城市景觀照明施工組織設(shè)計【實用文檔】doc

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學(xué)習(xí)市2015年城市夜景燈光維護工程項目城市景觀照明施工組織設(shè)計【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載施工組織設(shè)計編制時間:2015年7月2３日目錄第一章綜合說明第二章勞動力和材料投入計劃及其保證措施第三章機械設(shè)備投入計劃及保證措施第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第五章工程部署和主要施工工藝、方法第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施第八章確保工期的技術(shù)組織措施第九章項目班子主要管理人員第十章施工現(xiàn)場環(huán)保及維護措施第十一章工程交驗后服務(wù)措施第十二章工程重要工序、質(zhì)量控制點的控制措施第十三章工程質(zhì)量通病防治措施第十四章對配合和服從業(yè)主、監(jiān)理管理的認識和協(xié)調(diào)方案第十五章成品保護和成本控制措施第十六章冬季、夜間施工措施第一章綜合說明1.1、工程概況工程名稱：建設(shè)單位：建設(shè)地點：建設(shè)工期:365個日歷天工程質(zhì)量要求：達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。工程項目:維護已建成的城市夜景燈光一、二、三期工程、景觀應(yīng)急工程及亞龍灣景觀點的夜景燈設(shè)備.全市景觀照明點共計420個，夜景燈共計316919盞。其中：城市夜景燈光一、二期工程景觀照明點共計２07個，夜景燈１05000盞；景觀應(yīng)急工程景觀照明點共計16個，夜景燈199６8盞；新增城市夜景燈光三期工程景觀照明點195個,夜景燈1８3514盞;亞龍灣景觀照明工程景觀照明點２個，夜景燈84３７盞。1.2、編制依據(jù)根據(jù)本工程的特點，結(jié)合本工程的施工難點,并充分考慮到本工程的社會重要性，在管理方面，詳細闡述施工組織保證體系、勞動力、機械的配備，以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施;這些將作為合同條款列入施工承包合同中，使其具有相應(yīng)的法律效力。我公司承諾派有豐富同類工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人常駐現(xiàn)場；所有施工管理人員必須持證上崗，并且在施工過程中,我公司將對他們的工作進行連續(xù)考核,以確保本工程施工的管理水平。1。３、本工程施工組織設(shè)計,主要依據(jù):1。招標答疑所獲情況;2。本公司類似工程施工經(jīng)驗；3．國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī),以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。4.本工程施工中,我方將嚴格執(zhí)行現(xiàn)行城市夜景燈光工程施工及驗收規(guī)范。規(guī)程和標準主要為：《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ＧB50303-2002）《建筑照明標準》（GＢ５0０34—2004)《低壓電纜頭制作安裝施工工藝標準》《綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標準》《城市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范》《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（自動化儀表安裝工程）》ＴＪ308-77《低壓成套開關(guān)設(shè)備》GＢ７251-87《電氣裝置工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GＢ50１71-92《工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計規(guī)范》GBJ65—83《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GＢJ50169—9２《燈具油漆涂層》CQB15５1—92《照明設(shè)施技術(shù)條件》CＪ/T3076《電氣施工安全檢查標準》JＧJ59—99《建筑電氣安裝工程圖集》第二版1。4、工程總目標在本工程施工中我公司將自始自終以一個思想、兩個服從、七個目標為宗旨,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)。一個思想是:工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位,并貫穿于整個工程施工的全過程。兩個服從是：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會效益。七個目標是:工程質(zhì)量目標、工期目標、安全生產(chǎn)目標、文明施工目標、新技術(shù)應(yīng)用目標、服務(wù)目標、協(xié)調(diào)目標。其目標如下：①、工程質(zhì)量目標：嚴格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗收規(guī)范組織施工,創(chuàng)建精品工程；以《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求進行驗評，達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。②、工期目標:我們本著③、安全生產(chǎn)目標:在整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故.④、文明施工目標:嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理的布置和管理整個施工現(xiàn)場，爭取創(chuàng)建出一流的文明工地。⑤、新技術(shù)應(yīng)用目標:根據(jù)上級主管部門提出的市政設(shè)施應(yīng)進一步推廣應(yīng)用新技術(shù)的要求,本工程中我們將采用新技術(shù)，爭創(chuàng)市政建設(shè)中景觀照明的新技術(shù)應(yīng)用示范工程。⑥、服務(wù)目標:自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽，服從業(yè)主的管理,接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督,為其開展工作提供便利，把為業(yè)主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)。⑦、協(xié)調(diào)目標：認真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,主動與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施.第二章勞動力和材料投入計劃及其保證措施2．1、勞動力投入及保證措施1、根據(jù)工程特點，按照項目部管理組織機構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位,遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則,建立起有著豐富施工經(jīng)驗，有開拓精神和工作效率高的項目經(jīng)理部。２、選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊伍，并優(yōu)先考慮從曾參加過大型公建工程和同類工程施工的優(yōu)秀隊伍中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動力組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組.對操作人員進行技能抽驗。３、按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，安排好民工生活，并簽訂勞務(wù)用工合同。進場前必須對所有職工進行入場教育工作,教育內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全文明施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標準和精神文明教育五方面.要求進入施工現(xiàn)場的參建人員,必須進行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn),并對施工管理人員進行強制性條文的學(xué)習(xí)和考核。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文,以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平。４、施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。5、本工程施工作業(yè)隊相對獨立,勞動力工種配置要齊全，勞動力由施工總負責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配.正常作業(yè)人員的數(shù)量將保持在３0０人左右,高峰期計劃達到500人左右,將根據(jù)現(xiàn)場的用工計劃隨時動態(tài)調(diào)整用工人數(shù),以確保按期完工。６、勞動力配置詳見附表三《勞動力計劃表》2.２、材料投入及保證措施１、材料投入計劃材料的及時供應(yīng)是施工計劃得以實施的必要條件,本工程材料的供應(yīng)將在項目經(jīng)理的直接管理下進行，根據(jù)總的施工依據(jù)、施工預(yù)算及施工進度計劃要求，編制材料采購計劃,材料員負責(zé)材料進庫驗收及入庫保管,質(zhì)量員負責(zé)將材料按有關(guān)規(guī)定進行取樣送檢。我們充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過多年的拓展，現(xiàn)在已建立了廣泛合作供應(yīng)商，基本能滿足此項工程所需的材料。２、材料投入計劃保證措施2．1根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃，做好備料、供料工作和確定堆放面積及落實運輸車輛。2．２根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使材料計劃得到落實，特別做好苗木采購的渠道，保證苗木的短距離運輸。2．３組織材料按計劃進場,并做好保管工作。２．4做好周轉(zhuǎn)材料的準備工作，隨時根據(jù)施工需要進場。3、材料供應(yīng)及確認計劃編號項目名稱單位工程量備注AL０1上下照壁燈７0ｗ＊2套68AL02上下照LＥD壁燈9w＊2套63AＬ０3墻壁射燈20w套1６７ＬED墻壁射燈20ｗ套９6AL０4墻壁射燈3w套8ＬED墻壁射燈1w＊3套1４５A(chǔ)Ｌ05埋地?zé)簦?ｗ套２7AL06ＬＥD埋地?zé)?w＊9套75AL08LED泛光燈36＊1w套2１7ＡＬ09投射燈７0w套102投射燈36w套9６AL10LＥD點光源1w套６3７照明配電箱臺18第三章機械設(shè)備投入計劃及保證措施3。1、主要機械設(shè)備配置計劃根據(jù)施工組織設(shè)計，對施工機械全部進行檢修,使機械設(shè)備處于完好待命狀態(tài),制訂機械設(shè)備進場計劃，滿足工程需求.大型施工機械由公司提供或租賃，小型機械、機具由公司自備，我公司和工地上要有備用機械，并要及時保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的完好，各種施工機械設(shè)備在使用前3天必須安裝就位,調(diào)試正常。我公司將全力保證工程施工期間所有的專用機械及大型工具的需求，對于特殊專用機具,我公司將采用租賃的辦法解決，以保證工程施工正常進行。我公司對施工設(shè)備運輸和使用過程中造成的損失和損壞負全部責(zé)任，業(yè)主一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進度和質(zhì)量時,應(yīng)及時進行更換。3．２、擬投入施工機械設(shè)備保證措施1、動力設(shè)備部門應(yīng)按施工組織設(shè)計的要求提前作好各種機械設(shè)備的組織、檢修和采購等工作.2、工程開工前，動力設(shè)備部門、技術(shù)部門應(yīng)按要求進行現(xiàn)場設(shè)備的安裝就位,并按《施工現(xiàn)場平面布置圖》作好施工用水用電的鋪設(shè)安裝工作，以滿足正常施工的要求。3、施工機械根據(jù)各分部分項工程量，合理進行調(diào)配.布局合理,施工時不相互干擾。4、采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進的設(shè)備,以施工機械化保障施工快速化，保證工期目標按期兌現(xiàn).5、配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在工地設(shè)配件庫，建立機修車間，加強對設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應(yīng)，架設(shè)必要臨時電力線，并配備足夠的運輸車輛，確保工程不間斷施工。6、作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作,設(shè)備選型力求實用、高效、耐用、易修，型號宜少不宜雜,以便于統(tǒng)一管理，并設(shè)一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機誤工，在施工中備足易損件,做到隨壞隨修。７、充分發(fā)揮機械化施工高效率的特點，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵控制性工程采用大型機械設(shè)備，以保證節(jié)點工期。第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施4．１、公司質(zhì)量管理體系概述1）質(zhì)量目標①設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，合格率為1０0％;②工程一次驗收合格率為１00%,力保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。2)質(zhì)量承諾①由我公司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標、服務(wù)條件、包裝及運輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求，工程竣工驗收質(zhì)量保證達到國家優(yōu)質(zhì)燈光工程標準.?②在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進行培訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全面進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能，熟練操作和使用設(shè)備，并能明確判斷故障原因，獨立處理一些故障。３）質(zhì)量保證承諾3。１質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)本工程成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。３。２質(zhì)量管理職責(zé)

①建立質(zhì)量崗位責(zé)任制;?

②搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育;?

③項目經(jīng)理定期和不定期地進行安全、質(zhì)量檢查;?

④開展群眾性的ＱC活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；

⑤施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度；?

⑥實行“三個服從、五個不施工、二個堅持"制度：三個服從：進度服從計劃，計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理；五個不施工：施工圖沒有會審不施工;現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點項目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工;施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工;施工準備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達指令不施工。二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制；堅持不合格工程堅決返工.３.3過程質(zhì)量控制①認真做好施工技術(shù)交底、編制《作業(yè)指導(dǎo)書》等技術(shù)準備工作:?

②建立完善的物資采購和管理措施:

③設(shè)計變更嚴格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計變更》的有關(guān)規(guī)定辦理：

④按有關(guān)標準、要求及時填寫分項、分部、單位工程質(zhì)量評定表，整理、編織工程質(zhì)量竣工文件；

⑤對施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時予以糾正.

⑥本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立項目責(zé)任管理機構(gòu),嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文件,同時分別建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制,明確責(zé)任，工作到位.?

⑦設(shè)備的購置、驗收、使用、檢定、維護保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定.質(zhì)量責(zé)任制加強項目管理落實崗位責(zé)任制各分項書面交底各分項質(zhì)量驗收質(zhì)量控制點指定質(zhì)量控制點跟蹤管理分析改進質(zhì)量目標確保優(yōu)良工程工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項控制點跟蹤管理工作質(zhì)量加強自檢互檢專檢落實整改措施評定及獎罰4。2、建立保證工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量責(zé)任制加強項目管理落實崗位責(zé)任制各分項書面交底各分項質(zhì)量驗收質(zhì)量控制點指定質(zhì)量控制點跟蹤管理分析改進質(zhì)量目標確保優(yōu)良工程工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項控制點跟蹤管理工作質(zhì)量加強自檢互檢專檢落實整改措施評定及獎罰4。３、質(zhì)量保證體系圖表1、建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系（見圖)2.確保工程質(zhì)量的措施各工程施工隊在每一道工序過程及完成后,由質(zhì)檢員按設(shè)計圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴格進行自檢，對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表，經(jīng)質(zhì)檢組核實后報質(zhì)檢部審查,質(zhì)檢部確認自檢組的檢查有效并簽字報送現(xiàn)場（駐地）監(jiān)理工程師申請檢驗，請監(jiān)理工程師檢查驗收,唯有監(jiān)理工程師的檢驗合格后，方可進行下一工序的施工.具體措施如下:２．1開工前，組織全體施工人員熟悉設(shè)計圖紙,學(xué)習(xí)國家道路照明技術(shù)規(guī)范，認真進行技術(shù)交底和施工交底,對工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)進行控制,實行程式化管理,使全體人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。2.2尊重和絕對服從監(jiān)理工程師和工程師代表。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進度和質(zhì)量情況。２.3采用先進的檢測設(shè)備,選派責(zé)任心強的檢測人員，加強對燈具施工的各項控制，并確保各工序、各分項工程的施工質(zhì)量。２．4每一批施工設(shè)備材料進場,需先向監(jiān)理工程師報送型號及性能，征得監(jiān)理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設(shè)備而影響工程質(zhì)量.２.5嚴格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進行施工,禁止采取不成熟和不能保證質(zhì)量的施工工藝進行施工.２.６定期檢查、校正、標定檢測儀器，避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量，造成不應(yīng)有的損失和影響。２．７實行質(zhì)量一票否決制：當(dāng)質(zhì)量與進度等發(fā)生矛盾時,必須先質(zhì)量后進度.發(fā)生質(zhì)量問題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金并酌情賠償一定比例的損失.對于關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用雙控措施,經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準。2．8采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或工程師代表講授有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時掌握高等級照明系統(tǒng)建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。2.９如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢部長組織有關(guān)人員對事故原因進行分析,提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施，對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地,以杜絕類似事故的再次發(fā)生。４。4、施工工序質(zhì)量控制流程4.5、工程質(zhì)量檢測方法根據(jù)本工程的質(zhì)量要求及已制定的本工程的質(zhì)量保證體系及相應(yīng)的實施措施，以創(chuàng)優(yōu)工作小組為核心，建立本工程在實際施工操作過程中的質(zhì)量檢測方法、制度,強調(diào)“以人為核心”、“以預(yù)防為主"的原則，以國家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量驗收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù),從對投入原材料的質(zhì)量檢測開始，到施工中間每一分項的質(zhì)量檢測直至施工完成,進行現(xiàn)場全過程的質(zhì)量檢測。4.5。1現(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容1>開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。2〉工序交接時的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織承包單位專職質(zhì)量員進行工序交接檢查。３〉隱蔽工程質(zhì)量檢測驗收,凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋。4>停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測，因某種原因停工如節(jié)假期停工后復(fù)工時，也必須經(jīng)過檢查認可后方能復(fù)工.5>各分項、分部工程質(zhì)量檢測,即在施工過程中對于每一分項分部工程的施工過程質(zhì)量控制。6〉已完項目成品保護檢查,即檢查成品有無保護措施，或?qū)ζ浔Ｗo措施是否可靠。4．5。2現(xiàn)場質(zhì)量檢測的具體方法1＞目測法:即根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測或觸摸、敲擊，可采取看、摸、敲、照四種手段。對難于看到的地方可采用鏡子或燈光照射來檢測。2>實測法：即通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照的方法進行檢測?？刹扇】俊⒌?、量、套四種方式.3>試驗檢測:即通過試驗的手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢測方法。4．6、保證材料質(zhì)量的技術(shù)措施4。6．1檢驗和試驗措施1〉質(zhì)量員對物料、半成品和成品檢驗和成品檢驗和實驗方法有所了解,對分批進場的物料，半成品和成品在一段時間內(nèi)未有檢驗和實驗報告的,要求及時提醒有關(guān)人員。2>對分項分部工程檢測，必須按照檢測要求,數(shù)量進行檢測。3＞重視質(zhì)量員在施工過程中的行使質(zhì)量否決全.4〉建立三級質(zhì)量檢查制度，班組自查，輪番抽查,專職質(zhì)量員專檢,使施工質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)等級,消除不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。５〉對檢驗以及質(zhì)量檢驗等級評定,都要正確歸檔工程資料中，對非工程資料的質(zhì)量記錄和信息應(yīng)歸納質(zhì)量員管理臺帳中收集,便于必要時證明工程本來面貌.４。6.２檢驗與試驗狀態(tài)控制1〉對進場的原材料,構(gòu)配件,半成品和成品，建立進場數(shù)量,質(zhì)量情況的檢查,做好臺帳，并對抽查中反映的質(zhì)量問題要跟蹤反映最后結(jié)果。2＞對分部分項工程檢驗，要求驗收后反映到下道工序的醒目標記或通知有關(guān)部門落實修改，整改后再驗收.4.６。3不合格產(chǎn)品的控制1＞重視對物料、半成品進場時抽查出的質(zhì)量問題反饋處理.2〉重視次品,半成品的返工后重新驗證工作，并做好記錄,及時跟蹤監(jiān)督返工,整改工作。３〉對返工整改，達不到質(zhì)量要求的次品質(zhì)量員必須行使質(zhì)量否決權(quán)。4〉對不合格品拒絕整改的單位，應(yīng)根據(jù)不合格品大小，采取發(fā)罰款處理并要求其繼續(xù)整改。4。6.4搬運，儲存,防護和交付1>材料進場，選用合適的搬運設(shè)備和工具,采用相應(yīng)的措施,易燃易爆不能混放，采用特殊搬運措施,維護產(chǎn)品標識和檢驗，試驗狀態(tài)標識,防止污損和丟失.２＞所有材料和半成品進場后,均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?集中儲儲存?zhèn)溆?3>具體措施：3．1〉零部件在運輸、儲藏和裝卸過程中，必須注意防止一切可能的傷害.金屬件出廠后，在運輸和安裝過程中，必須按照與業(yè)主審定的方式加以保護，直到接到業(yè)主通知之后拆除.金屬件表面要清潔，沒有污斑、刮痕或其他缺陷。3．2>所有物料應(yīng)作保護包裝和裝箱,在運送過程中應(yīng)采取適當(dāng)預(yù)防以防止在運送中損壞。3。3＞所有物料之運送到工地上都應(yīng)在正常之工作時間，在給予工地合理之預(yù)先通知和與承包方安排后才運送。3。4＞破碎、穿洞,開裂和損壞之物料都不會被接受,任何物料不符合批準樣本之品質(zhì)標準的，或被設(shè)計單位認為不適當(dāng)?shù)奈锪?都會被拒絕接收和應(yīng)立刻搬離工地。３。5〉所有物料都應(yīng)適當(dāng)?shù)卮娣旁诠さ厣希浒b、堆積應(yīng)整齊平直和水平的置于木架和應(yīng)作適當(dāng)防風(fēng)雨、防蟲和任何之損壞。物料不應(yīng)受彎曲、變形或受過度之應(yīng)力．3。６〉儲藏在工地，或鄰近工地上建造的貨棚，或如獲設(shè)計單位和業(yè)主批準，可置放于建筑物之不會使用到之部分.無論任何情況下，儲藏地點應(yīng)完全不透風(fēng)雨，和適當(dāng)之通風(fēng)，和應(yīng)在未使用時加以鎖上。４.6．5產(chǎn)品保護措施1、管理措施(1）為防止發(fā)生互相污染破壞，須制定執(zhí)行正確的施工程序,制訂每一部位的施工工序流程，將土建、安裝各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)。(2)在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌.（３）施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意保護建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備以及各種設(shè)施.（4)對成品有意損壞的要給予處罰.（５)各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決。(6）加強文明施工管理,對職工進行交底，提高職工產(chǎn)品保護意識。2、對成品及設(shè)備部件的保護技術(shù)措施（1）保護管理：采用“護"、“包”、“蓋”、“封”等保護措施，對成品、半成品進行防護,并由各分包責(zé)任專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的要及時恢復(fù)。（2)成品保護：對本工種己完成品、半成品制訂保護措施，同時也要注意保護他人的成品具體應(yīng)落實到人,措施落實到物。(３)設(shè)備保管：在現(xiàn)場為專業(yè)安裝提供必要的保管倉庫,防止材料、工具等失落.并搭設(shè)一定量防雨棚，并應(yīng)帶箱堆放,保管時做到不淋雨、不受潮、不被碰撞,另部件、開關(guān)等不被拆盜,設(shè)備移動時要經(jīng)過責(zé)任人員同意,使設(shè)備處于完整無損狀態(tài)。（4）視不同階段、不同產(chǎn)品、不同部位的保護要求，編制嚴密的施工保護手冊,供施工管理人員加強產(chǎn)品保護,確保產(chǎn)品的最后質(zhì)量。（5）設(shè)備開箱點件后對于易丟失、易損部件應(yīng)指定專人負責(zé)入庫妥善保管,各類小型儀表元件及進口零部件，在安裝前不要拆包裝.設(shè)備搬運時明露在外的表面應(yīng)防治碰撞。（6)所有精密儀器、儀表元件、燈餐、面板、潔具配件的安裝均應(yīng)在具備封閉條件后，方可開始安裝以免丟失和損壞。（7）所有機械設(shè)備安裝完后，均應(yīng)用編織彩條布進行保護。并對防水、防塵設(shè)備做密封保護.(8)各專業(yè)的成品保護，施工時應(yīng)嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范進行操作,工序相接，工藝配合調(diào)試均應(yīng)合理安排，經(jīng)驗收合格，關(guān)閉各種開關(guān)，做好各標志牌，嚴禁非專業(yè)人員啟用各開關(guān)及所有管線內(nèi)容以防影響工程質(zhì)量及引起安全事故。４。6。6工程資料檔案管理措施(1）項目部設(shè)置檔案管理室，有專人負責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā),接收工作，以及工程資料管理。（２）所有技術(shù)文件的簽發(fā),必須經(jīng)過嚴格的審核后才能簽發(fā)，即填表人→項目專業(yè)工程師→項目總工程師。（３）基礎(chǔ)檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目,項目總工程師審核后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。(4）所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料,其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理,以便查詢.（5）工程資料的填寫應(yīng)與工程進度同步進行,并按表格規(guī)定，由各專業(yè)工程師會同有關(guān)人員會簽后,并送檔案室存檔.第五章工程部署和主要施工工藝、方法5．１、總體部署1。設(shè)備定貨與制造：此階段需要較長時間，因此必須根據(jù)制造或定貨時間與安裝時間協(xié)調(diào)，制定最佳工期。2.施工:為了確保最短工期，應(yīng)從技術(shù)準備完成即開始施工安排。３、根據(jù)圖紙設(shè)計要求，選擇符合產(chǎn)品標準的材料。4、建立內(nèi)部生產(chǎn)要素模擬市場，由財務(wù)部專人負責(zé)合格項目所需財、物等資源,保證工程款的用途清晰明確,專款專用。５、本工程中標后，公司即著手對該項目部實行項目管理工作.規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)限和職責(zé)，公司通過受總經(jīng)理委托的監(jiān)察人員和《項目管理條例》對項目進行宏觀調(diào)控.同時,在開工前，項目經(jīng)理部建立“橫向到邊,縱向到底，控制有效"的質(zhì)量自檢體系。項目經(jīng)理、施工人員、質(zhì)檢人員、安全員、材料調(diào)度員、作業(yè)人員層層簽訂質(zhì)量、進度安全、文明施工責(zé)任狀，從而建立一個以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以總經(jīng)理為輔的合同管理監(jiān)督網(wǎng)格。6、如果中標,將采取有力措施（包括在業(yè)主和當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)助下），縮短施工前期準備時間，加快臨時用地審批設(shè)施建設(shè)，保證施工進度。５．1．1現(xiàn)場準備１＞施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量:按照審定的施工總平面圖的要求,以及參照土建的軸線控制網(wǎng)，制定電器安裝部分的控制網(wǎng)。２＞及時提供建筑材料的試驗申請計劃，做好冬季施工安排，設(shè)置安全文明施工措施。３>做好現(xiàn)場用電、用水的布置.根據(jù)施工平面布置電線路向和施工，同時施工場地區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的臨時照明設(shè)施。4〉建造施工臨時設(shè)施按照施工總平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工臨時設(shè)施：辦公室、會議室、宿舍、食堂、廚房、浴室、廁所、倉庫、電機間等。做好施工場地硬底化施工及進行排水溝、施工污水沉淀池的砌筑工作，為正式開工做好準備。按施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)置各種材料堆場。5〉做好季節(jié)性施工準備根據(jù)工程地域氣候、環(huán)境條件特點,認真落實冬季、雨季和臺風(fēng)的施工防范設(shè)施和技術(shù)組織措施。５。1.2技術(shù)準備１〉熟悉和審查施工圖紙，組織項目部、有關(guān)技術(shù)人員進行施工圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，對重點、難點部位編制單項施工工藝方案，并向施工人員進行技術(shù)交底。2＞及時編制施工預(yù)算、落實資金使用計劃，工程部根據(jù)進度要求，編制各種材料供應(yīng)計劃。３>做好三級安全技術(shù)交底工作。４>做好原始資料的調(diào)查分析。５。1。3物資準備1＞組織施工材料進場。根據(jù)材料供應(yīng)計劃分批組織進場，按規(guī)定地點儲放,并做好遮蓋保護，同時對各種進場材料進行抽檢試驗,對不合格品堅決退貨。2>組織施工機具進場。按照施工設(shè)備表的設(shè)備進場時間，做好租賃和購買計劃，在現(xiàn)場按規(guī)定地點存放和進行安裝，并做好相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作,為投入使用作準備。３>構(gòu)件和制品加工準備。5。2、主要項目施工技術(shù)方案5．2.1施工測量施工測量前期準備工作①認真審閱施工圖紙,掌握每個燈具、配電箱、管線的平面位置、水平標高及走向，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，初步制定測量方案.②定位.由項目部總工程師帶領(lǐng)測量專業(yè)人員,完成工程定位工作。2)施工測量控制①測量定位完成后請報請監(jiān)理工程師驗收。②地埋燈安裝允許偏差：水平偏差≤５0mm,高程偏差≤8ｍm。③輪廓燈管安裝允許偏差：水平偏差≤２0ｍm,垂直偏差≤5ｍm。④電纜敷設(shè)允許偏差:水平偏差≤100ｍｍ，高程偏差≤50ｍm.⑤配電箱安裝允許偏差：水平偏差≤50mｍ，高程偏差≤２0mm,垂直偏差≤3‰。5．2.2電纜敷設(shè)（1）注意事項１。電纜采用0。６/1Kv銅芯阻燃聚氯乙稀護套電纜，避免電纜穿管轉(zhuǎn)彎時設(shè)井的可能2.當(dāng)管線長度超過3０m時，中間應(yīng)作接線盒,接線盒位置由施工現(xiàn)場確定。3.對于電豎井內(nèi)供電纜貫穿的預(yù)留洞,在設(shè)備安裝完畢后,須采用阻燃防火材料將洞口做密封處理，在電纜橋架穿過防火分區(qū)處應(yīng)采用防火材料做封堵處理,以滿足防火的要求.4.在電纜線槽安裝時,應(yīng)與其他專業(yè)密切配合，當(dāng)與其他專業(yè)的管道布置碰撞時，應(yīng)及時現(xiàn)場調(diào)整,避免造成經(jīng)濟損失。5。照明箱進線電纜依據(jù)要求由配電室相應(yīng)回路引來；圖中如有未明確事宜,可根據(jù)現(xiàn)場實際協(xié)商解決。配電箱位置可根據(jù)現(xiàn)場實際情況相應(yīng)調(diào)整,尺寸以廠家提供實際發(fā)生尺寸為準,并且保證配電箱內(nèi)三相平衡。6。所有室內(nèi)管線均為暗敷設(shè)，屋面燈具管線沿墻明敷設(shè),如無法埋管，需與建筑總包施工單位協(xié)調(diào),盡量隱藏管線。同時屋頂穿線點需做好防水處理。(2）電纜敷設(shè)1）施工前應(yīng)對電纜進行詳細的檢查，規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求。２）電纜敷設(shè)應(yīng)符合國家標準及規(guī)范,特別是電纜轉(zhuǎn)彎處,其電纜彎曲半徑應(yīng)與國家標準、規(guī)范相一致。電纜敷設(shè)整齊，避免交叉，固定方式不得損傷電纜,使用人工和機械相結(jié)合方式敷設(shè)，管內(nèi)不得出現(xiàn)接頭，不得出現(xiàn)死彎。鋼管內(nèi)清除毛刺及異物。所有電纜在敷設(shè)前所有后續(xù)工作經(jīng)監(jiān)理工程師同意;電纜敷設(shè)期間應(yīng)采取一切措施防止機械損傷。３）所有電纜線夾和電纜固定件應(yīng)保證承受各種電沖擊力、電動力及電纜重力;按規(guī)定，電纜終端和接頭附近留出適當(dāng)余量。絕緣強度不低于電纜原有的絕緣水平，絕緣材料的顏色與電纜外殼顏色相同。所有電纜中間接頭必須使用防水接線盒4）電纜連接點的機械及電氣性能應(yīng)良好，固定件不得有變形，不得損傷電纜。５）各點回路控制按圖紙布線控制，每點兩側(cè)都留有常用電源，電源連接采用穿刺線夾在主電纜連接。6）電纜溝槽土方開挖及回填采用人工加機械方式，及時進行,挖出土方堆置溝槽兩側(cè).７)電纜敷設(shè)時,在線纜所穿塑料管上鋪蓋電纜蓋板保護，保護板宜用混凝土制作，并在保護板上鋪以醒目標志。８)電纜敷設(shè)的電纜穿越道路、道口等機動車通行的地段穿預(yù)埋管敷設(shè)。9）電纜之間、電纜與管道間平行和交叉的最小凈距按有關(guān)規(guī)程和規(guī)范進行.1０)焊接鍍鋅鋼管連接時,要保證牢固，密封良好;套接時的短套管或帶螺紋的管接頭，不能用直接對焊.1１）電纜管連接時，管孔應(yīng)對準，接縫應(yīng)嚴密。１２）過路管道、綠地與綠地間管道在兩端設(shè)置工作井，超過５0m時增設(shè)工作井，燈桿處也宜設(shè)置工作井,工作井應(yīng)符合下列規(guī)定：井深不得小于１m,井寬不應(yīng)小于800㎜。５。2。3配電裝置與控制照明配電系統(tǒng)１、負荷等級:本工程所有夜景照明用電負荷等級均為三級負荷。2、供電系統(tǒng)：本工程夜景照明均采用低壓配電，電源3８0/2２0Ｖ,三相五線；在強電間均設(shè)夜景照明配電箱;電源點的位置未經(jīng)確認應(yīng)由招標方協(xié)同施工單位與業(yè)主協(xié)商確定，并可以根據(jù)電源點情況變更配電箱的安裝位置,變更時應(yīng)由設(shè)計確認方可變更。電源總進線電纜由上一級開關(guān)確定。3．供電方式:照明配電箱均為室內(nèi)用。電源引入配電箱后進行ＰE線重復(fù)接地及電力分配,各照明出線回路均可采用手動、自動兩種方式進行控制。4.配電箱箱體高度600mm以下，底邊距地1.0m；6０0ｍm~800mｍ高的配電箱,底邊距地1.2ｍ；8０0mm~100０mm高的配電箱，底邊距地l.0m；1０00－1２００mm高的配電箱,底邊距地０.8m；1200mm高以上的配電箱，為落地式安裝，下設(shè)300mｍ基座。與設(shè)備配套的控制箱、柜,應(yīng)與配電系統(tǒng)配合.配電箱箱體大小按招標方指定的（800＊600ｍm)，并依據(jù)配電箱廠家產(chǎn)品提供標準，由招標單位和設(shè)計確認。5．配電箱內(nèi)的接觸器分為手動、自動控制兩種，手動控制即就地控制,自動控制使用招標方指定的智能遠程控制器。6。燈具及燈具支架均與大樓的接地系統(tǒng)做可靠連接；7.各燈具防護等級：按詳見各燈具規(guī)格說明。(1)配電箱安裝1．配電箱及其設(shè)備與各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固，其單獨安裝的允許偏差應(yīng)符合表１．1的規(guī)定：表1．１配電箱安裝允許偏差項目允許偏差(㎜)垂直度(ｍ）〈１．5水平偏差相鄰兩盤頂部〈2成列盤頂部<5盤面偏差相鄰兩盤邊〈1成列盤面〈5盤間接縫〈22.配電箱的接地應(yīng)牢固良好，其可開啟的門以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠連接.3.配電箱的鍍層應(yīng)完整無損傷，固定電器支架應(yīng)刷漆。（2)配電箱電器安裝1.電器元件型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，外觀保持完好，且附件齊全，排列整齊，固定牢固，密封良好.2.盤上裝置性設(shè)備或其它有接地要求的電器其外殼有可靠接地。3.二次回路的連接件均用銅質(zhì)制品。4。配電箱的正面及背面各電器、端子排等標標明編號、名稱、用途及操作注意，其標字跡清晰、工整、不宜脫色.5.配電箱內(nèi)兩導(dǎo)體間、導(dǎo)電體與裸露的不帶電的導(dǎo)體間允許最小電氣間隙及爬電距離應(yīng)符合表3。５的規(guī)定。屏頂上小母線不同相或不同極的裸露載流部分之間、裸露載流部分與未經(jīng)絕緣的金屬體間電氣間隙不得〈1２㎜，爬電距離不得＜20㎜。6.完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作規(guī)程。嚴格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好《技術(shù)交底記錄表》，交項目經(jīng)理檢查.表２．5允許最小電氣間隙及爬電距離(㎜)額定電壓(V)帶電間隙爬電距離額定工作電流額定工作電流〈63A>６3Ａ〈63A＞6３AＵ≤603。05。03．0５。０60<U≤３005。06.06。０８．0300〈U≤5008。010．010。０1２．05．２.４燈具安裝（1)光源及燈具的選擇光源及燈具應(yīng)具有較好的耐腐蝕性能及良好的電氣絕緣性能，燈具應(yīng)符合設(shè)計要求。１。ＬED燈具：點光源采用二次封裝,依據(jù)幕墻外里面的結(jié)構(gòu),進行防水處理后安裝.2．LEＤ地埋燈：燈具防護等級達到IP６7，安裝時排氣孔要按照生產(chǎn)廠家的說明要求進行處理，接線盒應(yīng)安裝防水密封圈，光源應(yīng)盡量放在燈具的底部，燈具安裝前應(yīng)按設(shè)計要求側(cè)線、定位，安裝好預(yù)埋件。3.LED線條燈：燈帶安裝應(yīng)豎直，進入燈條的電源應(yīng)采用PＶＶ軟線保護，燈帶支架應(yīng)分部均勻,支架與燈條可靠連接。4。投光燈施工:1）安裝前必須使用安全繩索對燈具進行保護2）使用不銹鋼爆炸螺絲緊固３)燈具間隔、方向和角度必須保持一致４）電源接口處進行絕緣保護5）燈具間電線使用Ｔ型管套管保護6)嚴格按照電氣平面圖要求布線,禁止將線接錯配電箱的施工方法：5．壁燈施工：?

壁燈的安裝，位置確定好后,主要是壁燈燈座的固定,往往采用預(yù)埋件或打孔的方法，將壁燈固定在墻壁上。6．地埋燈安裝本工程在埋地?zé)羰┕r，清理完燈具安裝預(yù)留孔,敷設(shè)完電纜并留有一定的接線余量;按照電纜的顏色將燈具的電纜與之相連接，接線時要保證連接的緊密型和牢固,使用高壓防水膠布伸長２00%正反向纏繞3道，再用分色ＰＶＣ絕緣膠帶抱緊，無論是那種接線方式,包膠布時都要將其包到接線面的２倍長度以上;電纜采用軟連接時要蘸錫處理。接完線后安裝固定燈具，燈筒底部放少量細砂碎石，增加透水層，以防燈具長期水浸,燈具四周回填M７.5水泥砂漿,配合比不小于１:5。６，砂漿回填時留有一定擠壓量,固定時采用皮錘振搗燈具，使燈具頂面高度與鋪裝面頂面高度一致。（2）燈具安裝注意事項1)燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。2)對于所裝燈具,應(yīng)先地面上進行試亮后進行安裝，成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。3）燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼,燈線應(yīng)留有余量，嚴禁燈頭線再有中間接頭.4）在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mｍ。5）燈具固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定.６)各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺5。2.5電氣安全保護１〉注意事項１．1〉電氣設(shè)備的帶電部分應(yīng)有直接觸摸保護裝置，當(dāng)設(shè)屏護時可用絕緣措施。1.２〉電氣裝置下列金屬部份應(yīng)接零或接地:配電箱的金屬底座或殼應(yīng)接地;室外配電裝置金屬構(gòu)架及靠近帶電部位的金屬遮攔和金屬門；電力電纜的金屬護套、接線盒和保護管;配電和路燈的金屬燈塔其它因絕緣破壞可能使其帶電的外露導(dǎo)體。1.3>不得利用蛇皮管、裸鋁導(dǎo)線以及電纜金屬護套層做接地線，接地線不得兼做他用。2>接零和接地保護２.1＞在中性點直接接地的路燈低壓網(wǎng)中，金屬燈桿、配電箱等電氣設(shè)備的外殼采用低壓接零保護.２．2＞采用接零保護時,單相開關(guān)裝在相線上，保護零線上嚴禁設(shè)開關(guān)或熔斷器.2．3>保護接零時，在線路分支、首端及末端應(yīng)安裝重復(fù)接地裝置，接地裝置的接地電阻不應(yīng)＞10Ω.2．４＞燈桿、配電箱等金屬電力設(shè)備采用接地保護時，其接地電阻不應(yīng)＞4Ω。3〉接地裝置3。1＞接地裝置可利用配電裝置的金屬外殼和保護配電線路的金屬管等接地體接地。3。2＞接地體埋深按設(shè)計要求規(guī)定確定，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時,埋深不宜＜0。6m。3.3>垂直接地體的間距按不〈其長度的２倍確定，水平接地體的間距在設(shè)計無規(guī)定時不宜＜5m.3.4〉明敷接地線安裝宜水平或垂直敷設(shè)，結(jié)構(gòu)平行敷設(shè)直線段上不應(yīng)起伏或彎曲。3。5＞接地裝置的導(dǎo)體截面應(yīng)符合熱穩(wěn)定和機械強度要求;當(dāng)使用圓鋼時，直徑不得＜10㎜,扁鋼不得＜４*2５㎜，角鋼厚度不得〈4㎜。3。6>接地體的連接采用焊接，焊接牢固并進行防腐處理，接至電氣設(shè)備上的接地線采用鍍鋅螺栓連接，對有色金屬接地線不能采用焊接時，可用螺栓連接。5.2。6隱蔽工程和中間驗收工程隱蔽施工完畢，或具備中間驗收條件，施工人員應(yīng)按照施工規(guī)范進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前4８小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點,并準備驗收記錄，驗收合格,經(jīng)工程師驗收合格后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。否則在規(guī)定限定的時間內(nèi)修改，后重新驗收.5。2。７調(diào)試及試運行1。調(diào)試說明：工程完畢，由項目經(jīng)理組織試燈點亮,并在試燈前4８小時以書面形式通知工程師。通知包括試燈內(nèi)容、時間、地點,并準備試燈記錄。試燈合格，請工程師驗收簽字。在完成所有設(shè)備的安裝、調(diào)整工作后，施工人員獨立進行系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定運行24小時檢驗,并向業(yè)主提供所有施工中的安裝、調(diào)試、檢測報告及竣工資料。2．運行檢驗步驟:完成整體接地系統(tǒng)的施工及檢測工作、各支路施工完畢,配電箱安裝、試驗合格后:①、斷開支路與配電箱的連接，搖測各支路相線對地電阻，確定系統(tǒng)沒有對地短路故障，恢復(fù)與配電箱連接.②、斷開配電箱各輸出開關(guān)，對配電箱進行空載運行試驗。③、分別合各支路，直至負載全部連接,初步觀察各部件有無異?，F(xiàn)象和異常聲音。④、測量各支路的電壓、啟動電流、穩(wěn)定電流及電流平衡系數(shù)。⑤、檢查各支路照明情況,對未點燃或有故障的照明燈具進行檢修.5．２．8主要施工工藝流程１．施工流程：項目經(jīng)理項目經(jīng)理清孔、疏通調(diào)試電纜敷設(shè)燈具安裝設(shè)備安裝2。管內(nèi)穿線工藝流程及說明①安裝工藝流程放線及斷線帶線綁扎選擇導(dǎo)線清孔穿帶線放線及斷線帶線綁扎選擇導(dǎo)線清孔穿帶線檢查及絕緣測試接線穿線護口安裝接頭包扎檢查及絕緣測試接線穿線護口安裝接頭包扎②管內(nèi)穿線：帶線一般采用Ф１。２-Ф2．0mm的鐵絲，將其頭部彎成不封口的圓圈穿入管內(nèi)。管路受阻時，應(yīng)用兩根帶線在管路的兩端同時攪動，使兩根鐵絲的端頭相互絞在一起，然后將帶線拉出.③穿線前應(yīng)首先穿帶線檢查管路是否暢通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合設(shè)計及施工圖的要求。④放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進行認真核對。⑤敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線,當(dāng)截面積為50mｍ2及以下、長度超過３０m或截面積為70mm2～95mｍ2長度超過２0m時，應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定。⑥穿線完畢后，應(yīng)用搖表測線路,照明回路采用５0０V搖表絕緣電阻值不小于0．5MΩ，動力線路采用1000Ｖ搖表,其絕緣電阻值不小于1ＭΩ,并做好記錄.３.配電箱安裝工藝流程及說明①工藝流程試驗調(diào)整回路配線安裝試驗調(diào)整回路配線安裝固定設(shè)備搬運設(shè)備開箱檢查送電運送電運行驗收②設(shè)備開箱檢查:外包裝及密封良好;開箱檢查型號、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計要求,設(shè)備無損傷附件、備件齊全.產(chǎn)品技術(shù)文件產(chǎn)品合格證、說明書、出廠試驗報告齊全。外觀無損傷及變形,無明顯劃痕，內(nèi)部電器裝置及元件,絕緣瓷件齊全,無損傷、裂紋等缺陷。③設(shè)備搬運：設(shè)備運時柜保持水平，禁止倒放。④設(shè)備安裝:配電柜基礎(chǔ)利用電纜手井孔蓋板做自然基礎(chǔ)，如低于自然地面則需增加基礎(chǔ)高度，增加高度部分采用標準磚砌筑,取M1２膨脹螺栓與箱體固定。配電柜安裝允許偏差不得超過規(guī)范要求.⑤回路配線:依據(jù)圖紙檢查配電箱上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致.每個接線端子的每一側(cè)接線不得超過2根，多股線應(yīng)刷錫,不準有斷股。箱內(nèi)電流回路配線，應(yīng)采用電壓不低于500V的銅芯絕緣導(dǎo)線，其截面不應(yīng)小于2ｍｍ2.其它回路截面不應(yīng)小于1ｍｍ２。⑥配電箱試驗調(diào)整:對低壓開關(guān)進行試驗。對接觸器進行調(diào)整及機械連鎖調(diào)整?？刂凭€調(diào)整及模擬試驗.檢查所有導(dǎo)線連接處是否緊密。檢查每條回路的絕緣阻值,要求大于0。5MV。按圖紙要求，分別模擬試驗控制、連鎖、操作和信號動作,保證靈敏可靠正確無誤.⑦送電運行驗收：徹底清掃全部設(shè)備的灰塵，用吸塵器清掃電器、儀表元件。除送電需用的設(shè)備外其他物品不得堆放.工作全部完畢，并經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查全部合格.準備試驗合格的驗電器、絕緣鞋、手套、粉沫滅火器等。明確運行指揮者和監(jiān)護人。檢查進線電壓是否正常,校核兩端進線的相序是否一致。定載運行24小時無異?，F(xiàn)象。⑧質(zhì)量控制點:結(jié)合圖紙加強回路盤線工作，必須保證進入落地式配電箱的出線排列整齊劃一、間距均勻，位置正確，箱體必須有明顯接地標示。4．燈具安裝工藝流程及說明①施工工藝：燈具的具體安裝方式和接線方法都應(yīng)該嚴格按產(chǎn)品說明以及規(guī)程規(guī)范進行。所有燈具的支架、固定點位置的確定必須符合牢固安全、整齊美觀的原則,為此所有支架、固定點的制作、選定、位置及安裝方式，應(yīng)依據(jù)圖紙和現(xiàn)場具體情況會同甲方提出明確方案經(jīng)批準后執(zhí)行。燈具安裝牢固端正,位置美觀正確，整齊劃一，保證有良好的視覺效果,成排安裝的燈具中心線僅允許偏差5mm.5。試運行①燈具點亮試運行：燈具以系統(tǒng)進行試電運行，系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均得開啟，同時投入運行,運行時間為2４小時。全部照明燈具通電運行開始后，要及時用鉗流表、萬用表測量系統(tǒng)的電源電壓及負荷電流，并做好記錄。試運行過程中每隔8小時還需測量記錄一次，直到24小時運行完為止。上述各項測量的數(shù)值要填入試運行記錄表內(nèi)。②配電箱的試運行：配電箱試運行前,檢查配電柜內(nèi)有無雜物，安裝是否符合質(zhì)量評定標準。相色、銘牌號是否齊全。在空載情況下，檢查各保護裝置的手動、自動是否靈活可靠。第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施６．1、安全管理目標、體系及制度１.1安全控制管理目標安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主安全理念:安全高于一切，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)目標:確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生，杜絕設(shè)備、管線、火災(zāi)的發(fā)生。1。2安全控制管理體系嚴格按職業(yè)安全健康管理體系進行現(xiàn)場安全管理。堅決貫徹執(zhí)行《三亞市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本準則》。施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)的管理辦法,對施工人員進行安全教育,對現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，做到無違章指揮,無違章操作。為每位職工投保“意外傷害保險”。１。3安全組織保證體系針對該工程的規(guī)模與特點，以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全主管、專業(yè)責(zé)任工程師,各施工單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。1.４安全控制管理制度1.4．1安全技術(shù)措施制度編制安全技術(shù)措施計劃，根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術(shù)標準為依據(jù),工程施工的特點確定安全技術(shù)措施項目,針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。１。４。２安全技術(shù)交底制度工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底。１.4．3安全檢查制度貫徹“安全第一、預(yù)防為主"的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。檢查的內(nèi)容是查“兩標貫徹",查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整,查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危機人身安全的緊急險情。執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞，防患于未然。6．２、保證工程安全管理技術(shù)措施工程施工安全管理體系6．2。2安全管理措施（1)落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理。(2）加強安全教育與培訓(xùn)。(３）建立定期安全檢查制度。(4）作業(yè)標準化。(5)生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)相統(tǒng)一。（6)正確對待事故的調(diào)查與處理.6。2。3安全生產(chǎn)責(zé)任制Ａ．項目經(jīng)理責(zé)任制(１)項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負總的責(zé)任（2）認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)各項方針,政策法規(guī),結(jié)合和規(guī)章制度以及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)的工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況制定貫徹實施細則和組織機構(gòu)，建立和健全各項安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。（3）堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。（4)對職工進行安全和遵守紀律的教育,督促各職能部門做好本職范圍的安全工作。（５）重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。Ｂ。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（1)對本施工項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任(2)認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度,協(xié)助經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作，在管生的同時，必須管安全，在布置檢查，總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查，總結(jié)安全工作，對安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。(3）定期召開工地安全生產(chǎn)會議，當(dāng)生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全.（4)經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動，支持和配合治安人員搞好各項安全工作。（5)發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。C。技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認真貫徹國家和上級有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程項目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負技術(shù)責(zé)任。（2）編制施工,組織設(shè)計時,將安全措施落實到施工組織設(shè)計的各項環(huán)節(jié)中去,并經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查執(zhí)行情況。(3)組織對職工,各主管職能部門進行安全技術(shù)知識教育；(4)及時研究解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，針對事故原因，從技術(shù)上提出防患和改進措施。Ｄ.安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）在單位工程負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、管理。(2)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進行檢查，遇有險情,有權(quán)指令先行停止施工。命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。（3)認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定和制度,掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向單位工作負責(zé)人匯報工作.（４）組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全培訓(xùn)教育工作.(5）發(fā)生重大安全事故時,應(yīng)迅速搶救傷員和國家財產(chǎn),組織保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。E．施工員(工長）安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對本工程的班組安全生產(chǎn)負責(zé)，不違章指揮,制止冒險作業(yè)在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進行安全技術(shù)交底。（2）協(xié)助工地負責(zé)人對本工程內(nèi)一切安全防護設(shè)施負責(zé),當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服務(wù)安全。(3）領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用品，并檢查執(zhí)行情況。(4）有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。(５）發(fā)生重大安全事故或重大未遂事故時，要迅速搶救傷員,保護現(xiàn)場,并立即上報,參加事故的調(diào)查分析.F．班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(1）認真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)各項法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對組內(nèi)人員及在生產(chǎn)中的安全與健康負責(zé).（2）組織搞好安全活動日,開好班前安全會.（3)組織班組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。（4）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并及時報告。（５)發(fā)生重大的傷亡事故時，要迅速搶救傷員，并立即上報,保護好現(xiàn)場。G。班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不盲干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（2）嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和勞動紀律，不得在施工現(xiàn)場玩耍、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗和到作業(yè)區(qū)域外的地方去.(３)參加各項安全學(xué)習(xí)活動，提出改進安全工作意見，搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我防護意識和能力。(4）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮,工作時思想要集中，堅守崗位，嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙動火.（5）嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定,正確使用“三寶”愛護各種安全設(shè)施及安全標語牌,不得隨意拆除和隨意挪動。（6)在施工現(xiàn)場要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊籠上落。（7)堅持“三級”安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè).(８）發(fā)生事故時要立即上報,并迅速及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場.6.２．4工程施工安全技術(shù)措施1、交叉作業(yè)安全防護各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時,設(shè)置硬隔離安全防護層。2、施工安全用電嚴格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。做好臨電施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底，并進行記錄。本工程用電機械設(shè)備的使用要求先申請?zhí)嵊媱?由電工同一接線管理。所有電動機具、機械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電設(shè)備。電工要做好值班及維修日記。工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有產(chǎn)品合格證、檢驗報告、生產(chǎn)許可證。臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置,低壓燈泡（36V、60Ｗ），確保安全。現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電,均由指定的專職電工負責(zé)管理，電工須持證上崗,嚴禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。電工應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標準的電動工具,要按規(guī)定進行檢測，滿足計量要求。停用時間較長的電動機具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測,合格方可使用,檢測結(jié)果應(yīng)由記錄?，F(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部，建設(shè)部認證的標準的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦拭.施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標準的電纜。對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作，每季度進行一次，測試由專人進行,記錄阻值，填測試記錄,繪制接地裝置圖。臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的的漏電保護器。現(xiàn)場臨時用電安裝完畢,經(jīng)工地檢查合格報公司安保處復(fù)驗通過后方可投入使用,復(fù)驗結(jié)果要有記錄。臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。電焊機一級、二級線要防護安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。手持電動工具絕緣要完好,電源街頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。3、對現(xiàn)場周邊防護現(xiàn)場周邊設(shè)置各類“警示牌”及“宣傳用語"，以便提醒周邊居民注意及提前取得民眾的諒解.焊接及切割安全守則（1)進入現(xiàn)場必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律.(2)電焊、氣割,嚴格遵守“十不燒”規(guī)程操作。（3)操作前應(yīng)檢查所有工具電焊機、電源開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地,進出線應(yīng)有完整的防護罩,進出線端應(yīng)用銅接頭焊牢。(４)每臺電焊機應(yīng)有專用電源控制開關(guān).開關(guān)的保險絲容量,應(yīng)為該機的1.５倍,嚴禁用其他金屬絲代替保險絲,完工后,切斷電源。(5）注意安全用電，電線不準亂拖亂拉,電源線均應(yīng)架空扎牢。（６）焊割點周圍和下方應(yīng)采取防火措施，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護。6。２。6中小型機具安全操作(1)各種機電設(shè)備的操作人員都必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，懂得本機械的構(gòu)造、性能、操作規(guī)程,能維護保養(yǎng)和排除一般故障，操作者還必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后發(fā)給操作證方可操作。（2）工作時間操作時必須集中思想，服從統(tǒng)一指揮，謹慎操作，不得打鬧戲嘻,不得擅離職守或?qū)C械隨意交給別人操作。（3)各種固定機電設(shè)備都必須安裝在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上或鋼性的臺架上,不得放置在有倒塌或沉陷的地方。（4)機械傳動及危險部分必須設(shè)置安全防護裝置。（5）工作前應(yīng)檢查機械各部件是否松動和缺陷，各運轉(zhuǎn)部位是否靈活，待全部檢查合格后方可使用。(6）建立和執(zhí)行專人專機負責(zé)制,并定期檢查和維護保養(yǎng)。（７）電機、變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼，電動傳動裝置的金屬部件必須做好保護接零和裝漏電保護器。(8）手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須做空載檢查，運轉(zhuǎn)正常后方可使用。(9)嚴格實行“一機、一箱、一閘、一漏電”制度。第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施７。1、文明施工目標本工程工期非常緊,同時施工的其他土建標段很多,相互施工干擾大，勢必給施工的生態(tài)環(huán)境帶來一定程度的負面影響。因此，如何在確保本標段的工期和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下,全面系統(tǒng)的做好現(xiàn)場文明施工，不僅使本項目的施工在安全、文明、高效的環(huán)境中進行，而且使施工對環(huán)境景觀的損壞減少到最低，達到施工與環(huán)境的相對和諧，將是我們本次施工組織設(shè)計的重中之重。針對本標段文明施工的重要性,我們鄭重承諾文明施工目標：(1）嚴格按照《三亞市建設(shè)現(xiàn)場文明施工管理辦法》中規(guī)定執(zhí)行;（2)在我公司積累的文明施工經(jīng)驗標準的基礎(chǔ)上，提高部分項目的標準，以高起點、高標準進行文明施工。（３)結(jié)合本工程特點和施工現(xiàn)場的實際情況制定文明施工管理細則,做好“現(xiàn)場文明設(shè)計”.本工程現(xiàn)場文明施工設(shè)計主要包括以下內(nèi)容:現(xiàn)場文明施工組織管理機構(gòu)；施工現(xiàn)場平面布置圖;工地圍蔽及場地規(guī)劃；臨時建筑物、構(gòu)筑物、場地硬化、道路、綠化等單體設(shè)計；水土保護措施；振動與噪音控制措施;空氣污染控制措施；水質(zhì)污染控制措施；粉塵、噪音控制措施；施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)及周圍建筑物、構(gòu)造物的保護；現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施等。7。2、文明施工管理體系成立以項目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、專職文明施工工程師和各部門選責(zé)任心強的人為組員的文明施工管理小組,采取“標準明確，責(zé)任到人”的管理目標責(zé)任制,明確各有關(guān)人員的分工與職責(zé),將文明施工落實到實處。全面開展創(chuàng)建文明工地活動,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,保證工程順利完成。文明施工管理7.３、文明施工規(guī)劃及管理制度7。3。1文明施工將按照以下四個方面的規(guī)劃有條不紊地開展1。平面布置安排細致、周到，考慮全面;2．按照三亞市文明施工標準以及局質(zhì)量體系文件要求實施；3.嚴格履行“工完場清”,實行文明施工責(zé)任區(qū)負責(zé)制;4。堅持不懈地強化非施工區(qū)域的管理。7.３．2平面管理與布置施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在施工現(xiàn)場東面設(shè)一個大門。施工現(xiàn)場辦公區(qū)采用硬地化地面，現(xiàn)場場地道路在壓實后用石粉硬化，硬化時，注意在場地上留設(shè)3‰的排水坡度。現(xiàn)場周圍均設(shè)置400×６00ｃｍ的排水溝。每隔１0m設(shè)置5‰的坡度，以利于排水和沉淀泥沙，在大門入口設(shè)沖洗溝和沉淀池,所有進出載重車輛均需用高壓水沖洗輪胎。沉淀池與沖洗溝、排水溝相連,另一端與市政污水管網(wǎng)相連,并派專人定期負責(zé)清掏淤泥?，F(xiàn)場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放,并由專人負責(zé)經(jīng)常打掃。7.３．３標志牌及工作施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立五牌一圖的標志牌。分別為＂工程概況牌、項目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針”。全部標志牌利用七夾板制作，上部設(shè)有雨蓬,射燈，現(xiàn)場還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標明。施工工地的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標明企業(yè)標識，用不同的顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理,管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標識,以便于統(tǒng)一管理。7.3。4治安及消防我司將在施工現(xiàn)場設(shè)立由1名保衛(wèi)干事和6名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場的大門口各采用二十四小時三班值勤制度，嚴格落實人員出入登記制度和車輛出入檢查制度,晚間巡查制度,并對民建隊住宿、現(xiàn)場材料、施工機具等進行巡視管理，要求民建隊必須是成建制隊伍，員工必須有"身份證、暫住證、流動人口計劃生育證＂三證齊備，保衛(wèi)組還將建立民建隊員工檔案，民建隊治保會,以加強對民建隊員工的管理，保障工程施工的順利進行。為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，項目還成立了項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理為隊長的義務(wù)消防隊，隊員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，經(jīng)常性的開展防火教育、防火演練,以防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場材料倉庫、模板堆場、配電房等處特設(shè)滅火器.7．３．5工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度1.施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場清制度必須認真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中,每一道施工工序，除了進行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理。２.除了嚴格執(zhí)行工完場清以外，我局在現(xiàn)場還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)安全總監(jiān)、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域,將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制,使各自分管的責(zé)任區(qū)達到文明施工的各項要求,項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。３。由項目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念,要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見",每月按項目勞動競賽制度，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優(yōu)劣班組進行獎罰，并張榜公布.文明施工管理制度（1）建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展創(chuàng)建文明工地活動,做到：施工現(xiàn)場道路暢通;施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水,施工工地道路平整無凹坑;施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分離，施工現(xiàn)場掛牌施工，管理人員配卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施文明，工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作.(2)健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、各作業(yè)班具體落實的管理網(wǎng)絡(luò),增強管理力量。（3)對進場施工的隊伍簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書,建立健全崗位責(zé)任制,把文明施工責(zé)任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。（４)嚴格執(zhí)行《三亞市工程文明施工標準及管理規(guī)定》,制定文明施工細則，按其要求文明施工。管理小組對各班組定期檢查，隨時抽查,逐項打分，綜合評比，進行獎罰。(5）加強施工人員文明施工意識，對職工進行文明施工教育，每周召開文明施工例會,并由專職文明施工監(jiān)督員舉辦文明施工講座,宣傳文明施工準則，提高每一位員工文明施工意識，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)，在三亞市樹立我公司良好的企業(yè)形象。文明施工其他措施a增強把“困難留給自己，把方便留給別人"的為民意識，落實“集中施工，快速施工，文明施工”的十二字方針，在施工中處處體現(xiàn)愛民、便民、利民的原則.b積極主動處理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的相互合作,睦鄰友好關(guān)系,服從當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)各行政主管部門和公安機關(guān)的監(jiān)督，開展“共創(chuàng)文明工地”活動，建“愛民、便民、不擾民”工地。ｃ加強內(nèi)部治安和夜間保衛(wèi)，充分發(fā)揮公安派出所民警作用，做好防盜防竊工作,堅決制止施工人員參與賭博、吸毒活動.并防止工地發(fā)生斗毆事件。d尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣，遵守地方政府的有關(guān)規(guī)定，加強對職工管理教育，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姅y手共建文明工地。e在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。ｆ工地設(shè)置醫(yī)務(wù)室，負責(zé)工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負責(zé)監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生、防止食物中毒，并檢查生活區(qū)現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)情況及時通知整改。ｇ工地實行綜合治理責(zé)任制,落實分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。h進場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù)，崗前培訓(xùn)及安全、紀律法制教育.i工程竣工后,立即拆除工地及四周圍欄,安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地清。7．3．6環(huán)境保護措施由于本工程施工和所處位置的特點，如何加強管理、采取措施妥善做好施工期間對周圍環(huán)境的保護、維持工程周圍地帶環(huán)境的潔凈，將是本工程重點考慮和解決的課題之一.本工程環(huán)境保護目標為：（1）嚴格遵照《三亞市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》（2）施工用水和生活用水做到達標排放;（３）施工噪聲符合環(huán)保要求；（4）確保施工區(qū)域內(nèi)無重大管線事故;(5）加強各種防范工作,減少突發(fā)事件損失。在遵守國家和三亞市有關(guān)環(huán)境保護要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程環(huán)境和工程特點，制定以下環(huán)境保護措施：7.3.7加強施工管理，強化環(huán)保意識(1)成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定的環(huán)境保護設(shè)施和技術(shù)人員,認真學(xué)習(xí)環(huán)境保護知識，共同搞好環(huán)境保護工作.（2）采取各種有效措施,對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴格控制，明確環(huán)保重點。（３）切實貫徹環(huán)保法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護,水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計文件和工程實際,及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計，按批準的文件組織實施。編制實施性施工組織設(shè)計時，把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為其中一項內(nèi)容，并認真貫徹執(zhí)行。（４）加強環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識,采用各種方式宣傳環(huán)保法規(guī),強化職工的環(huán)保意識,使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。（5）強化環(huán)保管理。健全企業(yè)的環(huán)保管理機制,定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜.并與當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督.第八章確保工期的技術(shù)組織措施8。1、進度管理制度進度管理制度以項目部為基礎(chǔ),采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制工程項目進度，既明確各項施工過程的相關(guān)關(guān)系,又明確了控制進度的關(guān)鍵路線.以公司為基礎(chǔ)，采用投入產(chǎn)出計劃方法控制公司各項目部的生產(chǎn)進度，既明確各項目部的施工進度要求，又明確各職能部門的管理重點。項目部以天為單位,采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃進度圖標注實際前鋒線的方法,檢查工期目標的落實情況,公司以周為單位,采用形象進度控制工期點的方法,檢查生產(chǎn)進度的落實情況。依據(jù)進度檢查情況,調(diào)整進度計劃及資源投入.8。2、工期進度控制措施工期與進度控制是施工中的一項重要而復(fù)雜的任務(wù)，延長工期固然會導(dǎo)致經(jīng)濟損失，但盲目地加速工程進度,同樣亦有片面性。進度快就要增加投資，有時可能影響工程質(zhì)量，故施工中在正確控制進度，確定合理工期時，要全面、系統(tǒng)地綜合考慮，處理好進度控制目標與投資控制、質(zhì)量控制的目標之間對立統(tǒng)一的關(guān)系。8。2。１組織措施保證3６5個日歷天內(nèi)總工期不突破，保證關(guān)鍵線路上各項工作不拖后，并制定切實可行崗位措施。我公司對本工程高度重視,從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)骨干，特別是參加過與本工程類似的工程項目人員,以確保本工程的工期和質(zhì)量。加強勞動力和勞動定額管理，保證充足的勞動力滿足工程需要.對于關(guān)鍵部位和有特殊操作要求和施工過程，要求專業(yè)施工隊實行分班作業(yè)制，做到息人不息機,提高日作業(yè)量.妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休,做到息人不息工,并有情況突變的應(yīng)急補救措施.關(guān)心職工生活，解決他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥ァＢ鋵嵤┕C構(gòu)中進度控制的人員，對施工項目進行分解.確定進度協(xié)調(diào)工作制度，對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析。項目部管理人員持證上崗,并明確項目部管理人員的進度管理職責(zé),形成精干高效的項目管理層；項目部特種作業(yè)人員及技術(shù)工種人員持證上崗，保證施工過程的安全優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，形成高效優(yōu)質(zhì)的項目作業(yè)層。以兩層穩(wěn)定運行做為實現(xiàn)工程項目的進度目標的組織保證.８。２.2技術(shù)措施根據(jù)工程項目的施工過程特點，科學(xué)分段并合理組織施工作業(yè)隊及裝備設(shè)施，分別利用流水施工及平行施工的方法,有效縮短施工過程占有時間。廣泛運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。向科技要速度、要質(zhì)量、要效益。以合同總工期為目標,采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實行進度控制。以網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，以控制階段目標為主干，找出關(guān)鍵線路,以線帶點，以點逐面,全面科學(xué)地去實現(xiàn)目標規(guī)劃。根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃,編制各施工階段各施工節(jié)點月、旬施工作業(yè)計劃，并制定出完成計劃的有效措施。充分預(yù)計下一步施工所需的人員、設(shè)備、資金、材料，提前做好準備工作。以實際進度為控制目標，按計劃完成或加速進程,全面考慮多方面因素，并采取有效技術(shù)措施。根據(jù)工程計劃和實際條件，本工程采用施工進度計劃，流水作業(yè)方法和施工作業(yè)計劃體系,縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。每星期召開一次生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，定期檢查計劃實施情況。土建與安裝應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)工作。公司每月召開生產(chǎn)會,加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，檢查計劃實施情況,如實際施工進度比計劃進度滯后，跟蹤查明原因,采取補救措施。認真編寫各分項工程的施工方案,并及時做好技術(shù)交底工作。經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期。如實際施工進度與計劃進度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補求措施。8.2。３經(jīng)濟措施履行施工中各施工小組提前或延遲工期的獎勵或罰金辦法，實行獎罰分明。８。2。4設(shè)備措施項目部使用運行的機械設(shè)備，按照機械設(shè)備調(diào)遣計劃準時進出現(xiàn)場，進場運行前進行試運行，加強設(shè)備的管理工作。所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與,機械設(shè)備除加強檢修外，要有備用設(shè)備和備用件，以應(yīng)付突發(fā)事故的發(fā)生，充分發(fā)揮機械效力,加快施工過程進度，為實現(xiàn)工程項目工期目標作裝備保證。8．2。5材料措施項目部采購使用的材料、構(gòu)件及半成品，要按照材料供應(yīng)計劃組織進場，并對生產(chǎn)廠家進行調(diào)查評價，至少在生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量、供貨價格、供貨時間等方面篩選三家，供業(yè)主備選，以減少供貨誤期、占壓周轉(zhuǎn)場地及加工時間等問題。與材料供應(yīng)網(wǎng)點，建立良好的合作關(guān)系，保證各種材料按計劃進場，并堅持材料要有合格證，要有復(fù)試報告,堅持不合格材料不進場。8.２.6基本設(shè)施措施項目部使用的臨時設(shè)施，要按照施工總平面布置圖要求，把施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)分開布置，以免形成混淆使用功能,相互影響,造成工期無形延誤。在工程開工5日內(nèi),完成全部施工準備工作的同時,完成生產(chǎn)、臨時設(shè)施，材料、施工機具、人員均按計劃進場,保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施，為實現(xiàn)工程項目的工期目標作設(shè)施保證。8.２。７資金措施項目部使用的流動資金，備足業(yè)主連續(xù)不支付投資的情況下,墊付資金進行施工的要求.在本工程因資金不到位的情況下，公司從資金上大力扶持，保證不會因資金的問題而影響工期。為實現(xiàn)工程項目的工期目標作資金保證。8．2。8配合措施積極同業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制度。項目內(nèi)部實行每日碰頭會制度，及時解決施工中存在的實際問題,做到大事決定果斷,小事處理不過夜.項目部在開工前2天，向業(yè)主或監(jiān)理報送進度計劃，并在每旬第一天及每月2８日前向業(yè)主或監(jiān)理報送工程進度報表，接受業(yè)主或監(jiān)理對工程項目的進度監(jiān)督，為實現(xiàn)工程項目的工期目標做配合保證。８.3、工期目標在合同規(guī)定的工期內(nèi),保質(zhì)保量,按期完成合同所有的工作量。在滿足工程總工期的前提下,編制各施工階段各施工節(jié)點月、旬施工作業(yè)計劃,并制訂出完成計劃的有效獎懲措施,確保月、旬節(jié)點的按時、保質(zhì)、保量完成。8.4、施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料供給依本工程的特點,現(xiàn)場配置二臺隨車吊、二臺工程指揮車、配備有充足的周轉(zhuǎn)材料.8。5、組織精良的施工隊伍，按施工進度提供勞動力保障公司對本工程高度重視，將選調(diào)參加過與本工程類似的工程項目的技術(shù)骨干，計劃施工勞動力1３０人左右，以確保本工程的工期和質(zhì)量，施工作業(yè)隊將以本公司技術(shù)工人為主，輔助作業(yè)人員由公司勞務(wù)部負責(zé)提供，保證工程按計劃進行。8.６、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機構(gòu)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,建立現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu)，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)平衡工作,定期檢查計劃實施情況,如實際施工進度與計劃進度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補救措施。8。7、保證措施1、充分做好施工前準備工作，在工程開工后半月內(nèi),完成全部施工準備工作,完成生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、材料、加工機具、人員均按計劃進