通村公路施工組織設(shè)計(jì)

年4月19日通村公路施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正?；湛h農(nóng)村公路通暢工程第二批第一次招標(biāo)項(xiàng)目第五標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)編制單位：隴南市華龍建筑工程有限公司編制日期：4月16日目錄第一章編制原則及工程概況第二章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第三章施工平面布置施工部署主要施工方法和技術(shù)措施節(jié)約成本和季節(jié)性施工措施文明施工措施質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系及措施安全目標(biāo)及安全保障措施成本管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施成品保護(hù)措施履約保證措施環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案第十六章工程保修承諾及措施注：附表一施工總體計(jì)劃表附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖）附表三工程管理曲線圖附表四分項(xiàng)工程生長(zhǎng)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動(dòng)力計(jì)劃表附表七臨時(shí)用地表附表八擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表九擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表第一章編制原則及工程概況第一節(jié)編制原則貫徹工程建設(shè)國(guó)家的法律、法規(guī)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及方針和政策。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、順序和施工工藝。堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理，在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見，嚴(yán)格管理，保證施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)，采用先進(jìn)的工程管理理念，有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地組織施工。優(yōu)先采用先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)的施工方案、合理的實(shí)施規(guī)劃，有效控制工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本。堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改進(jìn)勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案過(guò)程中，充分研究、分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段、科學(xué)管理調(diào)配以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。施工前，我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步更深入地調(diào)查研究，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向甲方和監(jiān)理單位提供更詳細(xì)的實(shí)施性各項(xiàng)施工方案，以指導(dǎo)工程順利施工。第二節(jié)工程概況徽縣農(nóng)村公路通暢工程第二批第一次招標(biāo)項(xiàng)目,第五標(biāo)段：瓦大河-柳樹，共計(jì)6.0km。本項(xiàng)目采用四級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，路面結(jié)構(gòu)采用20cm水泥混凝土面層+20cm天然砂礫墊層（5厘米天然砂礫找平層）。第二章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃按招標(biāo)文件要求，本工程工期為180日歷天。開工日期：5月1日；竣工日期：10月30日。第二節(jié)編制原則滿足招標(biāo)文件對(duì)總工期的要求。依據(jù)施工組織與策劃，充分考慮影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)不利因素的作用，對(duì)里程碑計(jì)劃進(jìn)行分解，并將各里程碑計(jì)劃所對(duì)應(yīng)的人、機(jī)、料、現(xiàn)場(chǎng)布置等資源配置進(jìn)行分解，確保配備充分的資源，實(shí)現(xiàn)各里程碑計(jì)劃。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。第三節(jié)總體思路為科學(xué)合理地安排施工先后順序，以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，采取施工進(jìn)度三級(jí)計(jì)劃管理方法。1、一級(jí)總體控制計(jì)劃專業(yè)工程的階段控制目標(biāo)，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理。2、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃以一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，以月度的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。3、周進(jìn)度計(jì)劃以周作業(yè)計(jì)劃安排工程施工，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。經(jīng)過(guò)周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一周。計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。第四節(jié)進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、組織保證措施為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。1)我單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。2)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作。3）項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。4）工程進(jìn)度分析，計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，經(jīng)過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。5）下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。二、進(jìn)度控制管理措施1）計(jì)劃編制依據(jù)合同總工期，在施工進(jìn)度的組織安排上，整個(gè)施工管理分現(xiàn)場(chǎng)施工、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案等準(zhǔn)備、招投標(biāo)設(shè)備及場(chǎng)外加工定貨三條線同時(shí)進(jìn)行?？臻g上按一定的位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來(lái)，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的；依據(jù)施工承包合同，以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過(guò)程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；2）進(jìn)度計(jì)劃審批為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，施工隊(duì)根據(jù)施工大綱的要求，提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)審批同意付諸實(shí)施。3）進(jìn)度控制嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4）施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)各責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)度監(jiān)測(cè)將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括：工作完成比例；工作持續(xù)時(shí)間；相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例；用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比，進(jìn)行比較。5）協(xié)調(diào)管理強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，明確職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的配合工作。本公司將密切配合一切設(shè)計(jì)工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的影響。三、勞動(dòng)力保障措施選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力，按照每周、月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充分。四、材料投入保障措施編制詳細(xì)的需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購(gòu)工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到場(chǎng)滿足工程施工要求。(1)隨施工進(jìn)度不斷完善材料需用計(jì)劃；(2)在保證質(zhì)量的前提下，按照“就近采購(gòu)”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)；(3)嚴(yán)把材料采購(gòu)過(guò)程、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問(wèn)題影響工期。第三章施工平面布置1、根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在現(xiàn)場(chǎng)紅線用地范圍外布置生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、施工和生活用水、用電管線。2、施工臨時(shí)設(shè)施設(shè)位于道路便于控制施工的便利位置上。3、生活及施工區(qū)用水、用電從周邊村民住戶住戶接出。4、施工總平面管理1）為了減少各種料具的二次倒運(yùn)距離，有計(jì)劃地組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場(chǎng)地，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分片管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。2）項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計(jì)劃圖表、勞動(dòng)力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。3)凡進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。4）進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律。5)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保安人員，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第四章施工部署第一節(jié)原則采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工進(jìn)度合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個(gè)工程工期的關(guān)鍵項(xiàng)目，嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)施工組織一、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部班子,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)本標(biāo)段工程規(guī)模、特點(diǎn)，及業(yè)主對(duì)本標(biāo)段在質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面要求，我們成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工，同時(shí)配備工程計(jì)劃部、材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)合同部、財(cái)務(wù)管理部、辦公室。項(xiàng)目部組織上機(jī)構(gòu)職能分工按照ISO9001質(zhì)量體系分工，做到崗職明確，責(zé)、權(quán)、利到位。同時(shí)，項(xiàng)目部部門設(shè)置要與業(yè)主、監(jiān)理各職能部門相對(duì)應(yīng)，以便更順利地開展工作。二、組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的組織與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。2、確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織道路及環(huán)境監(jiān)測(cè)、科研等項(xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)工作，以及與各方的協(xié)調(diào)管理。3、接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。4、與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。5、主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，促進(jìn)本項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍?、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師和各業(yè)務(wù)部、室開展施工的業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任。2）項(xiàng)目總工程師1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處理，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。3、組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量，確保對(duì)工程總工期的控制。4、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位保持密切的聯(lián)系，保證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)的要求與指令，在施工中貫徹實(shí)施，確保本項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行和確?，F(xiàn)有建筑物的絕對(duì)安全。5、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。6、組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高管理人員及工人的素質(zhì)，確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)工程計(jì)量報(bào)量工作。3）工程計(jì)劃部1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的年、月、進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，對(duì)施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃的安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆場(chǎng)的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。6、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)。4）材料供應(yīng)部1、負(fù)責(zé)施工所須材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作，并提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配。3、負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)管理和搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)工作。5）機(jī)械設(shè)備部1、負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。2、負(fù)責(zé)制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，保證機(jī)械完好率。3、負(fù)責(zé)自有和外租機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評(píng)審評(píng)價(jià)工作。6）安全保衛(wèi)部1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況。2、負(fù)責(zé)職工的安全教育特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗。3、負(fù)責(zé)制定實(shí)施機(jī)械安全措施，臨時(shí)用電安全措施。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，制定保衛(wèi)制度。5、貫徹安全事故報(bào)告制度，進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。7）技術(shù)質(zhì)量部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底工作，指導(dǎo)編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。2、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)》在工程施工中的實(shí)施過(guò)程，負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。3、負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工資料審核、組卷。4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督、檢查《質(zhì)量計(jì)劃》在工程實(shí)施過(guò)程的情況。5、嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入施工，對(duì)不合格的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、按ISO9001：的質(zhì)量管理體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與質(zhì)量的評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。7、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施工作。8、負(fù)責(zé)工程測(cè)量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測(cè)量工作。9、負(fù)責(zé)工程測(cè)量監(jiān)控、反饋真實(shí)信息。完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，保存測(cè)量記錄，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量工作。10、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用。8）經(jīng)營(yíng)合同部1、負(fù)責(zé)簽定合同，具體實(shí)施項(xiàng)目合同的管理工作，并作好竣工結(jié)算工作。2、負(fù)責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計(jì)變更的核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同的履行。3、根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠工作。9）財(cái)務(wù)管理部1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算，作好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。2、作好成本管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算，嚴(yán)格資金管理和有效使用。3、根據(jù)項(xiàng)目工程的預(yù)、結(jié)算，進(jìn)行工程款的收取與支出。10）辦公室1、做好項(xiàng)目經(jīng)理部的人事行政管理和后勤保證工作。2、定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理流程，制定各自的崗位責(zé)任制。3、主管公文收發(fā)、歸檔工作，負(fù)責(zé)各種文件資料運(yùn)營(yíng)狀況的綜合管理。4、作好對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)用戶來(lái)信、來(lái)防的接待與處理工作。5、負(fù)責(zé)簽訂合同，具體實(shí)施項(xiàng)目合同的管理工作，并作好竣工結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)工程的洽商，設(shè)計(jì)變更的核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同的履行。7、負(fù)責(zé)各專業(yè)分包商的年、月、報(bào)的核實(shí)開展階段性的結(jié)算工作。8、根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠工作。第三節(jié)工期控制與分段目標(biāo)招標(biāo)文件要求：開工日期為5月1日，完工日期為10月30日，共計(jì)180日歷天。在施工段落劃分完畢之后，為便于控制工期和制定人、材、機(jī)等各項(xiàng)計(jì)劃，在時(shí)間上將整個(gè)工程從包括施工準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收在內(nèi)的整個(gè)施工過(guò)程劃分施工時(shí)間段,分段控制。第四節(jié)工、料、機(jī)計(jì)劃1、根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前做好所需各工種人員的組織和培訓(xùn)工作。2、根據(jù)工程的需要，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并經(jīng)過(guò)調(diào)查優(yōu)選落實(shí)供貨廠家對(duì)于水泥、砂、石提前做好原材料的檢驗(yàn)工作。3、落實(shí)工程各階段所需要的各種類型機(jī)械，提前進(jìn)場(chǎng)，要確保挖掘機(jī)及運(yùn)輸車輛根據(jù)條件及時(shí)到位，施工前，應(yīng)落實(shí)起重設(shè)備和材料運(yùn)輸車輛，根據(jù)條件分批到位。第五節(jié)施工與發(fā)包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、村民的協(xié)調(diào)工作1、本工程施工期間，除應(yīng)遵守合同中的有關(guān)規(guī)定和義務(wù)外，對(duì)于本工程的總體安排必須服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)中標(biāo)后，協(xié)助駐場(chǎng)監(jiān)理、甲方代表，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行開工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。審圖中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向駐場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)人員征求意見，經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意，辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不得隨意更改設(shè)計(jì)。積極邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)槽及關(guān)健部位的隱檢，充分理解設(shè)計(jì)意圖，把設(shè)計(jì)思想貫穿進(jìn)實(shí)際施工過(guò)程中。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和安全質(zhì)量部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，請(qǐng)監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽(yù)是否符合本工程的要求。部位或分項(xiàng)檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利展開工作。積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對(duì)各試驗(yàn)項(xiàng)目的有見證送檢。4、與當(dāng)?shù)卣g的協(xié)調(diào)配合業(yè)主與當(dāng)?shù)卣按逦瘯?huì)簽訂占地協(xié)議，并嚴(yán)格遵守協(xié)議內(nèi)容。為保證附近居民的正常生產(chǎn)、生活，施工過(guò)程中盡量減少夜間施工，并與居民搞好關(guān)系。專門成立群眾來(lái)訪接待室，解決因施工給村民帶來(lái)的不便問(wèn)題。施工期間勞務(wù)用壯工和非專業(yè)性工種優(yōu)先安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞力就業(yè)。第六節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、中標(biāo)后組織參加本工程的施工技術(shù)人員研究和熟悉本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。項(xiàng)目部要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，圖紙及其它有關(guān)資料，使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)。2、詳細(xì)進(jìn)行設(shè)計(jì)交樁與設(shè)計(jì)交底工作。項(xiàng)目部在工程正式開工之前，詳細(xì)復(fù)核設(shè)計(jì)交樁內(nèi)容，并對(duì)所交的樁點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)。同時(shí)在由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后，組織施工、質(zhì)量、測(cè)量人員對(duì)交底內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成紀(jì)要，并把交底內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件同時(shí)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。3、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定分段施工方法，各段現(xiàn)場(chǎng)細(xì)分施工流程，制定相應(yīng)施工方案，確定施工順序。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員操作人員進(jìn)行本次施工難點(diǎn)重點(diǎn)教育，進(jìn)一步提高施工綜合能力。第七節(jié)物資準(zhǔn)備按施工計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃要求，及時(shí)組織建筑材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好材料貯存場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。第八節(jié)勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備簽定合同后，項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師立即到現(xiàn)場(chǎng)，并按投標(biāo)文件組建施工組織結(jié)構(gòu)，及時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，盡快展開施工場(chǎng)面。做好技術(shù)安全交底工作，建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對(duì)所有參加本工程的人員進(jìn)行有效管理。合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理立即和各村村干部協(xié)調(diào)組織招募當(dāng)?shù)卮迕?，保證施工期間所需要?jiǎng)趧?dòng)力有計(jì)劃的充分落實(shí)，作好施工前安全教育工作。既保證了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)安排，又保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勞動(dòng)力施工安全。第五章主要施工方法和技術(shù)措施第一節(jié)施工測(cè)量為保證工程平面位置的放樣及高程準(zhǔn)確，根據(jù)工程特點(diǎn)，擬采取如下測(cè)量方案：1、設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)：為保證施工測(cè)量的連續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的互相通視的坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖坐標(biāo)控制點(diǎn)，用全站儀敷設(shè)三級(jí)坐標(biāo)控制點(diǎn)并與已交底坐標(biāo)控制點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)做閉合測(cè)量，閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差分配得各控制坐標(biāo)點(diǎn)。這些樁點(diǎn)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)澆灌砼保護(hù)，用鋼筋樁面刻十字絲保存。每60～100米設(shè)一水準(zhǔn)點(diǎn)并作閉合導(dǎo)線測(cè)量，閉合差在允許范圍內(nèi)平差分配得各水準(zhǔn)點(diǎn)高程。設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)每隔一月左右做一次復(fù)核測(cè)量，防止各點(diǎn)的沉降或碰動(dòng)。2、根據(jù)所設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)，直接測(cè)放各工程的平面位置，但須同時(shí)用其它坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行交匯復(fù)核，根據(jù)所設(shè)置各水準(zhǔn)點(diǎn)能夠方便進(jìn)行施工高程測(cè)量。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，綜合考慮施工中的各種不利因素，施工以路基和路面工程為主線，以涵洞為先導(dǎo)，為路基成型創(chuàng)造條件，以路基工程為重點(diǎn)，材料運(yùn)輸為關(guān)鍵，科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化資源配置，確保質(zhì)量、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)路基清表1、場(chǎng)地清理及掘除在公路用地和取土場(chǎng)范圍內(nèi)所有樹根、垃圾和植物，以及其它監(jiān)理工程師指定的不適宜物料清理、掘除并移運(yùn)至監(jiān)理工程師滿意的適宜地點(diǎn)。原地面的表土、草皮，按照?qǐng)D紙要求或監(jiān)理工程師指示的深度和范圍清除，并運(yùn)到指定地點(diǎn)。表土草皮采用推土機(jī)清除，裝載機(jī)裝車，自卸汽車運(yùn)至棄土點(diǎn)。2、掘除公路用地范圍以內(nèi)所有的樹根都必須徹底掘除，并挖至原地面以下30cm深度，其它有機(jī)物也必須徹底掘除。3．回填樹坑和清除障礙物后留下的空洞，用規(guī)范要求的材料分層填到地面標(biāo)高處，而且分層壓（夯）實(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求的壓實(shí)度。土石方路基填筑一、路基填筑1、施工準(zhǔn)備（1）在路基施工前，對(duì)線路控制樁、高程及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，并適量加密。經(jīng)過(guò)測(cè)量，繪制出橫斷面圖。根據(jù)實(shí)際考察情況和施工組織設(shè)計(jì)，將土石方調(diào)配圖及時(shí)提交監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。（2）對(duì)路基的坡腳、邊緣、棄土場(chǎng)、取土坑等位置進(jìn)行放樣，標(biāo)明輪廓，劃出施工用地范圍。（3）與地方聯(lián)系協(xié)調(diào)好施工用地問(wèn)題，需要拆除新建的結(jié)構(gòu)物，在路基填筑之前，根據(jù)圖紙所示或監(jiān)理工程師指示，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行拆除。路基范圍內(nèi)表層清除，要清到設(shè)計(jì)標(biāo)高，滿足施工需要。（4）路基填筑前，做好清表后基底壓實(shí)工作，碾壓后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后才準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。（5）對(duì)擬采用取土場(chǎng)的砂礫，要按要求取樣試驗(yàn)，合格后方能大批量取用填筑路基，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)要做好壓實(shí)試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。（6）路基填筑試驗(yàn)段的規(guī)劃和施工①、為了確定路基填筑的有關(guān)參數(shù)，在路堤填筑前完成試驗(yàn)段的施工。填筑路堤要求試驗(yàn)段長(zhǎng)度不小于100m(全幅路基)。②、試驗(yàn)段施工前，先做好土壤的顆粒分析、液限和塑限及有機(jī)物含量，再經(jīng)過(guò)試驗(yàn)測(cè)定最大干密度和最佳含水量。③、根據(jù)試驗(yàn)室給出的最佳含水量和最大干容重，制定試驗(yàn)段的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。④、壓實(shí)試驗(yàn)段施工后，要詳細(xì)記錄各項(xiàng)有關(guān)數(shù)據(jù)。并將最后定出分層松鋪厚度、碾壓遍數(shù)、土壤的最佳含水率等參數(shù)和施工工藝、機(jī)械的最佳配置上報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)即可作為以后路堤填筑施工的依據(jù)。2、施工工藝（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)須拆除地段原路面和路基按要求進(jìn)行挖掘、拆除、坑穴回填、移運(yùn)整平、壓實(shí)，滿足設(shè)計(jì)要求。①、清表后，當(dāng)?shù)孛鏅M坡不陡于l：10時(shí)，可直接填筑路基。②、在穩(wěn)定的斜坡上橫坡在1：10—1：5時(shí)，應(yīng)將原地表土翻松，再進(jìn)行填筑；地面橫坡陡于1：5時(shí)，應(yīng)將挖成寬度不小于1m的臺(tái)階，臺(tái)階頂面作成2％至4％的內(nèi)傾斜坡，再進(jìn)行路堤填筑，砂性土則可不挖臺(tái)階，只需將原地表翻松。③、填筑高度小于0．8m地段，應(yīng)將清除表土后的地面翻松，并分層碾壓，其壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求。④、路堤基底未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行填土及上一層的填土施工。（2）本合同段路基施工中，填方的填料為砂礫，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工期要求，路堤填筑采用機(jī)械化施工。（3）整個(gè)施工過(guò)程按“三階段、四區(qū)段、八流程”進(jìn)行平行流水作業(yè)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。三階段：準(zhǔn)備階段一一施工階段一一竣工階段；四區(qū)段：填筑區(qū)一一平整區(qū)一一碾壓區(qū)一一檢驗(yàn)區(qū)；八流程：施工準(zhǔn)備一一基底處理一一分層填筑一一攤鋪整平一一晾曬一一機(jī)械碾壓一一檢驗(yàn)簽證一一面層整修。（4）機(jī)械化施工主要采用履帶式挖掘機(jī)裝土，自卸汽車運(yùn)輸至路基后采用推土機(jī)攤鋪、初碾，光輪壓路機(jī)壓實(shí)，平地機(jī)進(jìn)行整平作業(yè)的連續(xù)施I方法。每道工序嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及監(jiān)理工程師要求施工，確保工程凌量及工期要求。（5）道路石方開挖：石方的開挖應(yīng)根據(jù)巖石的類別，風(fēng)化程度和節(jié)理發(fā)育程度確定開挖方式。能用機(jī)械開挖的盡量采用機(jī)械直接開挖，不能使用機(jī)械直接進(jìn)行開挖的則采用爆破法開挖。3、路基施工技術(shù)措施（1）分層填筑：在處理好的地基上水平填筑，每層攤鋪厚度根據(jù)試驗(yàn)段路基填土厚度的90％來(lái)控制，一般最大鋪松厚度不大于30cm，最大厚度不小于10cm。攤鋪寬度除滿足設(shè)計(jì)圖紙外，為保證路基邊緣有足夠的壓實(shí)度,每側(cè)各加寬30cm。（2）攤鋪整平：采用推土機(jī)將填料均勻地?cái)備佋诼返痰恼麄€(gè)寬度上，采用推土機(jī)攤鋪，平地機(jī)整平。先兩側(cè)后中間，中間稍高，路基平順，以形成壓實(shí)后的橫披，便于排水。（3）機(jī)械碾壓：采用振動(dòng)壓路機(jī)按照試驗(yàn)段確定的壓實(shí)參數(shù)控制壓實(shí)遍數(shù)及壓實(shí)速度。碾壓時(shí)先靜壓后振動(dòng)；碾壓時(shí)前后兩次輪跡須重疊，縱向塔接不小于1.0m,橫向塔接不小于0.4m,做到不漏角,無(wú)死角,確保碾壓均勻達(dá)到壓實(shí)度要求。（4）質(zhì)量檢測(cè)：本合同段填方地段壓實(shí)度采用灌沙法（或核子密度儀）試驗(yàn)測(cè)定。（5）在路基施工完后，做好1.5%的橫披。（6）在路基施工的整個(gè)過(guò)程中，專門配備灑水車灑水，減少運(yùn)輸便道揚(yáng)塵，搞好環(huán)境保護(hù)。4、路基整修（1）路基工程施工完畢，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)路基的中線.寬度.縱坡.橫坡.邊坡及相應(yīng)的標(biāo)高等進(jìn)行重新測(cè)量檢測(cè)。根據(jù)檢查結(jié)果，編制整修計(jì)劃，并將檢查結(jié)果和整修計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工。（2）土質(zhì)路基應(yīng)采用人工或機(jī)械刮平，鏟下的土不足填補(bǔ)凹陷，采用與路基表面相同的土填平夯實(shí)。（3）修整的路基表層150mm范圍內(nèi)，松散的或半埋的尺寸大于100mm的石塊，要從路基表層移走，并按規(guī)定填平壓實(shí)。（4）在修整需加固的坡面時(shí)，要預(yù)留加固位置。當(dāng)填土不足或邊坡受雨水沖刷，要將原邊坡挖成臺(tái)階，分層填補(bǔ).仔細(xì)夯實(shí)。（5）路基兩側(cè)超填的寬度要予切除。（6）路基修整完畢后，堆于路基范圍內(nèi)的廢棄土料要清除干凈，要繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，直到缺陷責(zé)任期滿為止。5、施工階段（1）現(xiàn)場(chǎng)放樣，每層土鋪設(shè)寬度，按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求，每層鋪設(shè)寬度比設(shè)計(jì)壓實(shí)后的寬度寬30cm以上，以保證路基邊緣有足夠的壓實(shí)度，根據(jù)松鋪厚度在路基兩側(cè)縱向打樁掛線施工。（2）土方路堤根據(jù)設(shè)計(jì)斷面分層填筑，分層壓實(shí)。分層厚度及碾壓次數(shù)根據(jù)試驗(yàn)段而定，但填筑至路床頂面最后一層的最小松鋪厚度不小于10cm，最大松鋪厚度不超過(guò)30cm。（3）填筑路基采用水平分層逐層填筑。即按照橫斷面全寬成水平向上填筑。如原地面不平，應(yīng)由最低處分層填起，分層壓實(shí)。（4）當(dāng)原地面坡比大于1：5時(shí)，將原地面挖成臺(tái)階（臺(tái)階寬度大于1米），逐步趨至齊平。（5）分施工段填筑作業(yè)時(shí)，兩段搭接處，先填筑路段應(yīng)按照1：1坡度分層留臺(tái)階，臺(tái)階與后填筑的路段的搭接長(zhǎng)度不小于2米。（6）每層在填土攤鋪時(shí)，作出2—3%的橫坡，始終保持壓實(shí)后的層面處于快速的排水狀態(tài)。（7）碾壓時(shí)，保證填土的含水量在最佳含水量附近的含水量范圍內(nèi)，若不符合要求，應(yīng)進(jìn)行灑水或翻曬處理，直至含水量合乎要求再用平地機(jī)精確平整后進(jìn)行碾壓成型。（8）結(jié)構(gòu)物附近，大型壓路機(jī)壓實(shí)不到的地方，采用小型壓實(shí)機(jī)具壓實(shí)。6、路基整修成型（1）路基工程基本完工后，對(duì)其外形進(jìn)行整修，使之保證達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求，并具有滿意的外觀。（2）路基表面采用平地機(jī)刮平，鏟下的土不足填平凹陷時(shí)，采用與表層相同的土填平壓實(shí)，填補(bǔ)凹陷時(shí)，將下層的土翻松，連同增補(bǔ)足的土一起碾壓成型。（3）邊溝的整修要掛線進(jìn)行，各種邊溝的縱坡用儀器放樣、檢測(cè)控制到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求。（4）路基兩側(cè)超填部分按要求的邊坡坡度，自上而下人工進(jìn)行刷坡。7、路基土方工程質(zhì)量保證措施（1）嚴(yán)格按照合同文件的要求組織施工。（2）做好試驗(yàn)路段的試驗(yàn)工作，取得各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)和機(jī)械的最佳組合、碾壓方法，并取得監(jiān)理工程師同意，指導(dǎo)施工。（3）現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工程技術(shù)人員分工明確，責(zé)任到人，參與施工的人員統(tǒng)一管理指揮，以保證臨時(shí)突擊工程項(xiàng)目的完成和各項(xiàng)目之間的連接，確保整體質(zhì)量和施工計(jì)劃。（4）按照技術(shù)規(guī)范試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，把住試驗(yàn)關(guān)，控制好填方材料的質(zhì)量、土石混合的比例，攤鋪厚度。（5）做好全線的橫縱向排水設(shè)施，保證排水暢通，做到施工場(chǎng)地?zé)o積水。天然砂礫路面底基層和級(jí)配礫石基層施工1、工藝特征天然砂礫路面底基層和級(jí)配礫石基層采用人工配合機(jī)械整平、振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)；水泥穩(wěn)定碎石基層采用機(jī)械拌和、攤鋪?zhàn)鳂I(yè)施工；水泥混凝土面層也采用機(jī)械拌和、攤鋪?zhàn)鳂I(yè)施工。2、施工準(zhǔn)備（1）試驗(yàn)A、級(jí)配礫石均要進(jìn)行檢驗(yàn)，必須符合技術(shù)規(guī)范要求。B、工程開工前28天，提出試驗(yàn)配合比喻案的完整書面報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（2）測(cè)量放樣在驗(yàn)收的底基層和級(jí)配礫石基層上進(jìn)行中線恢復(fù)，并在邊線外0.3m--0.5m處每10米釘立鋼釬樁，在鋼釬樁上標(biāo)出各層的設(shè)計(jì)高程，拉線控制標(biāo)高。（3）機(jī)械、材料準(zhǔn)備A、選購(gòu)合格的材料，分別堆放。貯存水泥時(shí)砌置底座并予以覆蓋。B、主要機(jī)械設(shè)備有：自卸車、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、灑水車。3、天然砂礫底基層及級(jí)配砂礫基層施工工期及施工方法：（1）驗(yàn)收合格的路基，恢復(fù)定線，以恢復(fù)中樁和路面設(shè)計(jì)度為依據(jù)，訂設(shè)邊樁，邊樁放樣后，測(cè)量標(biāo)示底基層上面的設(shè)計(jì)高程，拉線控制。（2）做好試驗(yàn)段，以確定施工工藝、人工攤鋪的厚度、運(yùn)料車的卸車間距，用推土機(jī)、平地機(jī)整平。初步碾壓后再進(jìn)行精確整平。（3）對(duì)已成型的天然砂礫底基層和級(jí)配砂礫基層進(jìn)行內(nèi)部自檢驗(yàn)收。（4）自檢驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。第五節(jié)水泥砼面層施工方法水泥混凝面層的施工工藝為：施工準(zhǔn)備、安裝模板、安設(shè)傳力桿、混凝土拌和與運(yùn)輸、混凝土攤鋪和振搗、表面修整、接縫處理、混凝土養(yǎng)護(hù)和填縫。1、施工準(zhǔn)備（1）、選擇混凝土拌和場(chǎng)地，根據(jù)施工路線的長(zhǎng)短和所有的運(yùn)輸工具，混凝土可集中在一個(gè)場(chǎng)地拌制。拌和場(chǎng)地的選擇首先要考慮使運(yùn)送混合料的運(yùn)距最短。同時(shí)拌和場(chǎng)還要接近水源和電源。另外，拌和場(chǎng)應(yīng)有足夠的面積，以堆放砂石材料和搭建水泥庫(kù)房。（2）、進(jìn)行材料試驗(yàn)和混凝土配合比設(shè)計(jì)，根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)要求與當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)情況，最好混凝土各組材料的試驗(yàn)，進(jìn)行混凝土各組材料的配合比設(shè)計(jì)。（3）、基層的檢查與整修，基層的寬度、路拱和標(biāo)高、表面平整度和壓實(shí)度，均應(yīng)檢查其是否符合要求。如有不符之處，應(yīng)予整修，否則，將使面層的厚度變化過(guò)大，而增加起造價(jià)或減少其使用壽命。（4）、混凝土攤鋪前，基層表面應(yīng)灑水潤(rùn)濕，以免混凝土底部的水分被干燥的基層吸去，變得疏松以致產(chǎn)生裂縫，有時(shí)也可在基層和混凝土之間鋪設(shè)薄層瀝青混合料或塑料薄膜。2、安裝模板模板采用鋼模板，模板應(yīng)無(wú)損傷，有足夠的強(qiáng)度，內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直、局部變形不得大于3mm，振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm，高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過(guò)±2mm，縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長(zhǎng)度誤差為±1mm。3、安設(shè)傳力桿當(dāng)側(cè)模板安裝完畢后，即在需要安裝傳力桿位置上安裝傳力桿。當(dāng)混凝土板連續(xù)澆筑時(shí)，采用鋼筋支架法安設(shè)傳力桿。即在嵌縫板上預(yù)留圓孔，以便傳力桿穿過(guò)，嵌縫板上面設(shè)木制或鐵制壓縫板條，按傳力桿位置和間距，在接縫模板下部做成倒U形槽，使傳力桿由此經(jīng)過(guò)，傳力桿的兩端固定在支架上，支架腳插入基層內(nèi)。4、攤鋪和振搗混凝土的攤鋪、振搗、整平、抹面應(yīng)連續(xù)施工，如需中斷，應(yīng)設(shè)施工縫，其位置應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置。振搗時(shí)，可用平板式振搗器或插入式振搗器。施工時(shí)，采用真空吸水法施工。其特點(diǎn)是混凝土拌合物的水灰比比常見的增大5%-10%,可易于攤鋪、振搗，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度，縮短混凝土抹面工序，改進(jìn)混凝土的抗干縮性、抗?jié)B性和抗凍性。施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）真空吸水深度不可超過(guò)30cm。2）真空吸水時(shí)間宜為混凝土路面板厚度的1.5倍（吸水時(shí)間以min計(jì)，板厚以cm計(jì)）。3）吸墊鋪設(shè)，特別是周邊應(yīng)緊貼密致。開泵吸水一般控制真空表1min計(jì)逐步升高到400-500mmHg,最高值不宜大于650-700mmHg，計(jì)量出水量達(dá)到要求。關(guān)泵時(shí)，亦逐漸減少真空度，并略提起吸墊四角，繼續(xù)抽吸10-15s，以脫盡作業(yè)表面及管路中殘余水。4）真空吸水后，可用滾杠或振動(dòng)梁以及抹石機(jī)進(jìn)行復(fù)平，以保證表面平整和進(jìn)一步增加板面強(qiáng)度的均勻性。5、接縫施工縱縫應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件的規(guī)定施工。拉桿在立模后澆筑混凝土之前安設(shè)，縱向施工縫隙的拉桿則穿過(guò)模板的拉桿孔安設(shè)，縱縫槽宜在混凝土硬化后用鋸縫機(jī)鋸切。鋸縫時(shí)，混凝土應(yīng)達(dá)到5-10Mpa強(qiáng)度后方可進(jìn)行，也可由現(xiàn)場(chǎng)試鋸確定。橫縮縫宜在混凝土硬結(jié)后鋸成，鋸縫必須及時(shí)，在夏季施工時(shí)，宜每隔3-4塊板先據(jù)一條，然后補(bǔ)齊；也允許每隔3-4塊板先壓一條縮縫，以防止混凝土板未鋸先裂。6、表面修整和防滑措施水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，當(dāng)混凝土終凝前必須用機(jī)械將其表面抹平。機(jī)械抹光時(shí)，其機(jī)械上安裝圓盤，即可進(jìn)行粗光；安裝細(xì)抹葉片，即可進(jìn)行精光。為了保證行車安全，混凝土表面應(yīng)具有粗糙抗滑的表面。施工時(shí)，待混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后，用棕刷順橫向在抹平后的表面輕輕刷毛。7、養(yǎng)護(hù)和填縫混凝土板做面完畢及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般約為14-21d。混凝土宜達(dá)到設(shè)計(jì)要求，且在養(yǎng)護(hù)期間和封縫前，禁止車輛通行。在混凝土抹面2h后，表面有一定強(qiáng)度，用濕麻袋或草墊，或者20-30mm厚的濕砂覆蓋于混凝土表面以及混凝土板邊側(cè)。覆蓋物還兼有隔溫作用，保證混凝土少受劇烈的天氣變化影響。在規(guī)定的養(yǎng)生期間，每天應(yīng)均勻?yàn)⑺當(dāng)?shù)次，使其保持潮濕狀態(tài)。封（填）縫工作宜在混凝土初凝后進(jìn)行，封縫時(shí)，應(yīng)先清除干凈縫隙內(nèi)泥砂等雜物。如封縫為脹縫時(shí)，應(yīng)在縫壁內(nèi)涂一薄層冷底子油，封填料要填充實(shí)，應(yīng)與混凝土板表面平齊。第六節(jié)橋、涵工程施工方法1、施工準(zhǔn)備（1）圖紙會(huì)審：接到施工圖紙后組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員審圖，核對(duì)有關(guān)位置、標(biāo)高、幾何尺寸、工程數(shù)量等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)商解決。（2）工程材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì)及橋涵工程進(jìn)度安排，提出工程材料計(jì)劃及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（3）由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)橋涵施工所需用的各類材料取樣化驗(yàn)。對(duì)同一種材料貨比三家，以便擇優(yōu)選用。（4）由技術(shù)部門對(duì)擬開工的橋涵，在復(fù)測(cè)結(jié)果滿足《公路施工技術(shù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工放樣并進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)，將該工點(diǎn)的施工方案、人員、設(shè)備、材料檢驗(yàn)結(jié)果、施工配合比及抗壓強(qiáng)度報(bào)告、施工放線測(cè)量結(jié)果以及開工申請(qǐng)報(bào)告等資料書面報(bào)監(jiān)理審批。2、施工方法及要求（1）模板、支架和拱架模板采用鋼模板，其力學(xué)性能滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。木材應(yīng)符合JTJ025-86中的承重結(jié)構(gòu)選材標(biāo)準(zhǔn)，材質(zhì)不低于Ⅲ等材。模板中使用鋼制內(nèi)拉桿和鋼、木料隔塊，經(jīng)監(jiān)理同意后方可使用，金屬拉桿所有配件的設(shè)置應(yīng)保證在其拆除時(shí)，留下的孔穴尺最小，并符合強(qiáng)度和美觀要求。重復(fù)使用的模板應(yīng)始終保證其形狀、強(qiáng)度、剛度、不漏漿和表面平整光滑，不符合規(guī)范要求的，不得使用。模板中所有的接縫都應(yīng)按一定的形式位于水平或垂直平面上縫嚴(yán)密、不漏漿。木拱架和木支架，使用時(shí)長(zhǎng)桿件的接頭應(yīng)盡量減少柱的連接接頭，應(yīng)盡量分設(shè)在不同的水平面上。（2）鋼筋每批使用的鋼筋，要有生產(chǎn)廠家對(duì)該批鋼筋生產(chǎn)的合格證書，并標(biāo)示批號(hào)和出廠檢驗(yàn)的有關(guān)力學(xué)性能試驗(yàn)資料或其它能鑒別該批鋼材質(zhì)量的證明材料。運(yùn)到工地的每批鋼筋按要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，合格后方能使用。鋼筋按不同鋼種、等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗(yàn)收，分批堆放，不得混雜，且設(shè)立標(biāo)示牌，便于檢查和使用。鋼筋不可暴露在可使鋼筋生繡的環(huán)境中，以免鋼筋繡蝕。（3）水泥水泥進(jìn)場(chǎng)都應(yīng)向監(jiān)理工程師提交貨單抄件，說(shuō)明生產(chǎn)廠家，水泥的品種、標(biāo)號(hào)、出廠—日期與數(shù)量，連同廠家品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告等合格證書。（4）細(xì)骨料砂要求質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、耐久性好，且不得包含團(tuán)塊、以及粘土、灰塵、鹽、堿、壤土、有機(jī)物和其它有害物質(zhì)。細(xì)度模數(shù)和級(jí)配要滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，同時(shí)細(xì)度模數(shù)要按JTJ053－83規(guī)定的試驗(yàn)方法測(cè)定。砂中雜質(zhì)的含量應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)測(cè)定，其最大含量不超過(guò)規(guī)定。（5）粗骨料粗骨料要采用堅(jiān)硬礫石，禁止使用受礦物水特別是酸水浸蝕的石灰?guī)r碎石或受過(guò)煅燒的石料。粗骨料按產(chǎn)地、類別、加工方法和規(guī)格等不同情況，分批進(jìn)行檢驗(yàn)。最大顆粒尺寸不超過(guò)結(jié)構(gòu)最小邊的1/4和鋼筋最小的3/4；在二層或多層密布鋼筋結(jié)構(gòu)中，不超過(guò)鋼筋最小凈距的1/2。（6）施工用水施工使用生活飲用水。一、鋼筋砼蓋板涵施工1、測(cè)量放樣：用全站儀放出涵洞軸線，基礎(chǔ)的底寬度為基礎(chǔ)的尺寸加上兩側(cè)預(yù)留排水或砌筑站人的寬度，根據(jù)土壤類別和深度，確定挖基坡度，算出上寬，劃出開挖范圍，釘好樁橛。涵洞挖基：準(zhǔn)確放出中軸線和基礎(chǔ)開挖線，進(jìn)行基礎(chǔ)開挖至設(shè)計(jì)底標(biāo)高，如有地下水，則在基坑外挖一集水坑然后抽水。如果基底的承載力未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后再加設(shè)基礎(chǔ)墊層或其它方法進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)后，方可進(jìn)行下一工序的施工；2、基礎(chǔ)、墻身施工：挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高，清理鑿平基底，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行基礎(chǔ)砌筑或澆筑。如果基坑開挖后遇水，應(yīng)在基坑最低處設(shè)置集水坑抽水，混凝土澆注由基坑較高無(wú)水一側(cè)向集水坑方向澆注，在基礎(chǔ)砌筑完成后，座漿砌筑涵臺(tái)。涵臺(tái)、蓋板按設(shè)計(jì)設(shè)置的沉降縫分段修筑，避免蓋板騎縫。對(duì)于斜交涵，根據(jù)涵長(zhǎng)、交角，邊板加工成異形板。砂漿的制備采用砂漿攪拌機(jī)，砌體應(yīng)分層砌筑，各砌層先砌外圍定位行列，然后砌里層，外圈砌塊與里層砌塊交錯(cuò)連成一體。各工作層豎縫應(yīng)相互交錯(cuò)，從而保證砌筑質(zhì)量；3、蓋板采取集中預(yù)制，砼﹑鋼筋按常規(guī)施工。模板采用定型鋼模板，確保外觀質(zhì)量。安裝蓋板時(shí)應(yīng)待涵臺(tái)身強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%以上時(shí)方可安裝。根據(jù)板重選擇汽車吊安裝，預(yù)制板強(qiáng)度必須在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%后方可脫模吊運(yùn)。蓋板安裝完后在填土前應(yīng)在蓋板或頂板、側(cè)板外表面上涂刷瀝青膠結(jié)材料形成防水層。臺(tái)背填土必須在蓋板安裝且混凝土或砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以后，方可進(jìn)行。填土?xí)r應(yīng)兩個(gè)涵臺(tái)同時(shí)對(duì)稱分層填筑。在涵頂填土?xí)r，第一層填土厚度不得小于300mm。4、洞口工程的施工：應(yīng)注意放樣的準(zhǔn)確性以及表面的美觀。二、圓管涵施工一、圓管涵施工工藝流程測(cè)量放樣基礎(chǔ)開挖、鋪墊層澆筑平基砼下管澆筑管基砼一字墻砌筑管頂回填。1、測(cè)量放樣根據(jù)道路中心線定出涵洞中心線位置，在涵洞兩側(cè)用經(jīng)緯儀分別定出2點(diǎn)，再用經(jīng)緯儀根據(jù)交角定出涵洞軸線位置，并用灰線及竹片作好標(biāo)志。2、基礎(chǔ)開挖，鋪墊層基底開挖采用機(jī)械開挖，人工輔助開挖的方式進(jìn)行。基底土壤嚴(yán)禁超挖，如超挖，不能用土回填，只能用砂礫石回填。3、澆筑平基砼砼采用現(xiàn)場(chǎng)拌和機(jī)直接攪拌，場(chǎng)內(nèi)手推車運(yùn)輸，滑槽輸送。砼澆筑時(shí)在平基兩邊立鋼模，澆筑過(guò)程中使用振動(dòng)棒進(jìn)行振搗密實(shí)，無(wú)蜂窩。4、下管涵管采用鋼筋混凝土圓管涵，管徑為Φ1500mm，從生產(chǎn)廠家直接購(gòu)買，安裝時(shí)采用汽吊下管，管子落地時(shí)要輕，防止撞環(huán)平基砼。5、澆筑管基砼砼采用現(xiàn)場(chǎng)拌和機(jī)直接攪拌，按施工配合比拌制砼，場(chǎng)內(nèi)手推車運(yùn)輸，滑槽輸送。砼澆筑時(shí)在管基兩側(cè)立模，澆筑過(guò)程中使用振動(dòng)棒進(jìn)行振搗密實(shí)，無(wú)蜂窩。6、八字墻砌筑涵底鋪砌以及涵身澆筑養(yǎng)護(hù)完畢，立即進(jìn)行八字墻測(cè)量放樣，基底清理和河底鋪砌工作，為防止漏水以及不均勻沉降，接頭處用浸瀝青木板填塞。砌筑時(shí)砌體石料以及砂漿標(biāo)號(hào)嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工，為保證外觀面石同樣采用一順一丁的方式砌筑，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙本工程所有八字墻砂漿標(biāo)號(hào)均為M7.5。砌筑時(shí)保證砌體砂漿飽滿，砌體分層錯(cuò)砌、咬口緊密，坡度與路基一致。為防止水流沖擊掏空進(jìn)水口基礎(chǔ)，形成懸掛積水，保持水流暢通，每一進(jìn)水口均設(shè)置下臥擋板隔水墻。7、管頂回填土胸腔、管頂以上50CM用素土夯填，保護(hù)管子，管頂50CM以上回填。嚴(yán)格按每層30MM厚度控制，并做好壓實(shí)度試驗(yàn)。第七節(jié)交通安全設(shè)施工程的施工方案1、標(biāo)志標(biāo)志材料、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)：標(biāo)志全部采用反光材料制作，標(biāo)志面板采用牌號(hào)2024，T4狀態(tài)的硬鋁合金板制制作，板厚3毫米。標(biāo)志基礎(chǔ)根據(jù)規(guī)范規(guī)定就地澆注和預(yù)制后再埋置?；A(chǔ)位置的確定、開挖以及澆注混凝土立模和錨固螺拴的設(shè)置等，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后施工。標(biāo)志的支撐方式：標(biāo)志的支撐采用雙柱式和單柱式。各種部件連接方式除指定用螺拴連接外，均采用焊接。安裝標(biāo)志牌時(shí)，事先報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，標(biāo)志的緊固方法應(yīng)符合圖紙的要求，標(biāo)志安裝完畢后，將根據(jù)標(biāo)志制造廠商建議的方法，清掃所有標(biāo)志板。在清掃過(guò)程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其它缺陷。2、標(biāo)線對(duì)設(shè)置標(biāo)線的路面進(jìn)行清洗，使其清潔干燥，無(wú)松散顆粒、灰塵、瀝青油污或其它有害物質(zhì)。噴涂標(biāo)線前，制定交通安全措施，設(shè)置適當(dāng)?shù)木鏄?biāo)志，阻止車輛和行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通行，防止將涂料帶出或形成車轍，直至標(biāo)線充分干燥。噴涂施工在白天進(jìn)行，如遇雨天，塵埃大、風(fēng)大、溫度低于10℃時(shí)暫時(shí)停止施工。3、道路里程碑沿道路前進(jìn)方向右側(cè)外緣設(shè)置里程碑。里程碑地面以上部分為白底藍(lán)字，雙面注數(shù)字；界碑為白底黑字、百米樁為白底藍(lán)字。里程碑、混凝土構(gòu)件的預(yù)制和強(qiáng)度要求符合圖紙及規(guī)范要求。各預(yù)制件按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-1999）的要求進(jìn)行油漆，油漆應(yīng)符合規(guī)范的要求。第六章節(jié)約成本和季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施1、雨季施工應(yīng)有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，通報(bào)全體施工人員。2、做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外，確保主要運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?，必要時(shí)路面加鋪防滑材料。3、混凝土澆搗期間隨時(shí)注意氣象臺(tái)預(yù)報(bào)，盡量避開雨天施工混凝土。4、如遇雨，注意雨后砂石含水量的變化，并及時(shí)調(diào)整混凝土配合比，現(xiàn)場(chǎng)備足雨布，以防雨大澆筑過(guò)程中混凝土被沖刷。5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨。防雷、防漏電措施。第二節(jié)節(jié)約成本措施建筑行業(yè)是微利行業(yè)，尤在基建壓縮的形勢(shì)下各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激裂，有好多單位為表示對(duì)建設(shè)單位的誠(chéng)意作了讓利投標(biāo)。因此，為了使適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理來(lái)加快施工進(jìn)度和節(jié)約成本是當(dāng)前建筑企業(yè)管理的重要任務(wù)之一。1、技術(shù)改進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)，在施工過(guò)程中不斷進(jìn)行技術(shù)改造，挖掘內(nèi)部潛力，大力開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料來(lái)不斷提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到加快施工進(jìn)度和降低成本的目的。2、采購(gòu)管理強(qiáng)化材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用管理，采購(gòu)人員不但要熟悉材料的性質(zhì)、特點(diǎn)，更要掌握市場(chǎng)信息，比價(jià)比質(zhì)，隨著工程的進(jìn)度有計(jì)劃地采購(gòu)，避免造成不必要的浪費(fèi)。3、統(tǒng)籌周轉(zhuǎn)根據(jù)建設(shè)期限的要求，集中力量，統(tǒng)籌安排，編制合理的流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法，使項(xiàng)目連續(xù)而緊湊的科學(xué)施工，使現(xiàn)場(chǎng)鋼模、鋼管等大型材料有計(jì)劃、合理的周轉(zhuǎn)，達(dá)到用最小的消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。4、廢材回收的成本核算做好一些廢材的架收工作，宣傳群眾節(jié)約用電、用水，對(duì)嚴(yán)懲浪費(fèi)能源和原材料的人事要嚴(yán)肅批評(píng)，屢教不改的給予經(jīng)濟(jì)制裁。并實(shí)行成本核算管理，對(duì)工程產(chǎn)品成本費(fèi)用可會(huì)造成降低的原因進(jìn)行事前分析和控制，及時(shí)糾正偏差，防止超支，避免損失和浪費(fèi)。第七章文明施工措施1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)（1）、總體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工地圍擋：施工現(xiàn)場(chǎng)鐵制圍擋2m高，圍擋上用美觀、適當(dāng)?shù)淖謽訒鴮懡ㄔO(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位的名字，字體要有藝術(shù)感。圍擋全部涂刷同顏色漆?！耙粓D六牌”的設(shè)置：在大門入口內(nèi)側(cè)緊靠圍墻明顯處架設(shè)高于圍墻的“一圖六牌”；圖面要求藍(lán)底白字鋁邊，字體為仿宋體。第一牌為“施工公告”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”；第四牌為“安全紀(jì)律”；第五牌為“防火須知”；第六牌為“文明施工管理”；一圖為“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”。字體書寫正確規(guī)范，工整美觀，牌面經(jīng)常保持整潔完好。各標(biāo)牌均專門定制。車輛沖洗平臺(tái)：在出入口處設(shè)車輛沖洗平臺(tái)，臺(tái)四周設(shè)排水暗溝，臺(tái)側(cè)設(shè)沉砂池。土方開挖及回填土階段，運(yùn)輸土方的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝土量，若有超載，則要求車輛卸掉多余土后方可出工地。粉塵控制：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料，應(yīng)撒水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。料材、成品、半成品堆放：嚴(yán)格按施工平面布置圖指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標(biāo)記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。堆放的物品不得占用道路及公共設(shè)施；如確需臨時(shí)占用的，應(yīng)事先申請(qǐng)，并經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)，且將批準(zhǔn)號(hào)標(biāo)志懸掛在現(xiàn)場(chǎng)。特殊物品的存放：對(duì)貴重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施；專人專庫(kù)專管，并加設(shè)明顯標(biāo)志，有嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。

材料庫(kù)：各種物品應(yīng)歸類存放，標(biāo)記清楚，有嚴(yán)格的收發(fā)材料清單。

施工機(jī)具管理：施工機(jī)具要及時(shí)清理、修護(hù)，定期保養(yǎng)完好。

施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時(shí)回收，堆放整齊，及時(shí)清退或反收利用。水泥庫(kù)：有防雨防潮設(shè)施，四周設(shè)排水溝，水泥堆垛整齊，掛牌標(biāo)識(shí)；內(nèi)外散落灰及時(shí)清用，水泥袋及時(shí)回收處理。攪拌區(qū)：攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)及時(shí)清理殘積廢棄的砂漿和混凝土，攪拌后的泥漿水經(jīng)沉淀凈化處理后重復(fù)利用或排入市政管網(wǎng)。工完場(chǎng)清：施工區(qū)、作業(yè)面必須工完場(chǎng)清，樓層上的鋼管、模板、方木堆放整齊，鐵釘、鐵絲等廢料及時(shí)回收；作業(yè)面做到每天下班前清干凈，加工場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)安排專人每天清掃兩次，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。防護(hù)網(wǎng)布設(shè)嚴(yán)密，及時(shí)清理砂漿結(jié)塊，修補(bǔ)缺口、孔洞。施工噪音控制：禁止夜間和中午)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時(shí)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。宣傳標(biāo)語(yǔ)：在顯目的部位，掛設(shè)統(tǒng)一制作的安全、質(zhì)量和文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)，以樹立企業(yè)形象。（2）、辦公區(qū)辦公室、會(huì)議室：在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機(jī)構(gòu)”牌、“進(jìn)度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境，改進(jìn)工作環(huán)境，擬在辦公室、會(huì)議室門外設(shè)置多個(gè)花盆，在會(huì)議室內(nèi)擺放盆景。標(biāo)牌制作：辦公室門牌、路牌、指示牌、材料標(biāo)牌分別按統(tǒng)一的規(guī)格定制，以統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一形象。工作卡、工作帽的分色管理：現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員應(yīng)分別佩帶分色的工作卡，管理人員工作卡為紅底藍(lán)字，作業(yè)人員工作卡為白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務(wù)和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應(yīng)分色區(qū)別，即管理人員為紅色，安全員為白色，特殊工種為藍(lán)色，一般作業(yè)人員為黃色。辦公用具擺放有序、室內(nèi)整潔、桌面干凈，做到文明辦公、文明管理。辦公室、會(huì)議室門口設(shè)置垃圾桶，桌面擺放煙灰缸，不亂丟煙火，不隨地吐痰，經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生。（3）、生活區(qū)生活區(qū)環(huán)境規(guī)劃：在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄和娛樂室，為員工提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活和工作環(huán)境。生活區(qū)保衛(wèi)：外掛門衛(wèi)制度和保安人員輪班值勤表，門衛(wèi)要嚴(yán)格值勤，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入必須先登記放行，嚴(yán)禁家屬和小孩留宿。工人宿舍：床鋪采用統(tǒng)一的鋼架雙層床，面刷藍(lán)色油漆，床上蚊帳、棉被以及碗筷等個(gè)人用品全部統(tǒng)一購(gòu)買，并按規(guī)定擺放整齊劃一。衛(wèi)生管理：宿舍有衛(wèi)生、防火負(fù)責(zé)人，室內(nèi)掛設(shè)住房管理制度和衛(wèi)生值日牌，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”，違反者予以重罰。用水用電管理：節(jié)約用水用電，杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈，禁止亂拉亂接電線，嚴(yán)禁私自生火做飯。宿舍安全管理：不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博，看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進(jìn)行其它違法活動(dòng)，晚上10點(diǎn)鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門嚴(yán)禁外出。食堂做法：灶臺(tái)面、墻面、地面貼瓷磚、地磚，墻面磁磚高度1．6m。保持室內(nèi)通風(fēng)良好，室內(nèi)有防蠅設(shè)施，所有門口、窗口均設(shè)紗門窗。食品衛(wèi)生管理：工地設(shè)專職領(lǐng)導(dǎo)主管食品衛(wèi)生工作,有食品管理制度，有衛(wèi)生許可證，伙房?jī)?nèi)外整潔,炊具干凈衛(wèi)生,無(wú)腐爛變質(zhì)的食品，設(shè)鋁合金密閉防蠅間，生、熟食品分開操作和保管，有防蠅罩；使用食用塑料制品作熟食容器。炊事人員：經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)統(tǒng)一穿戴白色衣帽，衣著整潔，有合格有效的健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證。廁所、沖涼房：廁所便槽貼面磚、墻面貼1．6m高磁片、地面貼地磚。有化糞池或集糞池，有廁所、沖涼房衛(wèi)生管理制度,派專人保潔，每天清洗不少于兩次，定時(shí)噴藥，防止蚊蠅滋生，室內(nèi)通風(fēng)良好、無(wú)明顯臭味。（4）、施工控制1、施工時(shí)，教育工人要文明施工，不要大聲喧嘩，以降低人為噪音。2、把文明施工作為本工程的重要內(nèi)容之一，工地門口設(shè)立施工銘牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人姓名及監(jiān)督電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。3、設(shè)置交通指令標(biāo)志和示警燈，保證車輛和行人的安全。4、工地上材料堆放整齊，建立防汛、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，開展“創(chuàng)文明班組競(jìng)賽”活動(dòng)獎(jiǎng)罰分明，確保生活區(qū)和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。5、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工期間的文明施工負(fù)全面責(zé)任。6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工部署，并經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)。如果施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際施工矛盾，及時(shí)調(diào)整方案，報(bào)原部門審批后實(shí)施。7、施工區(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分，設(shè)立責(zé)任區(qū)，設(shè)立標(biāo)志牌分片包干到人。8、本工程專設(shè)灑水車一臺(tái)，負(fù)責(zé)日常的灑水降塵。9、所需的水泥、石灰等易揚(yáng)塵的原材料，全部采用袋裝，并要存放在干燥、封閉的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚(yáng)塵。10、施工駐地設(shè)生活垃圾集中存放點(diǎn)，定時(shí)清運(yùn)。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)整潔及衛(wèi)生工作。第八章質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國(guó)家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，保證工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)質(zhì)量保證體系1、公司按ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系，配備充分的資源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。ISO9002全部要素是我們的行動(dòng)準(zhǔn)則，一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。施工中，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《技術(shù)交底》，實(shí)施全過(guò)程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量活動(dòng)；管理代表（主管生產(chǎn)的付經(jīng)理）主持該工程質(zhì)量活動(dòng)，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對(duì)實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。3、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。4、組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)本班組完成的項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對(duì)于不符合項(xiàng)目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問(wèn)題，沒有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。5、各級(jí)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制：公司總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制：指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)技術(shù)工作，主持審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，定期組織工程檢查，評(píng)定單位工程質(zhì)量。公司工程管理部質(zhì)量崗位職責(zé)：貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全目標(biāo)指標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各職能部門和各項(xiàng)目部履行各自的管理職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的施工進(jìn)行管理與控制，審批施工組織設(shè)計(jì)及重要分部、分項(xiàng)工程施工方案，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)資料的管理工作，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制：對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)主要的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理必須熟悉圖紙及本工程的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，建立質(zhì)量保證體系，確定各級(jí)工程技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任。根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件安排生產(chǎn)，定期檢查，總結(jié)工程的質(zhì)量狀況，組織有關(guān)人員處理質(zhì)量事故。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制：依據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及公司的質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案，定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的文件，及本工程的質(zhì)量保證措施。檢查各部門質(zhì)量保證措施的實(shí)施情況，對(duì)質(zhì)量事故制定整改方案，根據(jù)工程進(jìn)度組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制：根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃及公司的程序文件合理安排生產(chǎn)任務(wù)，掌握施工過(guò)程中的質(zhì)量情況并做好記錄，協(xié)調(diào)各部門的工作。質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任制：嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和監(jiān)督巡回檢查，建立質(zhì)量臺(tái)帳、檔案。及時(shí)按期向上級(jí)上報(bào)工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故的分析處理。專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制：必須熟悉本專業(yè)圖紙，解決工序穿插出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織班組按圖紙、按規(guī)程進(jìn)行施工，對(duì)違反操作規(guī)程班組、個(gè)人進(jìn)行處理，專業(yè)工長(zhǎng)要跟蹤管理，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要采取預(yù)控措施。材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制：材料人員必須保證工程需要的材料、成品、半成品及時(shí)供應(yīng)并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的出廠合格證，使用說(shuō)明書，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣送檢。試驗(yàn)員質(zhì)量崗位責(zé)任制：進(jìn)場(chǎng)的材料需復(fù)試的要及時(shí)取樣、試驗(yàn)，并把試驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)交技術(shù)部門；嚴(yán)格控制混凝土的坍落度，試塊要及時(shí)送往試驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全員質(zhì)量崗位責(zé)任制：執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督和檢查，并做好檢查記錄。第三節(jié)管理措施1、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對(duì)工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。3、對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立主要分項(xiàng)的QC小組并認(rèn)真開展活動(dòng)，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，制定整改措施，并抓好落實(shí)。5、明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。6、實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng)，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、在施工過(guò)程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量水平。8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì)制度，經(jīng)過(guò)工程例會(huì)，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量意識(shí)教育會(huì)議?？偨Y(jié)上周施工過(guò)程中的質(zhì)量情況，對(duì)類似質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對(duì)下周施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。9、技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時(shí)檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。第四節(jié)工程質(zhì)量的具體要求1、認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會(huì)審，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書面交底為主。2、做好測(cè)量放線工作，所有測(cè)量?jī)x器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測(cè)量放線小組，指定測(cè)量負(fù)責(zé)人。每次測(cè)量放線完畢后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)所有的測(cè)量標(biāo)樁或標(biāo)志，如有損傷立即校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。3、工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)，特別是鋼材和水泥等主要材料，除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對(duì)已經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和未經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放，作出標(biāo)識(shí)，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。4、實(shí)行砼澆灌令制度。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序，因此在計(jì)劃安排上要留出一定的時(shí)間，當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的因素時(shí)，必須及時(shí)處理妥當(dāng)，經(jīng)復(fù)查經(jīng)過(guò)后才能簽發(fā)砼澆灌令，堅(jiān)決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法，更不允許未經(jīng)檢查確認(rèn)合格擅自澆筑，為此提倡和鼓勵(lì)澆筑前檢查一次經(jīng)過(guò)。5、地基土必須認(rèn)真壓實(shí)，做好密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象，應(yīng)立即通知監(jiān)理方與設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。6、溝槽開挖過(guò)程中，應(yīng)盡量避免擾動(dòng)原土，回填時(shí)認(rèn)真做好分層夯實(shí)工作，并按規(guī)范規(guī)定取點(diǎn)作密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。每層回填完畢，密實(shí)度符合要求后方可進(jìn)行下一層的回填工作。7、完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理，歸檔，作為竣工資料交付。8、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育，在全體員工中樹立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。樹立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不但僅是靠質(zhì)量檢查的思想。9、經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)，吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。10、密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。第五節(jié)工程質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量保證體系（1）、建立全員質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系。將工程的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)層層分配到各部門，落實(shí)到人。（2）、加強(qiáng)質(zhì)控力量，本工程選派專職質(zhì)量檢控人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。全體施工人員持證上崗，開工前對(duì)所有管理人員及施工隊(duì)組進(jìn)行培訓(xùn)。2、施工中質(zhì)量保證措施（1）、特別加強(qiáng)工程材料控制，保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料為合格品；施工中所用的三材、管材、設(shè)備應(yīng)具有出廠合格證，無(wú)合格證一律不允許使用，所有材料應(yīng)會(huì)同甲方監(jiān)理和施工單位共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，該做試驗(yàn)的要在指定的試驗(yàn)室做試驗(yàn)，以免不合格的材料用于工程上，造成工程質(zhì)量的先天性缺陷，進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)合格品與不合格品進(jìn)行區(qū)分。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行施工交底工作程序，由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工總體交底，施工員負(fù)責(zé)每道工序的交底工作，所有交底必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；以事前控制為主，嚴(yán)格進(jìn)行事中控制，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量糾正措施。（3）、總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量管理工作，提出每項(xiàng)工程的具體質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的關(guān)系，牢固樹立質(zhì)量第一的思想。（4）、專職質(zhì)量檢查員直接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)在施工程的工程質(zhì)量檢控，監(jiān)督工長(zhǎng)的工作，要作到防微杜漸，從小事做起，不放過(guò)一點(diǎn)一滴的質(zhì)量隱患，認(rèn)真如實(shí)填好各種質(zhì)檢單，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各種實(shí)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料及時(shí)取樣送交試驗(yàn)室，對(duì)未經(jīng)檢查的材料，絕不允許使用，以防偽劣產(chǎn)品被使用造成質(zhì)量隱患。（5）、施工工長(zhǎng)必須清楚各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范；及各單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，要在交底單中交待清楚，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況，對(duì)于違規(guī)的施工人員立即停止其工作，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。（6）、每個(gè)施工隊(duì)的質(zhì)檢員對(duì)其所在的施工隊(duì)所進(jìn)行的施工工作，實(shí)行全天候全方位的質(zhì)量監(jiān)管，不漏掉任何一處的監(jiān)控，認(rèn)真填寫自檢記錄，對(duì)工程所用的建筑材料，進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)所有一線工人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，報(bào)工長(zhǎng)或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員，特別對(duì)一些容易忽視的地方，更不可掉以輕心。3、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度（1）、對(duì)每個(gè)施工部位和每道工序，均由該項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人提出書面的技術(shù)交底，技術(shù)交底單必須包含工程質(zhì)量檢收標(biāo)準(zhǔn)。每道工序完畢后必須由施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行自檢合格后，填寫自檢表申請(qǐng)專職人員和工長(zhǎng)復(fù)核。并交由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下道工序，工長(zhǎng)必須及時(shí)填寫工序質(zhì)量評(píng)定表由專職檢查員復(fù)核評(píng)定質(zhì)量等級(jí)簽字認(rèn)可。（2）、建立交接班制度，每天對(duì)上一道工序的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定對(duì)于上道工序不合格的，下道工序有權(quán)申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理，責(zé)令其返工。4、執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度工程質(zhì)量必須和經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣質(zhì)受罰”制度，收入上拉開擋次，決不允許不合格產(chǎn)品存在。不合格工程必須推倒重做，并執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰。5、經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常運(yùn)作，施工資源的正常供應(yīng)，建立自有帳戶，做到專款專用。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、“樣板制度”，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)她們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使她們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。6、合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，主動(dòng)虛心接受建設(shè)方、監(jiān)理方的監(jiān)督檢查。7、技術(shù)保證措施我公司技術(shù)力量雄厚、專業(yè)工種齊全、施工力量完善、施工設(shè)備、機(jī)具齊全。我公司擬派具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、相似工程施工經(jīng)歷的、有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)、組織過(guò)類似工程施工、組織能力強(qiáng)和工作效率高、具有多年豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。配備具有與本工程相適應(yīng)的技術(shù)職稱、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、具有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員出任本工程的項(xiàng)目總工程師；精選具有較高專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較高組織管理能力的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。同時(shí)我公司按照工程建設(shè)過(guò)程的工序界定要求，設(shè)立專業(yè)公司，重點(diǎn)在于強(qiáng)化有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科技含量高的專業(yè)公司，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，裝備專業(yè)公司。第九章安全管理保證體系及措施一、安全目標(biāo)1、無(wú)死亡重傷事故。2、無(wú)倒塌事故。3、無(wú)大型設(shè)備損壞事故。4、無(wú)火災(zāi)區(qū)事故。5、一年事故頻率控制每年在2.4‰以下。二、安全管理保證體系1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。3、各級(jí)安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。4、各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。5、安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長(zhǎng)。6、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全管理職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督分部分項(xiàng)工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。3）負(fù)責(zé)主持制訂所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)責(zé)任制，并組織監(jiān)督執(zhí)行。4）負(fù)責(zé)組織制訂文明安全施工計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行。5）負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體人員進(jìn)行各種文明安全生產(chǎn)教育，做到不留死角。6）負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的規(guī)范化管理工作，做到手續(xù)續(xù)齊全，管理有序。7）負(fù)責(zé)定期組織文明安全施工檢查，研究分析文明安全施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決。8）負(fù)責(zé)主持制訂文明安全施工方面的獎(jiǎng)罰制度，并組織監(jiān)督執(zhí)行。9）接受上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工檢查，并組織力量對(duì)檢查提出的問(wèn)題立即整改，及時(shí)反饋整改意見。10）工程施工中發(fā)生重大事故時(shí)，立即組織人員進(jìn)行搶救，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)，積極配合勞動(dòng)部門、司法部門和安全部門調(diào)查事故原因，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施。對(duì)于重大未遂事故亦應(yīng)履行保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)。11）認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，及時(shí)制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施情況。項(xiàng)目總工程師：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織編制、審核、修訂