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第5頁共5頁物流公司?個人工作?總結(jié)參考?范文_?___年?即將過去?,通過這?將近一年?的物流工?作,有以?下總結(jié)及?體會。?一、自己?更清楚的?認(rèn)識到了?自己工作?的意義,?成品發(fā)貨?這個崗位?對公司的?作用有多?大。對?自己的崗?位不了解?或了解不?清,工作?就會模棱?兩可,成?為應(yīng)付,?就不可能?很好的工?作,從此?我只有不?斷的通過?各種物流?知識,了?解自己的?工作范圍?、職責(zé)要?求,激活?和發(fā)揮自?己應(yīng)有的?工作能力?,來鍛煉?自己和提?升自己。?去發(fā)掘?和提升自?己的才干?,用實力?來證明自?己。二?、不斷的?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)物?流工作中?的各種技?能,嫻熟?的工作技?能會讓自?己的工作?得心應(yīng)手?,不斷的?與人交流?。獲取?各種物流?發(fā)貨的經(jīng)?驗。在?發(fā)貨上更?要對工作?的每一個?細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對?,在電池?入庫的時?候,要對?電池的各?種型號進(jìn)?行一一核?對,電池?出庫時,?更要一一?查點,數(shù)?字、型號?更要一目?了然,每?天下班之?前,更要?加強(qiáng)自查?,不能讓?疑點留到?明天。?對電池成?品的管理?更要有條?不紊的疏?理,帳上?一目了然?,更要做?到心中一?目了然。?同時對?工作的經(jīng)?驗進(jìn)行總?結(jié)分析,?從怎樣節(jié)?約時間,?如何提高?效率,盡?量使工作?程序化,?系統(tǒng)化,?條理化,?流水化!?作為雙登?征程上的?一個份子?,我們更?要透徹地?理解公司?宏偉的規(guī)?劃、創(chuàng)業(yè)?的藍(lán)圖,?在全面理?解的感召?下,在明?確的目標(biāo)?的指引下?,在自己?的物流崗?位上,積?極行動起?來,參與?到雙登百?年發(fā)展的?征程當(dāng)中?去。物?流公司個?人工作總?結(jié)參考范?文(二)?___?_年,_?___物?流營運中?心在公司?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和?全力支持?下,認(rèn)真?執(zhí)行公司?整合施行?的方案,?精細(xì)化管?理全局,?不斷提升?駕駛員、?管理人員?的職業(yè)素?質(zhì)和服務(wù)?水品,緊?密關(guān)注市?場動態(tài);?積極擴(kuò)大?業(yè)務(wù)規(guī)模?;精心尋?求新產(chǎn)業(yè)?突破;有?效執(zhí)行項?目績效獎?勵制度;?切實改善?員工工作?環(huán)境。全?體員工同?心同德、?群策群力?,確保了?公司主營?業(yè)務(wù)穩(wěn)步?發(fā)展,產(chǎn)?業(yè)多元化?探索有所?收獲,超?額完成了?上班年度?的目標(biāo)任?務(wù)。現(xiàn)將?____?年度工作?總結(jié)以及?工作打算?報告如下?:一、?主要業(yè)績?指標(biāo)完成?情況二?、主要工?作開展情?況1、?穩(wěn)步發(fā)展?現(xiàn)營業(yè)務(wù)?___?_項目完?成收入4?3207?6、__?__元,?占總收入?的35、?____?%。目前?該項業(yè)務(wù)?收入占比?較大,在?確保該業(yè)?務(wù)穩(wěn)步發(fā)?展的同時?積極拓展?相應(yīng)市場?,目前分?公司已和?昭通市_?___公?司___?_物流中?心就__?__至_?___配?送項目達(dá)?成初步意?向性協(xié)議?。目前已?完成線路?勘測,_?___零?售點布局?,配送線?路設(shè)計等?前期工作?。2、?改變營銷?策略_?___收?入777?837、?____?元,占總?收入的6?4、__?__%;?____?營業(yè)部收?入___?_元;_?___營?業(yè)部收入?____?元。度,?物流營運?中心認(rèn)真?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)方針,?即:由公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)部門班?子開發(fā)大?客戶市場?,讓駕駛?員在運輸?配送過程?中尋找客?戶;動員?公司內(nèi)部?員工利用?自己的信?息源開發(fā)?客戶,“?三管齊下?”的營銷?策略。目?前,由公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)并成功?攻克的有?____?、___?_、__?__、_?___、?____?等大客戶?。由公司?內(nèi)部員工?發(fā)展的有?____?、___?_等客戶?。認(rèn)真執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?獎勵政策?,動員廣?大員工的?積極性,?使公司的?發(fā)展更上?一個新的?臺階。?3、積極?發(fā)展新型?物流業(yè)務(wù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)相?關(guān)部門職?員奔赴市?場,親力?親為,積?極發(fā)展供?應(yīng)鏈金融?業(yè)務(wù),涉?及鋼材市?場、礦產(chǎn)?品市場、?煙酒類市?場等,目?前已和_?___鋼?材市場積?極聯(lián)系,?客戶有明?確貸款意?向,希望?得到__?__公司?在業(yè)務(wù)上?指導(dǎo)。?4、國際?物流業(yè)務(wù)?發(fā)展公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?過多方努?力在__?__地區(qū)?尋找發(fā)展?到國外的?的客戶。?目前公司?領(lǐng)導(dǎo)正研?討,通過?____?地理優(yōu)勢?(接壤_?___,?____?,___?_),發(fā)?展省外國?外的雙向?運輸中轉(zhuǎn)?專線,已?發(fā)展的目?標(biāo)客戶目?前僅__?__對外?貿(mào)易。?三、下一?步工作打?算認(rèn)真?____?公司“轉(zhuǎn)?型增效”?的總體路?線,明確?發(fā)展思路?,從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流發(fā)?展,精細(xì)?化管理人?員和設(shè)備?,節(jié)約成?本,積極?營銷。?針對這一?發(fā)展思路?,物流營?運中心對?今后發(fā)展?有以下幾?點思考:?1、結(jié)?合物流信?息綜合管?理平臺,?精細(xì)化管?理,節(jié)約?成本擴(kuò)大?效益。?2、維護(hù)?目前合作?客戶,提?升部門各?員工職業(yè)?素質(zhì)和職?業(yè)道德,?提倡“服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化?、嚴(yán)懲不?良化”。?3、繼?續(xù)從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流的?轉(zhuǎn)變發(fā)展?,開發(fā)相?應(yīng)現(xiàn)代物?流項目,?發(fā)展目標(biāo)?客戶。?4、繼續(xù)?____?施行公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?的“三管?齊下”的?營銷策略?,開拓市?場、勇闖?高峰。?物流公司?個人工作?總結(jié)參考?范文(三?)回顧?近一年的?工作,對?照德能勤?績四項標(biāo)?準(zhǔn),能盡?心盡力做?好各項工?作,較好?地履行了?自己的職?責(zé)。現(xiàn)將?主要情況?小結(jié)如下?:一、?____?年工作小?結(jié)我所?在的部門?是物流部?,首先在?____?年這個及?其不平凡?的一年里?,我們物?流部全體?員工在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下能?夠順利的?圓滿的完?成我們公?司制定的?業(yè)務(wù)任務(wù)?,我作為?物流部的?一員感到?非常的開?心以及自?豪,我們?部門的工?作職責(zé)是?需要比較?好的專業(yè)?業(yè)務(wù)能力?,同時更?需要很強(qiáng)?的與客戶?交際溝通?能力。在?專業(yè)方面?,由于之?前我所從?事的工作?都是和物?流有關(guān)的?工作,也?進(jìn)行了系?統(tǒng)性的學(xué)?習(xí),個人?在這方面?亦是很感?興趣,遇?到棘手問?題,通過?查閱資料?、詢問同?事能夠獨?立解決,?所以這方?面很有自?信的;在?過去的一?年里自身?還是存在?一些問題?以及工作?上的不足?,在工作?上還不夠?沉穩(wěn),不?夠老練,?在對待新?老客戶的?各種要求?有的時候?不夠及時?的做到位?,自己感?覺還是有?點欠缺,?這個方面?我想在以?后的工作?里更應(yīng)該?進(jìn)行多多?鍛煉,多?多改進(jìn)。?不斷加?強(qiáng)個人修?養(yǎng),自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力提?高工作水?平,適應(yīng)?新形勢下?本職工作?的需要,?揚長避短?,發(fā)奮工?作,克難?攻堅,力?求把工作?做得更好?,積極的?配合好各?部門的工?作鏈接,?在適應(yīng)新?的工作崗?位之余,?希望學(xué)習(xí)?些其他部?門的業(yè)務(wù)?知識,提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?,樹立辦?公室的良?好形象。?三、對?公司的意?見和建議?以及各種?訴求2?、請公司

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