任來認(rèn)真?工作，在?日常的工?作中對(duì)工?程各分包?方及施工?現(xiàn)場嚴(yán)格?把關(guān)，嚴(yán)?格要求控?制好工程?質(zhì)量，落?實(shí)執(zhí)行隱?蔽驗(yàn)收工?作，杜絕?隱蔽前存?在的質(zhì)量?隱患，圓?滿的完成?竣工驗(yàn)收?。下面是?我對(duì)__?__年度?工作總結(jié)?和___?_年度工?作打算。?通過_?___項(xiàng)?目得到的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：通過?在___?_項(xiàng)目工?作這一年?來，完成?了一些工?作，也取?得了一定?成績，總?結(jié)起來有?以下幾個(gè)?方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?(一)?公司內(nèi)部?以及天泰?、監(jiān)理等?外部溝通?協(xié)調(diào)很重?要。(?二)做每?項(xiàng)工作都?要有目的?、計(jì)劃和?步驟。?(三)不?管大事小?事，都要?切切實(shí)實(shí)?地去落實(shí)?。(四?)擺正自?己的位置?，深入熟?悉和學(xué)習(xí)?，才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?(五)?只有主動(dòng)?融入集體?，處理好?