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關(guān)于光谷·世界城尚都公寓物業(yè)治理綜合效勞費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的請示武漢市物價局:3我公司經(jīng)過反復(fù)核算,擬定光谷·世界城尚都公寓的物業(yè)治理綜合效勞費(fèi)為:1.高層公寓: 妥否?請貴局予以批示。附1:光谷·世界城概況3:其它效勞工程的費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)〔副本〕復(fù)印件武漢市世界城物業(yè)治理資質(zhì)證書復(fù)印件物業(yè)治理綜合效勞費(fèi)指導(dǎo)價格自測評分表二零零七年八月二十三日1:光谷·世界城尚都公寓工程概況光谷〃世界城尚都公寓位于武漢市東湖開發(fā)區(qū)珞瑜路光谷廣場東B67323.8610.41200302界城尚都前期物業(yè)治理效勞由武漢市世界城物業(yè)治理擔(dān)當(dāng)。2:光谷·世界城尚都公寓物業(yè)治理綜合效勞費(fèi)預(yù)算說明一、光谷·世界城尚都公寓物業(yè)治理費(fèi)收入測算表序序號工程測算依據(jù)小區(qū)月收入(元)1費(fèi)67323.86×2.3154844.92務(wù)費(fèi)10080元/月80003合計162844.4二、光谷〃世界城物業(yè)治理本錢支出預(yù)算表序號支出工程序號支出工程測算依據(jù)月支出〔元〕備注1 經(jīng)理2500元/月.人2500×1=25002 治理員1600元/月.人1600×4=64003 修理技工1400元/月.人1400×2=28004 保安班長1500元/月.人1500×2=30005 清潔班長750元/月.人750×1=7506 保安員1200元/月.人1200×11=132007 綠化技工700元/月.人700×1=7008 清潔員600元/月.人600×8=48009 社會保險金20%34150×20%=683010 福利費(fèi)14%34150×14%=478111 工會經(jīng)費(fèi)2%34150×2%=68312 教育經(jīng)費(fèi)1.5%13 加班費(fèi)22276小計51508序號支出工程序號支出工程測算依據(jù)()備注1辦公用品8元/月.2書報費(fèi)雜志、報刊、資料603通信費(fèi)2400元/月4通信補(bǔ)助經(jīng)理300元/100元/月3005廣告、宣傳、社區(qū)文化費(fèi)綜合測算5006選購招待費(fèi)用綜合測算5007業(yè)主委員會活動綜合測算8008512月舊費(fèi)1600小計4752房屋建筑主體、公共設(shè)施、設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)用序號 支出工程 測算依據(jù) () 備注電梯維護(hù)??吞?2350元養(yǎng)、年檢費(fèi)、/2100/年〃部,潤滑修理5000潤滑修理材料料費(fèi)按100元/月〃部計費(fèi)供配電系統(tǒng)
5000元/21250 綜合測算低壓配電柜修理10000元/年包括軸承、閥門、管道更換及維護(hù)。軸承4每個28015%;135元,每年每臺用半瓶;止回閥1/23505%;180元/250元/桶.消防系統(tǒng)〔含包括軸承、閥門、管道更換及維護(hù)。42805%;水泵、水管、
300
135元,每年每臺用半瓶;止回閥1個/臺,每2350元,年更換3%;維護(hù) 管道防銹刷漆每180元/桶,面1100元/桶.智能化系統(tǒng)綜合測算
500 1200煙感、手動按鈕、消防栓、噴淋閥、水流閥等1.5元/次〃點(diǎn),每年四次。煙感、中繼器、手動按鈕裝臵每年清塵、檢測、消防自動報警損壞更換,年更換率5%。 300系統(tǒng)維護(hù) 〔3〕聯(lián)動裝臵〔警鈴、播送、供水、電梯迫降等〕和機(jī)房自動掌握系統(tǒng)滅火器、樓層出口指示等的檢測、損壞更換。11218紅外線開關(guān),單價32元,年損耗率為15%112小
綜合測算1830032。12418。室外道路修理養(yǎng)護(hù)污、雨水檢查井清理、維護(hù)
綜合測算 300綜合測算 150小計 9300序號支出工程序號支出工程測算依據(jù)()備注1綠化7000m2,月維護(hù)費(fèi)0.45化糞池清理維護(hù)每年每14120元=269小計82302清潔費(fèi)用綜合測算10003衛(wèi)生費(fèi)36004消殺費(fèi)0.1元/·年序號 支出工程測算依據(jù)序號 支出工程測算依據(jù)()備注1公共照明綜合測算1000電梯運(yùn)行電2費(fèi)功率×電梯臺數(shù)×運(yùn)行時×8×0.9×24×30×0.4〕3其他用電綜合測算500水泵運(yùn)行電4費(fèi)功率×水泵臺數(shù)×運(yùn)行時2×24×30×0.9×0.5〕5清潔綠化用水綜合測算250小計54367序號 支出工程測算依據(jù)序號 支出工程測算依據(jù)月支出〔元〕備注1固定資產(chǎn)折舊費(fèi)按52服裝費(fèi)800元/800×5+300×23÷24=454合300元/人,按243稅金5.5%162844.5.5%=8956.54不行預(yù)見費(fèi)4.8%162844..%=7816.55治理酬金小計10%162844.10%=16284.435111.4序號支出工程序號支出工程月支出〔元〕備注1人員工資515082辦公費(fèi)用475239300費(fèi)用4環(huán)境、衛(wèi)生綠化治理82305能耗543676合計其他支出費(fèi)用35111.4163268.4序號序號工程月收支〔元〕備注一收入162844.41治理費(fèi)收入154844.92其他收入8000二支出163268.41人員工資515082辦公費(fèi)用47523 9300備日常維護(hù)費(fèi)用4環(huán)境、衛(wèi)生綠化治理費(fèi)用82305能耗543676其他支出費(fèi)用35111.4三盈余-424附件1:武漢市世界城物業(yè)治理簡介2006500萬。為了更好地效勞于業(yè)主,公司成立之初,聘請戴德梁行物業(yè)公司作為本公司全程經(jīng)營治理參謀?!耙匀藶楸尽钡娜瞬爬砟?,治理人員中占90%持物業(yè)治理上崗證,100%具有大專及100%持證上崗;同時公司敬重人才,留意團(tuán)隊建設(shè),致力發(fā)揚(yáng)“集思廣益,全員經(jīng)營”的企業(yè)風(fēng)格,讓每位員工都發(fā)揮最大的能動性與樂觀性。公司嚴(yán)格按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展運(yùn)作,同時,不斷地修改ISO9000標(biāo)準(zhǔn),使之更加適合公司的實(shí)際狀況,也便準(zhǔn)時有效為寬闊業(yè)主供給精細(xì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及人性化的酒店式全方位物業(yè)治理效勞。公司提倡“嚴(yán)格苛求,自覺奉獻(xiàn)”的工作精神;“與眾不同,本錢優(yōu)先”的經(jīng)營理念;向業(yè)主供給高品質(zhì)的共性化物業(yè)治理效勞?,F(xiàn)在全體“世界城”物業(yè)效勞人每天都在向自我挑戰(zhàn),向?qū)硖魬?zhàn),”16字方針,以締造“經(jīng)典物業(yè)治理品牌”為己任。世界城物業(yè)在提高治理水平和效勞質(zhì)量上精益求精,在物業(yè)治理中,引入“酒店式”治理,提倡“人性化”治理,以“超出業(yè)主的期盼”為經(jīng)營效勞理念,為業(yè)主供給無微不至、快捷周到的效勞,以業(yè)主的滿意度作為物業(yè)治理的最高原則,突破傳統(tǒng)物業(yè)治理模式,在物業(yè)治理中不斷推
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