華表高層寫字樓火災事故應急預案小板(完整版)

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北京市華表工貿消防安全應急預案華表高層寫字樓火災事故應急預案小板（完整版）(文檔可以直接使用，也可根據(jù)實際需要修改使用,可編輯歡迎下載）1、總則1.1編制目的為全面貫徹落實“消防安全四個能力建設”為方針，增強大廈整體應對安全生產事故的應急處置能力，減少火災事故造成的損失和危害，保障人身和財產安全，以檢查消防火災隱患、組織補救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育培訓來制定本預案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《北京市安全生產條例》、《北京市消防條例》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、《社會單位消防安全四個能力建設知識手冊》結合企業(yè)危險源、危險部位編制。1.3使用范圍本預案使用我單位發(fā)生火災事故應急搶救。1.4應急預案體系本預案應急體系包括檢查消防火災隱患、組織補救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育培訓方案。1.5四個能力建設及應急工作原則（1）、提高檢查消除火災隱患能力；（2）、提高組織補救初起火災能力；（3）、提高組織人員疏散逃生能力；（4）、提高消防宣傳教育培訓能力。（5）、快速反映、統(tǒng)一指揮、以人為本，單位自救與專業(yè)救援相結合。

2、危險性分級依據(jù)突發(fā)事件即將造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為四個預警級別并依次采用藍色、黃色、橙色和紅色來加以表示。藍色預警：預計將要發(fā)生一般（Ⅳ級）以上突發(fā)事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會擴大。黃色預警：預計將要發(fā)生較大（Ⅲ級）以上突發(fā)事件，事件即將臨近，事態(tài)有擴大的趨勢。橙色預警：預計將要發(fā)生重大（Ⅱ級）以上突發(fā)事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴大。紅色預警：預計將要發(fā)生特別重大（Ⅰ級）以上突發(fā)事件，事件會隨時發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延。

2.1企業(yè)概況

我單位寫字樓地處朝陽區(qū)和平街14區(qū)甲16樓，占地面積1360.4平方米，建筑面積11621平方米。寫字樓垂直距離較高，約27米；裝修高檔（尤其高層寫字樓），建筑容積率高，人員比較密集等。3、應急組織機構與職責3.1應急組織系統(tǒng)（詳見分布圖）3.2應急指揮中心總指揮：夏雯霞副總指揮：王振嚴、馬林棟成員：王耀邦、李強、張戰(zhàn)捷、王志強、王飛、房雯茜、李東濤、程東波、馬蘭英、張秀芝、梁浩、魯?shù)掠隆⒏呋勖?、劉方、吳君、應曉旭、周國鑫、劉玉巧、陳偉及全體保衛(wèi)人員（詳見附件）（1）、報警組：組長：王振鵬組員：莊慶華（2）、滅火組：組長：佟徳成組員：張春發(fā)、楊文舉、呂小剛、王少波等全體保衛(wèi)人員（3）、警戒組：組長：孔慶喜組員：張哲、鄒闖、張仁偉（4）、設備組：組長：王耀邦副組長：王志強組員：張戰(zhàn)捷、程東波、李東濤及配電室當班人員（5）、疏散救護組：組長：李強副組長：王飛組員：周國鑫、馬蘭英、張秀芝、高慧敏、劉玉巧、房雯茜、劉方、應曉旭、吳君、梁浩、魯?shù)掠隆㈥悅?。職責：應急預案的具體實施由以上小組及配電室、保衛(wèi)部實際當班人員具體實施，發(fā)生火情時，應立即撥打“119”火警及通知應急指揮小組到達現(xiàn)場。（1）發(fā)布應急預案啟動和終止指令。組織指揮救援隊伍實施救援行動。（2）負責向當?shù)貞本仍笓]或火警119報告求援，組織事故調查、總結應急搶救經驗教訓。（3）負責本單位預案的制定、修訂；組建應急搶救隊伍，組織實施和演練。（4）督促做好重大事故的措施和應急搶救的各項準備工作。應急處理小組應包括指揮組成員，下設報警組、滅火組、警戒組、設備組、疏散救護組。滅火組、警戒組、設備組、疏散組由物業(yè)部、辦公室及保衛(wèi)人員擔任。4、預防與預警4.1危險源監(jiān)控（1）中控室24小時值班，并做好記錄。（2）認真做好配電室、設施的監(jiān)控。4.2預警行動指揮中心對危險源進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，做好記錄。5、應急響應

5.1樓宇火警確認

（1）當報警系統(tǒng)顯示火警信號或接到火情報告后，保衛(wèi)值班人員應立即通知相關人員，同時堅守崗位，密切注視火警動態(tài)。

（2）值班人員接到險情或通知，應立即攜帶滅火器和應急包從樓梯趕到報警現(xiàn)場查看確認：

①屬火警，就近打火警，同時通過保衛(wèi)部固定消防向消防局報告火災的發(fā)生，并簡要說明火災情況；通知、組織就近疏散；能自己動手滅火的，迅速開展滅火工作。

②屬報警系統(tǒng)誤報，即時通知值班人員復位；若因設備故障不能當場復原的，應及時通知設備維修組進行檢查修復。

（3）保衛(wèi)值班員接到報警信號或巡邏值班人員的報警后，立即通知有關人員，并通過電梯對講機通知電梯中的客戶按下最近樓層的按鈕待電梯門打開后迅速撤離電梯，從緊急通道撤出大廈。

（4）保衛(wèi)人員及巡查值班人員發(fā)現(xiàn)險情，應立即撥打“119”報火警，告知火災發(fā)生的地點、位置、樓層以及是否有人被困；通知設備組維修工立即趕到現(xiàn)場同時報告上級領導。

（5）保衛(wèi)部人員應將消防開關合上，迫降電梯，使之處于消防功能服務狀態(tài)，供消防人員使用；待客戶已安全撤離電梯后立即切斷除消防電梯外的其它電梯的所有電源。

（6）保衛(wèi)部監(jiān)控室應監(jiān)視消防設備運行狀態(tài)，若有消防設備沒有啟動，應強制啟動。

5.2滅火和疏散

保衛(wèi)值班人員應迅速通知所有人員趕至現(xiàn)場。

接到報警后，指揮中心負責人應迅速趕到現(xiàn)場，在公安消防隊還未到來之前應迅速啟動應急預案，所有員工按照指揮中心、報警組、滅火救援組、警戒組、設備組、疏散救護組的分工，各負其責。

指揮中心：

①由中心負責人擔任滅火救人工作總指揮，保持通訊暢通。

②組織火情偵察、掌握火勢發(fā)展情況，確定火場的主要方位，及時召集力量；向各組下達命令，布置任務，檢查執(zhí)行情況。

③公安消防部隊到達現(xiàn)場時，及時向公安消防隊報告火情，并將指揮權及時移交給公安消防隊領導，服從統(tǒng)一指揮，按照統(tǒng)一部署帶領員工配合消防官兵滅火救人。

④指揮人員按疏散順序由上至下同時搜救疏散人員，嚴格排查各公司各房間，確保無人員被遺漏；并在撤出大廈后通知各公司立即清點人數(shù)，若有遺漏，務必第一時間通知疏散組成員進行復查搜救。（1）報警組①發(fā)現(xiàn)火情時，第一時間通知當班人員及時到現(xiàn)場進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有異情應及時通知配電室立即斷電，及時報告指揮中心負責人；同時馬上撥打“119”報警，報警時要講清起火地點及其所在區(qū)、街道、門牌號等，說明起火原因、燃燒的物質、火勢大小，有無爆炸危險物品等情況；要講清報警人的姓名、單位和所在的號碼。②報警后，要立即親自或指派專人到單位門口、街道口或交叉路口迎候消防車，通知各組組長帶領本組人員迅速到位。③公安消防部隊到達現(xiàn)場時，現(xiàn)場指揮員應向消防部隊指揮員簡單介紹現(xiàn)場情況；并將指揮權及時移交給公安消防隊領導，服從統(tǒng)一指揮，按照統(tǒng)一部署帶領員工執(zhí)行。

（2）滅火組

①到火警、火災撲救的命令，選擇適當滅火器材和救生、破門工具（多層還應根據(jù)著火地點消防設施配備情況，選擇帶上消防水帶和室外消火栓專用扳手等滅火器材和救援器材），第一時間趕到現(xiàn)場，按照現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一安排，從疏散樓梯快速上到著火層和相鄰的上下層，迅速展開水帶，將水槍和水帶連接至消火栓，打開消火栓截門，再打破消火栓按鈕，啟動水泵滅火。

②若有人被困火中，首先以救人為第一目的。

③在不明火勢大小的情況下，采取謹慎的態(tài)度和安全的操作方法。

④若有爆炸危險，應當?shù)谝粫r間通知現(xiàn)場指揮員，迅速撤離現(xiàn)場，避免受到不必要的傷害。

（3）警戒組

①負責發(fā)生火災地點及外圍的警戒工作，劃定臨時安全區(qū)（包含指揮中心、臨時救護站、疏散中心、設備集中站）。

②第一時間清除進入大廈門口、院內消防通道的阻擋物，保持消防通道的暢通，引導消防車行進。

③同時指派專人從后門消防通道疏散車輛，確保消防車能夠順利進入大廈進行滅火工作。④阻止圍觀的群眾靠近著火的建筑物周圍，防止滅火和救人時須打碎的玻璃從高空掉落下來，造成不必要的傷害。⑤在撲滅火災之后，不得馬上撤離，應當繼續(xù)進行警戒，并加強巡邏，防止盜竊及搶奪，避免二次財產損失。（4）設備組

①按照各自的分工，立即趕到現(xiàn)場，根據(jù)指揮員操作各消防設施。

②供電配電室人員第一時間切斷著火樓層的電源，必要時切斷整個大樓的非消防電，并確保消防應急用電。③王耀邦、李東濤發(fā)現(xiàn)火情時禁止所有人員使用電梯，如發(fā)現(xiàn)電梯內有被困人員，先安撫被困乘客，告知轎廂內乘客不要驚慌，保持鎮(zhèn)定。并立即敲碎電梯消防控制盒玻璃，按下電梯消防運轉模式按鈕，啟動消防運行模式，解救被困人員。

④王志強、張戰(zhàn)捷觀察消防水泵的運行狀況，必要時強啟消防泵。撲滅火災之后，復位消防設施設備，使其恢復到正常運轉（待機）狀態(tài)。并對火災損失進行評估，維修、更新基礎設施。

（5）疏散和救護組

①接到火情通報，立即趕赴現(xiàn)場，保證疏散通道及安全出口暢通。

②按消防中心統(tǒng)一指揮疏散順序，負責讓現(xiàn)場群眾從樓梯疏散，疏導、護送客戶有秩序地疏散至安全區(qū),如消防人員未來之前由公司疏散救護組實施救助。

③通知各公司清點人數(shù)后，對于未撤出大廈的人員進行登記，立即組織人員再次進入大廈進行復查搜救，逐房檢查，務必使全體人員安全撤出。

④聯(lián)系120或999急救中心，救護組人員在臨時救助站內對受傷較輕的人員進行簡單的包扎和處理，并協(xié)助急救人員將重傷員送至醫(yī)院進行搶救。5.3應急結束（1）應急結束條件①事故已得到控制，事故隱患已經解除。。②沒有被困人員，事故現(xiàn)場人員已疏散到安全地帶。③受傷人員已全部從事故現(xiàn)場救出，并送到醫(yī)院進行救治，沒有失蹤人員（包括參加應急救援處置的人員）。（2）應急結束后①應急指揮小組負責人應查明或協(xié)助查明火警、火災原因，核實或清查火災損失情況，向上級部門、當?shù)亟值溃ǖ貐^(qū)）辦事處和政府有關部門報告。②應安排清潔人員清理地面水漬。③恢復供電前，負責電氣設備安全的維修工應確保損壞線路已恢復正常。

④做好受傷人員的慰問和善后處理工作。6.信息發(fā)布企業(yè)應急指揮中心應完成事故應急工作總結，報告經企業(yè)法人批準后，由辦公室向公眾通報事故信息。7.后期處置經事故調查報告批復后，根據(jù)事故調查報告，對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實。立即進行工作秩序恢復前的污染物處理，必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫、傷員的賠償及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。8.1應急物資類型干粉滅火器消火拴絕緣手套數(shù)量206162性能良好存放位置大廈各樓層管理人馬林棟聯(lián)系方式510990118.2經費保障8.3經費保障每年由企業(yè)應急指揮中心做出預算，經負責人批準后財務部門單設科目，專款專用。9.培訓與演練9.1培訓年初制定工作計劃時，同時制定應急突發(fā)事故培訓計劃。培訓方式包括：防火、保護用品的合理使用、消防器材的使用等。要求每名員工有自我保護意識。9.2演練每年至少進行一次應急預案演練，明確應急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內容、組織、總結等。10.獎勵（1）在搶險救災過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。（2）對應急工作提出建議，且實施效果顯著。10.1懲罰（1）對于在搶險救災過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分，直至追究法律責任。（2）在搶險救災過程中，不服命令的，將給予嚴厲處罰。11.附則11.1應急預案備案應急預案經本企業(yè)法人批準后實施，應急預案留管理中心備案，并向當?shù)亟值溃ǖ貐^(qū)）辦事處備案。11.2維護和更新每次演練結束或根據(jù)國家有關安全法規(guī)的頒布及人員設置變動情況及時修改、補充預案。11.3制定與解釋：本預案由華表公司指揮中心制訂，由辦公室及保衛(wèi)部門負責解釋。11.4實施：本預案于2021年1月1日實施。北京市華表工貿2021年1月1日以下是贈送資料勞動合同，不需要下載后可以編輯刪除！！勞動合同

一、雙方在簽訂本合同前，應認真閱讀本合同書。本合同一經簽訂，即具有法律效力，雙方必須嚴格履行。二、本合同必須由用人單位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和職工(乙方)親自簽章，并加蓋用人單位公章(或者勞動合同專用章)方為有效。三、本合同中的空欄，由雙方協(xié)商確定后填寫，并不得違反法律、法規(guī)和相關規(guī)定；不需填寫的空欄，劃上“／”。四、工時制度分為標準工時、不定時、綜合計算工時三種。實行不定時、綜合計算工時工作制的，應經勞動保障部門批準。五、本合同的未盡事宜，可另行簽訂補充協(xié)議，作為本合同的附件，與本合同一并履行。六、本合同必須認真填寫，字跡清楚、文字簡練、準確，并不得擅自涂改。七、本合同(含附件)簽訂后，甲乙雙方各保管一份備查。

甲方(用人單位)：乙方(職工)：

名稱：姓名：

法定代表人：身份證號碼：

地址：現(xiàn)住址：

經濟類型：

聯(lián)系：聯(lián)系：

根據(jù)(中華人民共和國勞動法》和國家及省的有關規(guī)定，甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。一、合同期限(一)合同期限雙方同意按以下第種方式確定本合同期限：1、有固定期限：從年月日起至年月日止。2、無固定期限：從年月日起至本合同約定的終止條件出現(xiàn)時止(不得將法定解除條件約定為終止條件)。3、以完成一定的工作為期限：從年月日起至工作任務完成時止。(二)試用期限雙方同意按以下第種方式確定試用期期限(試用期包括在合同期內)：1、無試用期。2、試用期從年月日起至年月日止。(試用期最長不超過六個月。其中合同期限在六個月以下的，試用期不得超過十五日；合同期限在六個月以上一年以下的。試用期不得超過三十日；合同期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過六十日。)二、工作內容(一)乙方的工作崗位(工作地點、部門、工種或職務)為(二)乙方的工作任務或職責是(三)甲方因生產經營需要調整乙方的工作崗位，按變更本合同辦理，雙方簽章確認的協(xié)議或通知書作為本合同的附件。(四)如甲方派乙方到外單位工作，應簽訂補充協(xié)議。三、工作時間(一)甲乙雙方同意按以下第種方式確定乙方的工作時間：1、標準工時制，即每日工作小時，每周工作天，每周至少休息一天。2、不定時工作制，即經勞動保障部門審批，乙方所在崗位實行不定時工作制。3、綜合計算工時工作制，即經勞動保障部門審批，乙方所在崗位實行以為周期，總工時小時的綜合計算工時工作制。(二)甲方因生產(工作)需要，經與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間。除(勞動法)第四十二條規(guī)定的情形外，一般每日不得超過一小時，因特殊原因最長每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。四，工資待遇(一)乙方正常工作時間的工資按下列第()種形式執(zhí)行，不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。1、乙方試用期工資元／月；試用期滿工資元／月(——元／日)。2、其他形式：。(二)工資必須以法定貨幣支付，不得以實物及有價證券替代貨幣支付。(三)甲方根據(jù)企業(yè)的經營狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在六十日內未提出異議的視為同意。(四)甲方每月日發(fā)放工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。(五)甲方依法安排乙方延長工作時間的，應按(勞動法)第四十四條的規(guī)定支付延長工作時間的工資報酬。(一)任何一方要求變更本合同的有關內容，都應以書面形式通知對方。(二)甲乙雙方經協(xié)商一致，可以變更本合同，并辦理變更本合同的手續(xù)。九、本合同的解除(一)經甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，應按規(guī)定支付經濟補償金。(二)屬下列情形之一的，甲方可以單方解除本合同：1、試用期內證明乙方不符合錄用條件的；2、乙方嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；3、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；4、乙方被依法追究刑事責任的；5、甲方歇業(yè)、停業(yè)、瀕臨破產處于法定整頓期間或者生產經營狀況發(fā)生嚴重困難的；6、乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事本合同約定的工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的；7、乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；8、本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經當事人協(xié)商不能就變更本合同達成協(xié)議的；9、本合同約定的解除條件出現(xiàn)的。甲方按照第5、6、7、8、9項規(guī)定解除本合同的，需提前三十日書面通知乙方，并按規(guī)定向乙方支付經濟補償金，其中按第6項解除本合同并符合有關規(guī)定的還需支付乙方醫(yī)療補助費。(三)乙方解除本合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方。但屬下列情形之一的，乙方可以隨時解除本合同：1、在試用期內的；2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；3、甲方不按本合同規(guī)定支付勞動報酬，克扣或無故拖欠工資的；4、經國家有關部門確認，甲方勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，嚴重危害乙方身體健康的。(四)有下列情形之一的，甲方不得解除本合同：1、乙方患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的；2、乙方患有職業(yè)病或因工負傷，并經勞動能力鑒定委員會確認，喪失或部分喪失勞動能力的；3、女職工在孕期、產期、哺乳期內的；4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。(五)解除本合同后，甲乙雙方在七日內辦理解除勞動合同有關手續(xù)。十、本合同的終止本合同期滿或甲乙雙方約定的本合同終止條件出現(xiàn)，本合同即行終止。本合同期滿前一個月，甲方應向乙方提出終止或續(xù)訂勞動合同的書面意向，并及時辦理有關手續(xù)。甲方：（蓋章）乙方：（簽名或蓋章）法定代表人：（或委托代理人）

20年月日20年月日

鑒證機構（蓋章）：鑒證人：鑒證日期：20年月日第一部分事故調查報告1事故基本情況1.1事故單位東都商廈1.2事故地點河南省洛陽市1.3事故時間2000年12月25日1.4事故類別重大火災事故1.5事故性質責任事故1.6傷亡人數(shù)309人窒息死亡2事故發(fā)生單位基本情況東都商廈始建于1988年12月，1990年12月4日開業(yè)，位于洛陽市老城區(qū)中州東路，六層建筑，地上四層、地下二層，占地3200m2，總建筑面積17900m2，東北、西北、東南、西南角共有4部樓梯；東都商廈是洛陽市第一商業(yè)局下屬全民所有制企業(yè)，現(xiàn)有職工1082人，固定資產5200萬元。2000年11月前，商廈地下第一、第二層經營家具，地上第一層經營百貨、家電等，第二層經營床上用品、內衣、鞋帽等，第三層經營服裝，第四層為東都商廈辦公區(qū)和東都娛樂城。2000年11月，東都商廈與洛陽丹尼斯量販（臺資企業(yè)）合作成立洛陽丹尼斯量販東都分店（以下簡稱東都分店，未經批準），期限10年，擬于12月28日開業(yè)。丹尼斯量販投資2000萬元人民幣，以東都商廈地下第一層和地上第一層為經營場所，由洛陽丹尼斯量販安排商廈100名下崗職工就業(yè)，雇用商廈20名管理人員，同時，每年給東都商廈繳納管理費、人員工資和各種社會保障統(tǒng)籌金120萬元（前5年），后五年為140萬元。東都商廈第二層、第三層和地下第二層在經營中可使用“丹尼斯量販”的名稱。3事故經過2000年12月初，東都分店在裝修時已經將地下第一層大廳中間通往地下第二層的樓梯通道用鋼板焊封，但在樓梯兩側扶手穿過鋼板處留有兩個小方孔。2000年12月25日19時許，為封閉兩個小方孔，東都分店負責人王子亮（臺商）指使該店員工宋龍、丁曉東和王成太將一小型電焊機從東都商廈四層抬到地下第一層大廳，并安排王成太（無焊工資質證）進行電焊作業(yè)，未作任何安全防護方面的交代。王成太施焊中也沒有采取任何防護措施，電焊火花從方孔濺入地下二層可燃物上，引燃地下第二層的絨布、海綿床墊、沙發(fā)和木制家具等可燃物品。王成太等人發(fā)現(xiàn)后，用室內消火栓的水槍從方孔向地下二層射水滅火，在不能撲滅的情況下，既未報警也沒有通知樓上人員逃離現(xiàn)場，并訂立攻守同盟。在現(xiàn)場的東都商廈總經理李志堅以及為開業(yè)準備商品的東都分店員工見勢迅速撤離，也未及時報警和通知四層娛樂城人員逃生。隨后，火勢迅速蔓延，產生的大量一氧化碳、二氧化碳、含氰化合物等有毒煙霧，順著東北、西北樓梯間向上蔓延（地下第二層大廳東南角的實門關閉，西南、東北、西北角的門為鐵柵欄門，著火后，西南角的門進風，東北、西北角的門過煙不過人）。由于地下第一層至地上第三層東北、西北角樓梯與商場采用防火門、防火墻分隔，樓梯間形成煙囪效應，大量有毒高溫煙霧通過樓梯間迅速擴散到第四層娛樂城。著火后，東北角的樓梯被煙霧封堵，其余的3部樓梯上鎖，人員無法通行，僅有少數(shù)人員逃到靠外墻的窗戶處獲救，其余309人中毒窒息死亡。21時35分、21時38分，洛陽市消防支隊119和公安局110相繼接到東都商廈發(fā)生火災的報警，立即調集800余名消防官兵和公安民警、30余臺消防車輛進行撲救。洛陽市委、市政府主要領導立即趕赴火災現(xiàn)場，組織指揮搶險和救護工作。22時50分，火勢得到有效控制；26日零時37分，大火被完全撲滅。共有106人（包括商廈辦公人員和正在第三層裝修的60多人）獲救。4事故原因4.1直接原因（1）報警系統(tǒng)失靈。（2）自動噴水系統(tǒng)，滅火系統(tǒng)水泵不能啟動。（3）東都分店非法施焊是事故發(fā)生的直接原因4.2間接原因(1)從消防角度看，該商廈缺乏有效的排煙通道，致使火災發(fā)生后產生的有毒有害氣體不能從排煙通道排除，使整個商廈陷于一片濃煙、高溫和黑暗之中，消防隊員的強光手電照明也無濟于事。(2)事故發(fā)生時，四個逃生通道僅有東北角一個樓梯可用。(3)該管理所安全管理不到位，未能將安全管理制度落實到位。(4)該管理所應急救援預案落實情況差。5事故責任劃分及處理建議(1)商廈法人作為公司安全生產的第一責任人，未能及時組織有關部門修訂完善本公司安全生產管理制度和操作規(guī)程，未認真督促、檢查本單位的安全生產工作及時洧除生產安全事故隱患，對事故的發(fā)生負有領導責任。建議由市人民法院依法處理。(2)主管安全生產的安全科科長，未認真督促、檢查生產制造部落實公司各項安全管理制度，對企業(yè)安全工作檢查不到位，對事故的發(fā)生負有主要責任，建議給予撤職處分。(3)分管安全生產的各層經理，未認真履行安全管理職責和落實各項安全管理制度，對生產現(xiàn)場安全工作監(jiān)督檢查不到位，對工人違規(guī)操作行為未采取有效監(jiān)管措施，及時消除生產安全隱患。對事故的發(fā)生負有重要責任，建議給予通報批評。(4)企業(yè)主管人事調動負責人，人事制度不健全，管理不完善，人員上崗前沒有進行相應的培訓，應對此次事故負次要責任，建議給予嚴重警告處分。(5)企業(yè)對缺少安全教育培訓，導致職工安全意識淡薄，消防知識欠缺，建議不定期進行相關培訓教育，并對企業(yè)進行罰款。6防止類似事故發(fā)生的防范措施（1）在防范措施上,要加強安全管理,對于容易造成火災事故的商品要注意及時檢查,消除火災隱患。（2）在所制定的救援預案中,一定要有火災情況的緊急逃生方法的內容,并且要周密細致,切合實際。（3）及時檢查火災報警系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、上水泵閥的完整有效。（4）對消防支隊提出的建議，積極的采納，落實。7事故后的反思這起事故有兩個重要教訓值得吸取。教訓之一是未能及時發(fā)現(xiàn)火源，事故發(fā)生兩個小時的過程之中沒有組織有效的滅火，在肇事者逃逸之后的這段時間沒人發(fā)現(xiàn)著火了。對消防支隊提出的整改措施，沒有重視。報警系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)年久失修，火災發(fā)生時不能正常使用；管理混亂,對動火動電的電焊作業(yè)沒有嚴格的監(jiān)管。商廈事先未制定相應的救援預案,由此而造成重大人員傷亡。第二部分事故應急預案1總則1.1編制目的為及時、正確、有效應對突發(fā)煤氣事故，減輕事故危害和損失，降到最低程度，結合公司實際、制定商廈火災事故救援與搶險應急預案。編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國工會法》《危險化學品安全管理條例》1.3適用范圍本商廈內火災事故造成的人員傷亡及對生產場所造成的危害事故。1.4應急預案體系火災事故應急救援按事故波及范圍及其危害程度可采取單位自救互救、社會救援搶救二種形式。事故單位自救、互救當發(fā)生火災事故僅限制在一個區(qū)域或樓層時，自救是火災事故應急救援最基本、最重要的救援形式這是因為事故單位最了解事故的現(xiàn)場情況可以盡快實施自救互救方案。1.4.2當火災事故波及到本公司及公司以外、依靠本公司的力量不能展開有效控制或不能及時消除事故后果時需要實施社會救援。1.5應急工作原則實行“預防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責，部門自救與公司救援相結合”的應急救援工作原則。2危險性分析2.1企業(yè)概況東都商廈始建于1988年12月，1990年12月4日開業(yè)，位于洛陽市老城區(qū)中州東路，六層建筑，地上四層、地下二層，占地3200m2，總建筑面積17900m2，東北、西北、東南、西南角共有4部樓梯；東都商廈是洛陽市第一商業(yè)局下屬全民所有制企業(yè)，現(xiàn)有職工1082人，固定資產5200萬元。2000年11月前，商廈地下第一、第二層經營家具，地上第一層經營百貨、家電等，第二層經營床上用品、內衣、鞋帽等，第三層經營服裝，第四層為東都商廈辦公區(qū)和東都娛樂城。2.2危險源與風險分析火災事故(1)事故類型：違章電焊作業(yè)火災事故。(2)危害因素分析；a）非法施焊引燃可燃物b）濃煙窒息致人死亡；c）逃生通道不足引起的踩踏、擠壓致人傷亡。3組織機構及職責3.1應急組織體系應急救援指揮部組織機構及組成人員如下：總指揮：***聯(lián)系方式：***副總指揮：***聯(lián)系方式：***滅火組負責人：***聯(lián)系方式：***疏散組負責人：***聯(lián)系方式：***救護組負責人：***聯(lián)系方式：***通訊組負責人：***聯(lián)系方式：***搶修組負責人：***聯(lián)系方式：***3.2指揮機構及其職責總指揮職責1)負責安排事故應急救援預案的制定、修改。2)對事故應急救援工作實行領導和指揮。3)審批事故應急救援管理工作的各項辦法、考核、獎懲、通報。4)檢查、督促做好事故的預防措施和事故應急救援的各項準備工作。5)組織事故調查，總結事故應急救援工作經驗教訓。6)組織實施事故應急救援演練計劃。7)向董事長匯報事故應急救援各項工作。副總指揮職責1)在總指揮的領導下，協(xié)助總指揮負責事故應急救援的具體指揮工作。2)協(xié)助總指揮做好事故的預防措施。3)協(xié)助總指揮做好事故應急救援的各項準備工作。4)協(xié)助總指揮組織事故調查分析處理，總結應急救援工作經驗教訓。5)協(xié)助總指揮組織實施事故應急救援演練工作。安全生產事故應急救援辦公室職責1)對全公司事故應急救援工作實施管理。2)對各單位事故應急救援管理有關規(guī)定，辦法的落實情況進行監(jiān)督、檢查，幫助指導。3)對各部門、各單位之間有關事故應急救援管理需要配合的問題進行協(xié)調。4)受應急救援指揮部總指揮（副總指揮）委托，負責事故應急救援工作的組織指揮。5)事故應急救援過程中，在公司應急救援指揮部的領導下，負責參加救援的各部門、各單位的協(xié)調配合工作。6)制定事故應急救援管理工作的考核獎懲辦法并按規(guī)定實行考核獎懲。7)制定事故應急救援演練計劃，并組織實施，對各部門、各單位演練計劃實施指導監(jiān)督。搶險救護組職責1）服從命令、聽從指揮，堅決執(zhí)行公司領導和地方政府關于事故搶險的決策、指令。2）一旦發(fā)生重特大事故，要根據(jù)職責和規(guī)定的權限立即啟動應急救援預案，及時有效地進行現(xiàn)場處置，控制事態(tài)蔓延，果斷控制或切斷事故災害鏈，力爭把人員和財產損失降低到最低程度。3）加強平時應急預案的模擬實戰(zhàn)演練，做到平戰(zhàn)結合，確保在發(fā)生事故后能拉得出、用得上。醫(yī)療救護組職責1）根據(jù)需要及時趕赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防工作，并將救治傷員所需的藥品、醫(yī)療器械準備充足、到位。2）指導和動員事故現(xiàn)場人員實施衛(wèi)生自救、互救，并有效地開展現(xiàn)場防疫工作。后勤保障組職責1）做好應急物資的儲備、調撥工作，完善緊急配送體系，確保應急所需物資和生活用品的及時供應。2）根據(jù)應急需要，對事故現(xiàn)場及相關通道實施交通管制，開辟應急救援“綠色通道”，保證救援工作順利開展。3）做好消防車輛、裝備器材的準備工作，確保在事故發(fā)生“第一時間”趕赴現(xiàn)場。事故處理組職責1）負責事故原因及人員、財產損失的調查工作，查明事故責任人，追究造成事故的單位和責任人的責任，并做出嚴肅、公開處理。2）積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。經請示公司領導后，按照公司有關規(guī)定，對事故中的傷亡人員給予撫恤、照顧。3）積極向傷亡人員家屬解釋保險與賠償金的發(fā)放辦法，做好相關的理賠事宜。各業(yè)務部門職責1)負責對本單位事故應急救援工作的管理，制定所轄事故應急救援的技術作業(yè)標準、程序。2)向事故應急救援辦公室提報所轄事故應急救援的設備配置，更新改造，報廢計劃。3)制定本系統(tǒng)事故應急救援設備的管理使用辦法。4)負責本系統(tǒng)事故應急救援隊伍的綜合專業(yè)培訓，組織事故應急救援演練，嚴格日常工作的管理考核。5)在事故應急救援過程中，組織本系統(tǒng)的應急救援隊伍，按照事故應急救援指揮員的要求，做好事故應急救援和恢復工作。6)向事故應急救援辦公室提出需各部門間互相配合的議案，并積極參與協(xié)調工作。7)護衛(wèi)隊負責事故現(xiàn)場的勘察取證、保衛(wèi)及治安秩序的維護工作。各生產單位職責1)負責對本單位的事故應急救援工作的管理，根據(jù)公司、部門有關事故應急救援工作的規(guī)定制定實施辦法并貫徹落實。2)制定本單位事故應急救援設備，工具、備品的管理使用辦法，加強對設備保養(yǎng)維修，及時補充工具、備品。3)加強對事故應急救援人員的技術業(yè)務培訓，按規(guī)定組織事故應急救援演練，不斷提高事故應急救援水平。4)向主管業(yè)務部門提報事故應急救援設備的購置、更新改造和報廢計劃。5)負責事故應急救援工作的日常管理、檢查、考核和獎懲。4預防與預警4.1危險源監(jiān)控危險源監(jiān)控方式安全管理科對商廈進行安全檢查和評估，通過預測、預報和預警的方式逐級上報，分級管理。危險源監(jiān)控方法及措施1）電焊作業(yè)使用單位應按照《特種作業(yè)實施操作規(guī)程》（安監(jiān)總協(xié)調字〈2005〉125號）對電焊設備在安全生產過程中的重大危險因素進行監(jiān)控和信息分析。2）電焊設備使用單位應在電焊設備運行區(qū)采用國標〈安全標志〉（GB2894-1996）給定的標示方法，設置警告、禁止、指示等信息（警燈、警報器、安全標示）等。3）電焊設備使用單位應對特種設備運行危險區(qū)進行分級管理。4.2預警行動預警方式電焊設備使用單位應建立并完善安全生產責任制，各項安全生產規(guī)章制度進行預警，電焊設備使用單位務必建立完善的安全檢查、安全例會等制度，每月結合安全生產工作檢查，定期對電焊設備進行安全檢查，每季度第一個月的第一周召開安全領導小組成員和應急救援隊負責人會議，通過上季度安全工作總結，研究完善下季度安全工作和應急救援工作。當事故發(fā)生時，任何人員接到可能發(fā)生的火災事故信息后，應立即報告給安全生產科指揮部辦公室，或公司應急救援指揮部辦公室應按照應急救援預案及時研究確定應對方案，報應急救援指揮部副總指揮或總指揮審批后執(zhí)行，同時通知有關部門，單位采取相應行動預防和控制事故的發(fā)生、擴大。預警方法公司應急救援指揮部確認導致火災事故的信息后，要及時研究確定應對方案，通知有關部門、單位迅速采取相應行動預防事故發(fā)生，并通知各職能部門進行預警狀態(tài)，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。信息發(fā)布程序各職能部門及各單位接到可能導致火災發(fā)生的信息后，按照預警信息及時研究確定解決方案，通知相關部門啟動相應預案。5應急響應5.1響應分級（1）特別重大火災是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接財產損失的火災；（2）重大火災是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接財產損失的火災；較大火災是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接財產損失的火災；（3）一般火災是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接財產損失的火災。5.2應急響應程序各職能部門及各單位接到可能導致火災事故的信息后，按照預警信息及時研究確定解決方案，通知相關部門啟動相應預案。5.3應急結束事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經現(xiàn)場應急救援指揮機構確認和批準后，現(xiàn)場應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由公司辦公室將事故分析報告、經濟損失、事故影響范圍、環(huán)境破壞程度、救援費用核算、事故現(xiàn)場控制和恢復、受影響及遇難家屬的安置等情況上報公司領導班子。由公司領導班子向事故調查小組移交相關事項內容，包括現(xiàn)場的保護、取證，事故分析處理過程原始資料，事故單位安全管理工作相關制度、措施、記錄等資料。應急救援指揮部組織完成應急救援總結報告，報送上級部門宣布應急處置結束。6信息發(fā)布6.1信息發(fā)布程序各職能部門及各單位接到可能導致煤氣中毒事故的信息后，按照預警信息及時研究確定解決方案，通知相關部門啟動相應預案。6.2信息報告程序火災中毒事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應及時、主動、準確地報告給安全生產科，商廈商鋪用戶老板。公司領導應及時上報給公司應急救援指揮部辦公室，應急救援指揮部辦公室值班人員應及時通知應急救援指揮部辦公室主任，同時報告給應急救援指揮部副總指揮、總指揮。特別重大火災事故，可直接向應急救援指揮部總指揮報告。由總指揮酌情向地方應急救援指揮部報告。7后期處理7.1善后處理公司領導班子負責組織善后處置工作。1)公司負責人組織有關部門對事故受影響及遇難人員親屬進行安置、補償。2)事故應急救援指揮部設有救護組，救護組人員應熟悉搶救程序的具體內容和要求。根據(jù)事故的險情和人員受傷情況，及時與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛和專業(yè)醫(yī)護人員協(xié)助搶救并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。在應急救援工作結束后，救護組要認真核對參加應急救援人數(shù)，清點救援裝備、器材。3)公司辦公室應及時調查統(tǒng)計事故影響范圍和受災程度，并按規(guī)定向上級主管部門報告。7.2調查與評估事故發(fā)生后，企業(yè)應組織相關部門及人員組成事故調查組進行事故調查及損失評估。應按國家有關事故調查的規(guī)定須對事故損失做出定量評估，按照事故級別劃分，事故調查組進入事故現(xiàn)場后，立即調查事故情況，并確定事故損失的評估范圍。事故調查組須評估由事故導致的直接（間接）經濟損失；匯總事故中人員傷亡情況。企業(yè)事故調查組負責調查分析事故原因、事故損失情況，由公司辦公室以事故報告形式報上級主管部門及安監(jiān)局。7.3恢復重建在事故起因調查完畢后，經總指揮同意，開始事故現(xiàn)場的凈化與恢復。由事故應急救援指揮部搶修組負責組織對現(xiàn)場進行清掃、清潔、整理、整頓，對安全設施設備進行檢查和更換。安全器材和設施設備經檢查、更換確認可以投入使用后，確認緊急情況結束，危險已經消除，恢復正常使用。8保障措施8.1通信與信息保障本公司庫區(qū)設有固定值班報警，24小時輪流值班制度，保證與外部信息的聯(lián)絡和溝通。8.2應急隊伍保障應急指揮部負責協(xié)調本公司的應急救援工作和救援隊伍的組織管理。此外，當?shù)氐南狸牎⑨t(yī)院救護隊、交警部門也是應急救援不可缺失的力量。8.3應急物質裝備保障本公司應急救援所需的消防器材、照明設備、急救藥品等由公司辦公室負責采購和提供，并由各小組負責妥善存放和保管。日常的消防器材應按有關要求布置在庫區(qū)的各個位置，由專人負責保管。在易燃商區(qū)周圍配備有能滿足消防要求的地上消火栓，消防水池，以及配套的型消防泵，滅火器，等相關消防設施。8.4經費保障本公司設立了事故應急處置專項資金，由公司財務部予以保障。應急處置專項資金的使用范圍為：公司應急指揮部確定的工作項目，以及用于應急物資、裝備的維護、更新，人員的培訓以及應急演練等。安全生產事故應急救援資金從安全生產費用中列支，由公司負責人審批。8.5其他保障保障救援工作用車；事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾；專職安全管理員及有關專業(yè)人士為應急救援提供技術保障；公司辦公室做好后勤保障工作，負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰(zhàn)人員的生活安排。9培訓與演練9.1培訓一方面，企業(yè)要不定期或定期對應急救援人員進行培訓，組織學習應急救援預案及有關安全、消防等專業(yè)知識；應急救援人員有接受相關專業(yè)培訓的義務。另一方面，企業(yè)要加強全體員工對安全、消防專業(yè)知識的學習，加強應急響應的培訓，不斷提高全體員工的安全意識和應急能力，同時增加員工自救、互救知識。通過培訓使全體員工了解煤氣火災發(fā)生發(fā)展的條件和特點，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能。公司每年初制定應急培訓計劃、方式，并保證實施，做好記錄。培訓可采用VCD光盤集中學習、張貼標語、組織口頭講授等方式開展。9.2演練由本單位應急救援指揮部牽頭，依靠滅火組、救護組、疏散組、搶修組，每年組織1~2次全體人員參加的事故防災聯(lián)合演練。并做出演練總結，對應急預案進行維護、更新。10獎懲措施對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則10.1獎勵1)在事故應急活動中根據(jù)貢獻的大小分別給予通告表揚、記功獎勵、晉升提級的獎勵。2)保護國家、集體和公民財產或者搶救人員有功的；3)及時排除險情，防止事故進一步擴大，成績顯著的；4)因事故情況測報準確和信息傳遞及時而減輕事故損失的;50及時供應用于應急救援的物資和工具或者節(jié)約經費開支，成績顯著的；有其他特殊貢獻的。10.2懲處在事故應急活動中有下列行為之一者，視其情節(jié)輕重和危害后果，對直接責任人及主要負責人分別給予口頭警告、書面警告、降級、撤職、辭退等處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任:1)事故發(fā)生后玩忽職守，遲報、漏報、虛報、瞞報、誤報事件情況，延誤處置的;2)在處理應急事故中不堅守崗位、不聽指揮、不認真負責或在緊要關頭臨陣逃脫的;3)違抗或不認真執(zhí)行指揮部命令，拒不承擔應急任務或拒絕提供應急物資的;4)挪用、盜竊、貪污搶險救災救濟錢款和物資的;5)阻礙應急處理、應急救援和工作人員依法執(zhí)行公務的;6)不遵守保密制度，泄露秘密的;7)其它危害搶險救災工作的。11附則11.2應急預案備案本應急預案報所在地的市安全生產監(jiān)督管理局和縣安全生產監(jiān)督管理局備案。11.3維護和更新本預案所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機構和人員發(fā)生重大變化，或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時，由企業(yè)負責人負責及時組織修訂，每年組織一次對本預案的演練和評審，并及時根據(jù)實際演練情況和評審結論組織修訂，實現(xiàn)可持續(xù)改進。11.4制定與解釋本預案由西安煤氣公司主要負責人組織制定，最終解釋權西安煤氣公司。11.5應急預案實施時間某年某月某日發(fā)布

附件事故調查組人員名單職務所屬部門姓名簽名組長省人民政府王**組員省檢察院李**省安全生產監(jiān)督局張**省勞動廳周**省法院趙**省公安廳人員于**省公會許**省環(huán)境監(jiān)測局徐**

參考文獻[1]蔣軍成《事故調查與分析技術》化學工業(yè)出版社[2]王凱全邵輝事故理論與分析技術化學工業(yè)出版社[3]陳寶智汪金波安全管理天津大學出版社[4]事故案例分析2021年惠州中心區(qū)大隆中心廣場寫字樓項目定位建議報告71頁CBD商務艙,成就企業(yè)騰飛夢想謹呈：廣東大隆企業(yè)集團大隆中心廣場項目定位建議報告2021年2月江北市場研究物業(yè)分布：江北居家住宅主要集中在濱江地帶，少量在惠州大道沿線麗日百合金裕?碧水灣嘉和名苑TCL雅園盧浮公館水云居奧林匹克花園合生?帝景灣城市綠興花園佳磊華麗大廈東江灣瑞嘉公寓凱賓斯基峰?國際雙子星寫字樓住宅金寶江畔花園城市時代城市花園萬科地產鼎峰地產中頤地產盈超地產東南地產區(qū)域分析未來2-3年，江北將以沿江段、主干道兩邊（惠州大道及三環(huán)路等）的商住類開發(fā)為主。三環(huán)路惠州大道沿江路掛牌編號地塊位置土地用途土地用權面積（?）容積率建筑面積（?）供地方式GJB2007-3惠州市江北5號小區(qū)商業(yè)、酒店項目用地8853≤3≤26559掛牌出讓GJB2007-5惠州市江北40號小區(qū)商住用地78620≤2.5196550掛牌出讓GJB2007-7惠州市江北24號小區(qū)商住用地29539≤2.5≤73847.5掛牌出讓GJB2007-4惠州市江北40號小區(qū)商住用地95239≤2.5≤238097.5掛牌出讓GJB2007-8惠州市江北24號小區(qū)商住用地56059≤2.5≤140147.5掛牌出讓惠城區(qū)2007年前三季度江北區(qū)掛牌地塊情況區(qū)域分析江北片區(qū)的建筑面積在247萬平米左右，物業(yè)以小高層為主項目名稱占地（m2總建筑面積（m2物業(yè)類型主力戶型佳磊華麗大廈200053930高層東江灣440045000高層一房：44-64m2瑞嘉大廈557436037高層單身公寓：30-47m2水云居2900078000小高層四房：149m2金裕碧水灣170000390000小高層四房：150m2合生帝景灣200000400000小高層四房：145m2；五房：212m2奧林匹克花園9100001270000別墅聯(lián)排：186-277m2麗日百合30000128000小高層三房：126-151m2盧浮公館2400066000小高層三房：117-144m2三房：107-128m2江北片區(qū)各項目概況：區(qū)域分析2021年惠城預計推售面積達到170萬m2項目名稱占地面積（m2建面（m2產品類型一期推售量一期推售時間（預計）湯普項目80萬10萬27萬3萬7.8萬1萬8萬6.5萬珠光項目10萬20萬預計小高層、高層預計8萬08年6月鵬基萬林湖42萬33萬多層、小高層、高層、獨立、臺地別墅8萬（明年）08年中旬潤園30萬21.7萬獨棟、聯(lián)排、疊拼、小高層預計8萬（二期）08年中旬荷蘭水鄉(xiāng)40萬60萬多層、小高層、高層8萬（四期）08年9月東方威尼斯17萬26萬聯(lián)排別墅、洋房、小高層8萬（二期）08年9月山水江南7.2萬10萬多層、別墅4萬（二期）08年8月世紀東方城8.7萬26萬獨立、聯(lián)排別墅、洋房、小高層8.7萬07年10月東江學府90萬160萬高層、小高層??07年12月奧園100萬130萬聯(lián)排別墅、小高層、洋房預計10萬08年初領墅12萬23萬高層8.5萬08年5月南山詩意4.7萬9.8萬小高層預計6萬08年初白鷺湖60萬80萬獨棟、雙拼、聯(lián)排別墅預計10萬（08年）08年中旬合生帝景灣23萬42萬小高層、高層預計8萬預計別墅、高層、小高層08年初09年瑞亨項目預計10萬155萬20萬67.5萬7.4萬33萬預計洋房、小高層2萬08年10月鼎峰項目??約12萬預計10萬預計10萬預計4萬預計10萬預計2萬TCL陳江項目預計小高層、高層預計6萬08年10月TCL金山湖項目預計高層、小高層預計7萬08年10月盈超項目??08年底中頤項目??08年底東南項目??08年底08年底15萬未來預測2021年江北預計推售面積達到70萬m2項目名稱占地面積（m2建筑面積（m2產品類型一期推售量推售時間鼎峰項目27萬3萬7.8萬東南項目1萬2萬??預計2萬08年底中央華府4萬13.5萬預計高層、小高層預計13.5萬08年9月金世界三期1328341萬預計小高層預計10萬08年10月萬科項目---預計10萬-城市花園二期-----奧園100萬130萬聯(lián)排別墅、小高層、洋房預計10萬08年初合生帝景灣23萬42萬小高層、高層預計8萬預計聯(lián)排、小高層08年初08年10月盈超項目預計10萬??67.5萬08年底中頤項目7.4萬預計4萬預計10萬??08年底33萬未來預測?江北是房地產市場的熱點區(qū)域，未來推售總量較大，競爭激烈。?江北市場供應產品偏豪宅化，二房產品供應量少，三房主流面積在117-144，總價在62-76萬之間；四房145-150之間。?新城區(qū)，生態(tài)環(huán)境規(guī)劃利好，2007年下半年推出的樓盤目前銷售率均在50%以上，銷售狀況良好?受宏觀政策影響，預計08年，客戶觀望情緒還將延續(xù)，江北住宅市場均價很難再創(chuàng)新高。江北住宅市場小結江北商務圈惠州行政文化中心，高端寫字樓聚集地代表樓盤：雙子星大廈、峰?國際、凱賓斯基人人樂商務圈麥地商務圈演達商務圈人人樂商務圈惠州市級商業(yè)中心，目前已聚集了一定規(guī)模的辦公物業(yè)代表樓盤：世貿中心、隆生商業(yè)廣場、國商大廈、風尚國際等演達商務圈新興住宅區(qū)，辦公物業(yè)供應量少代表樓盤：華陽大廈金達利大廈麥地商務圈早期改造而成的辦公物業(yè)，供應量少代表樓盤：博美堂、悅洲廣場、盈金泰大廈、麥雅大廈麥地-河南岸目前惠州寫字樓分布基本上集中在江北及麥地-河南岸片區(qū)；江北以中高檔寫字樓為主；而麥地-河南岸的寫字樓檔次則參差不齊。麥地-河南岸片區(qū)形成三大商務圈：市場格局項目名稱物業(yè)性質租金租售情況備注雙子星國際商務大廈寫字樓35元/平米銷售率100%，出租率80%95-155江北片區(qū)盛豐國際商務大廈寫字樓32元/平米銷售率100%，60%159-268，9層以上整層銷售國商大廈商住樓10元/平方左右出租率在2/3左右面積100-200不等達利大廈寫字樓裙樓35元/平方寫字樓26元/平方出租率在85%以上面積70-300不等人人樂片區(qū)金達利大廈裙樓商業(yè)28元/平方未售出需整層租售石湖苑三四樓寫字樓??未售出每層2000多平方，可協(xié)商劃分演達片區(qū)風華世家裙樓商業(yè)??未售出二層3300多平方需整層購買升平苑二樓寫字樓??50%至少要購買700平方麥地片區(qū)博美堂寫字樓30-35元/平方出租率90%以上全部帶裝修，面積50平方起四州安邑家園二樓寫字樓25元/平方未租出共1600平方，至少要租一半800平方左右悅洲廣場寫字樓20元/平方出租率在50%左右基本只租不賣，面積50平方起惠州中小型企業(yè)眾多，經濟活力強，小面積辦公市場追捧度高，大面積辦公物業(yè)出租及銷售相對較差現(xiàn)狀分析惠州市場歷來缺乏小面積辦公物業(yè)的銷售，且形象檔次低，區(qū)位環(huán)境雜亂區(qū)位項目名稱租售狀況只租不售只租不售只租不售只租不售只租不售只租不售只租不售人人樂商圈演達商圈博美堂20-30元/平方出租率在90%以上全部帶裝修，面積50平方起，剩余一套300平米悅洲廣場20元/平方出租率在80%左右全部帶裝修整體形象較差，基本只租不賣，如果要買的話也可以商量面積50平方起麥地商圈盈金泰大廈18-20元/平方60%全部帶裝修只租不賣，需求面積《150租金租售情況備注達利大廈裙樓35元/平方寫字樓26元/平方出租率在85%以上面積70-300不等世貿中心35-50元/平方出租率40%面積189-1500不等，為吸引客戶，現(xiàn)租賃送裝修，同時散租與整租相結合華陽大廈30-40元/平方以上出租率85%租戶集中在120-150平米麥雅大廈22-30元/平方剩余最后3間65-110-230全部帶裝修只租不賣現(xiàn)狀分析目前惠州江北寫字樓主要分布在市政府兩側的16號和18號小區(qū)，相對集中外商投資大廈雙子星大廈大隆中心廣場德賽大廈中信城市廣場峰?國際體育館凱賓斯基科技館博物館?市政府的落座、五大場館的環(huán)繞必將帶動整個江北片區(qū)的迅猛發(fā)展?16號小區(qū)內的寫字樓已基本入伙，18號小區(qū)內的寫字樓寫字樓均為在售項目?16號小區(qū)多家銀行、證券、保險公司的進駐，商務氛圍更為濃郁現(xiàn)狀分析片區(qū)項目占地面積建筑面積產品情況近7萬?1-3商業(yè)，4-26寫字樓1-4商業(yè)，5-22寫字樓（40-100?）1-3商業(yè)，4-10寫字樓（4-8：100-200?；9-10：1600?）1-2商業(yè)，2-12寫字樓80?，3-18住宅1-5商業(yè)，6-27寫字樓，1-43酒店客房銀星國際大廈約2.5萬?1-5層為酒店大堂、餐廳、會議室等酒店配套設施，6-19層為寫字樓，20-50層為客房2021.5中信城市時代16180?約4.3萬?1-3商業(yè)，商務公寓（40-70?）2021.3江北商圈本項目6000?約2萬?????3萬?2萬?約1萬?3萬?入市時間16000?2007.52007.52006.9水云居寫字樓_2021.5帝景國際商務中心凱賓斯基15361?2007.55000?盛豐國際商務大廈4000?峰?國際信合大廈2007-2021年江北商務寫字樓供應情況調查現(xiàn)狀分析2021年寫字樓市場總供應量為13萬平方米。2021年市場寫字樓供應量共有11.53萬平方米，本項目主要競爭樓盤峰?國際、凱賓斯基目前都處于尾盤銷售期,只有中信城市時代為本項目銷售重合度較高。項目名稱建筑面積（?）銷售率剩余面積（?）凱賓斯基3.265%2.08峰?國際5.350%2.65東江灣1.5未售1.5水云居1未售1中信城市時代4.3未售4.3大隆中心廣場2未售2合計13.53?中信城市時代水云居寫字樓德威大廈信合盛豐凱賓斯基酒店峰?國際本項目現(xiàn)狀分析寫字樓項目分析?峰?國際項目概況：由惠州市德威集團投資開發(fā)，項目占地1.6萬平方米，其中大廈占地3000多平方米，其余為廣場及綠化，連地下停車場項目近7萬平方米共26層，商業(yè)1-3層，4-26層寫字樓，項目面積劃分：面積170-200-200-800-1200-2400平米7667.896345.845552.614494.971000200030004000500060007000800090006月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份峰?國際月銷售情況峰?國際整體客戶情況受9?27政策影響，10月份開始峰?國際月銷售量明顯下降；客戶購買情況深圳與惠州本地購買客戶相持平，偶得客戶，其他客戶主要以港臺客戶為主。45%45%10%深圳客戶惠州客戶其它客戶?帝景國際商務大廈項目概況：帝景國際商務大廈由兩棟塔樓43層＋27層組成該項目占地面積15361平方米，建筑面積118843.3平方米。項目地下3層為停車場，1－4層為商場，5層為餐廳，1棟43層為凱賓斯基酒店，1棟27層為寫字樓凱賓斯基酒店6-30層為酒店，31-43層為酒店式公寓，共13000平米寫字樓項目分析6973.68368.326415.7124463.1041000200030004000500060007000800090007月份8月份9月份10月份11月份12月份50%45%5%深圳客戶惠州客戶其它客戶凱賓斯基月銷售情況凱賓斯基整體客戶情況帝景國際商務大廈銷售走勢基本與峰?國際相同，10月份開始銷售量明顯下降，客戶情況以深圳客戶居多，主要是對凱賓斯基酒店的進駐比較看好。?中信城市時代寫字樓項目分析項目概況：由中信惠州置業(yè)投資開發(fā)，項目占地1.6萬平方米，主體塔樓分別為18和20層，總建筑面積為7.5萬平米，其中寫字樓面積為4.3萬平米，標準層面積約1５00平米中信城市時代位于惠州江北18號小區(qū)，銷售時間預計為2021年3月份。該項目具有中信品牌優(yōu)勢，分A、B兩座塔樓進行建造，1-3層為商業(yè)，總共18層，內部配套設施完善。是18號小區(qū)繼凱賓斯基、峰景國際后的又一高檔寫字樓。寫字樓市場分析小結：?目前惠州新開發(fā)寫字樓主要集中在江北片區(qū)，麥地、演達片區(qū)為早期開發(fā)寫字樓項目，且檔次參差不齊?2021年峰?國際、帝景商務大廈進入尾盤銷售期，寫字樓市場供應量相比2007年明顯下降，但隨著中信城市時代的品牌寫字樓的即將發(fā)售，市場上仍面臨著較大競爭?2007年寫字樓受9.27政策影響波動較大，10月份開始各在售樓盤銷售數(shù)度明顯下滑，2021年正處于政策恢復期，政策影響將逐步走弱,寫字樓市場由于江北長遠的預期和項目的推出將有所回升。江北在惠州城區(qū)的位置江北是未來惠州發(fā)展的中心江北江北規(guī)劃框架已拉開江北核心區(qū)域已經成型本項目新的城市中心區(qū)將會如何發(fā)展?案例借鑒借鑒深圳、東莞等成熟的國內城市經驗新中心區(qū)物業(yè)發(fā)展（案例一）深圳中心區(qū)發(fā)展歷程：出現(xiàn)四個發(fā)展階段?投資啟動?中心區(qū)主干道基本完成?投資大廈、信息樞紐中心大廈建設中；?中心區(qū)基礎市政設施“七通一平”基本完成?成功拍賣出讓一塊居住用地；?中心區(qū)城市公園建成?和黃、中海、深業(yè)、居住項目?六大政府工程（市民中心、圖書館、音樂廳等）同時開工?中心區(qū)進入高速發(fā)展期；?高交會館正式起用；?新中心區(qū)地位已經確立；?居住項目竣工投入使用；?江蘇大廈、國際商會大廈等高級寫字樓也相繼落成?中心區(qū)進入穩(wěn)定發(fā)展期；?居住項目：星河國際，黃埔雅苑?商務公寓：南方國際廣場；?六大公建大部分完成?政府完成搬遷大型商業(yè)辦公居住市政項目居住項目土地開發(fā)基礎設施開始啟動起步期發(fā)展期1993年1995年1996年1997年1998年1999-2001年2002-20042005之后?公建處于收尾階段?商業(yè)項目：中心購物公園開始籌建?高檔寫字樓全面入市?商務公寓：星河世紀；鳳凰大廈；金中環(huán)國際商務大廈?酒店式公寓：金中環(huán)國際商務大廈；凱旋國際?星級酒店?基本無住宅開發(fā)快速發(fā)展期成熟期江蘇大廈福田香格里拉酒店金融大廈免稅大廈華融大廈信息樞紐大廈國際商會中心會展中心大中華國際交易廣場星河發(fā)展中心金中環(huán)商務大廈財富大廈國際商務大廈地鐵大廈經貿中心諾德中心安聯(lián)大廈鳳凰大廈深圳市政府海關科技綜合樓星河世紀大廈深圳中心區(qū)現(xiàn)狀公建、寫字樓是行政中心區(qū)的主力建筑（案例二）東莞新中心區(qū)開發(fā)進程：房地產開發(fā)次序從居住、辦公最后才過渡到商業(yè)性項目的開發(fā)起步期發(fā)展期成熟期開發(fā)類型?新區(qū)開始啟動?國際會展中心?中央生活區(qū)規(guī)劃展?市政中心、會堂等開始建設會展中心開始啟動2001年2002年開發(fā)時間2004?框架年?世紀城、凱旋城住宅開發(fā)?龍頭工程鴻福西路、東江大道建成?行政中心、科學館等處于建設中?成形年?市府大樓、中心廣場等行政文化功能基本完善?第一國際商業(yè)項目開始?金凱大廈、華凱大廈等寫字樓開始2003年?住宅全面開發(fā)?行政文化功能形成?第一國際開始招租?寫字樓入市并招租基礎設施2005住宅項目市政項目大型商業(yè)辦公項目住宅辦公居住?東莞新中心區(qū)在1992年已規(guī)劃好，但停滯10年才建?從2001年重新開始爆發(fā)性發(fā)展?住宅區(qū)的規(guī)劃幾乎與CBD同步發(fā)展?會展中心最早開發(fā)，但經營情況較弱（場館收費僅為廣州的1/3）新中心區(qū)物業(yè)發(fā)展東莞市政府星河世紀大廈華凱大廈金盈大廈新時空大廈市展覽館市人民會堂圖書館星辰大廈電信局地方稅務局生物技術研究局華凱廣場鴻基大廈中環(huán)財富廣場博物館大劇院少年活動中心群眾藝術館東莞中心區(qū)現(xiàn)狀公建、寫字樓是行政中心區(qū)的主力建筑（案例三）南京河西新城開發(fā)進程-----住宅類項目先啟動，隨著市政設施的建設辦公項目開始建設，帶動商務寫字樓的迅速發(fā)展起步期發(fā)展期快速發(fā)展期成熟期紫鑫中華廣場和宋都廣場封頂，紫金大廈等建設中2002年初2002-20042005-2006寫字樓及檔次開發(fā)類型開發(fā)時間無驅動力奧體中心建成無剛規(guī)劃，無商務氛圍住宅為主，無商務氛圍新中心區(qū)物業(yè)發(fā)展工業(yè)大廈、科技大廈、步步高電子研發(fā)大廈、省電力研發(fā)大廈、省環(huán)保研發(fā)大廈、網通省會樞紐工程國際博覽中心2007-江北區(qū)是惠州市政、行政、商務、娛樂及生活教育的主要片區(qū)。市級行政、會展和文化中心：以江北南區(qū)的市政府、體育中心為核心，以完善原有規(guī)劃功能、完成城市政府的發(fā)展預期為主要目標，包括政府行政辦公、會展設施和文化設施的建設等。鐵路客運中心、物流商貿中心：將依托惠州鐵路樞紐，在江北東北區(qū)部地區(qū)發(fā)展商貿業(yè)，在鐵路西側沿線，重點發(fā)展物流產業(yè)。104567238911715161812111314221920212423252627251、惠州市政府2、檔案館3、圖書館4、國土局5、鵝潭公園6、麗日百合家園7、麗日超高層8、18號小區(qū)9、德威大廈10、體育館11、變電站12、科技館13、博物館14、公建用地15、市民樂園16、全民健身中心17、文化藝術中心18、公建用地19、華貿中心20、TCL總部大樓21、會展中心22、盈通酒店用地23、北湖公園24、8號村民安置小區(qū)25、商務、辦公26、規(guī)劃居住用地27、9號村民安置小區(qū)往博羅往小金口市級行政、會展和文化中心江北區(qū)域分析隨著江北市政設施的完善，商務寫字樓也日益成熟，商務氛圍日益增強。行政配套規(guī)劃中建設中逐步啟用商務氛圍較差較好濃厚寫字樓投資大廈德賽大廈雙子星國際商務大廈交銀大廈??國際凱賓斯基信合大廈帝景國際商務中心盛豐國際商務大廈雛形CBD發(fā)展中的CBD快速發(fā)展期2002年2005-2006年2007-2021年1、2007年后新中心區(qū)由發(fā)展期向快速發(fā)展過渡，物業(yè)向辦公居住方向發(fā)展，先于商業(yè)性物業(yè)。2、2021年江北發(fā)展勢頭強勁，縱向發(fā)展的趨勢加大。江北區(qū)域分析江北的商務價值正在全面釋放自05年開始，江北的商務圈步入高速發(fā)展階段，隨著政府對市政設施的進一步投入，當體育館、科技館、博物館、文化館、會展中心等先后拔地而起的時候，江北CBD逐步成為惠州商務圈的一枝獨秀區(qū)域價值20032004200520062007江北商務圈人人樂商圈麥地商務圈演達商務圈國商大廈風尚國際達利大廈世貿中心華陽大廈金達利大廈博美堂悅洲廣場盈金泰大廈麥雅大廈雙子星國際商務大廈交銀大廈投資大廈德賽大廈峰?國際凱賓斯基中信城市時代1234111111111111111122222222233333456789991幼兒園小學23中學4醫(yī)院5行政中心67圖書館市民廣場8電信局9公園居住用地商住用地工業(yè)用地配套設施用地醫(yī)療衛(wèi)生用地文化娛樂用地行政辦公用地商業(yè)金融用地教育科研用地體育用地市場用地公共綠地本項目片區(qū)規(guī)劃用地指標??1、居住用地：244.85公頃（商住用地23.66公頃）2、行政辦公用地：14.18公頃3、文化娛樂用地：16.56公頃4、商業(yè)金融用地：49.84公頃5、醫(yī)療衛(wèi)生用地：5.33公頃6、市政設施用地：27.94公頃7、綠化用地：359.76公頃未來規(guī)劃以居住和辦公為主，配套設施齊全江北發(fā)展規(guī)劃未來隨著中北部寫字樓的逐步推出，江北向首席商務圈發(fā)展的步伐將加快大隆中心廣場雙子星信合大廈德威大廈盛豐商務大廈凱賓斯基酒店寫字樓江北發(fā)展趨勢2002200220042005200620062007200720212021……目前江北的規(guī)劃逐步落實，已建立了江北的行政中心區(qū)的地位，也預示著江北仍將快速發(fā)展市政府投資大廈、德賽大廈雙子星國際商務大廈麗日購物廣場狐貍城大隆大廈凱賓斯基大酒店、峰?國際科技館博物館文化館中信城市時代、大隆中心廣場、水云居……江北發(fā)展趨勢比較惠州發(fā)展，江北如同當年的浦東,隨著投入加大和市政設施完善,浦東成為上海新中心,房地產也取得巨大的發(fā)展江北作為政治、經濟、文化、金融中心，在未來的若干年內將飛速發(fā)展，而在區(qū)域核心的本項目，相當于位于陸家嘴金融中心區(qū)的項目江北發(fā)展趨勢江北發(fā)展趨勢小結：?主要職能為：江北中心區(qū)是為市級服務的集辦公、文化教育、商業(yè)、休閑、體育運動等主要功能為一體的中心區(qū)。?2021年市政配套的完善、五大場館的投入使用必將帶動整個江北片區(qū)快速迅猛的發(fā)展，江北片區(qū)CBD面貌趨近成熟江北市場總結1、江北房地產市場競爭激烈，市場供應量大2、住宅市場2021年推盤量達70萬平米以上3、寫字樓市場推盤量達13萬平米，市場有一定壓力但市場主力產品為大面積產品，市場稀缺小面積寫字樓產品4、江北作為行政商務中心區(qū)，未來需求大量的寫字樓產品5、江北將隨著市政配套等投入使用而逐步過渡到真正的城市中心區(qū)大隆中心廣場項目研究1電梯目前惠州五星級酒店康帝酒店使用的就是西子奧蒂斯地電梯寫字樓硬件分析????18、208????中信城市時代1.9m*1.5m*2.6m687427818廣州日立雙子星大廈1.9m*1.5m*2.6m800022313日立信合大廈??6100173??西子奧蒂斯本項目2.0m*1.5m*2.9m400013413三菱盛豐商務大廈2.0m*1.5m*2.8m881323616奧蒂斯峰?國際2.0m*1.5m*2.8m533340、27613三菱、奧蒂斯凱賓斯基轎廂尺寸電梯建面比地上層數(shù)電梯數(shù)最大載人電梯品牌項目名稱?江北寫字樓的電梯配備面積比在5000~8000平米/部左右；?高層寫字樓的電梯速度在２.５米/秒左右，超高層寫字樓為４?6米/秒之間；?日本進口品牌電梯占大多數(shù)比例，成本較歐洲品牌要低；?電梯的轎廂尺寸大多在2.0米*1.5米*2.8米。1電梯寫字樓硬件分析2空調寫字樓硬件分析項目名稱類型送氣時間特點凱賓斯基中央空調分戶空調中央空調中央空調中央空調分戶空調??分戶計量，獨立的新風系統(tǒng)。峰?國際24小時每層空調房集中放置空調位置。盛豐商務大廈10小時冷暖自控中央空調，獨立計費信合大廈??中央空調擺放置樓頂，分戶計量雙子星大廈10小時分戶計量中信城市時代24小時分戶擺放，避免管線過長本項目分體空調24小時???江北寫字樓客戶對空調高品質的要求非常嚴格，對歐洲品牌的空調較為認可；?傳統(tǒng)中央空調被廣泛采用，環(huán)保和節(jié)能的空調系統(tǒng)是越來越受到市場青睞；?滿足客戶24小時辦公需求的空調系統(tǒng)越來越受關注。2空調寫字樓硬件分析3物業(yè)管理寫字樓硬件分析項目名稱物業(yè)類型物業(yè)管理費（元/?*月）物管公司凱賓斯基超高層寫字樓4凱賓斯基峰?國際高層寫字樓3.98戴德梁行盛豐商務大廈高層寫字樓1.6??信合大廈高層寫字樓2.8嘉和雙子星大廈高層寫字樓1.8麗日物管中信城市時代高層寫字樓??中信物管本項目高層寫字樓??大隆物業(yè)管理?隨著市場的逐步成熟，國際一線品牌的物業(yè)管理公司開始進入江北寫字樓市場?物業(yè)檔次和管理公司品牌是制定管理費高低的衡量標準；?隨著寫字樓市場的發(fā)展，物業(yè)管理費用呈現(xiàn)上漲的趨勢3物業(yè)管理寫字樓硬件分析項目名稱大堂面積大堂地面大堂墻面大堂高度功能配套凱賓斯基??大理石花崗巖??66615本項目250大理石大理石8.5物業(yè)6.8??峰?國際400大理石大理石物業(yè)、咨詢、休息盛豐商務大廈150大理石大理石、工藝玻璃物業(yè)、咨詢信合大廈150大理石拋光磚物業(yè)、咨詢雙子星大廈1000大理石大理石休息、物業(yè)、咨詢中信城市時代??大理石大理石物業(yè)、咨詢4大堂寫字樓硬件分析?目前寫字樓大堂均采用大理石地面，厚重而不失身份感，同時也便于保養(yǎng)；?大堂面積一般都在100~200平米之間，高度多為6米；?大堂一般提供物管及咨詢等服務，少數(shù)提供休息場所。4大堂寫字樓硬件分析項目名稱單位面積區(qū)間標準層高可否拼合樓層差停車位凱賓斯基82~2363.9是80~10080~1005050100本項目43-653.3-3.5是??238??430峰?國際178~3863.7是400盛豐商務大廈50~2333.6??92信合大廈100~1423.4~3.6??