城市景觀照明施工組織設(shè)計(jì)【實(shí)用文檔】doc

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學(xué)習(xí)市2015年城市夜景燈光維護(hù)工程項(xiàng)目城市景觀照明施工組織設(shè)計(jì)【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間:2015年7月2３日目錄第一章綜合說明第二章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第三章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第五章工程部署和主要施工工藝、方法第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施第八章確保工期的技術(shù)組織措施第九章項(xiàng)目班子主要管理人員第十章施工現(xiàn)場環(huán)保及維護(hù)措施第十一章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施第十二章工程重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施第十三章工程質(zhì)量通病防治措施第十四章對(duì)配合和服從業(yè)主、監(jiān)理管理的認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)方案第十五章成品保護(hù)和成本控制措施第十六章冬季、夜間施工措施第一章綜合說明1.1、工程概況工程名稱：建設(shè)單位：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)工期:365個(gè)日歷天工程質(zhì)量要求：達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目:維護(hù)已建成的城市夜景燈光一、二、三期工程、景觀應(yīng)急工程及亞龍灣景觀點(diǎn)的夜景燈設(shè)備.全市景觀照明點(diǎn)共計(jì)420個(gè)，夜景燈共計(jì)316919盞。其中：城市夜景燈光一、二期工程景觀照明點(diǎn)共計(jì)２07個(gè)，夜景燈１05000盞；景觀應(yīng)急工程景觀照明點(diǎn)共計(jì)16個(gè)，夜景燈199６8盞；新增城市夜景燈光三期工程景觀照明點(diǎn)195個(gè),夜景燈1８3514盞;亞龍灣景觀照明工程景觀照明點(diǎn)２個(gè)，夜景燈84３７盞。1.2、編制依據(jù)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本工程的施工難點(diǎn),并充分考慮到本工程的社會(huì)重要性，在管理方面，詳細(xì)闡述施工組織保證體系、勞動(dòng)力、機(jī)械的配備，以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施;這些將作為合同條款列入施工承包合同中，使其具有相應(yīng)的法律效力。我公司承諾派有豐富同類工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場；所有施工管理人員必須持證上崗，并且在施工過程中,我公司將對(duì)他們的工作進(jìn)行連續(xù)考核,以確保本工程施工的管理水平。1。３、本工程施工組織設(shè)計(jì),主要依據(jù):1。招標(biāo)答疑所獲情況;2。本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；3．國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī),以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。4.本工程施工中,我方將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行城市夜景燈光工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)主要為：《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ＧB50303-2002）《建筑照明標(biāo)準(zhǔn)》（GＢ５0０34—2004)《低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《城市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范》《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（自動(dòng)化儀表安裝工程）》ＴＪ308-77《低壓成套開關(guān)設(shè)備》GＢ７251-87《電氣裝置工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GＢ50１71-92《工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ65—83《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GＢJ50169—9２《燈具油漆涂層》CQB15５1—92《照明設(shè)施技術(shù)條件》CＪ/T3076《電氣施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JＧJ59—99《建筑電氣安裝工程圖集》第二版1。4、工程總目標(biāo)在本工程施工中我公司將自始自終以一個(gè)思想、兩個(gè)服從、七個(gè)目標(biāo)為宗旨,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)。一個(gè)思想是:工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位,并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。兩個(gè)服從是：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會(huì)效益。七個(gè)目標(biāo)是:工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。其目標(biāo)如下：①、工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范組織施工,創(chuàng)建精品工程；以《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。②、工期目標(biāo):我們本著③、安全生產(chǎn)目標(biāo):在整個(gè)施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故.④、文明施工目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理的布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場，爭取創(chuàng)建出一流的文明工地。⑤、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo):根據(jù)上級(jí)主管部門提出的市政設(shè)施應(yīng)進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)的要求,本工程中我們將采用新技術(shù)，爭創(chuàng)市政建設(shè)中景觀照明的新技術(shù)應(yīng)用示范工程。⑥、服務(wù)目標(biāo):自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽(yù)，服從業(yè)主的管理,接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督,為其開展工作提供便利，把為業(yè)主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)。⑦、協(xié)調(diào)目標(biāo)：認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施.第二章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施2．1、勞動(dòng)力投入及保證措施1、根據(jù)工程特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位,遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則,建立起有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)，有開拓精神和工作效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。２、選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍，并優(yōu)先考慮從曾參加過大型公建工程和同類工程施工的優(yōu)秀隊(duì)伍中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)力組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組.對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽驗(yàn)。３、按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，安排好民工生活，并簽訂勞務(wù)用工合同。進(jìn)場前必須對(duì)所有職工進(jìn)行入場教育工作,教育內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全文明施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面.要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的參建人員,必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn),并對(duì)施工管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)和考核。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文,以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平。４、施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書上崗操作。5、本工程施工作業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立,勞動(dòng)力工種配置要齊全，勞動(dòng)力由施工總負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配.正常作業(yè)人員的數(shù)量將保持在３0０人左右,高峰期計(jì)劃達(dá)到500人左右,將根據(jù)現(xiàn)場的用工計(jì)劃隨時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整用工人數(shù),以確保按期完工。６、勞動(dòng)力配置詳見附表三《勞動(dòng)力計(jì)劃表》2.２、材料投入及保證措施１、材料投入計(jì)劃材料的及時(shí)供應(yīng)是施工計(jì)劃得以實(shí)施的必要條件,本工程材料的供應(yīng)將在項(xiàng)目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行，根據(jù)總的施工依據(jù)、施工預(yù)算及施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制材料采購計(jì)劃,材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)庫驗(yàn)收及入庫保管,質(zhì)量員負(fù)責(zé)將材料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。我們充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過多年的拓展，現(xiàn)在已建立了廣泛合作供應(yīng)商，基本能滿足此項(xiàng)工程所需的材料。２、材料投入計(jì)劃保證措施2．1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作和確定堆放面積及落實(shí)運(yùn)輸車輛。2．２根據(jù)材料需用量計(jì)劃,做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作,使材料計(jì)劃得到落實(shí)，特別做好苗木采購的渠道，保證苗木的短距離運(yùn)輸。2．３組織材料按計(jì)劃進(jìn)場,并做好保管工作。２．4做好周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備工作，隨時(shí)根據(jù)施工需要進(jìn)場。3、材料供應(yīng)及確認(rèn)計(jì)劃編號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量備注AL０1上下照壁燈７0ｗ＊2套68AL02上下照LＥD壁燈9w＊2套63AＬ０3墻壁射燈20w套1６７ＬED墻壁射燈20ｗ套９6AL０4墻壁射燈3w套8ＬED墻壁射燈1w＊3套1４５A(chǔ)Ｌ05埋地?zé)簦?ｗ套２7AL06ＬＥD埋地?zé)?w＊9套75AL08LED泛光燈36＊1w套2１7ＡＬ09投射燈７0w套102投射燈36w套9６AL10LＥD點(diǎn)光源1w套６3７照明配電箱臺(tái)18第三章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施3。1、主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工機(jī)械全部進(jìn)行檢修,使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài),制訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，滿足工程需求.大型施工機(jī)械由公司提供或租賃，小型機(jī)械、機(jī)具由公司自備，我公司和工地上要有備用機(jī)械，并要及時(shí)保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好，各種施工機(jī)械設(shè)備在使用前3天必須安裝就位,調(diào)試正常。我公司將全力保證工程施工期間所有的專用機(jī)械及大型工具的需求，對(duì)于特殊專用機(jī)具,我公司將采用租賃的辦法解決，以保證工程施工正常進(jìn)行。我公司對(duì)施工設(shè)備運(yùn)輸和使用過程中造成的損失和損壞負(fù)全部責(zé)任，業(yè)主一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度和質(zhì)量時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。3．２、擬投入施工機(jī)械設(shè)備保證措施1、動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的要求提前作好各種機(jī)械設(shè)備的組織、檢修和采購等工作.2、工程開工前，動(dòng)力設(shè)備部門、技術(shù)部門應(yīng)按要求進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備的安裝就位,并按《施工現(xiàn)場平面布置圖》作好施工用水用電的鋪設(shè)安裝工作，以滿足正常施工的要求。3、施工機(jī)械根據(jù)各分部分項(xiàng)工程量，合理進(jìn)行調(diào)配.布局合理,施工時(shí)不相互干擾。4、采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進(jìn)的設(shè)備,以施工機(jī)械化保障施工快速化，保證工期目標(biāo)按期兌現(xiàn).5、配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在工地設(shè)配件庫，建立機(jī)修車間，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應(yīng)，架設(shè)必要臨時(shí)電力線，并配備足夠的運(yùn)輸車輛，確保工程不間斷施工。6、作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作,設(shè)備選型力求實(shí)用、高效、耐用、易修，型號(hào)宜少不宜雜,以便于統(tǒng)一管理，并設(shè)一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機(jī)誤工，在施工中備足易損件,做到隨壞隨修。７、充分發(fā)揮機(jī)械化施工高效率的特點(diǎn)，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵控制性工程采用大型機(jī)械設(shè)備，以保證節(jié)點(diǎn)工期。第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施4．１、公司質(zhì)量管理體系概述1）質(zhì)量目標(biāo)①設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，合格率為1０0％;②工程一次驗(yàn)收合格率為１00%,力保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2)質(zhì)量承諾①由我公司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運(yùn)輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求，工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量保證達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn).?②在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對(duì)業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能，熟練操作和使用設(shè)備，并能明確判斷故障原因，獨(dú)立處理一些故障。３）質(zhì)量保證承諾3。１質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。３。２質(zhì)量管理職責(zé)

①建立質(zhì)量崗位責(zé)任制;?

②搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育;?

③項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查;?

④開展群眾性的ＱC活動(dòng)，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；

⑤施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度；?

⑥實(shí)行“三個(gè)服從、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持"制度：三個(gè)服從：進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理；五個(gè)不施工：施工圖沒有會(huì)審不施工;現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工;施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工;施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制；堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工.３.3過程質(zhì)量控制①認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制《作業(yè)指導(dǎo)書》等技術(shù)準(zhǔn)備工作:?

②建立完善的物資采購和管理措施:

③設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計(jì)變更》的有關(guān)規(guī)定辦理：

④按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時(shí)填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定表，整理、編織工程質(zhì)量竣工文件；

⑤對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時(shí)予以糾正.

⑥本項(xiàng)目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立項(xiàng)目責(zé)任管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文件,同時(shí)分別建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制,明確責(zé)任，工作到位.?

⑦設(shè)備的購置、驗(yàn)收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定.質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任制各分項(xiàng)書面交底各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制點(diǎn)指定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)跟蹤管理工作質(zhì)量加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施評(píng)定及獎(jiǎng)罰4。2、建立保證工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任制各分項(xiàng)書面交底各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制點(diǎn)指定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)跟蹤管理工作質(zhì)量加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施評(píng)定及獎(jiǎng)罰4。３、質(zhì)量保證體系圖表1、建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系（見圖)2.確保工程質(zhì)量的措施各工程施工隊(duì)在每一道工序過程及完成后,由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請(qǐng)表，經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢部審查,質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字報(bào)送現(xiàn)場（駐地）監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,唯有監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工.具體措施如下:２．1開工前，組織全體施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,學(xué)習(xí)國家道路照明技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和施工交底,對(duì)工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,實(shí)行程式化管理,使全體人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。2.2尊重和絕對(duì)服從監(jiān)理工程師和工程師代表。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。２.3采用先進(jìn)的檢測設(shè)備,選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員，加強(qiáng)對(duì)燈具施工的各項(xiàng)控制，并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。２．4每一批施工設(shè)備材料進(jìn)場,需先向監(jiān)理工程師報(bào)送型號(hào)及性能，征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場，以避免由于施工設(shè)備而影響工程質(zhì)量.２.5嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,禁止采取不成熟和不能保證質(zhì)量的施工工藝進(jìn)行施工.２.６定期檢查、校正、標(biāo)定檢測儀器，避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量，造成不應(yīng)有的損失和影響。２．７實(shí)行質(zhì)量一票否決制：當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí),必須先質(zhì)量后進(jìn)度.發(fā)生質(zhì)量問題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金并酌情賠償一定比例的損失.對(duì)于關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用雙控措施,經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2．8采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或工程師代表講授有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握高等級(jí)照明系統(tǒng)建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。2.９如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢部長組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析,提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評(píng)，直至限令其離開工地,以杜絕類似事故的再次發(fā)生。４。4、施工工序質(zhì)量控制流程4.5、工程質(zhì)量檢測方法根據(jù)本工程的質(zhì)量要求及已制定的本工程的質(zhì)量保證體系及相應(yīng)的實(shí)施措施，以創(chuàng)優(yōu)工作小組為核心，建立本工程在實(shí)際施工操作過程中的質(zhì)量檢測方法、制度,強(qiáng)調(diào)“以人為核心”、“以預(yù)防為主"的原則，以國家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù),從對(duì)投入原材料的質(zhì)量檢測開始，到施工中間每一分項(xiàng)的質(zhì)量檢測直至施工完成,進(jìn)行現(xiàn)場全過程的質(zhì)量檢測。4.5。1現(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容1>開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。2〉工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測，即對(duì)本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織承包單位專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。３〉隱蔽工程質(zhì)量檢測驗(yàn)收,凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4>停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測，因某種原因停工如節(jié)假期停工后復(fù)工時(shí)，也必須經(jīng)過檢查認(rèn)可后方能復(fù)工.5>各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測,即在施工過程中對(duì)于每一分項(xiàng)分部工程的施工過程質(zhì)量控制。6〉已完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查,即檢查成品有無保護(hù)措施，或?qū)ζ浔Ｗo(hù)措施是否可靠。4．5。2現(xiàn)場質(zhì)量檢測的具體方法1＞目測法:即根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測或觸摸、敲擊，可采取看、摸、敲、照四種手段。對(duì)難于看到的地方可采用鏡子或燈光照射來檢測。2>實(shí)測法：即通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照的方法進(jìn)行檢測。可采取靠、吊、量、套四種方式.3>試驗(yàn)檢測:即通過試驗(yàn)的手段，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢測方法。4．6、保證材料質(zhì)量的技術(shù)措施4。6．1檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施1〉質(zhì)量員對(duì)物料、半成品和成品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)方法有所了解,對(duì)分批進(jìn)場的物料，半成品和成品在一段時(shí)間內(nèi)未有檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的,要求及時(shí)提醒有關(guān)人員。2>對(duì)分項(xiàng)分部工程檢測，必須按照檢測要求,數(shù)量進(jìn)行檢測。3＞重視質(zhì)量員在施工過程中的行使質(zhì)量否決全.4〉建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度，班組自查，輪番抽查,專職質(zhì)量員專檢,使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)等級(jí),消除不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。５〉對(duì)檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定,都要正確歸檔工程資料中，對(duì)非工程資料的質(zhì)量記錄和信息應(yīng)歸納質(zhì)量員管理臺(tái)帳中收集,便于必要時(shí)證明工程本來面貌.４。6.２檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制1〉對(duì)進(jìn)場的原材料,構(gòu)配件,半成品和成品，建立進(jìn)場數(shù)量,質(zhì)量情況的檢查,做好臺(tái)帳，并對(duì)抽查中反映的質(zhì)量問題要跟蹤反映最后結(jié)果。2＞對(duì)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，要求驗(yàn)收后反映到下道工序的醒目標(biāo)記或通知有關(guān)部門落實(shí)修改，整改后再驗(yàn)收.4.６。3不合格產(chǎn)品的控制1＞重視對(duì)物料、半成品進(jìn)場時(shí)抽查出的質(zhì)量問題反饋處理.2〉重視次品,半成品的返工后重新驗(yàn)證工作，并做好記錄,及時(shí)跟蹤監(jiān)督返工,整改工作。３〉對(duì)返工整改，達(dá)不到質(zhì)量要求的次品質(zhì)量員必須行使質(zhì)量否決權(quán)。4〉對(duì)不合格品拒絕整改的單位，應(yīng)根據(jù)不合格品大小，采取發(fā)罰款處理并要求其繼續(xù)整改。4。6.4搬運(yùn)，儲(chǔ)存,防護(hù)和交付1>材料進(jìn)場，選用合適的搬運(yùn)設(shè)備和工具,采用相應(yīng)的措施,易燃易爆不能混放，采用特殊搬運(yùn)措施,維護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)，試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),防止污損和丟失.２＞所有材料和半成品進(jìn)場后,均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?集中儲(chǔ)儲(chǔ)存?zhèn)溆?3>具體措施：3．1〉零部件在運(yùn)輸、儲(chǔ)藏和裝卸過程中，必須注意防止一切可能的傷害.金屬件出廠后，在運(yùn)輸和安裝過程中，必須按照與業(yè)主審定的方式加以保護(hù)，直到接到業(yè)主通知之后拆除.金屬件表面要清潔，沒有污斑、刮痕或其他缺陷。3．2>所有物料應(yīng)作保護(hù)包裝和裝箱,在運(yùn)送過程中應(yīng)采取適當(dāng)預(yù)防以防止在運(yùn)送中損壞。3。3＞所有物料之運(yùn)送到工地上都應(yīng)在正常之工作時(shí)間，在給予工地合理之預(yù)先通知和與承包方安排后才運(yùn)送。3。4＞破碎、穿洞,開裂和損壞之物料都不會(huì)被接受,任何物料不符合批準(zhǔn)樣本之品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的，或被設(shè)計(jì)單位認(rèn)為不適當(dāng)?shù)奈锪?都會(huì)被拒絕接收和應(yīng)立刻搬離工地。３。5〉所有物料都應(yīng)適當(dāng)?shù)卮娣旁诠さ厣?，其包裝、堆積應(yīng)整齊平直和水平的置于木架和應(yīng)作適當(dāng)防風(fēng)雨、防蟲和任何之損壞。物料不應(yīng)受彎曲、變形或受過度之應(yīng)力．3。６〉儲(chǔ)藏在工地，或鄰近工地上建造的貨棚，或如獲設(shè)計(jì)單位和業(yè)主批準(zhǔn)，可置放于建筑物之不會(huì)使用到之部分.無論任何情況下，儲(chǔ)藏地點(diǎn)應(yīng)完全不透風(fēng)雨，和適當(dāng)之通風(fēng)，和應(yīng)在未使用時(shí)加以鎖上。４.6．5產(chǎn)品保護(hù)措施1、管理措施(1）為防止發(fā)生互相污染破壞，須制定執(zhí)行正確的施工程序,制訂每一部位的施工工序流程，將土建、安裝各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)。(2)在施工過程中對(duì)易污染、易損壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌.（３）施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意保護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備以及各種設(shè)施.（4)對(duì)成品有意損壞的要給予處罰.（５)各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決。(6）加強(qiáng)文明施工管理,對(duì)職工進(jìn)行交底，提高職工產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。2、對(duì)成品及設(shè)備部件的保護(hù)技術(shù)措施（1）保護(hù)管理：采用“護(hù)"、“包”、“蓋”、“封”等保護(hù)措施，對(duì)成品、半成品進(jìn)行防護(hù),并由各分包責(zé)任專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)。（2)成品保護(hù)：對(duì)本工種己完成品、半成品制訂保護(hù)措施，同時(shí)也要注意保護(hù)他人的成品具體應(yīng)落實(shí)到人,措施落實(shí)到物。(３)設(shè)備保管：在現(xiàn)場為專業(yè)安裝提供必要的保管倉庫,防止材料、工具等失落.并搭設(shè)一定量防雨棚，并應(yīng)帶箱堆放,保管時(shí)做到不淋雨、不受潮、不被碰撞,另部件、開關(guān)等不被拆盜,設(shè)備移動(dòng)時(shí)要經(jīng)過責(zé)任人員同意,使設(shè)備處于完整無損狀態(tài)。（4）視不同階段、不同產(chǎn)品、不同部位的保護(hù)要求，編制嚴(yán)密的施工保護(hù)手冊(cè),供施工管理人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù),確保產(chǎn)品的最后質(zhì)量。（5）設(shè)備開箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟失、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管,各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝.設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面應(yīng)防治碰撞。（6)所有精密儀器、儀表元件、燈餐、面板、潔具配件的安裝均應(yīng)在具備封閉條件后，方可開始安裝以免丟失和損壞。（7）所有機(jī)械設(shè)備安裝完后，均應(yīng)用編織彩條布進(jìn)行保護(hù)。并對(duì)防水、防塵設(shè)備做密封保護(hù).(8)各專業(yè)的成品保護(hù)，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行操作,工序相接，工藝配合調(diào)試均應(yīng)合理安排，經(jīng)驗(yàn)收合格，關(guān)閉各種開關(guān)，做好各標(biāo)志牌，嚴(yán)禁非專業(yè)人員啟用各開關(guān)及所有管線內(nèi)容以防影響工程質(zhì)量及引起安全事故。４。6。6工程資料檔案管理措施(1）項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理室，有專人負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā),接收工作，以及工程資料管理。（２）所有技術(shù)文件的簽發(fā),必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)，即填表人→項(xiàng)目專業(yè)工程師→項(xiàng)目總工程師。（３）基礎(chǔ)檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理過目,項(xiàng)目總工程師審核后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。(4）所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料,其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理,以便查詢.（5）工程資料的填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,并按表格規(guī)定，由各專業(yè)工程師會(huì)同有關(guān)人員會(huì)簽后,并送檔案室存檔.第五章工程部署和主要施工工藝、方法5．１、總體部署1。設(shè)備定貨與制造：此階段需要較長時(shí)間，因此必須根據(jù)制造或定貨時(shí)間與安裝時(shí)間協(xié)調(diào)，制定最佳工期。2.施工:為了確保最短工期，應(yīng)從技術(shù)準(zhǔn)備完成即開始施工安排。３、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，選擇符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的材料。4、建立內(nèi)部生產(chǎn)要素模擬市場，由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)合格項(xiàng)目所需財(cái)、物等資源,保證工程款的用途清晰明確,?？顚Ｓ?。５、本工程中標(biāo)后，公司即著手對(duì)該項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目管理工作.規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限和職責(zé)，公司通過受總經(jīng)理委托的監(jiān)察人員和《項(xiàng)目管理?xiàng)l例》對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控.同時(shí),在開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊,縱向到底，控制有效"的質(zhì)量自檢體系。項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、質(zhì)檢人員、安全員、材料調(diào)度員、作業(yè)人員層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度安全、文明施工責(zé)任狀，從而建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以總經(jīng)理為輔的合同管理監(jiān)督網(wǎng)格。6、如果中標(biāo),將采取有力措施（包括在業(yè)主和當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)助下），縮短施工前期準(zhǔn)備時(shí)間，加快臨時(shí)用地審批設(shè)施建設(shè)，保證施工進(jìn)度。５．1．1現(xiàn)場準(zhǔn)備１＞施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量:按照審定的施工總平面圖的要求,以及參照土建的軸線控制網(wǎng)，制定電器安裝部分的控制網(wǎng)。２＞及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃，做好冬季施工安排，設(shè)置安全文明施工措施。３>做好現(xiàn)場用電、用水的布置.根據(jù)施工平面布置電線路向和施工，同時(shí)施工場地區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的臨時(shí)照明設(shè)施。4〉建造施工臨時(shí)設(shè)施按照施工總平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施：辦公室、會(huì)議室、宿舍、食堂、廚房、浴室、廁所、倉庫、電機(jī)間等。做好施工場地硬底化施工及進(jìn)行排水溝、施工污水沉淀池的砌筑工作，為正式開工做好準(zhǔn)備。按施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)置各種材料堆場。5〉做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備根據(jù)工程地域氣候、環(huán)境條件特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)冬季、雨季和臺(tái)風(fēng)的施工防范設(shè)施和技術(shù)組織措施。５。1.2技術(shù)準(zhǔn)備１〉熟悉和審查施工圖紙，組織項(xiàng)目部、有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位編制單項(xiàng)施工工藝方案，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。2＞及時(shí)編制施工預(yù)算、落實(shí)資金使用計(jì)劃，工程部根據(jù)進(jìn)度要求，編制各種材料供應(yīng)計(jì)劃。３>做好三級(jí)安全技術(shù)交底工作。４>做好原始資料的調(diào)查分析。５。1。3物資準(zhǔn)備1＞組織施工材料進(jìn)場。根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃分批組織進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)儲(chǔ)放,并做好遮蓋保護(hù)，同時(shí)對(duì)各種進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),對(duì)不合格品堅(jiān)決退貨。2>組織施工機(jī)具進(jìn)場。按照施工設(shè)備表的設(shè)備進(jìn)場時(shí)間，做好租賃和購買計(jì)劃，在現(xiàn)場按規(guī)定地點(diǎn)存放和進(jìn)行安裝，并做好相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,為投入使用作準(zhǔn)備。３>構(gòu)件和制品加工準(zhǔn)備。5。2、主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案5．2.1施工測量施工測量前期準(zhǔn)備工作①認(rèn)真審閱施工圖紙,掌握每個(gè)燈具、配電箱、管線的平面位置、水平標(biāo)高及走向，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，初步制定測量方案.②定位.由項(xiàng)目部總工程師帶領(lǐng)測量專業(yè)人員,完成工程定位工作。2)施工測量控制①測量定位完成后請(qǐng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。②地埋燈安裝允許偏差：水平偏差≤５0mm,高程偏差≤8ｍm。③輪廓燈管安裝允許偏差：水平偏差≤２0ｍm,垂直偏差≤5ｍm。④電纜敷設(shè)允許偏差:水平偏差≤100ｍｍ，高程偏差≤50ｍm.⑤配電箱安裝允許偏差：水平偏差≤50mｍ，高程偏差≤２0mm,垂直偏差≤3‰。5．2.2電纜敷設(shè)（1）注意事項(xiàng)１。電纜采用0。６/1Kv銅芯阻燃聚氯乙稀護(hù)套電纜，避免電纜穿管轉(zhuǎn)彎時(shí)設(shè)井的可能2.當(dāng)管線長度超過3０m時(shí)，中間應(yīng)作接線盒,接線盒位置由施工現(xiàn)場確定。3.對(duì)于電豎井內(nèi)供電纜貫穿的預(yù)留洞,在設(shè)備安裝完畢后,須采用阻燃防火材料將洞口做密封處理，在電纜橋架穿過防火分區(qū)處應(yīng)采用防火材料做封堵處理,以滿足防火的要求.4.在電纜線槽安裝時(shí),應(yīng)與其他專業(yè)密切配合，當(dāng)與其他專業(yè)的管道布置碰撞時(shí)，應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場調(diào)整,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。5。照明箱進(jìn)線電纜依據(jù)要求由配電室相應(yīng)回路引來；圖中如有未明確事宜,可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際協(xié)商解決。配電箱位置可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整,尺寸以廠家提供實(shí)際發(fā)生尺寸為準(zhǔn),并且保證配電箱內(nèi)三相平衡。6。所有室內(nèi)管線均為暗敷設(shè)，屋面燈具管線沿墻明敷設(shè),如無法埋管，需與建筑總包施工單位協(xié)調(diào),盡量隱藏管線。同時(shí)屋頂穿線點(diǎn)需做好防水處理。(2）電纜敷設(shè)1）施工前應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)的檢查，規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)均符合設(shè)計(jì)要求。２）電纜敷設(shè)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,特別是電纜轉(zhuǎn)彎處,其電纜彎曲半徑應(yīng)與國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相一致。電纜敷設(shè)整齊，避免交叉，固定方式不得損傷電纜,使用人工和機(jī)械相結(jié)合方式敷設(shè)，管內(nèi)不得出現(xiàn)接頭，不得出現(xiàn)死彎。鋼管內(nèi)清除毛刺及異物。所有電纜在敷設(shè)前所有后續(xù)工作經(jīng)監(jiān)理工程師同意;電纜敷設(shè)期間應(yīng)采取一切措施防止機(jī)械損傷。３）所有電纜線夾和電纜固定件應(yīng)保證承受各種電沖擊力、電動(dòng)力及電纜重力;按規(guī)定，電纜終端和接頭附近留出適當(dāng)余量。絕緣強(qiáng)度不低于電纜原有的絕緣水平，絕緣材料的顏色與電纜外殼顏色相同。所有電纜中間接頭必須使用防水接線盒4）電纜連接點(diǎn)的機(jī)械及電氣性能應(yīng)良好，固定件不得有變形，不得損傷電纜。５）各點(diǎn)回路控制按圖紙布線控制，每點(diǎn)兩側(cè)都留有常用電源，電源連接采用穿刺線夾在主電纜連接。6）電纜溝槽土方開挖及回填采用人工加機(jī)械方式，及時(shí)進(jìn)行,挖出土方堆置溝槽兩側(cè).７)電纜敷設(shè)時(shí),在線纜所穿塑料管上鋪蓋電纜蓋板保護(hù)，保護(hù)板宜用混凝土制作，并在保護(hù)板上鋪以醒目標(biāo)志。８)電纜敷設(shè)的電纜穿越道路、道口等機(jī)動(dòng)車通行的地段穿預(yù)埋管敷設(shè)。9）電纜之間、電纜與管道間平行和交叉的最小凈距按有關(guān)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行.1０)焊接鍍鋅鋼管連接時(shí),要保證牢固，密封良好;套接時(shí)的短套管或帶螺紋的管接頭，不能用直接對(duì)焊.1１）電纜管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密。１２）過路管道、綠地與綠地間管道在兩端設(shè)置工作井，超過５0m時(shí)增設(shè)工作井，燈桿處也宜設(shè)置工作井,工作井應(yīng)符合下列規(guī)定：井深不得小于１m,井寬不應(yīng)小于800㎜。５。2。3配電裝置與控制照明配電系統(tǒng)１、負(fù)荷等級(jí):本工程所有夜景照明用電負(fù)荷等級(jí)均為三級(jí)負(fù)荷。2、供電系統(tǒng)：本工程夜景照明均采用低壓配電，電源3８0/2２0Ｖ,三相五線；在強(qiáng)電間均設(shè)夜景照明配電箱;電源點(diǎn)的位置未經(jīng)確認(rèn)應(yīng)由招標(biāo)方協(xié)同施工單位與業(yè)主協(xié)商確定，并可以根據(jù)電源點(diǎn)情況變更配電箱的安裝位置,變更時(shí)應(yīng)由設(shè)計(jì)確認(rèn)方可變更。電源總進(jìn)線電纜由上一級(jí)開關(guān)確定。3．供電方式:照明配電箱均為室內(nèi)用。電源引入配電箱后進(jìn)行ＰE線重復(fù)接地及電力分配,各照明出線回路均可采用手動(dòng)、自動(dòng)兩種方式進(jìn)行控制。4.配電箱箱體高度600mm以下，底邊距地1.0m；6０0ｍm~800mｍ高的配電箱,底邊距地1.2ｍ；8０0mm~100０mm高的配電箱，底邊距地l.0m；1０00－1２００mm高的配電箱,底邊距地０.8m；1200mm高以上的配電箱，為落地式安裝，下設(shè)300mｍ基座。與設(shè)備配套的控制箱、柜,應(yīng)與配電系統(tǒng)配合.配電箱箱體大小按招標(biāo)方指定的（800＊600ｍm)，并依據(jù)配電箱廠家產(chǎn)品提供標(biāo)準(zhǔn)，由招標(biāo)單位和設(shè)計(jì)確認(rèn)。5．配電箱內(nèi)的接觸器分為手動(dòng)、自動(dòng)控制兩種，手動(dòng)控制即就地控制,自動(dòng)控制使用招標(biāo)方指定的智能遠(yuǎn)程控制器。6。燈具及燈具支架均與大樓的接地系統(tǒng)做可靠連接；7.各燈具防護(hù)等級(jí)：按詳見各燈具規(guī)格說明。(1)配電箱安裝1．配電箱及其設(shè)備與各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固，其單獨(dú)安裝的允許偏差應(yīng)符合表１．1的規(guī)定：表1．１配電箱安裝允許偏差項(xiàng)目允許偏差(㎜)垂直度(ｍ）〈１．5水平偏差相鄰兩盤頂部〈2成列盤頂部<5盤面偏差相鄰兩盤邊〈1成列盤面〈5盤間接縫〈22.配電箱的接地應(yīng)牢固良好，其可開啟的門以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠連接.3.配電箱的鍍層應(yīng)完整無損傷，固定電器支架應(yīng)刷漆。（2)配電箱電器安裝1.電器元件型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，外觀保持完好，且附件齊全，排列整齊，固定牢固，密封良好.2.盤上裝置性設(shè)備或其它有接地要求的電器其外殼有可靠接地。3.二次回路的連接件均用銅質(zhì)制品。4。配電箱的正面及背面各電器、端子排等標(biāo)標(biāo)明編號(hào)、名稱、用途及操作注意，其標(biāo)字跡清晰、工整、不宜脫色.5.配電箱內(nèi)兩導(dǎo)體間、導(dǎo)電體與裸露的不帶電的導(dǎo)體間允許最小電氣間隙及爬電距離應(yīng)符合表3。５的規(guī)定。屏頂上小母線不同相或不同極的裸露載流部分之間、裸露載流部分與未經(jīng)絕緣的金屬體間電氣間隙不得〈1２㎜，爬電距離不得＜20㎜。6.完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識(shí)并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好《技術(shù)交底記錄表》，交項(xiàng)目經(jīng)理檢查.表２．5允許最小電氣間隙及爬電距離(㎜)額定電壓(V)帶電間隙爬電距離額定工作電流額定工作電流〈63A>６3Ａ〈63A＞6３AＵ≤603。05。03．0５。０60<U≤３005。06.06。０８．0300〈U≤5008。010．010。０1２．05．２.４燈具安裝（1)光源及燈具的選擇光源及燈具應(yīng)具有較好的耐腐蝕性能及良好的電氣絕緣性能，燈具應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。１。ＬED燈具：點(diǎn)光源采用二次封裝,依據(jù)幕墻外里面的結(jié)構(gòu),進(jìn)行防水處理后安裝.2．LEＤ地埋燈：燈具防護(hù)等級(jí)達(dá)到IP６7，安裝時(shí)排氣孔要按照生產(chǎn)廠家的說明要求進(jìn)行處理，接線盒應(yīng)安裝防水密封圈，光源應(yīng)盡量放在燈具的底部，燈具安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求側(cè)線、定位，安裝好預(yù)埋件。3.LED線條燈：燈帶安裝應(yīng)豎直，進(jìn)入燈條的電源應(yīng)采用PＶＶ軟線保護(hù)，燈帶支架應(yīng)分部均勻,支架與燈條可靠連接。4。投光燈施工:1）安裝前必須使用安全繩索對(duì)燈具進(jìn)行保護(hù)2）使用不銹鋼爆炸螺絲緊固３)燈具間隔、方向和角度必須保持一致４）電源接口處進(jìn)行絕緣保護(hù)5）燈具間電線使用Ｔ型管套管保護(hù)6)嚴(yán)格按照電氣平面圖要求布線,禁止將線接錯(cuò)配電箱的施工方法：5．壁燈施工：?

壁燈的安裝，位置確定好后,主要是壁燈燈座的固定,往往采用預(yù)埋件或打孔的方法，將壁燈固定在墻壁上。6．地埋燈安裝本工程在埋地?zé)羰┕r(shí)，清理完燈具安裝預(yù)留孔,敷設(shè)完電纜并留有一定的接線余量;按照電纜的顏色將燈具的電纜與之相連接，接線時(shí)要保證連接的緊密型和牢固,使用高壓防水膠布伸長２00%正反向纏繞3道，再用分色ＰＶＣ絕緣膠帶抱緊，無論是那種接線方式,包膠布時(shí)都要將其包到接線面的２倍長度以上;電纜采用軟連接時(shí)要蘸錫處理。接完線后安裝固定燈具，燈筒底部放少量細(xì)砂碎石，增加透水層，以防燈具長期水浸,燈具四周回填M７.5水泥砂漿,配合比不小于１:5。６，砂漿回填時(shí)留有一定擠壓量,固定時(shí)采用皮錘振搗燈具，使燈具頂面高度與鋪裝面頂面高度一致。（2）燈具安裝注意事項(xiàng)1)燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。2)對(duì)于所裝燈具,應(yīng)先地面上進(jìn)行試亮后進(jìn)行安裝，成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。3）燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼,燈線應(yīng)留有余量，嚴(yán)禁燈頭線再有中間接頭.4）在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mｍ。5）燈具固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定.６)各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺5。2.5電氣安全保護(hù)１〉注意事項(xiàng)１．1〉電氣設(shè)備的帶電部分應(yīng)有直接觸摸保護(hù)裝置，當(dāng)設(shè)屏護(hù)時(shí)可用絕緣措施。1.２〉電氣裝置下列金屬部份應(yīng)接零或接地:配電箱的金屬底座或殼應(yīng)接地;室外配電裝置金屬構(gòu)架及靠近帶電部位的金屬遮攔和金屬門；電力電纜的金屬護(hù)套、接線盒和保護(hù)管;配電和路燈的金屬燈塔其它因絕緣破壞可能使其帶電的外露導(dǎo)體。1.3>不得利用蛇皮管、裸鋁導(dǎo)線以及電纜金屬護(hù)套層做接地線，接地線不得兼做他用。2>接零和接地保護(hù)２.1＞在中性點(diǎn)直接接地的路燈低壓網(wǎng)中，金屬燈桿、配電箱等電氣設(shè)備的外殼采用低壓接零保護(hù).２．2＞采用接零保護(hù)時(shí),單相開關(guān)裝在相線上，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器.2．3>保護(hù)接零時(shí)，在線路分支、首端及末端應(yīng)安裝重復(fù)接地裝置，接地裝置的接地電阻不應(yīng)＞10Ω.2．４＞燈桿、配電箱等金屬電力設(shè)備采用接地保護(hù)時(shí)，其接地電阻不應(yīng)＞4Ω。3〉接地裝置3。1＞接地裝置可利用配電裝置的金屬外殼和保護(hù)配電線路的金屬管等接地體接地。3。2＞接地體埋深按設(shè)計(jì)要求規(guī)定確定，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí),埋深不宜＜0。6m。3.3>垂直接地體的間距按不〈其長度的２倍確定，水平接地體的間距在設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)不宜＜5m.3.4〉明敷接地線安裝宜水平或垂直敷設(shè)，結(jié)構(gòu)平行敷設(shè)直線段上不應(yīng)起伏或彎曲。3。5＞接地裝置的導(dǎo)體截面應(yīng)符合熱穩(wěn)定和機(jī)械強(qiáng)度要求;當(dāng)使用圓鋼時(shí)，直徑不得＜10㎜,扁鋼不得＜４*2５㎜，角鋼厚度不得〈4㎜。3。6>接地體的連接采用焊接，焊接牢固并進(jìn)行防腐處理，接至電氣設(shè)備上的接地線采用鍍鋅螺栓連接，對(duì)有色金屬接地線不能采用焊接時(shí)，可用螺栓連接。5.2。6隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程隱蔽施工完畢，或具備中間驗(yàn)收條件，施工人員應(yīng)按照施工規(guī)范進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前4８小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn),并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格,經(jīng)工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。否則在規(guī)定限定的時(shí)間內(nèi)修改，后重新驗(yàn)收.5。2。７調(diào)試及試運(yùn)行1。調(diào)試說明：工程完畢，由項(xiàng)目經(jīng)理組織試燈點(diǎn)亮,并在試燈前4８小時(shí)以書面形式通知工程師。通知包括試燈內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn),并準(zhǔn)備試燈記錄。試燈合格，請(qǐng)工程師驗(yàn)收簽字。在完成所有設(shè)備的安裝、調(diào)整工作后，施工人員獨(dú)立進(jìn)行系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行24小時(shí)檢驗(yàn),并向業(yè)主提供所有施工中的安裝、調(diào)試、檢測報(bào)告及竣工資料。2．運(yùn)行檢驗(yàn)步驟:完成整體接地系統(tǒng)的施工及檢測工作、各支路施工完畢,配電箱安裝、試驗(yàn)合格后:①、斷開支路與配電箱的連接，搖測各支路相線對(duì)地電阻，確定系統(tǒng)沒有對(duì)地短路故障，恢復(fù)與配電箱連接.②、斷開配電箱各輸出開關(guān)，對(duì)配電箱進(jìn)行空載運(yùn)行試驗(yàn)。③、分別合各支路，直至負(fù)載全部連接,初步觀察各部件有無異?，F(xiàn)象和異常聲音。④、測量各支路的電壓、啟動(dòng)電流、穩(wěn)定電流及電流平衡系數(shù)。⑤、檢查各支路照明情況,對(duì)未點(diǎn)燃或有故障的照明燈具進(jìn)行檢修.5．２．8主要施工工藝流程１．施工流程：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理清孔、疏通調(diào)試電纜敷設(shè)燈具安裝設(shè)備安裝2。管內(nèi)穿線工藝流程及說明①安裝工藝流程放線及斷線帶線綁扎選擇導(dǎo)線清孔穿帶線放線及斷線帶線綁扎選擇導(dǎo)線清孔穿帶線檢查及絕緣測試接線穿線護(hù)口安裝接頭包扎檢查及絕緣測試接線穿線護(hù)口安裝接頭包扎②管內(nèi)穿線：帶線一般采用Ф１。２-Ф2．0mm的鐵絲，將其頭部彎成不封口的圓圈穿入管內(nèi)。管路受阻時(shí)，應(yīng)用兩根帶線在管路的兩端同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鐵絲的端頭相互絞在一起，然后將帶線拉出.③穿線前應(yīng)首先穿帶線檢查管路是否暢通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合設(shè)計(jì)及施工圖的要求。④放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對(duì)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。⑤敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線,當(dāng)截面積為50mｍ2及以下、長度超過３０m或截面積為70mm2～95mｍ2長度超過２0m時(shí)，應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定。⑥穿線完畢后，應(yīng)用搖表測線路,照明回路采用５0０V搖表絕緣電阻值不小于0．5MΩ，動(dòng)力線路采用1000Ｖ搖表,其絕緣電阻值不小于1ＭΩ,并做好記錄.３.配電箱安裝工藝流程及說明①工藝流程試驗(yàn)調(diào)整回路配線安裝試驗(yàn)調(diào)整回路配線安裝固定設(shè)備搬運(yùn)設(shè)備開箱檢查送電運(yùn)送電運(yùn)行驗(yàn)收②設(shè)備開箱檢查:外包裝及密封良好;開箱檢查型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)備無損傷附件、備件齊全.產(chǎn)品技術(shù)文件產(chǎn)品合格證、說明書、出廠試驗(yàn)報(bào)告齊全。外觀無損傷及變形,無明顯劃痕，內(nèi)部電器裝置及元件,絕緣瓷件齊全,無損傷、裂紋等缺陷。③設(shè)備搬運(yùn)：設(shè)備運(yùn)時(shí)柜保持水平，禁止倒放。④設(shè)備安裝:配電柜基礎(chǔ)利用電纜手井孔蓋板做自然基礎(chǔ)，如低于自然地面則需增加基礎(chǔ)高度，增加高度部分采用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑,取M1２膨脹螺栓與箱體固定。配電柜安裝允許偏差不得超過規(guī)范要求.⑤回路配線:依據(jù)圖紙檢查配電箱上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致.每個(gè)接線端子的每一側(cè)接線不得超過2根，多股線應(yīng)刷錫,不準(zhǔn)有斷股。箱內(nèi)電流回路配線，應(yīng)采用電壓不低于500V的銅芯絕緣導(dǎo)線，其截面不應(yīng)小于2ｍｍ2.其它回路截面不應(yīng)小于1ｍｍ２。⑥配電箱試驗(yàn)調(diào)整:對(duì)低壓開關(guān)進(jìn)行試驗(yàn)。對(duì)接觸器進(jìn)行調(diào)整及機(jī)械連鎖調(diào)整?？刂凭€調(diào)整及模擬試驗(yàn).檢查所有導(dǎo)線連接處是否緊密。檢查每條回路的絕緣阻值,要求大于0。5MV。按圖紙要求，分別模擬試驗(yàn)控制、連鎖、操作和信號(hào)動(dòng)作,保證靈敏可靠正確無誤.⑦送電運(yùn)行驗(yàn)收：徹底清掃全部設(shè)備的灰塵，用吸塵器清掃電器、儀表元件。除送電需用的設(shè)備外其他物品不得堆放.工作全部完畢，并經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查全部合格.準(zhǔn)備試驗(yàn)合格的驗(yàn)電器、絕緣鞋、手套、粉沫滅火器等。明確運(yùn)行指揮者和監(jiān)護(hù)人。檢查進(jìn)線電壓是否正常,校核兩端進(jìn)線的相序是否一致。定載運(yùn)行24小時(shí)無異?，F(xiàn)象。⑧質(zhì)量控制點(diǎn):結(jié)合圖紙加強(qiáng)回路盤線工作，必須保證進(jìn)入落地式配電箱的出線排列整齊劃一、間距均勻，位置正確，箱體必須有明顯接地標(biāo)示。4．燈具安裝工藝流程及說明①施工工藝：燈具的具體安裝方式和接線方法都應(yīng)該嚴(yán)格按產(chǎn)品說明以及規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。所有燈具的支架、固定點(diǎn)位置的確定必須符合牢固安全、整齊美觀的原則,為此所有支架、固定點(diǎn)的制作、選定、位置及安裝方式，應(yīng)依據(jù)圖紙和現(xiàn)場具體情況會(huì)同甲方提出明確方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。燈具安裝牢固端正,位置美觀正確，整齊劃一，保證有良好的視覺效果,成排安裝的燈具中心線僅允許偏差5mm.5。試運(yùn)行①燈具點(diǎn)亮試運(yùn)行：燈具以系統(tǒng)進(jìn)行試電運(yùn)行，系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均得開啟，同時(shí)投入運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間為2４小時(shí)。全部照明燈具通電運(yùn)行開始后，要及時(shí)用鉗流表、萬用表測量系統(tǒng)的電源電壓及負(fù)荷電流，并做好記錄。試運(yùn)行過程中每隔8小時(shí)還需測量記錄一次，直到24小時(shí)運(yùn)行完為止。上述各項(xiàng)測量的數(shù)值要填入試運(yùn)行記錄表內(nèi)。②配電箱的試運(yùn)行：配電箱試運(yùn)行前,檢查配電柜內(nèi)有無雜物，安裝是否符合質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。相色、銘牌號(hào)是否齊全。在空載情況下，檢查各保護(hù)裝置的手動(dòng)、自動(dòng)是否靈活可靠。第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施６．1、安全管理目標(biāo)、體系及制度１.1安全控制管理目標(biāo)安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主安全理念:安全高于一切，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生，杜絕設(shè)備、管線、火災(zāi)的發(fā)生。1。2安全控制管理體系嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《三亞市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本準(zhǔn)則》。施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)的管理辦法,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，做到無違章指揮,無違章操作。為每位職工投?！耙馔鈧ΡｋU(xiǎn)”。１。3安全組織保證體系針對(duì)該工程的規(guī)模與特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全主管、專業(yè)責(zé)任工程師,各施工單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。1.４安全控制管理制度1.4．1安全技術(shù)措施制度編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，根據(jù)國家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目,針對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問題以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生。１。４。２安全技術(shù)交底制度工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。１.4．3安全檢查制度貫徹“安全第一、預(yù)防為主"的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹",查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整,查措施落實(shí)，查隱患排除。對(duì)查出的問題要有文字記載并及時(shí)解決有危機(jī)人身安全的緊急險(xiǎn)情。執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞，防患于未然。6．２、保證工程安全管理技術(shù)措施工程施工安全管理體系6．2。2安全管理措施（1)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。(2）加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。(３）建立定期安全檢查制度。(4）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(5)生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)相統(tǒng)一。（6)正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理.6。2。3安全生產(chǎn)責(zé)任制Ａ．項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制(１)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針,政策法規(guī),結(jié)合和規(guī)章制度以及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)的工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況制定貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu)，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。（3）堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。（4)對(duì)職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律的教育,督促各職能部門做好本職范圍的安全工作。（５）重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。Ｂ。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（1)對(duì)本施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度,協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，在管生的同時(shí)，必須管安全，在布置檢查，總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查，總結(jié)安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。(3）定期召開工地安全生產(chǎn)會(huì)議，當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全.（4)經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，支持和配合治安人員搞好各項(xiàng)安全工作。（5)發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報(bào),并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。C。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）編制施工,組織設(shè)計(jì)時(shí),將安全措施落實(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去,并經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查執(zhí)行情況。(3)組織對(duì)職工,各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育；(4)及時(shí)研究解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，針對(duì)事故原因，從技術(shù)上提出防患和改進(jìn)措施。Ｄ.安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）在單位工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、管理。(2)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)作業(yè)層、段進(jìn)行檢查，遇有險(xiǎn)情,有權(quán)指令先行停止施工。命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段，并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。（3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定和制度,掌握安全動(dòng)態(tài),并經(jīng)常向單位工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作.（４）組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全培訓(xùn)教育工作.(5）發(fā)生重大安全事故時(shí),應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn),組織保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。E．施工員(工長）安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對(duì)本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè)在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。（2）協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服務(wù)安全。(3）領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，并檢查執(zhí)行情況。(4）有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。(５）發(fā)生重大安全事故或重大未遂事故時(shí)，要迅速搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并立即上報(bào),參加事故的調(diào)查分析.F．班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(1）認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對(duì)組內(nèi)人員及在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)責(zé).（2）組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前安全會(huì).（3)組織班組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。（4）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決并及時(shí)報(bào)告。（５)發(fā)生重大的傷亡事故時(shí)，要迅速搶救傷員，并立即上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場。G。班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不盲干亂干，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（2）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場玩耍、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗和到作業(yè)區(qū)域外的地方去.(３)參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作意見，搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。(4）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮,工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火.（5）嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全規(guī)定,正確使用“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語牌,不得隨意拆除和隨意挪動(dòng)。（6)在施工現(xiàn)場要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊籠上落。（7)堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè).(８）發(fā)生事故時(shí)要立即上報(bào),并迅速及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場.6.２．4工程施工安全技術(shù)措施1、交叉作業(yè)安全防護(hù)各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時(shí),設(shè)置硬隔離安全防護(hù)層。2、施工安全用電嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度電工值班、巡查制度，落實(shí)臨電管理人員崗位責(zé)任制。做好臨電施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。本工程用電機(jī)械設(shè)備的使用要求先申請(qǐng)?zhí)嵊?jì)劃,由電工同一接線管理。所有電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。電工要做好值班及維修日記。工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證。臨時(shí)照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置,低壓燈泡（36V、60Ｗ），確保安全?，F(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時(shí)用電,均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗,嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。電工應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)工具,要按規(guī)定進(jìn)行檢測，滿足計(jì)量要求。停用時(shí)間較長的電動(dòng)機(jī)具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測,合格方可使用,檢測結(jié)果應(yīng)由記錄。現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動(dòng)部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦拭.施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。對(duì)用電安全影響較大的測試項(xiàng)目，如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作，每季度進(jìn)行一次，測試由專人進(jìn)行,記錄阻值，填測試記錄,繪制接地裝置圖。臨時(shí)用電一律采用“三相五線制”配線，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈敏的的漏電保護(hù)器。現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝完畢,經(jīng)工地檢查合格報(bào)公司安保處復(fù)驗(yàn)通過后方可投入使用,復(fù)驗(yàn)結(jié)果要有記錄。臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗(yàn)。電焊機(jī)一級(jí)、二級(jí)線要防護(hù)安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。手持電動(dòng)工具絕緣要完好,電源街頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。3、對(duì)現(xiàn)場周邊防護(hù)現(xiàn)場周邊設(shè)置各類“警示牌”及“宣傳用語"，以便提醒周邊居民注意及提前取得民眾的諒解.焊接及切割安全守則（1)進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律.(2)電焊、氣割,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程操作。（3)操作前應(yīng)檢查所有工具電焊機(jī)、電源開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地,進(jìn)出線應(yīng)有完整的防護(hù)罩,進(jìn)出線端應(yīng)用銅接頭焊牢。(４)每臺(tái)電焊機(jī)應(yīng)有專用電源控制開關(guān).開關(guān)的保險(xiǎn)絲容量,應(yīng)為該機(jī)的1.５倍,嚴(yán)禁用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲,完工后,切斷電源。(5）注意安全用電，電線不準(zhǔn)亂拖亂拉,電源線均應(yīng)架空扎牢。（６）焊割點(diǎn)周圍和下方應(yīng)采取防火措施，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護(hù)。6。２。6中小型機(jī)具安全操作(1)各種機(jī)電設(shè)備的操作人員都必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，懂得本機(jī)械的構(gòu)造、性能、操作規(guī)程,能維護(hù)保養(yǎng)和排除一般故障，操作者還必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后發(fā)給操作證方可操作。（2）工作時(shí)間操作時(shí)必須集中思想，服從統(tǒng)一指揮，謹(jǐn)慎操作，不得打鬧戲嘻,不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給別人操作。（3)各種固定機(jī)電設(shè)備都必須安裝在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上或鋼性的臺(tái)架上,不得放置在有倒塌或沉陷的地方。（4)機(jī)械傳動(dòng)及危險(xiǎn)部分必須設(shè)置安全防護(hù)裝置。（5）工作前應(yīng)檢查機(jī)械各部件是否松動(dòng)和缺陷，各運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否靈活，待全部檢查合格后方可使用。(6）建立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制,并定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。（７）電機(jī)、變壓器、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼，電動(dòng)傳動(dòng)裝置的金屬部件必須做好保護(hù)接零和裝漏電保護(hù)器。(8）手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須做空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。(9)嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏電”制度。第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施７。1、文明施工目標(biāo)本工程工期非常緊,同時(shí)施工的其他土建標(biāo)段很多,相互施工干擾大，勢(shì)必給施工的生態(tài)環(huán)境帶來一定程度的負(fù)面影響。因此，如何在確保本標(biāo)段的工期和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下,全面系統(tǒng)的做好現(xiàn)場文明施工，不僅使本項(xiàng)目的施工在安全、文明、高效的環(huán)境中進(jìn)行，而且使施工對(duì)環(huán)境景觀的損壞減少到最低，達(dá)到施工與環(huán)境的相對(duì)和諧，將是我們本次施工組織設(shè)計(jì)的重中之重。針對(duì)本標(biāo)段文明施工的重要性,我們鄭重承諾文明施工目標(biāo)：(1）嚴(yán)格按照《三亞市建設(shè)現(xiàn)場文明施工管理辦法》中規(guī)定執(zhí)行;（2)在我公司積累的文明施工經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提高部分項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工。（３)結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則,做好“現(xiàn)場文明設(shè)計(jì)”.本工程現(xiàn)場文明施工設(shè)計(jì)主要包括以下內(nèi)容:現(xiàn)場文明施工組織管理機(jī)構(gòu)；施工現(xiàn)場平面布置圖;工地圍蔽及場地規(guī)劃；臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物、場地硬化、道路、綠化等單體設(shè)計(jì)；水土保護(hù)措施；振動(dòng)與噪音控制措施;空氣污染控制措施；水質(zhì)污染控制措施；粉塵、噪音控制措施；施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)及周圍建筑物、構(gòu)造物的保護(hù)；現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施等。7。2、文明施工管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、專職文明施工工程師和各部門選責(zé)任心強(qiáng)的人為組員的文明施工管理小組,采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制,明確各有關(guān)人員的分工與職責(zé),將文明施工落實(shí)到實(shí)處。全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,保證工程順利完成。文明施工管理7.３、文明施工規(guī)劃及管理制度7。3。1文明施工將按照以下四個(gè)方面的規(guī)劃有條不紊地開展1。平面布置安排細(xì)致、周到，考慮全面;2．按照三亞市文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及局質(zhì)量體系文件要求實(shí)施；3.嚴(yán)格履行“工完場清”,實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制;4。堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化非施工區(qū)域的管理。7.３．2平面管理與布置施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場東面設(shè)一個(gè)大門。施工現(xiàn)場辦公區(qū)采用硬地化地面，現(xiàn)場場地道路在壓實(shí)后用石粉硬化，硬化時(shí)，注意在場地上留設(shè)3‰的排水坡度?，F(xiàn)場周圍均設(shè)置400×６00ｃｍ的排水溝。每隔１0m設(shè)置5‰的坡度，以利于排水和沉淀泥沙，在大門入口設(shè)沖洗溝和沉淀池,所有進(jìn)出載重車輛均需用高壓水沖洗輪胎。沉淀池與沖洗溝、排水溝相連,另一端與市政污水管網(wǎng)相連,并派專人定期負(fù)責(zé)清掏淤泥?，F(xiàn)場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放,并由專人負(fù)責(zé)經(jīng)常打掃。7.３．３標(biāo)志牌及工作施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立五牌一圖的標(biāo)志牌。分別為＂工程概況牌、項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針”。全部標(biāo)志牌利用七夾板制作，上部設(shè)有雨蓬,射燈，現(xiàn)場還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。施工工地的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)標(biāo)識(shí)，用不同的顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理,管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識(shí),以便于統(tǒng)一管理。7.3。4治安及消防我司將在施工現(xiàn)場設(shè)立由1名保衛(wèi)干事和6名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場的大門口各采用二十四小時(shí)三班值勤制度，嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記制度和車輛出入檢查制度,晚間巡查制度,并對(duì)民建隊(duì)住宿、現(xiàn)場材料、施工機(jī)具等進(jìn)行巡視管理，要求民建隊(duì)必須是成建制隊(duì)伍，員工必須有"身份證、暫住證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證＂三證齊備，保衛(wèi)組還將建立民建隊(duì)員工檔案，民建隊(duì)治保會(huì),以加強(qiáng)對(duì)民建隊(duì)員工的管理，保障工程施工的順利進(jìn)行。為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，項(xiàng)目還成立了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理為隊(duì)長的義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，經(jīng)常性的開展防火教育、防火演練,以防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場材料倉庫、模板堆場、配電房等處特設(shè)滅火器.7．３．5工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度1.施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中,每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。２.除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外，我局在現(xiàn)場還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)安全總監(jiān)、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域,將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制,使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。３。由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識(shí)和法制觀念,要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見",每月按項(xiàng)目勞動(dòng)競賽制度，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，評(píng)出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布.文明施工管理制度（1）建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),做到：施工現(xiàn)場道路暢通;施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水,施工工地道路平整無凹坑;施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場掛牌施工，管理人員配卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施文明，工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作.(2)健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、各作業(yè)班具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)管理力量。（3)對(duì)進(jìn)場施工的隊(duì)伍簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書,建立健全崗位責(zé)任制,把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。（４)嚴(yán)格執(zhí)行《三亞市工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定》,制定文明施工細(xì)則，按其要求文明施工。管理小組對(duì)各班組定期檢查，隨時(shí)抽查,逐項(xiàng)打分，綜合評(píng)比，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。(5）加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育，每周召開文明施工例會(huì),并由專職文明施工監(jiān)督員舉辦文明施工講座,宣傳文明施工準(zhǔn)則，提高每一位員工文明施工意識(shí)，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)，在三亞市樹立我公司良好的企業(yè)形象。文明施工其他措施a增強(qiáng)把“困難留給自己，把方便留給別人"的為民意識(shí)，落實(shí)“集中施工，快速施工，文明施工”的十二字方針，在施工中處處體現(xiàn)愛民、便民、利民的原則.b積極主動(dòng)處理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的相互合作,睦鄰友好關(guān)系,服從當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)各行政主管部門和公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督，開展“共創(chuàng)文明工地”活動(dòng)，建“愛民、便民、不擾民”工地。ｃ加強(qiáng)內(nèi)部治安和夜間保衛(wèi)，充分發(fā)揮公安派出所民警作用，做好防盜防竊工作,堅(jiān)決制止施工人員參與賭博、吸毒活動(dòng).并防止工地發(fā)生斗毆事件。d尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣，遵守地方政府的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)職工管理教育，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姅y手共建文明工地。e在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。ｆ工地設(shè)置醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生、防止食物中毒，并檢查生活區(qū)現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)通知整改。ｇ工地實(shí)行綜合治理責(zé)任制,落實(shí)分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。h進(jìn)場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù)，崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育.i工程竣工后,立即拆除工地及四周圍欄,安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地清。7．3．6環(huán)境保護(hù)措施由于本工程施工和所處位置的特點(diǎn)，如何加強(qiáng)管理、采取措施妥善做好施工期間對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)、維持工程周圍地帶環(huán)境的潔凈，將是本工程重點(diǎn)考慮和解決的課題之一.本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：（1）嚴(yán)格遵照《三亞市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》（2）施工用水和生活用水做到達(dá)標(biāo)排放;（３）施工噪聲符合環(huán)保要求；（4）確保施工區(qū)域內(nèi)無重大管線事故;(5）加強(qiáng)各種防范工作,減少突發(fā)事件損失。在遵守國家和三亞市有關(guān)環(huán)境保護(hù)要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程環(huán)境和工程特點(diǎn)，制定以下環(huán)境保護(hù)措施：7.3.7加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定的環(huán)境保護(hù)設(shè)施和技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，共同搞好環(huán)境保護(hù)工作.（2）采取各種有效措施,對(duì)容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制，明確環(huán)保重點(diǎn)。（３）切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù),水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)際,及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為其中一項(xiàng)內(nèi)容，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（４）加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí),采用各種方式宣傳環(huán)保法規(guī),強(qiáng)化職工的環(huán)保意識(shí),使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。（5）強(qiáng)化環(huán)保管理。健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制,定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜.并與當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督.第八章確保工期的技術(shù)組織措施8。1、進(jìn)度管理制度進(jìn)度管理制度以項(xiàng)目部為基礎(chǔ),采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制工程項(xiàng)目進(jìn)度，既明確各項(xiàng)施工過程的相關(guān)關(guān)系,又明確了控制進(jìn)度的關(guān)鍵路線.以公司為基礎(chǔ)，采用投入產(chǎn)出計(jì)劃方法控制公司各項(xiàng)目部的生產(chǎn)進(jìn)度，既明確各項(xiàng)目部的施工進(jìn)度要求，又明確各職能部門的管理重點(diǎn)。項(xiàng)目部以天為單位,采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度圖標(biāo)注實(shí)際前鋒線的方法,檢查工期目標(biāo)的落實(shí)情況,公司以周為單位,采用形象進(jìn)度控制工期點(diǎn)的方法,檢查生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)情況。依據(jù)進(jìn)度檢查情況,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及資源投入.8。2、工期進(jìn)度控制措施工期與進(jìn)度控制是施工中的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，延長工期固然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，但盲目地加速工程進(jìn)度,同樣亦有片面性。進(jìn)度快就要增加投資，有時(shí)可能影響工程質(zhì)量，故施工中在正確控制進(jìn)度，確定合理工期時(shí)，要全面、系統(tǒng)地綜合考慮，處理好進(jìn)度控制目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)之間對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。8。2。１組織措施保證3６5個(gè)日歷天內(nèi)總工期不突破，保證關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工作不拖后，并制定切實(shí)可行崗位措施。我公司對(duì)本工程高度重視,從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)骨干，特別是參加過與本工程類似的工程項(xiàng)目人員,以確保本工程的工期和質(zhì)量。加強(qiáng)勞動(dòng)力和勞動(dòng)定額管理，保證充足的勞動(dòng)力滿足工程需要.對(duì)于關(guān)鍵部位和有特殊操作要求和施工過程，要求專業(yè)施工隊(duì)實(shí)行分班作業(yè)制，做到息人不息機(jī),提高日作業(yè)量.妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休,做到息人不息工,并有情況突變的應(yīng)急補(bǔ)救措施.關(guān)心職工生活，解決他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥?。落?shí)施工機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制的人員，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行分解.確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。項(xiàng)目部管理人員持證上崗,并明確項(xiàng)目部管理人員的進(jìn)度管理職責(zé),形成精干高效的項(xiàng)目管理層；項(xiàng)目部特種作業(yè)人員及技術(shù)工種人員持證上崗，保證施工過程的安全優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，形成高效優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目作業(yè)層。以兩層穩(wěn)定運(yùn)行做為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)的組織保證.８。２.2技術(shù)措施根據(jù)工程項(xiàng)目的施工過程特點(diǎn)，科學(xué)分段并合理組織施工作業(yè)隊(duì)及裝備設(shè)施，分別利用流水施工及平行施工的方法,有效縮短施工過程占有時(shí)間。廣泛運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。向科技要速度、要質(zhì)量、要效益。以合同總工期為目標(biāo),采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)行進(jìn)度控制。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，以控制階段目標(biāo)為主干，找出關(guān)鍵線路,以線帶點(diǎn)，以點(diǎn)逐面,全面科學(xué)地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃。根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，并制定出完成計(jì)劃的有效措施。充分預(yù)計(jì)下一步施工所需的人員、設(shè)備、資金、材料，提前做好準(zhǔn)備工作。以實(shí)際進(jìn)度為控制目標(biāo)，按計(jì)劃完成或加速進(jìn)程,全面考慮多方面因素，并采取有效技術(shù)措施。根據(jù)工程計(jì)劃和實(shí)際條件，本工程采用施工進(jìn)度計(jì)劃，流水作業(yè)方法和施工作業(yè)計(jì)劃體系,縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。每星期召開一次生產(chǎn)例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況。土建與安裝應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)工作。公司每月召開生產(chǎn)會(huì),加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，檢查計(jì)劃實(shí)施情況,如實(shí)際施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后，跟蹤查明原因,采取補(bǔ)救措施。認(rèn)真編寫各分項(xiàng)工程的施工方案,并及時(shí)做好技術(shù)交底工作。經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期。如實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補(bǔ)求措施。8.2。３經(jīng)濟(jì)措施履行施工中各施工小組提前或延遲工期的獎(jiǎng)勵(lì)或罰金辦法，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。８。2。4設(shè)備措施項(xiàng)目部使用運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備，按照機(jī)械設(shè)備調(diào)遣計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)進(jìn)出現(xiàn)場，進(jìn)場運(yùn)行前進(jìn)行試運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備的管理工作。所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與,機(jī)械設(shè)備除加強(qiáng)檢修外，要有備用設(shè)備和備用件，以應(yīng)付突發(fā)事故的發(fā)生，充分發(fā)揮機(jī)械效力,加快施工過程進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目工期目標(biāo)作裝備保證。8．2。5材料措施項(xiàng)目部采購使用的材料、構(gòu)件及半成品，要按照材料供應(yīng)計(jì)劃組織進(jìn)場，并對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，至少在生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量、供貨價(jià)格、供貨時(shí)間等方面篩選三家，供業(yè)主備選，以減少供貨誤期、占?jí)褐苻D(zhuǎn)場地及加工時(shí)間等問題。與材料供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，建立良好的合作關(guān)系，保證各種材料按計(jì)劃進(jìn)場，并堅(jiān)持材料要有合格證，要有復(fù)試報(bào)告,堅(jiān)持不合格材料不進(jìn)場。8.２.6基本設(shè)施措施項(xiàng)目部使用的臨時(shí)設(shè)施，要按照施工總平面布置圖要求，把施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)分開布置，以免形成混淆使用功能,相互影響,造成工期無形延誤。在工程開工5日內(nèi),完成全部施工準(zhǔn)備工作的同時(shí),完成生產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施，材料、施工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)場,保證工程開工后連續(xù)不斷按計(jì)劃實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)作設(shè)施保證。8.２。７資金措施項(xiàng)目部使用的流動(dòng)資金，備足業(yè)主連續(xù)不支付投資的情況下,墊付資金進(jìn)行施工的要求.在本工程因資金不到位的情況下，公司從資金上大力扶持，保證不會(huì)因資金的問題而影響工期。為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)作資金保證。8．2。8配合措施積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行每日碰頭會(huì)制度，及時(shí)解決施工中存在的實(shí)際問題,做到大事決定果斷,小事處理不過夜.項(xiàng)目部在開工前2天，向業(yè)主或監(jiān)理報(bào)送進(jìn)度計(jì)劃，并在每旬第一天及每月2８日前向業(yè)主或監(jiān)理報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)表，接受業(yè)主或監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)督，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)做配合保證。８.3、工期目標(biāo)在合同規(guī)定的工期內(nèi),保質(zhì)保量,按期完成合同所有的工作量。在滿足工程總工期的前提下,編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,并制訂出完成計(jì)劃的有效獎(jiǎng)懲措施,確保月、旬節(jié)點(diǎn)的按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。8.4、施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料供給依本工程的特點(diǎn),現(xiàn)場配置二臺(tái)隨車吊、二臺(tái)工程指揮車、配備有充足的周轉(zhuǎn)材料.8。5、組織精良的施工隊(duì)伍，按施工進(jìn)度提供勞動(dòng)力保障公司對(duì)本工程高度重視，將選調(diào)參加過與本工程類似的工程項(xiàng)目的技術(shù)骨干，計(jì)劃施工勞動(dòng)力1３０人左右，以確保本工程的工期和質(zhì)量，施工作業(yè)隊(duì)將以本公司技術(shù)工人為主，輔助作業(yè)人員由公司勞務(wù)部負(fù)責(zé)提供，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。8.６、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,建立現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)平衡工作,定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況,如實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補(bǔ)救措施。8。7、保證措施1、充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開工后半月內(nèi),完成全部施工準(zhǔn)備工作,完成生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)