工作計(jì)劃集錦【8篇】

第工作計(jì)劃集錦【8篇】

工作計(jì)劃篇1

產(chǎn)品的果斷轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)條件和設(shè)備的全面更新，產(chǎn)能全面建設(shè)，和總部全面的分工協(xié)作，產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善，各銷售精英的全面開花，這正好反映了20__年公司全面改善的發(fā)展過程。

公司技術(shù)部也隨同產(chǎn)品的需求和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)行了全面的技術(shù)推進(jìn)，通過一年時(shí)間的不斷努力，在產(chǎn)品線全面豐富的同時(shí)，更重要的是復(fù)雜產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術(shù)部門的建設(shè)方面也取得了很大的進(jìn)步，創(chuàng)造了良好的長久發(fā)展基礎(chǔ)，尤其是工藝部門的成立，為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了非常好的基礎(chǔ)，也為公司逐步培養(yǎng)全面人才創(chuàng)造了良好的條件。

通過20__年上半年的全面鍛煉，個(gè)人也在工作中取得了極大的進(jìn)步，現(xiàn)就個(gè)人20__年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、20__年主要工作匯總

1、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。

2、負(fù)責(zé)深圳總部和資陽事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報(bào)。

3、進(jìn)行SE5020ZLJ3產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。

4、配合總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問題解決。

5、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請，流程協(xié)調(diào)和溝通等。

6、負(fù)責(zé)EQ5150Z__車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造。

7、負(fù)責(zé)垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。

8、對技術(shù)部進(jìn)行建設(shè)，建立完整的制度和執(zhí)行流程，對技術(shù)部門內(nèi)部的工作，按照每個(gè)技術(shù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分工。

9、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板，統(tǒng)一技術(shù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

10、建立工藝部門，并對工藝部門進(jìn)行管理，對工藝員進(jìn)行培養(yǎng)，建立了標(biāo)準(zhǔn)的車型工藝標(biāo)準(zhǔn)，為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。

綜合個(gè)人20__年的整體工作，整體總結(jié)如下兩點(diǎn)：

A、技術(shù)開發(fā)能力大幅度提高，長期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步：20__年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術(shù)部門的技術(shù)人員建設(shè)也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術(shù)和工藝的運(yùn)行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。

B、部門管理和制度流程方面不完善，有很多缺失有待改善，也缺乏很多經(jīng)驗(yàn)需要逐步提高：技術(shù)部門流程和制度在執(zhí)行過程中，有很多和公司實(shí)際功能構(gòu)架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴(yán)格的管理，整個(gè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，分工不合理，需要調(diào)整。技術(shù)部和其他部門配合和分工有些混淆，需要逐步理清。

二、20__年下半年工作計(jì)劃和改善計(jì)劃

進(jìn)入20__年后，整個(gè)技術(shù)部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗(yàn)，個(gè)人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會發(fā)生沖突，另外部門需要嚴(yán)格管理制度，明確文件執(zhí)行流程，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和整個(gè)部門的`建設(shè)。所以，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，本人工作計(jì)劃如下：

1、修改和完善技術(shù)文件管理和運(yùn)行流程，以確保技術(shù)文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執(zhí)行，既不能耽誤時(shí)間，也不能在是制造的每個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)榧夹g(shù)文件的運(yùn)行流程造成脫節(jié)，主要以修改流程和文件制度為主。

2、加大對技術(shù)員的培養(yǎng)，尤其是新技術(shù)員的培養(yǎng)，把他們作為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的主力進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術(shù)員的擔(dān)子，同時(shí)培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣和責(zé)任心。

3、采取老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員，老技術(shù)員給培養(yǎng)新技術(shù)員的方式，對技術(shù)部門進(jìn)行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學(xué)習(xí)、參觀機(jī)會，培養(yǎng)技術(shù)員的專業(yè)知識、創(chuàng)新意識和新思維。

4、加強(qiáng)工藝科室管理，全面嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件，不以工藝員不熟悉工藝、不會電腦為借口，全力推進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝人員的責(zé)任心，通過上課或技術(shù)員對工藝員一一對口幫扶的方式，對工藝員進(jìn)行培養(yǎng)，明確分工。

5、對20__新產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司能夠在市場上全力跟進(jìn)。

6、改善技術(shù)部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作，帶頭做好其他部門的配合服務(wù)工作，技術(shù)人員帶好頭。

三、公司工作改善建議：

1、部門間能夠經(jīng)常組織活動(dòng)，通過運(yùn)動(dòng)或其他娛樂方式，促進(jìn)同事間的友誼和信任，為公司的良好運(yùn)行創(chuàng)造條件。

2、建議公司服務(wù)部和銷售部需要培訓(xùn)的人員、新人員可以先放到工藝科一個(gè)到三個(gè)月，尤其是服務(wù)人員，通過工藝員的培養(yǎng)方式，進(jìn)行培養(yǎng)，可以多為公司培養(yǎng)幾個(gè)余波和羅亮一樣的全面人才，可以為多部門服務(wù)。工作計(jì)劃篇2

為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)、深入開展，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提升臨床護(hù)理質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)我院護(hù)士隊(duì)伍積極性，特制定20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真培訓(xùn)并組織落實(shí)各種制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

20__年修定的護(hù)理文件有：護(hù)理常規(guī)、危重癥護(hù)理常規(guī)、護(hù)理工作制度與崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理安全管理措施及工作流程，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我院將繼續(xù)進(jìn)行有計(jì)劃的院級及科室的培訓(xùn)，考核，護(hù)理部督促落實(shí)，定期檢查護(hù)理人員掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

二、加強(qiáng)護(hù)士核心能力建設(shè)，全面提升職業(yè)素質(zhì)

1.嚴(yán)格落實(shí)分層培訓(xùn)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力及專業(yè)技術(shù)水平；根據(jù)自治區(qū)專科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃有序安排培訓(xùn),培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才。

2.有計(jì)劃選派護(hù)理骨干及護(hù)士長到先進(jìn)醫(yī)院輪流進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)；積極組織護(hù)士長參加各級護(hù)理質(zhì)控中心及院級的各項(xiàng)管理培訓(xùn)活動(dòng)，帶動(dòng)醫(yī)院的整體護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)患者健康宣教，突出蒙中醫(yī)特色

1.利用健康教育手冊，責(zé)任護(hù)士根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、術(shù)前注意事項(xiàng)、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法、特殊飲食、用藥等，選擇適當(dāng)?shù)姆绞剑虿∪俗鼍哂忻芍嗅t(yī)特色的健康宣教。

2.科室每周舉行1—2次集體宣教，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、家庭急救常識、安全防護(hù)等。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提升服務(wù)水平

（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程。

（2）強(qiáng)化護(hù)理安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、常規(guī)的落實(shí)，九月份“護(hù)理質(zhì)量安全月”活動(dòng)中重點(diǎn)突出此項(xiàng)工作。

（3）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。

（4）加強(qiáng)科室管理。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在護(hù)士長工作例會上進(jìn)行總結(jié)；每月組織護(hù)士長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評價(jià)，對存在問題限期整改。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1.切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，使病人舒適；正確執(zhí)行醫(yī)囑，勤巡視病人，認(rèn)真觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確?；颊甙踩?。

2.各病區(qū)全面落實(shí)責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的各項(xiàng)治療、給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3.全面履行護(hù)士職責(zé)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

4.深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求

分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

5.臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色，各科依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)，保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。

六、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，拓展服務(wù)范圍

不斷完善門急診、手術(shù)室、輔助科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，全院病房實(shí)施常態(tài)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，積極開展延伸服務(wù)，老年社區(qū)服務(wù)部計(jì)劃繼續(xù)對社區(qū)65周歲以上老年人建立健康檔案、老年保健知識講座、精神衛(wèi)生科的“精神衛(wèi)生日”宣傳活動(dòng)，結(jié)合企劃科系列宣傳活動(dòng)，把專科健康教育講座延伸到社區(qū)、家庭，為患者提供用藥指導(dǎo)、健康教育、慢病管理等服務(wù)。

七、定期征求患者意見，不斷改進(jìn)護(hù)理工作

（1）科室每月召開工休座談，聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

（2）護(hù)理部每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，內(nèi)容包括護(hù)士的.操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教及醫(yī)院環(huán)境等，根據(jù)患者服務(wù)部及護(hù)理部調(diào)查結(jié)果，對于普遍反映好的方面，進(jìn)行全院推廣，對于患者不滿意的方面，制定整改措施，及時(shí)反饋科室并限期整改。

八、積極探索，建立績效考核激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)崗位管理

（1）責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，護(hù)士應(yīng)服從醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排，作為績效考核依據(jù)。

（2）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施，堅(jiān)持客觀、公平、公開原則，分配向臨床一線護(hù)士傾斜，調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士積極性。

（3）建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室評選，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效考核。

（5）護(hù)理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對科室考核，考核結(jié)果作為護(hù)士長的績效考核。

護(hù)理部

二〇__年一月十日工作計(jì)劃篇3

一、創(chuàng)新工作措施，不斷增強(qiáng)寫作能力。以“改文風(fēng)、出精品”為目標(biāo)，始終將學(xué)習(xí)放在第一位，堅(jiān)持“公文寫作討論會”活動(dòng)兩周開展一次，采用“結(jié)對子、一幫一”等措施，采取“領(lǐng)學(xué)精品文章、集體研讀討論、個(gè)人自學(xué)體會”等方式，切實(shí)增強(qiáng)文字功底，提高文章寫作水平。

二、嚴(yán)格工作程序，準(zhǔn)確把握上級意圖。堅(jiān)持大型會議材料起草前科室內(nèi)集中討論、科長統(tǒng)一安排分工，然后按照“科長—分管主任—主任”三級程序逐級上報(bào)審核、把關(guān)，做到在廣泛討論中提升材料的有效性、針對性，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖有利于推動(dòng)工作順利開展。

三、深入基層調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用。針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，定期深入基層、一線，與群眾面對面、心貼心交流，廣泛開展調(diào)查研究，認(rèn)真歸納梳理基層意見和建議，及時(shí)形成內(nèi)部送閱件，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考和依據(jù)。

四、快速捕捉信息，同步提升數(shù)量質(zhì)量。時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度，及時(shí)上報(bào)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展亮點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)信息的'實(shí)效性、針對性。堅(jiān)持每人每周編發(fā)興政快報(bào)，確保今年在咸政快報(bào)、咸陽日報(bào)等報(bào)刊上發(fā)表文章實(shí)現(xiàn)新突破，不斷提升興平對外的影響力。

五、加大考核力度，樹立集體良好形象。嚴(yán)格實(shí)行“周考核、月通報(bào)、季講評”制度，定期對科室每位同志的工作實(shí)績、效率、紀(jì)律等各方面情況進(jìn)行綜合考評，將考評結(jié)果及時(shí)上報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)，努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，樹立團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)的集體新形象。工作計(jì)劃篇4

一、工作展望

新的學(xué)年已經(jīng)開始一個(gè)多月了，作為新一屆團(tuán)學(xué)生會的文藝部成員，感到有責(zé)任的同時(shí)也有壓力，但我們有信心，繼承上一屆學(xué)生會的優(yōu)良工作作風(fēng)，并且一步一個(gè)腳印和文藝部其他新成員一起，搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時(shí)參與的文藝活動(dòng)，還要配合其它部門的工作，認(rèn)真完成交付的.非文藝類任務(wù)，我們的口號是“青春唱出生命樂章，夢想舞出張揚(yáng)自我”。

二、工作職能

1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂活動(dòng)。

2、發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng)，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能。

3、自行策劃、組織各種形式，有創(chuàng)意的活動(dòng)及比賽。

4、配合有關(guān)部門，做好重大節(jié)目文藝活動(dòng)的組織工作。

5、充分了解同學(xué)們對文藝工作的意見和要求，改進(jìn)工作方法，推動(dòng)文藝活動(dòng)的開展。

6、運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳，動(dòng)員同學(xué)們積極參加文藝活動(dòng)。

7、認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。

三、組織原則

文藝部的一切工作、活動(dòng)將采取民主集中制原則，個(gè)人必須服從集體，少數(shù)必須服從多數(shù)，一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法，以促進(jìn)文藝部的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生會各部門之間的交流和合作。

四、部門例會管理

1、根據(jù)文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會議方式，不設(shè)固定的例會時(shí)間。

2、全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。杜絕會議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象;無故不參加者，做好記錄，三次不到視為自動(dòng)退出文藝部

3、例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

4、嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

五、工作原則

1.工作時(shí)充分考慮同學(xué)的實(shí)際情況，盡量避免因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。

2.統(tǒng)一安排，對所布置的任務(wù)，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個(gè)人意見，無正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告，高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對其提出表揚(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.嚴(yán)格問責(zé)制度，分工細(xì)化到人，以便在出現(xiàn)問題時(shí)追究責(zé)任。若因分工不明出現(xiàn)的問題，由部長負(fù)責(zé)。出現(xiàn)責(zé)任事故者，給予一定處罰，學(xué)年考核評定不合格。

4.學(xué)期末，綜合各方面成績，評選優(yōu)秀文藝部成員;

5.搞活動(dòng)之前，向主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)，聽取意見。

6.活動(dòng)結(jié)束后，留好活動(dòng)材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。工作計(jì)劃篇5

一、指導(dǎo)思想：

以課程改革為中心，以新課程理念為指導(dǎo)，以“新課程理念下的應(yīng)用題教學(xué)”為本期課堂教學(xué)研究與改革為切入口，加大教研教改力度，吃透教材，探索教法，規(guī)范數(shù)學(xué)主題系列教研活動(dòng)，加大對骨干教師和青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)力度，深化教學(xué)改革，促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)生的全面發(fā)展、終身發(fā)展，全面提高我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

二、教研理念：

《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》提出“人人學(xué)有價(jià)值的數(shù)學(xué)；人人都能獲得必要的數(shù)學(xué)知識；不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展”，樹立“發(fā)展為本”的教育理念，幫助學(xué)生體驗(yàn)數(shù)學(xué)和日常生活的密切聯(lián)系。數(shù)學(xué)教學(xué)體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字，注重培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力和空間觀念，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣。

三、工作目標(biāo)

針對本學(xué)期學(xué)校工作重點(diǎn)，我們制定以下目標(biāo)：

１、規(guī)范常規(guī)，快樂課堂。

２、深化課改，優(yōu)化教學(xué)。

３、重在培訓(xùn)，貴在交流。

４、科學(xué)評價(jià)，保證質(zhì)量。

四、具體措施：

一強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化備課活動(dòng)。

１、備課要突出“三備”。

⑴備教學(xué)目標(biāo)的確定。

深入領(lǐng)會數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)精神，把握新教材的編寫意圖，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，確定數(shù)學(xué)目標(biāo)。在目標(biāo)的表述上，能從情感態(tài)度與價(jià)值觀、過程與方法、知識與能力諸方面有重點(diǎn)地提出明確適當(dāng)?shù)囊蟆?/p>

⑵備教學(xué)內(nèi)容的拓展。

充分挖掘數(shù)學(xué)教學(xué)資源，收集、整理有關(guān)教學(xué)資料，豐富自己的知識積累，重視教學(xué)內(nèi)容的拓展，深入、全面地把握教學(xué)內(nèi)容，以利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平及能力，要進(jìn)行分層備課，還要注重二次備課。不要抄備課教案，備精華，備教案書上沒有的。

⑶備學(xué)習(xí)方式的改變。

新課標(biāo)倡導(dǎo)“自主、合作、交流”的學(xué)習(xí)方式，備課中要體現(xiàn)教師如何引導(dǎo)、組織學(xué)生進(jìn)行自我探究，不斷感受和體驗(yàn)獲取知識的快樂，教學(xué)中要充分安排學(xué)生操作、實(shí)踐及自主學(xué)習(xí)的方法。

２、上課：

教師課前不僅要做好教具、學(xué)具及電教設(shè)備的準(zhǔn)備，還要有知識的.準(zhǔn)備（要了解教學(xué)內(nèi)容與前后知識間的聯(lián)系），課中要做到“三多”、“三好”。即：學(xué)生間探索多、交流多、練習(xí)多，合作好、氛圍好、效果好。突出特色班級教學(xué)研究，創(chuàng)辦特色班級教育模式、評估模式。教研組配合教導(dǎo)處不定時(shí)聽推門檢查課。

３、作業(yè)：

作業(yè)的設(shè)計(jì)要精細(xì)，不在乎多，不僅要體現(xiàn)知識點(diǎn)的訓(xùn)練，還要有課后的延伸或?qū)嵺`活動(dòng)。批改要及時(shí)、要細(xì)致，書寫以及批改格式要規(guī)范。要及時(shí)反饋學(xué)生知識掌握情況，做好輔導(dǎo)工作。

４、明確集體備課職責(zé)，加強(qiáng)年級備課的考核。

年級組的每個(gè)成員都要對所教單元認(rèn)真閱讀，并翻看有關(guān)資料對本單元教學(xué)內(nèi)容有個(gè)全面了解，以訓(xùn)練重難點(diǎn)做到心中有數(shù)。每課確定一位主備課人，此人談個(gè)人教學(xué)構(gòu)思，其余人員提出意見，再形成書面內(nèi)容。

二倡導(dǎo)高效率學(xué)習(xí)，完成學(xué)校工作目標(biāo)中的“確保地位”。

１、各年級組定期組織診斷性測試，檢測學(xué)生知識學(xué)習(xí)的達(dá)成度；配合教導(dǎo)處認(rèn)真組織期中學(xué)習(xí)質(zhì)量和期終學(xué)習(xí)質(zhì)量檢和月質(zhì)量抽測。

２、教學(xué)質(zhì)量注重抓兩頭。優(yōu)等生重拓展、重提高，組織參加陪優(yōu)訓(xùn)練。學(xué)困生重基礎(chǔ)、重穩(wěn)定，多鼓勵(lì)、多賞識。通過學(xué)習(xí)、陪優(yōu)、游戲活動(dòng)等激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣，樹立自信心、樹立我能學(xué)好數(shù)學(xué)的信心，落實(shí)基礎(chǔ)知識訓(xùn)練。

五、公開課活動(dòng)安排

三月

1.通過教研組計(jì)劃；

2.制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃；

3.開展中考一輪復(fù)習(xí)研討會。

四月

1.九年級第一次模擬考試；

2.專題研討《如何進(jìn)行中考前復(fù)習(xí)》；

3.作業(yè)、教案檢查。

五月

1.組織部分老師外出學(xué)習(xí)；

2.九年級第二次模擬考試；

3.召開教法研討會。

4.積極開展小組合作學(xué)習(xí)以及提高學(xué)生的主體作用和主觀能動(dòng)性。

六月

1.中考研討會；

2.中考；

3.召開學(xué)法指導(dǎo)會。

4.觀議課

七月

1.配合學(xué)校教研室、教導(dǎo)處做好學(xué)期期末工作；

2.數(shù)學(xué)組工作總結(jié)。

八月

1.組織參加數(shù)學(xué)暑假培訓(xùn)活動(dòng)；

2.培訓(xùn)后組織教師認(rèn)真研究學(xué)生學(xué)習(xí)理論，探索高效學(xué)習(xí)方略。

九月

1.新學(xué)年數(shù)學(xué)教育教學(xué)工作會議；

2．制定新學(xué)期課堂教學(xué)計(jì)劃；

3.集體備課；

4.培養(yǎng)青年教師，多次組織公開課。

十月

1.針對課堂教學(xué)改革，研究討論；

2．研討如何強(qiáng)化過程引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生解題

能力。

3.召開教法研討會。

4.積極開展小組合作學(xué)習(xí)以及提高學(xué)生的主體作用和主觀能動(dòng)性。

十一月

1.教師集中研討教學(xué)改革，交流課堂改革經(jīng)驗(yàn)；

2.召開學(xué)法指導(dǎo)會。

3.觀議課

十二月

1.九年級期末考試及試卷評改與教學(xué)質(zhì)量分析；

2.配合學(xué)校教研室、教導(dǎo)處做好學(xué)期期末工作；

3.上交教研組及個(gè)人工作總結(jié)。工作計(jì)劃篇6

上學(xué)年，在全體教師的共同努力下，教導(dǎo)處較圓滿地完成了計(jì)劃中的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。七、八、九年級在教研室組織的全市統(tǒng)一的期末檢測中，各學(xué)科成績均居全縣同類學(xué)校前列；在各級各類教育教學(xué)質(zhì)量評估、檢查、評比中獲好評。本年度，根據(jù)上級部門的總體要求，結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃，特制定本學(xué)期的教導(dǎo)處工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹國家教育方針及《國家基礎(chǔ)教課程改革綱要》精神，在積極推進(jìn)新課程改革中逐步落實(shí)素質(zhì)教育，繼續(xù)深化教導(dǎo)處在學(xué)校工作中的管理與服務(wù)職能，努力實(shí)現(xiàn)用健全的制度規(guī)范教師，用誠懇的態(tài)度服務(wù)教師，用科學(xué)的理念促進(jìn)教師發(fā)展。

二、主要工作目標(biāo)

（一）教學(xué)質(zhì)量方面。

1、向省、市級高中輸送學(xué)生數(shù)爭超分解指標(biāo)數(shù)，保持全市同類學(xué)校中上位次；綜合升學(xué)率力爭再上一個(gè)臺階。

2、七、八年級教學(xué)質(zhì)量爭創(chuàng)前列，在全市統(tǒng)一組織的素質(zhì)檢測中爭取前列位次。

3、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全市同類學(xué)校保持前列并有較好的聲譽(yù)。

4、在各級各類教學(xué)質(zhì)量評估中，獲市同類學(xué)校前列。

5、各學(xué)科的學(xué)科競賽中有較高的獲獎(jiǎng)率，注重在全市的名次。

（二）常規(guī)管理方面。

1、確保全年無教學(xué)安全事故發(fā)生。

2、為配合聘任制度的實(shí)施，規(guī)范各類管理制度，特別是《教師聽課制度》及《集體備課制度》。

3、加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，特別是教師平時(shí)教學(xué)習(xí)慣的監(jiān)督與考查。

（三）發(fā)展教師（教研）方面。

1、全年力爭有多數(shù)教師至少能有一次外出學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。

2、教師在市級等各類教學(xué)競賽、評比中有較高的獲獎(jiǎng)率。

3、校本研訓(xùn)要求人人過關(guān)。

4、教師有較多論文、課題等教育教學(xué)科研成果出現(xiàn)。

5、校本教研有特色、有成效，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（四）其它

1、做好初中生綜合素質(zhì)測評工作。

2、做好中學(xué)生體質(zhì)健康測評及上報(bào)工作。

三、工作要點(diǎn)

（一）常規(guī)管理方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行新課程中的各科課時(shí)分配制度，開足開齊音、體、美、實(shí)踐活動(dòng)課時(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)常規(guī)管理制度，特別是《教師聽課制度》及《集體備課制度》。修改、完善有關(guān)制度，使之更科學(xué)，更易于操作。

3、配合政教處、后勤對住校生行全程跟蹤管理。

4、加大與年級組長、班主任工作的.協(xié)調(diào)合作力度，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

5、加大隨堂聽課和巡查力度，加強(qiáng)隨堂聽課，科組長每個(gè)學(xué)期對該科組的老師聽課不少于2次，巡查每天不少于2次。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹新《義務(wù)教育法》，杜絕教師對學(xué)生體罰、諷刺等違法行為。

（二）教學(xué)質(zhì)量方面

1、組織和督促九年級組長、班主任，團(tuán)結(jié)九年級各科教師，共同加強(qiáng)對九年級各班的教學(xué)管理。

2、對七、八年級的管理絲毫不放松，尤其注意學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)及防止嚴(yán)重的分化現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格組織各類考試、考查及周末作業(yè)。各年級實(shí)行月考制度。做好考試后的各類成績分析、評價(jià)工作。統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格要求周末作業(yè)質(zhì)量。

4、注重提升晨讀與早讀質(zhì)量，教師規(guī)定相應(yīng)學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)生自主學(xué)習(xí)后，教師組織檢測和反饋。

（三）師訓(xùn)方面

1、繼續(xù)推行校本教研制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教研工作計(jì)劃。

2、積極為教師爭取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會。

3、繼續(xù)推行教育科研激勵(lì)制度，鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)論文、參與優(yōu)質(zhì)課評比等。

4、通過教育教學(xué)論壇、教學(xué)競賽、觀摩課等方式，促進(jìn)教師自我發(fā)展，提高理論及業(yè)務(wù)水平。

5、要求年青教師人人要有自己的博客。

（四）其他

1、在課堂教學(xué)中滲透安全教育、情感、態(tài)度、價(jià)值觀教育。

2、抓好體育衛(wèi)生工作，組織安排好九年級的體育考試工作，開展青春期心理健康教育活動(dòng)。

3、加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、電腦室、多媒體教室等的管理，發(fā)揮其應(yīng)的有的作用。

4、做好教導(dǎo)處工作資料的收集、整理、歸檔工作。工作計(jì)劃篇7

一、指導(dǎo)思想：

按照教育改革和學(xué)校發(fā)展總體要求，結(jié)合我校青年教師實(shí)際，緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學(xué)問修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理水平等方面，全面提升青年教師的道德水平、學(xué)科素質(zhì)、教學(xué)水平、教育科研能力，建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊(duì)伍。

二、培養(yǎng)對象：

教齡五年以內(nèi)的教師以及調(diào)入本校未滿三年的30歲以下青年教師。

三、培養(yǎng)目標(biāo)：

“一年合格，二年勝任，三年成熟”。三年內(nèi)，使新教師能勝任學(xué)科教學(xué)工作。三年后，使青年教師具備較高的專業(yè)教學(xué)水平，能開展教科研工作，適應(yīng)學(xué)校教育、教學(xué)發(fā)展的需要，成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干力量。

四、具體措施：

（一）培養(yǎng)形式：

聘請本校優(yōu)秀教師與新教師師徒結(jié)對，并簽訂師徒協(xié)議書，使新教師通過對師傅教學(xué)實(shí)踐的觀察、模仿和師傅的具體指導(dǎo)，不斷掌握專業(yè)技能，提高能力和水平。

（二）培養(yǎng)內(nèi)容和途徑：

1、培養(yǎng)內(nèi)容：教師職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校各種規(guī)章制度、學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)、學(xué)?？己朔桨?、課堂教學(xué)評價(jià)、學(xué)校校本教研制度等等。

2、培養(yǎng)途徑：師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫心得及反思，提高教育教學(xué)能力。

（三）培養(yǎng)計(jì)劃：

期初指導(dǎo)教師根據(jù)新教師和學(xué)科特點(diǎn)，擬定切實(shí)可行的《新教師培養(yǎng)計(jì)劃書》，新教師根據(jù)指導(dǎo)教師擬定的`《新教師培養(yǎng)計(jì)劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計(jì)劃書》，學(xué)期結(jié)束，指導(dǎo)教師和新教師都要對自己本學(xué)期的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面、客觀的總結(jié)。

（四）培養(yǎng)過程：

加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。

1、每一節(jié)課備課教案給師傅審核修改。

2、新教師每天記錄一次教學(xué)心得和反思。

3、每一周師傅和新教師至少互聽1節(jié)課，

4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學(xué)理論專著或?qū)W科教學(xué)雜志的讀書筆記。

5、新教師在師傅指導(dǎo)下每一學(xué)期開一節(jié)教學(xué)匯報(bào)課。

加強(qiáng)新班主任實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

1、師傅每天告知新班主任當(dāng)天的班級日常管理內(nèi)容和德育要求。

2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。

3、新班主任每學(xué)期末總結(jié)歸納班級管理經(jīng)驗(yàn)得失，逐步形成自己的管理風(fēng)格。

4、師徒每月共同參加班主任例會，解讀、研討。

五、考核管理

1、學(xué)校加強(qiáng)對師徒活動(dòng)的管理，每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

2、建立新教師培養(yǎng)檔案，認(rèn)真做好活動(dòng)的各項(xiàng)記錄。

3、每學(xué)期末，結(jié)合《__小學(xué)新教師考核表》對新教師進(jìn)行量化考核。工作計(jì)劃篇8

全市海洋與漁業(yè)工作指導(dǎo)思想：緊緊圍繞全市沿海開發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，進(jìn)一步提高海域管理的規(guī)范性和科學(xué)性，啟動(dòng)實(shí)施漁業(yè)現(xiàn)代化工程“兩步走”戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)漁業(yè)比農(nóng)業(yè)提前一年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)漁業(yè)大市向漁業(yè)強(qiáng)市跨越。

____年度重點(diǎn)工作。

（1）海洋資源管理。堅(jiān)持海洋資源開發(fā)與保護(hù)并重，組織對海域使用情況普查，開展用海項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)測，努力保障優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目用海需求，著力保護(hù)和修復(fù)海洋環(huán)境。

（2）漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面啟動(dòng)漁業(yè)現(xiàn)代化工程，加強(qiáng)設(shè)施漁業(yè)基地、園區(qū)和水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高漁業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化水平。

20__年主要發(fā)展目標(biāo)：全市新用海域使用登記發(fā)證率100%，海域使用金應(yīng)收盡收。全市完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量10萬噸，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值240億元，漁業(yè)增加值95億元，農(nóng)民人均來自漁業(yè)增收55元，爭取60元

1、強(qiáng)化海洋資源科學(xué)監(jiān)管，積極服務(wù)沿海開發(fā)戰(zhàn)略。在繼續(xù)做好海域使用日常管理、海域使用確權(quán)發(fā)證、海域使用金征收等工作的基礎(chǔ)上，突出抓好四項(xiàng)工作：

（1）積極服務(wù)項(xiàng)目用海。進(jìn)一步做好沿海開發(fā)項(xiàng)目用海的服務(wù)工作，特別是推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)用海項(xiàng)目的申報(bào)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全力做好跟蹤服務(wù)。

（2）全面推進(jìn)海域物權(quán)制度建立。積極推進(jìn)海域使用權(quán)抵押登記工作，為用海企業(yè)開拓融資渠道；加快海域使用權(quán)交易平臺建設(shè)，規(guī)范海域使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作；探索建立用海項(xiàng)目生態(tài)補(bǔ)償?shù)臋C(jī)制，建立長效管理機(jī)制。

（3）組織海域使用狀況普查。對全市所有的填海、圍海和構(gòu)筑物用?，F(xiàn)狀進(jìn)行一次普查，全面掌握實(shí)際用海界址、面積、用海類型、用海方式、實(shí)際用途、開發(fā)程度等內(nèi)容。

（4）加強(qiáng)海域動(dòng)態(tài)監(jiān)測。開展用海項(xiàng)目管理全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)視監(jiān)測，全面提升系統(tǒng)應(yīng)用水平和服務(wù)能力，推進(jìn)海域管理科學(xué)化、信息化水平。

2、啟動(dòng)“兩步走”工程，推進(jìn)漁業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。根據(jù)“兩步走”規(guī)劃，大力推進(jìn)設(shè)施漁業(yè)、科技漁業(yè)和質(zhì)量漁業(yè)發(fā)展，努力在外向漁業(yè)和信息漁業(yè)上取得突破。

（1）加強(qiáng)設(shè)施漁業(yè)基地建設(shè)。全市計(jì)劃新增高效漁業(yè)面積15萬畝，新增設(shè)施漁業(yè)面積5萬畝。重點(diǎn)實(shí)施百萬畝標(biāo)準(zhǔn)化魚池改造工程，加快老舊魚池改造；積極推廣“雙機(jī)一餌”、微孔增氧等現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)裝備，完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，提高標(biāo)注化健康養(yǎng)殖水平；加快魚池硬質(zhì)護(hù)坡建設(shè)。

（2）加快高效漁業(yè)園區(qū)建設(shè)。全市計(jì)劃新建1個(gè)省級現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)、新建5個(gè)市級現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)。進(jìn)一步加大漁業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)科技人才、漁業(yè)規(guī)模企業(yè)、合作組織，加大漁業(yè)科技創(chuàng)新力度，力爭上建成1-2個(gè)科技創(chuàng)新基地；依托漁業(yè)科研院（所）、研發(fā)中心，加快推進(jìn)漁業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)，計(jì)劃新建3-4個(gè)漁業(yè)科技成轉(zhuǎn)化基地。

（3）加快推進(jìn)水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過招商引資、技改擴(kuò)能和資產(chǎn)重組，加快培植一批規(guī)模龍頭企業(yè)，計(jì)劃新增固定資產(chǎn)投資500萬元以上或年銷售額500萬元以上的規(guī)模水產(chǎn)品加工企業(yè)5個(gè)；在穩(wěn)定小龍蝦加工，鮰魚加工、來進(jìn)料加工的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破烤鰻加工、羅非魚加工、淡水魚加工、南美白對蝦加工等精深水產(chǎn)食品加工增加特色品種、提升產(chǎn)品檔次。

（4）加大無公害標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。以無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖示范場建設(shè)和水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管為重點(diǎn)，全面提升漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。全市計(jì)劃新增無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地5萬畝，創(chuàng)建無公害、綠色水產(chǎn)品15個(gè)以上，創(chuàng)建國家標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖示范場5個(gè)。

（5）大力發(fā)展外向型漁業(yè)。鞏固克氏原螯蝦、斑點(diǎn)叉尾鮰、鰻魚、紫菜、沙蠶、文蛤等出口拳頭產(chǎn)品，積極擴(kuò)大出品規(guī)模，搶奪更大的市場份額；利用國際水產(chǎn)品博覽會、境外推介宣傳活動(dòng)、組織招商等方式，進(jìn)一步擴(kuò)大我市漁產(chǎn)品在外的知名度和影響力，拓展和開辟新的國際市場漁業(yè)發(fā)展的政策措施，創(chuàng)造有利于外向漁業(yè)的發(fā)展政策環(huán)境。

（6）著力提升漁業(yè)發(fā)展信息化水平。運(yùn)用現(xiàn)代信息控制技術(shù)，實(shí)施從苗種放養(yǎng)、養(yǎng)殖中的水環(huán)境控制、餌料投喂、病害防治的全程監(jiān)控系統(tǒng)。加快發(fā)展魚蝦病害遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)和測報(bào)網(wǎng)絡(luò)，逐步建設(shè)市、縣、鄉(xiāng)、點(diǎn)四級魚病信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，提高防控水平。

3、組織實(shí)施生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，強(qiáng)化漁業(yè)資源保護(hù)。進(jìn)一步深入貫徹執(zhí)行海洋環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，堅(jiān)持海洋開發(fā)與保護(hù)并舉，落實(shí)海洋環(huán)保工作責(zé)任，努力促進(jìn)全市海洋環(huán)境保護(hù)工作的新發(fā)展。

（1）繼續(xù)組織做好全市海洋環(huán)境常