建設工程項目管理課件1z201060+1Z201080

1Z201060建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法

重要考點一般考點第一章建設工程項目的組織與管理（重點）六、建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法1.建設工程項目管理規(guī)劃的有關概念

2.項目管理規(guī)劃編制的有關內容

本節(jié)主要考點：

第一個考點：建設工程項目管理規(guī)劃的有關概念（1）建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件。（2）建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃,因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。（3）建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃。（4）《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）把項目管理規(guī)劃分成兩個類型：“項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件”。

1Z201061項目管理規(guī)劃的內容第二個考點：項目管理規(guī)劃的內容1項目概述2項目的目標分析和論證3項目管理的組織4項目采購和合同結構分析5投資控制的方法和手段6質量控制的方法和手段7進度控制的方法和手段8安全、健康與環(huán)境管理的策略9信息管理的方法和手段10技術路線和關鍵技術分析11設計過程的管理12施工過程的管理13價值工程的應用14風險管理的策略1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法第三個考點：項目管理規(guī)劃編制的有關內容1.編制主體

（1）項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制；

（2）項目管理實施規(guī)劃應由項目經理組織編制。2.項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)

（1）可行性研究報告

（2）設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定

（3）招標文件及有關合同文件

（4）相關市場信息與環(huán)境信息例題1：下列有關建設工程項目管理規(guī)劃的表述正確的是（）。

A.項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件

B.項目管理規(guī)劃大綱必須由組織的管理層編制

C.建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目的決策、實施階段

D.建設工程項目管理規(guī)劃屬于施工方項目管理的范疇

E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中沒有統(tǒng)一的規(guī)定『正確答案』AE『答案解析』選項B，正確的表述應為“項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”；選項C，正確的表述應為“建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目的整個實施階段”；選項D，正確的表述應為“建設工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇”。1Z201070施工組織設計的內容和編制方法重要考點一般考點第一章建設工程項目的組織與管理（重點）七、施工組織設計的內容和編制方法（重點）1.施工組織設計的分類及其內容（2014年修改）

2.施工組織設計的編制和審批（2014新增）

3.施工組織設計的動態(tài)管理（2014新增）1.施工組織設計的基本內容本節(jié)主要考點：

1Z201071施工組織設計的內容第一個考點：施工組織設計的基本內容1.施工組織設計的定義：以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。2.施工組織設計具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。3.基本內容：4.施工部署及施工方案包括的內容

（1）根據(jù)工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。

（2）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。第二個考點：施工組織設計的分類及其內容（2014年修改）施工組織設計類型內容施工組織總設計1.我國對大型房屋建筑工程標準的規(guī)定。

2.需要編制施工組織總設計的建筑工程，其規(guī)模應當超過大型建筑工程的標準，可稱為特大型項目。

3.編制內容：

工程概況；總體施工部署；施工總進度計劃；總體施工準備與主要資源配置計劃；主要施工方法；施工總平面圖布置。單位工程施工組織設計工程概況；施工部署；施工進度計劃；施工準備與資源配置計劃；主要施工方案；施工現(xiàn)場平面布置。施工方案1.編制對象：分部（分項）工程、專項工程。

2.編制內容：工程概況；施工安排；施工進度計劃；施工準備與資源配置計劃；施工方法及工藝要求。1Z201072施工組織設計的編制方法（2014年修改）第三個考點：施工組織設計的編制和審批1.編制

施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。2.審批

（1）施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批。

（2）單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批。

（3）施工方案應由項目技術負責人審批.

（4）重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。

（5）由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業(yè)承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案。

（6）規(guī)模較大的分部（分項）工程或和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。第四個考點：施工組織設計的動態(tài)管理

1.項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充

（1）工程設計有重大修改

（2）有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止

（3）主要施工方法有重大調整

（4）主要施工資源配置有重大調整

（5）施工環(huán)境有重大改變2.經修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施。3.項目施工前應進行施工組織設計逐級交底，項目施工過程中，應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調整。例題1：施工組織設計按編制對象，可分為（）。

A.施工組織總設計

B.單項工程施工組織設計

C.單位工程施工組織設計

D.施工方案

E.分項工程施工組織設計『正確答案』ACD『答案解析』施工方案即以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。例題2：依據(jù)我國標準，下列屬于大型房屋建筑工程的有（）。

A.建筑面積4.5萬m2的某住宅樓工程

B.28層的寫字樓工程

C.單項建安合同額1.2億元的某酒店工程

D.建筑面積9萬m2住宅小區(qū)

E.單跨跨度36m的體育場館『正確答案』ABCE『答案解析』選項D，建筑面積10萬平方米及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程屬于大型房屋建筑工程。例題3：單位工程施工組織設計應由（）審批。

A.項目負責人

B.項目技術負責人

C.施工單位技術負責人

D.施工單位負責人

E.施工單位技術負責人授權的技術人員『正確答案』CE『答案解析』施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。例題4：施工組織設計應及時進行修改或補充的情況有（）。

A.工程設計圖紙的一般性修改

B.對工程設計圖紙的細微修改

C.主要施工方法有重大調整

D.施工環(huán)境有重大改變

E.主要施工資源配置有重大調整『正確答案』ACDE『答案解析』選項AB，當工程設計圖紙發(fā)生重大修改時，需要對施工組織設計進行修改；對工程設計圖紙的一般性修改，視變化情況對施工組織設計進行補充；對工程設計圖紙