省直林區(qū)半年工作總結(jié)范文(完整版)

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省直林區(qū)半年工作總結(jié)省直林區(qū)半年工作總結(jié)范文(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載...年是九五計劃的最后一年，也是我省實施天然林保護工程，開展分類經(jīng)營改革的關(guān)鍵之年。半年來，省直林區(qū)認真貫徹落實年初全省林業(yè)局長會議及省直林區(qū)工作會議精神，以實施天然林保護工程為重點，以調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制為突破口，不斷深化改革，強化管理，積極培植林區(qū)新的經(jīng)濟增長點。在省林業(yè)廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，林區(qū)廣大干部職工，團結(jié)一致，顧全大局，堅定信心，迎難而上，基本上實現(xiàn)了時間過半，目標(biāo)任務(wù)完成過半。⒈上半年工作基本情況一經(jīng)濟運行情況收入完成情況。上半年，省直林區(qū)實現(xiàn)總收入萬元，與上年的萬元相比增加了萬元，幅度為。其中：主營業(yè)務(wù)收入萬元，比上年同期的萬元增加萬元，增幅為；其他業(yè)務(wù)收入萬元，比上年同期的萬元增加萬元，增幅為；承包戶上交凈收入萬元，比上年同期的萬元減少萬元，減幅為；營業(yè)外收入為萬元，比上年同期的萬元增加萬元，增幅為。在主營業(yè)務(wù)收入中，木材收入為萬元，與上年同期的萬元相比增加萬元，增幅為。其中：由于銷售數(shù)量由上年同期的立方米增加為今年的立方米，從而使收入增加萬元，由于單位平均售價由上年的元立方米減少為今年的元立方米，從而使收入減少萬元，增減相抵凈增萬元；并且其收入增減幅度在各局之間極不平衡，管涔、中條、黑茶、太行、呂梁等局的木材收入較上年同期有較大增加，增加幅度分別為、，而關(guān)帝、太岳和五臺林局卻呈現(xiàn)出了下降的趨勢，分別下降了、和，其主要原因為銷量減少所致。鋸材等綜合利用收入為萬元，與上年同期的萬元相比減少了萬元，減幅為。苗木收入為萬元，與上年同期的萬元相比增加萬元，增幅為，增幅較大的林局為管涔、中條、楊樹局，分別比上年同期增加萬元、萬元、萬元。種子收入為萬元，與上年同期的萬元相比增加萬元，增幅為，全部為太行林局的收入。養(yǎng)殖業(yè)收入與上年同期基本持平。在其他業(yè)務(wù)收入中，運輸業(yè)收入為萬元，與上年同期的萬元相比減少萬元，減幅為，主要是木材運輸收入減少，同時也由于全國性的市場疲軟，影響了運輸業(yè)的收入所致；商業(yè)收入為萬元，與上年同期的萬元相比增加萬元，增幅為，主要為木材經(jīng)銷站收入增加所致；服務(wù)業(yè)收入為萬元，與上年同期的萬元相比增加萬元，增幅為；旅游業(yè)收入為萬元，與上年同期的萬元相比增加萬元，增幅為。４、抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護工作和水毀搶修。抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護工作是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c，為此我們既要抓好路面平整、堅實，無坑槽，又要積極抓好公路沿線的附屬設(shè)施，橋涵、水溝、路肩、綠化等工作，積極采用新材料，提高全面養(yǎng)護的科技含量和養(yǎng)護質(zhì)量。今年，我段狠抓了各級的路面養(yǎng)護，進行路面清掃和整修工作，抓好水泥砼路面的灌縫工作，同時狠抓好隊的路容整治工作。三進線、進長線、線開挖標(biāo)準水溝和標(biāo)準路容的整治工作。在水毀預(yù)防和搶修工作中我們突出一個“早”字，做到早計劃、早安排，雨季來臨前備足養(yǎng)護材料，落實好資金和養(yǎng)護器具，加強巡查和預(yù)防，提高公路的通行能力，在___月份，由于昌撫公路大面積的網(wǎng)裂和沉陷，我段積極___職工進行搶修和處治，共整修路面，油面層網(wǎng)裂刷油，在___月份，國道外，由于涵洞堵死，使得水橫穿公路，最深達米以上，嚴重影響行車，我段___人力、物力在三天內(nèi)時間重新埋設(shè)了一道長米φ的圓管涵，確保安全行車。５、進一步搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)上級的指示精神，我段成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組各養(yǎng)路隊、各工程工地均設(shè)立了一名安全員，嚴格要求養(yǎng)路工、施工員著安全裝作業(yè)，抓好生產(chǎn)場區(qū)的安全工作，定期召開安全生產(chǎn)工作大會，加強職工的安全教育工作，至___月底，全段末發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。三、工程建設(shè)方面：今年我段工程建設(shè)十分繁忙，全年共完成進里線公里墊層施工；修復(fù)國道破碎面板，硬路肩；修整昌撫路油路面，油面層網(wǎng)裂刷油施工任務(wù)。今年我段進里線公路改造工程、國道文明路建設(shè)工程、國道昌撫路網(wǎng)裂刷油工程相繼開工。為確保工程質(zhì)量、加快工程進度，圓滿完成公路工程建設(shè)任務(wù)，我段堅決遵照分局職代會制訂的“強化一套管理，突出兩個重點，爭創(chuàng)三個一流，實行兩個掛鉤”的方案執(zhí)行。為此我段領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，___精兵強將奮斗在各個建設(shè)工程工地上。為了加強管理、增強職工責(zé)任心，在工地人員按不同職責(zé)交納一定風(fēng)險金，簽訂責(zé)任狀。為了加快工程進度，我段施工人員搶抓晴好天氣，充分利用夏季天氣晴好，加快施工進度。嚴抓工程質(zhì)量，在施工管理中積極開展“質(zhì)量年”活動，在全體施工人員中樹立“以優(yōu)質(zhì)工程樹進賢公路段形象”信念，并嚴格按質(zhì)量規(guī)范督促工程建設(shè)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的地段決不手軟，堅決要求其進行返工。今年是“安全年”，為確保工程安全順利地進行，各項目工程經(jīng)理部的同志們都親臨施工現(xiàn)場，___施工隊伍認真學(xué)習(xí)安全管理制度。同時我們積極采取新科技、新工藝，使工程建設(shè)事半功倍，既加快工程進度，又提高了施工質(zhì)量。今年我段各項工程均質(zhì)量過硬，進度超前，均通過了分局的檢查驗收，并取得較好的聲譽，圓滿完成了上級下達的目標(biāo)任務(wù)。特別是我段進行施工的進里線墊層工程被工程監(jiān)理稱為進里線全線各標(biāo)段的樣板受到特別表彰。四、路政管理工作：今年我段路政工作按照省局、分局的指導(dǎo)精神，路政工作要點及其布署，積極依托地___府的支持，加強橫向聯(lián)系，大力開展警民共建文明路活動，堅持“突出重點、總體推進”的原則，加快路政工作規(guī)范化、科學(xué)化道路，牢固樹立依法治路、依法行政的觀念。加強路政隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。⒈積極宣傳《公路法》。《公路法》是公路部門執(zhí)法的根據(jù)，我們今年在加強書面?zhèn)鲉?、?biāo)語形式的宣傳外，還注意實際宣傳，即深入沿線群眾中，對他們提出的問題當(dāng)場給予解答，其中，在進陽、進長兩條支線上，共解答群眾問話人次，有力加深了群眾公路法制化觀念，同時散發(fā)《公路法》宣傳單份。⒉規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強路政隊伍建設(shè)。今年，我段在規(guī)范路政案卷的同時，同時建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺帳，公開了辦案程序欄。使內(nèi)業(yè)工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路，使辦事制度公開化、透明化。為了提高路政員依法行政水平，今年我們共___了三次路政專業(yè)知識培訓(xùn)，當(dāng)課時間累計小時，參加培訓(xùn)人數(shù)人，專門學(xué)習(xí)《路政管理》，提高路政人員整體素質(zhì)。３、充分發(fā)揮警民共建文明路的優(yōu)勢。通過前幾年的努力，我段警民共建文明路活動已經(jīng)取得了很大工作效率和良好的社會效應(yīng)。今年，我段繼續(xù)發(fā)揚這一優(yōu)良作風(fēng)，并使之更完善，其中在國道聯(lián)合清障三次，共疏通路邊店門前水溝米，要求店主配置水泥蓋板米，清理非法加水洗車點處，共收繳加水泵只，水管多米，電線多米，在國道聯(lián)合清障五次，散發(fā)《___拆除國道兩旁非交通標(biāo)志牌及嚴禁占道經(jīng)營，堆場作業(yè)___》份，收繳非交通標(biāo)志牌塊，清理除占路堆積物立方米處，在進陽線聯(lián)合清障二次，共清除占路堆積物立方米處，處理違章建筑平方米處。今年我段路政工作突出，至今年月份，我路政人員共處理違章建筑平方米處，清除占路堆積物立方米處，處理損失公路設(shè)施案件起，申請法院執(zhí)行起，收回路產(chǎn)損失元，認真執(zhí)行省交通廳和省路__關(guān)于超限運輸管理的指示和規(guī)定要求，共收取超限運輸費元。路政人員累計上路天，路政案件查處率、結(jié)案率均為以上。今年我段路政大隊還被授予縣“青年文明號”和“市級青年文明號”等榮譽稱號。五、機務(wù)管理工作：今年我段的機務(wù)管理工作在上級機務(wù)部門的關(guān)心和支持下，本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨，盡力挖掘現(xiàn)有潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，實行“以機養(yǎng)機”，切實貫徹“按勞分配”的原則，機修站從段內(nèi)部分開，全面實行自負盈虧的企業(yè)化風(fēng)險管理，引入競爭機制，實行各崗位競聘，增強了職工的競爭意識，樹立了緊迫感和危機感。與上崗職工簽訂聘任書和崗位責(zé)任狀，明確崗位職責(zé)，上崗職工的工資全浮，個人的產(chǎn)值、效益直接與月工資掛鉤。同時，機修站采取對外開放，擴大經(jīng)營，外攬業(yè)務(wù)，走出門，下隊下工地的服務(wù)方式，提高了工作和經(jīng)濟效益。同時加強了對現(xiàn)有設(shè)備和維修保養(yǎng)和現(xiàn)場管理工作，做到“帳、物、卡”相符，實行“定人、定機、定職責(zé)”和合同租賃制管理，使機械設(shè)備做到有償使用。今年機修站共完成總產(chǎn)值___元，盈利___元，其中機修產(chǎn)值___元，虧___元，施工機械產(chǎn)值___元盈利___元，運輸產(chǎn)值___元，虧___元，新增養(yǎng)護機械___萬元，比去年同時增長___％。圓滿完成上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。六、財務(wù)管理工作：我段財務(wù)人員嚴格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)、財經(jīng)紀律，健全完善段財務(wù)規(guī)章制度，加強基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。加強財會人員的自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期對財會人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我段財務(wù)帳務(wù)能做到帳目清楚、規(guī)范，帳帳相符，帳物相符，月報、季報及時準確。并做到了?？顚Ｓ?，杜絕計劃外開支。搞好各項工程、養(yǎng)護的成本核算工作。加強我段固定資產(chǎn)的清查、建帳工作。在實際工作中，具體做了以下幾個方面的管理工作：⒈計劃管理方面，能根據(jù)分局下達的年度計劃，分清資金渠道，貫徹“專款專用，量入為出”的原則，做到使用資金有計劃有來源，沒有計劃來源的支出先掛帳等有計劃、有來源再支付有關(guān)支出或用自有資金支付，同時搞好成本分析，每項目的開支，計劃與實際都要相比較，是否節(jié)約，是否超支，同時做到事前、事中、事后控制與分析，截止到月底，我段大中修工程任務(wù)已勝利結(jié)束，道班建設(shè)及道班配套工程已進入尾聲，所有工程已進入了結(jié)帳階段，各項開支帳上反映的金額為小修萬元綠化萬元行管費萬元勞動保險費萬元公路大中修萬元道班建設(shè)萬元水毀萬元由于大部分帳未結(jié)已計劃相比還不能反映全貌。⒉公路養(yǎng)護管理方面，我段推行了計件工資的試點，實行“經(jīng)費包干、定額生產(chǎn)、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)，以分計酬，按勞分配”的招標(biāo)承包經(jīng)濟責(zé)任制。⒊我段財務(wù)會同其它部門對全段的辦公設(shè)備、施工機械、運輸車輛，庫存設(shè)備進行了全面的盤點清查，對清查出來的各種盤盈、盤虧的資產(chǎn)（文章來自“秘書不求人”）進行了詳盡和全面的登記說明，使我段的資產(chǎn)家底一目了然。各種機械的使用、出租、出借，段財務(wù)室也積極配合機修站按規(guī)定收取臺班費，這樣極大提高了我段固定資產(chǎn)的使用效率、經(jīng)濟效益。⒊工程財務(wù)管理方面，對每項獨立工程，我段生產(chǎn)股都要編制預(yù)算，財務(wù)人員根據(jù)上級下達的計劃，控制經(jīng)費支出，紀檢、財務(wù)參與整個工程的全過程，___合同的簽訂，計量、驗收方面的資料，結(jié)帳資料，工程材料采購方面，嚴把質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量關(guān)，調(diào)查市場的價格，實行統(tǒng)一定價，統(tǒng)一驗收，根據(jù)預(yù)算，嚴格控制材料的定額消耗，避免材料的浪費和損失。這樣做，我段每項獨立工程，成本都有不同程度的降低，既養(yǎng)好了路，也節(jié)約了經(jīng)費。七、勞資管理方面：目前我段共有職工人，退休職工人，是全分局人數(shù)最多的公路段，勞資管理工作煩難鎖碎。但我段認真執(zhí)行勞動工資政策，認真宣傳《勞動法》；與工會配合做好職工勞動保護工作，保障職工權(quán)益；加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好職工的養(yǎng)老保險工作，使職工去掉后顧之憂。全段的勞動資管理工作井井有條，資料檔案齊全完整。八、精神文明建設(shè)方面：在上級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展___精神文明建設(shè)，常年堅持對職工進行思想教育工作，認真抓好“三講”教育。圍繞公路建管養(yǎng)中心任務(wù)，積極宣傳報道生產(chǎn)工作動態(tài)（范本），職工好人好事，全年各通訊報道員均踴躍寫稿，上稿率、上稿數(shù)均超過以往，超額完成了上級下達的通訊報道任務(wù)。我段還率先上網(wǎng)，并試行開通了網(wǎng)址為的免費主頁，通過英特網(wǎng)廣袤的信息、知識海洋、先進的信息交流工具來宣傳我段兩個文明建設(shè)成果，更好地為公路建管養(yǎng)工作服務(wù)。二ＯＯ一年工作打算⒈公路養(yǎng)護是我們工作的中心，二ＯＯ一年，我們將繼續(xù)深化我段養(yǎng)護體制，提高養(yǎng)護效益。為實現(xiàn)目標(biāo)，我們將努力做到養(yǎng)護管理機制的“五個轉(zhuǎn)變”。養(yǎng)護方式由定員養(yǎng)護向定額養(yǎng)護轉(zhuǎn)變，力求節(jié)約養(yǎng)護資金，提高養(yǎng)護質(zhì)量；養(yǎng)護生產(chǎn)___形式由小道班、分散養(yǎng)護向大道班養(yǎng)護轉(zhuǎn)變，以提高道班管理；養(yǎng)護生產(chǎn)方式由人工操作為主向機械化養(yǎng)護轉(zhuǎn)變，為此我段購置了多輛龍馬牌養(yǎng)護車；養(yǎng)護發(fā)展模式由單純養(yǎng)護向以養(yǎng)為主、多種經(jīng)營綜合協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；養(yǎng)護質(zhì)量提高方式由單純靠資金投入向靠科技、資金綜合投入方式轉(zhuǎn)變，不斷革新養(yǎng)護施工工藝，提高養(yǎng)護生產(chǎn)中的科技含量。不斷強化養(yǎng)護公司按照企業(yè)化、市場化的要求，增強生產(chǎn)經(jīng)營觀念，加大承包合同的管理力度。積極借鑒工程管理模式，實行定額生產(chǎn)和計量支付養(yǎng)護費用。打破檔案工資，推行計件工資制，今年在溫圳、雙溪試行的計件工資制已見成效，證明計件工資制切實可行，符合我段公路養(yǎng)護生產(chǎn)實際，明年我們將在全段各個養(yǎng)路隊范圍內(nèi)實行計件工資制。⒉道班建設(shè)。目前溫圳道班已改造一個園林式、庭院式的道班，整個道班設(shè)施齊全，院內(nèi)綠草茵茵，鮮花點綴其中，成為職工工作、休息、娛樂的好場所。明年我段將力爭把全部的干線道班建成園林式、庭院式道班。進里線公路改造工程完工、改造完畢，進里線也要建成三個現(xiàn)代化道班房。新建道班要做到“規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計新穎、造型美觀、形象特別、設(shè)施實用、面積合理、配套完善”。⒊工程建設(shè)、水毀搶修前期準備工作做好。進里線水穩(wěn)施工即將開始，我們要提前備好施工材料，以避免施工時遭遇材料供應(yīng)緊張、價格瘋長而造成的不良影響。水毀搶修也不打無準備之仗，要趕在明年雨季前做好水毀備料工作。⒋興辦第三產(chǎn)業(yè)。今年我段組建了砂石公司，由段選定三位政治敏銳，風(fēng)格高尚、作風(fēng)正派、思想端正的同志負責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，嚴格管理、監(jiān)督，又保證了我段的養(yǎng)護、工程所需材料的供應(yīng)。經(jīng)過近幾個月的運行，段砂石公司經(jīng)營狀況良好，目前盈利為余元。二ＯＯ一年，我們將力爭再興辦１－___個既產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益，又有良好社會效益的第三產(chǎn)業(yè)。⒌加大路政管理力度，繼續(xù)開展文明路創(chuàng)建活動，宣傳好《公路法》。要加強外部聯(lián)系，積極依靠___的支持，并通過警民共建文明路活動更好地鞏固文明路建設(shè)成果。對“移民建鎮(zhèn)點、經(jīng)濟開發(fā)點、占路為市點、打谷曬場點、加水洗車點、亂停亂放點”等六個執(zhí)法難點，我們將集中力量抓預(yù)防、抓整治，嚴禁新改造線路出現(xiàn)新的違章建筑，不讓已整治的路段出現(xiàn)新的違章現(xiàn)象，嚴厲打擊侵犯路產(chǎn)路權(quán)的違法行為。⒍機務(wù)工作要加強管理、強化經(jīng)營意識，積極打開生產(chǎn)經(jīng)營新局面。對機械日常保養(yǎng)工作要常抓不懈，不要有絲毫的放松，將使用與保養(yǎng)并重的思想貫徹到每個機械手頭腦當(dāng)中。同時要積極開拓內(nèi)外兩個市場，充分搞活經(jīng)營思路、經(jīng)營策略，尋求最大的的經(jīng)營效益。⒎繼續(xù)搞好___工作作風(fēng)，實行競聘上崗，繼續(xù)深化人事、用工、分配制度改革，營造出人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。⒏在文明建設(shè)方面，全段各養(yǎng)路隊、機修站中要爭創(chuàng)２－___個縣級文明單位，公路段機關(guān)要向創(chuàng)建省級文明單位的目標(biāo)挺進。對全段的硬件、軟件環(huán)境都要加強。同時加強宣傳力度，爭取在宣傳報道上有所突破，推出在全省公路局范圍內(nèi)有影響的先進人物、先進事跡，并要打破以往省報、市報上稿率偏低的狀況。⒐要積極完成上級下達其它各項目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。同時對安全生產(chǎn)緊抓不放，全年工程建設(shè)責(zé)任事故死亡率為，其它責(zé)任事故死亡率為。在整個“九五”期間，我段克服財政緊張、設(shè)備陳舊等困難，在管理上求效益，在改革中求發(fā)展，為鞏固和推進企業(yè)化、市場化管理和“___”計劃的實施打下扎實的基礎(chǔ)。公司半年工作總結(jié)年上半年，部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：一、主要完成的工作：、完成了東部新城___國道供水管道的管的投標(biāo)工作，該工程是___市第一次大批量使用管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星管道在___市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價為___萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。、完成了山大新校供水管道管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價___萬元，已履約___萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里。面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在。①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設(shè)備。三、今后的工作打算：、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。___目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作?，F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是___沒過多久就消聲隱跡了呢。就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競（文章來自“秘書不求人”）爭。目前，我們最強大的競爭對手是‘___森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個___市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在___的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用___的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。、加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強培訓(xùn)，規(guī)范各項管理制度，提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。省直林區(qū)半年工作總結(jié)___年是九五計劃的最后一年，也是我省實施天然林保護工程，開展分類經(jīng)營改革的關(guān)鍵之年。半年來，省直林區(qū)認真貫徹落實年初全省林業(yè)局長會議及省直林區(qū)工作會議精神，以實施天然林保護工程為重點，以調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制為突破口，不斷深化改革，強化管理，積極培植林區(qū)新的經(jīng)濟增長點。在省林業(yè)廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，林區(qū)廣大干部職工，團結(jié)一致，顧全大局，堅定信心，迎難而上，基本上實現(xiàn)了時間過半，目標(biāo)任務(wù)完成過半。1、上半年工作基本情況（一）經(jīng)濟運行情況1.收入完成情況。４、抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護工作和水毀搶修。抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護工作是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c，為此我們既要抓好路面平整、堅實，無坑槽，又要積極抓好公路沿線的附屬設(shè)施，橋涵、水溝、路肩、綠化等工作，積極采用新材料，提高全面養(yǎng)護的科技含量和養(yǎng)護質(zhì)量。今年，我段狠抓了各級的路面養(yǎng)護，進行路面清掃和整修工作，抓好水泥砼路面的灌縫工作，同時狠抓好隊的路容整治工作。三進線、進長線、___線開挖標(biāo)準水溝和標(biāo)準路容的整治工作。在水毀預(yù)防和搶修工作中我們突出一個“早”字，做到早計劃、早安排，雨季來臨前備足養(yǎng)護材料，落實好資金和養(yǎng)護器具，加強巡查和預(yù)防，提高公路的通行能力，在___月份，由于昌撫公路大面積的網(wǎng)裂和沉陷，我段積極___職工進行搶修和處治，共整修路面___m2/___km，油面層網(wǎng)裂刷油___m2，在___月份，___國道k775200-300外，由于涵洞堵死，使得水橫穿公路，最深達___米以上，嚴重影響行車，我段___人力、物力在三天內(nèi)時間重新埋設(shè)了一道長___米φ50的圓管涵，確保安全行車。５、進一步搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)上級的指示精神，我段成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各養(yǎng)路隊、各工程工地均設(shè)立了一名安全員，嚴格要求養(yǎng)路工、施工員著安全裝作業(yè)，抓好生產(chǎn)場區(qū)的安全工作，定期召開安全生產(chǎn)工作大會，加強職工的安全教育工作，至___月底，全段末發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。三、工程建設(shè)方面：今年我段工程建設(shè)十分繁忙，全年共完成進里線___公里墊層施工；修復(fù)___國道破碎面板___m2，硬路肩___m2；修整昌撫路油路面___m2/___km，油面層網(wǎng)裂刷油___m2施工任務(wù)。今年我段進里線公路改造工程、___國道文明路建設(shè)工程、___國道昌撫路網(wǎng)裂刷油工程相繼開工。為確保工程質(zhì)量、加快工程進度，圓滿完成公路工程建設(shè)任務(wù)，我段堅決遵照分局職代會制訂的“強化一套管理，突出兩個重點，爭創(chuàng)三個一流，實行兩個掛鉤”的方案執(zhí)行。為此我段領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，___精兵強將奮斗在各個建設(shè)工程工地上。為了加強管理、增強職工責(zé)任心，在工地人員按不同職責(zé)交納一定風(fēng)險金，簽訂責(zé)任狀。為了加快工程進度，我段施工人員搶抓晴好天氣，充分利用夏季天氣晴好，加快施工進度。嚴抓工程質(zhì)量，在施工管理中積極開展“質(zhì)量年”活動，在全體施工人員中樹立“以優(yōu)質(zhì)工程樹進賢公路段形象”信念，并嚴格按質(zhì)量規(guī)范督促工程建設(shè)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的地段決不手軟，堅決要求其進行返工。今年是“安全年”，為確保工程安全順利地進行，各項目工程經(jīng)理部的同志們都親臨施工現(xiàn)場，___施工隊伍認真學(xué)習(xí)安全管理制度。同時我們積極采取新科技、新工藝，使工程建設(shè)事半功倍，既加快工程進度，又提高了施工質(zhì)量。今年我段各項工程均質(zhì)量過硬，進度超前，均通過了分局的檢查驗收，并取得較好的聲譽，圓滿完成了上級下達的目標(biāo)任務(wù)。特別是我段進行施工的進里線10k-20k墊層工程被工程監(jiān)理稱為進里線全線各標(biāo)段的樣板受到特別表彰。四、路政管理工作：今年我段路政工作按照省局、分局的指導(dǎo)精神，路政工作要點及其布署，積極依托地___府的支持，加強橫向聯(lián)系，大力開展警民共建文明路活動，堅持“突出重點、總體推進”的原則，加快路政工作規(guī)范化、科學(xué)化道路，牢固樹立依法治路、依法行政的觀念。加強路政隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。1、積極宣傳《公路法》?！豆贩ā肥枪凡块T執(zhí)法的根據(jù)，我們今年在加強書面?zhèn)鲉?、?biāo)語形式的宣傳外，還注意實際宣傳，即深入沿線群眾中，對他們提出的問題當(dāng)場給予解答，其中，在進陽、進長兩條支線上，共解答群眾問話___人次，有力加深了群眾公路法制化觀念，同時散發(fā)《公路法》宣傳單___份。2、規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強路政隊伍建設(shè)。今年，我段在規(guī)范路政案卷的同時，同時建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺帳，公開了辦案程序欄。使內(nèi)業(yè)工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路，使辦事制度公開化、透明化。為了提高路政員依法行政水平，今年我們共___了三次路政專業(yè)知識培訓(xùn)，當(dāng)課時間累計___小時，參加培訓(xùn)人數(shù)___人，專門學(xué)習(xí)《路政管理》，提高路政人員整體素質(zhì)。３、充分發(fā)揮警民共建文明路的優(yōu)勢。通過前幾年的努力，我段警民共建文明路活動已經(jīng)取得了很大工作效率和良好的社會效應(yīng)。今年，我段繼續(xù)發(fā)揚這一優(yōu)良作風(fēng)，并使之更完善，其中在___國道聯(lián)合清障三次，共疏通路邊店門前水溝___米，要求店主配置水泥蓋板___米，清理非法加水洗車點___處，共收繳加水泵___只，水管___多米，電線___多米，在___國道聯(lián)合清障五次，散發(fā)《___拆除___國道兩旁非交通標(biāo)志牌及嚴禁占道經(jīng)營，堆場作業(yè)___》___份，收繳非交通標(biāo)志牌___塊，清理除占路堆積物321立方米/___處，在進陽線聯(lián)合清障二次，共清除占路堆積物22立方米/___處，處理違章建筑___平方米/___處。今年我段路政工作突出，至今年1-___月份，我路政人員共處理違章建筑___平方米/___處，清除占路堆積物1885立方米/___處，處理損失公路設(shè)施案件___起，申請法院執(zhí)行___起，收回路產(chǎn)損失___元，認真執(zhí)行省交通廳和省路__關(guān)于超限運輸管理的指示和規(guī)定要求，共收取超限運輸費______元。路政人員累計上路___天，路政案件查處率、結(jié)案率均為___%以上。今年我段路政大隊還被授予縣“青年文明號”和“市級青年文明號”等榮譽稱號。五、機務(wù)管理工作：今年我段的機務(wù)管理工作在上級機務(wù)部門的關(guān)心和支持下，本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨，盡力挖掘現(xiàn)有潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，實行“以機養(yǎng)機”，切實貫徹“按勞分配”的原則，機修站從段內(nèi)部分開，全面實行自負盈虧的企業(yè)化風(fēng)險管理，引入競爭機制，實行各崗位競聘，增強了職工的競爭意識，樹立了緊迫感和危機感。與上崗職工簽訂聘任書和崗位責(zé)任狀，明確崗位職責(zé)，上崗職工的工資全浮，個人的產(chǎn)值、效益直接與月工資掛鉤。同時，機修站采取對外開放，擴大經(jīng)營，外攬業(yè)務(wù)，走出門，下隊下工地的服務(wù)方式，提高了工作和經(jīng)濟效益。同時加強了對現(xiàn)有設(shè)備和維修保養(yǎng)和現(xiàn)場管理工作，做到“帳、物、卡”相符，實行“定人、定機、定職責(zé)”和合同租賃制管理，使機械設(shè)備做到有償使用。今年機修站共完成總產(chǎn)值___元，盈利___元，其中機修產(chǎn)值___元，虧___元，施工機械產(chǎn)值___元盈利___元，運輸產(chǎn)值___元，虧___元，新增養(yǎng)護機械___萬元，比去年同時增長___％。圓滿完成上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。六、財務(wù)管理工作：我段財務(wù)人員嚴格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)、財經(jīng)紀律，健全完善段財務(wù)規(guī)章制度，加強基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。加強財會人員的自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期對財會人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我段財務(wù)帳務(wù)能做到帳目清楚、規(guī)范，帳帳相符，帳物相符，月報、季報及時準確。并做到了?？顚Ｓ?，杜絕計劃外開支。搞好各項工程、養(yǎng)護的成本核算工作。加強我段固定資產(chǎn)的清查、建帳工作。在實際工作中，具體做了以下幾個方面的管理工作：1、計劃管理方面，能根據(jù)分局下達的年度計劃，分清資金渠道，貫徹“?？顚Ｓ茫咳霝槌觥钡脑瓌t，做到使用資金有計劃有來源，沒有計劃來源的支出先掛帳等有計劃、有來源再支付有關(guān)支出或用自有資金支付，同時搞好成本分析，每項目的開支，計劃與實際都要相比較，是否節(jié)約，是否超支，同時做到事前、事中、事后控制與分析，截止到___月底，我段大中修工程任務(wù)已勝利結(jié)束，道班建設(shè)及道班配套工程已進入尾聲，所有工程已進入了結(jié)帳階段，各項開支帳上反映的金額為小修___萬元，綠化___萬元，行管費___萬元，勞動保險費___萬元，公路大中修___萬元，道班建設(shè)___萬元，水毀___萬元，由于大部分帳未結(jié)，已計劃相比還不能反映全貌.。2、公路養(yǎng)護管理方面，我段推行了計件工資的試點，實行“經(jīng)費包干、定額生產(chǎn)、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)，以分計酬，按勞分配”的招標(biāo)承包經(jīng)濟責(zé)任制。3、我段財務(wù)會同其它部門對全段的辦公設(shè)備、施工機械、運輸車輛，庫存設(shè)備進行了全面的盤點清查，對清查出來的各種盤盈、盤虧的資產(chǎn)進行了詳盡和全面的登記說明，使我段的資產(chǎn)家底一目了然。各種機械的使用、出租、出借，段財務(wù)室也積極配合機修站按規(guī)定收取臺班費，這樣極大提高了我段固定資產(chǎn)的使用效率、經(jīng)濟效益。3、工程財務(wù)管理方面，對每項獨立工程，我段生產(chǎn)股都要編制預(yù)算，財務(wù)人員根據(jù)上級下達的計劃，控制經(jīng)費支出，紀檢、財務(wù)參與整個工程的全過程，___合同的簽訂，計量、驗收方面的資料，結(jié)帳資料，工程材料采購方面，嚴把質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量關(guān)，調(diào)查市場的價格，實行統(tǒng)一定價，統(tǒng)一驗收，根據(jù)預(yù)算，嚴格控制材料的定額消耗，避免材料的浪費和損失。這樣做，我段每項獨立工程，成本都有不同程度的降低，既養(yǎng)好了路，也節(jié)約了經(jīng)費。七、勞資管理方面：目前我段共有職工___人，退休職工___人，是全分局人數(shù)最多的公路段，勞資管理工作煩難鎖碎。但我段認真執(zhí)行勞動工資政策，認真宣傳《勞動法》；與工會配合做好職工勞動保護工作，保障職工權(quán)益；加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好職工的養(yǎng)老保險工作，使職工去掉后顧之憂。全段的勞動資管理工作井井有條，資料檔案齊全完整。八、精神文明建設(shè)方面：二ＯＯ一年工作打算1、公路養(yǎng)護是我們工作的中心，二ＯＯ一年，我們將繼續(xù)深化我段養(yǎng)護體制，提高養(yǎng)護效益。為實現(xiàn)目標(biāo)，我們將努力做到養(yǎng)護管理機制的“五個轉(zhuǎn)變”。養(yǎng)護方式由定員養(yǎng)護向定額養(yǎng)護轉(zhuǎn)變，力求節(jié)約養(yǎng)護資金，提高養(yǎng)護質(zhì)量；養(yǎng)護生產(chǎn)___形式由小道班、分散養(yǎng)護向大道班養(yǎng)護轉(zhuǎn)變，以提高道班管理；養(yǎng)護生產(chǎn)方式由人工操作為主向機械化養(yǎng)護轉(zhuǎn)變，為此我段購置了多輛龍馬牌養(yǎng)護車；養(yǎng)護發(fā)展模式由單純養(yǎng)護向以養(yǎng)為主、多種經(jīng)營綜合協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；養(yǎng)護質(zhì)量提高方式由單純靠資金投入向靠科技、資金綜合投入方式轉(zhuǎn)變，不斷革新養(yǎng)護施工工藝，提高養(yǎng)護生產(chǎn)中的科技含量。不斷強化養(yǎng)護公司按照企業(yè)化、市場化的要求，增強生產(chǎn)經(jīng)營觀念，加大承包合同的管理力度。積極借鑒工程管理模式，實行定額生產(chǎn)和計量支付養(yǎng)護費用。打破檔案工資，推行計件工資制，今年在溫圳、雙溪試行的計件工資制已見成效，證明計件工資制切實可行，符合我段公路養(yǎng)護生產(chǎn)實際，明年我們將在全段各個養(yǎng)路隊范圍內(nèi)實行計件工資制。2、道班建設(shè)。目前溫圳道班已改造一個園林式、庭院式的道班，整個道班設(shè)施齊全，院內(nèi)綠草茵茵，鮮花點綴其中，成為職工工作、休息、娛樂的好場所。明年我段將力爭把全部的干線道班建成園林式、庭院式道班。進里線公路改造工程完工、改造完畢，進里線也要建成三個現(xiàn)代化道班房。新建道班要做到“規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計新穎、造型美觀、形象特別、設(shè)施實用、面積合理、配套完善”。3、工程建設(shè)、水毀搶修前期準備工作做好。進里線水穩(wěn)施工即將開始，我們要提前備好施工材料，以避免施工時遭遇材料供應(yīng)緊張、價格瘋長而造成的不良影響。水毀搶修也不打無準備之仗，要趕在明年雨季前做好水毀備料工作。4、興辦第三產(chǎn)業(yè)。今年我段組建了砂石公司，由段選定三位政治敏銳，風(fēng)格高尚、作風(fēng)正派、思想端正的同志負責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，嚴格管理、監(jiān)督，又保證了我段的養(yǎng)護、工程所需材料的供應(yīng)。經(jīng)過近幾個月的運行，段砂石公司經(jīng)營狀況良好，目前盈利為___余元。二ＯＯ一年，我們將力爭再興辦１－___個既產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益，又有良好社會效益的第三產(chǎn)業(yè)。5、加大路政管理力度，繼續(xù)開展文明路創(chuàng)建活動，宣傳好《公路法》。要加強外部聯(lián)系，積極依靠___的支持，并通過警民共建文明路活動更好地鞏固文明路建設(shè)成果。對“移民建鎮(zhèn)點、經(jīng)濟開發(fā)點、占路為市點、打谷曬場點、加水洗車點、亂停亂放點”等六個執(zhí)法難點，我們將集中力量抓預(yù)防、抓整治，嚴禁新改造線路出現(xiàn)新的違章建筑，不讓已整治的路段出現(xiàn)新的違章現(xiàn)象，嚴厲打擊侵犯路產(chǎn)路權(quán)的違法行為。6、機務(wù)工作要加強管理、強化經(jīng)營意識，積極打開生產(chǎn)經(jīng)營新局面。對機械日常保養(yǎng)工作要常抓不懈，不要有絲毫的放松，將使用與保養(yǎng)并重的思想貫徹到每個機械手頭腦當(dāng)中。同時要積極開拓內(nèi)外兩個市場，充分搞活經(jīng)營思路、經(jīng)營策略，尋求最大的的經(jīng)營效益。7、繼續(xù)搞好___工作作風(fēng)，實行競聘上崗，繼續(xù)深化人事、用工、分配制度改革，營造出人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。8、在文明建設(shè)方面，全段各養(yǎng)路隊、機修站中要爭創(chuàng)２－___個縣級文明單位，公路段機關(guān)要向創(chuàng)建省級文明單位的目標(biāo)挺進。對全段的硬件、軟件環(huán)境都要加強。同時加強宣傳力度，爭取在宣傳報道上有所突破，推出在全省公路局范圍內(nèi)有影響的先進人物、先進事跡，并要打破以往省報、市報上稿率偏低的狀況。9、要積極完成上級下達其它各項目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。同時對安全生產(chǎn)緊抓不放，全年工程建設(shè)責(zé)任事故死亡率為0，其它責(zé)任事故死亡率為0。在整個“九五”期間，我段克服財政緊張、設(shè)備陳舊等困難，在管理上求效益，在改革中求發(fā)展，為鞏固和推進企業(yè)化、市場化管理和“___”計劃的實施打下扎實的基矗尤其在二___年的工作中，我們各項工作均超額完成了上級下達的目標(biāo)任務(wù)，取得了很好的成績，較往年有明顯的進步，這與全體干部、職工的團結(jié)拼搏分不開的。省直林區(qū)半年工作總結(jié)1、上半年工作基本情況（一）經(jīng)濟運行情況1.收入完成情況。４、抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護工作和水毀搶修。抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護工作是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c，為此我們既要抓好路面平整、堅實，無坑槽，又要積極抓好公路沿線的附屬設(shè)施，橋涵、水溝、路肩、綠化等工作，積極采用新材料，提高全面養(yǎng)護的科技含量和養(yǎng)護質(zhì)量。今年，我段狠抓了各級的路面養(yǎng)護，進行路面清掃和整修工作，抓好水泥砼路面的灌縫工作，同時狠抓好隊的路容整治工作。三進線、進長線、___線開挖標(biāo)準水溝和標(biāo)準路容的整治工作。在水毀預(yù)防和搶修工作中我們突出一個“早”字，做到早計劃、早安排，雨季來臨前備足養(yǎng)護材料，落實好資金和養(yǎng)護器具，加強巡查和預(yù)防，提高公路的通行能力，在___月份，由于昌撫公路大面積的網(wǎng)裂和沉陷，我段積極___職工進行搶修和處治，共整修路面___m2/___km，油面層網(wǎng)裂刷油___m2，在___月份，___國道k775200-300外，由于涵洞堵死，使得水橫穿公路，最深達___米以上，嚴重影響行車，我段___人力、物力在三天內(nèi)時間重新埋設(shè)了一道長___米φ50的圓管涵，確保安全行車。５、進一步搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)上級的指示精神，我段成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各養(yǎng)路隊、各工程工地均設(shè)立了一名安全員，嚴格要求養(yǎng)路工、施工員著安全裝作業(yè)，抓好生產(chǎn)場區(qū)的安全工作，定期召開安全生產(chǎn)工作大會，加強職工的安全教育工作，至___月底，全段末發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。三、工程建設(shè)方面：今年我段工程建設(shè)十分繁忙，全年共完成進里線___公里墊層施工；修復(fù)___國道破碎面板___m2，硬路肩___m2；修整昌撫路油路面___m2/___km，油面層網(wǎng)裂刷油___m2施工任務(wù)。今年我段進里線公路改造工程、___國道文明路建設(shè)工省直林區(qū)半年工作總結(jié)省直林區(qū)半年工作總結(jié)程、___國道昌撫路網(wǎng)裂刷油工程相繼開工。為確保工程質(zhì)量、加快工程進度，圓滿完成公路工程建設(shè)任務(wù)，我段堅決遵照分局職代會制訂的“強化一套管理，突出兩個重點，爭創(chuàng)三個一流，實行兩個掛鉤”的方案執(zhí)行。為此我段領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，___精兵強將奮斗在各個建設(shè)工程工地上。為了加強管理、增強職工責(zé)任心，在工地人員按不同職責(zé)交納一定風(fēng)險金，簽訂責(zé)任狀。為了加快工程進度，我段施工人員搶抓晴好天氣，充分利用夏季天氣晴好，加快施工進度。嚴抓工程質(zhì)量，在施工管理中積極開展“質(zhì)量年”活動，在全體施工人員中樹立“以優(yōu)質(zhì)工程樹進賢公路段形象”信念，并嚴格按質(zhì)量規(guī)范督促工程建設(shè)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的地段決不手軟，堅決要求其進行返工。今年是“安全年”，為確保工程安全順利地進行，各項目工程經(jīng)理部的同志們都親臨施工現(xiàn)場，___施工隊伍認真學(xué)習(xí)安全管理制度。同時我們積極采取新科技、新工藝，使工程建設(shè)事半功倍，既加快工程進度，又提高了施工質(zhì)量。今年我段各項工程均質(zhì)量過硬，進度超前，均通過了分局的檢查驗收，并取得較好的聲譽，圓滿完成了上級下達的目標(biāo)任務(wù)。特別是我段進行施工的進里線10k-20k墊層工程被工程監(jiān)理稱為進里線全線各標(biāo)段的樣板受到特別表彰。四、路政管理工作：今年我段路政工作按照省局、分局的指導(dǎo)精神，路政工作要點及其布署，積極依托地___府的支持，加強橫向聯(lián)系，大力開展警民共建文明路活動，堅持“突出重點、總體推進”的原則，加快路政工作規(guī)范化、科學(xué)化道路，牢固樹立依法治路、依法行政的觀念。加強路政隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。1、積極宣傳《公路法》。《公路法》是公路部門執(zhí)法的根據(jù)，我們今年在加強書面?zhèn)鲉巍?biāo)語形式的宣傳外，還注意實際宣傳，即深入沿線群眾中，對他們提出的問題當(dāng)場給予解答，其中，在進陽、進長兩條支線上，共解答群眾問話___人次，有力加深了群眾公路法制化觀念，同時散發(fā)《公路法》宣傳單___份。2、規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強路政隊伍建設(shè)。今年，我段在規(guī)范路政案卷的同時，同時建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺帳，公開了辦案程序欄。使內(nèi)業(yè)工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路，使辦事制度公開化、透明化。為了提高路政員依法行政水平，今年我們共___了三次路政專業(yè)知識培訓(xùn)，當(dāng)課時間累計___小時，參加培訓(xùn)人數(shù)___人，專門學(xué)習(xí)《路政管理》，提高路政人員整體素質(zhì)。３、充分發(fā)揮警民共建文明路的優(yōu)勢。通過前幾年的努力，我段警民共建文明路活動已經(jīng)取得了很大工作效率和良好的社會效應(yīng)。今年，我段繼續(xù)發(fā)揚這一優(yōu)良作風(fēng)，并使之更完善，其中在___國道聯(lián)合清障三次，共疏通路邊店門前水溝___米，要求店主配置水泥蓋板___米，清理非法加水洗車點___處，共收繳加水泵___只，水管___多米，電線___多米，在___國道聯(lián)合清障五次，散發(fā)《___拆除___國道兩旁非交通標(biāo)志牌及嚴禁占道經(jīng)營，堆場作業(yè)___》___份，收繳非交通標(biāo)志牌___塊，清理除占路堆積物321立方米/___處，在進陽線聯(lián)合清障二次，共清除占路堆積物22立方米/___處，處理違章建筑___平方米/___處。今年我段路政工作突出，至今年1-___月份，我路政人員共處理違章建筑___平方米/___處，清除占路堆積物1885立方米/___處，處理損失公路設(shè)施案件___起，申請法院執(zhí)行___起，收回路產(chǎn)損失___元，認真執(zhí)行省交通廳和省路__關(guān)于超限運輸管理的指示和規(guī)定要求，共收取超限運輸費______元。路政人員累計上路___天，路政案件查處率、結(jié)案率均為96以上。今年我段路政大隊還被授予縣“青年文明號”和“市級青年文明號”等榮譽稱號。五、機務(wù)管理工作：今年我段的機務(wù)管理工作在上級機務(wù)部門的關(guān)心和支持下，本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨，盡力挖掘現(xiàn)有潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，實行“以機養(yǎng)機”，切實貫徹“按勞分配”的原則，機修站從段內(nèi)部分開，全面實行自負盈虧的企業(yè)化風(fēng)險管理，引入競爭機制，實行各崗位競聘，增強了職工的競爭意識，樹立了緊迫感和危機感。與上崗職工簽訂聘任書和崗位責(zé)任狀，明確崗位職責(zé)，上崗職工的工資全浮，個人的產(chǎn)值、效益直接與月工資掛鉤。同時，機修站采取對外開放，擴大經(jīng)營，外攬業(yè)務(wù)，走出門，下隊下工地的服務(wù)方式，提高了工作和經(jīng)濟效益。同時加強了對現(xiàn)有設(shè)備和維修保養(yǎng)和現(xiàn)場管理工作，做到“帳、物、卡”相符，實行“定人、定機、定職責(zé)”和合同租賃制管理，使機械設(shè)備做到有償使用。今年機修站共完成總產(chǎn)值___元，盈利___元，其中機修產(chǎn)值___元，虧___元，施工機械產(chǎn)值___元盈利___元，運輸產(chǎn)值___元，虧___元，新增養(yǎng)護機械___萬元，比去年同時增長___％。圓滿完成上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。六、財務(wù)管理工作：我段財務(wù)人員嚴格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)、財經(jīng)紀律，健全完善段財務(wù)規(guī)章制度，加強基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。加強財會人員的自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期對財會人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我段財務(wù)帳務(wù)能做到帳目清楚、規(guī)范，帳帳相符，帳物相符，月報、季報及時準確。并做到了?？顚Ｓ?，杜絕計劃外開支。搞好各項工程、養(yǎng)護的成本核算工作。加強我段固定資產(chǎn)的清查、建帳工作。在實際工作中，具體做了以下幾個方面的管理工作：1、計劃管理方面，能根據(jù)分局下達的年度計劃，分清資金渠道，貫徹“?？顚Ｓ?，量入為出”的原則，做到使用資金有計劃有來源，沒有計劃來源的支出先掛帳等有計劃、有來源再支付有關(guān)支出或用自有資金支付，同時搞好成本分析，每項目的開支，計劃與實際都要相比較，是否節(jié)約，是否超支，同時做到事前、事中、事后控制與分析，截止到___月底，我段大中修工程任務(wù)已勝利結(jié)束，道班建設(shè)及道班配套工程已進入尾聲，所有工程已進入了結(jié)帳階段，各項開支帳上反映的金額為小修___萬元，綠化___萬元，行管費___萬元，勞動保險費___萬元，公路大中修___萬元，道班建設(shè)___萬元，水毀___萬元，由于大部分帳未結(jié)，已計劃相比還不能反映全貌.。2、公路養(yǎng)護管理方面，我段推行了計件工資的試點，實行“經(jīng)費包干、定額生產(chǎn)、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)，以分計酬，按勞分配”的招標(biāo)承包經(jīng)濟責(zé)任制。3、我段財務(wù)會同其它部門對全段的辦公設(shè)備、施工機械、運輸車輛，庫存設(shè)備進行了全面的盤點清查，對清查出來的各種盤盈、盤虧的資產(chǎn)進行了詳盡和全面的登記說明，使我段的資產(chǎn)家底一目了然。各種機械的使用、出租、出借，段財務(wù)室也積極配合機修站按規(guī)定收取臺班費，這樣極大提高了我段固定資產(chǎn)的使用效率、經(jīng)濟效益。3