物料員個人試用期總結(jié)范文（3篇）

第5頁共5頁物料員個?人試用期?總結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼間?，三個月?的試用期?時間就結(jié)?束了，在?這短短的?三個月里?，我學(xué)到?了許多以?前從未學(xué)?到的東西?，也接觸?到了以前?從未接觸?的東西。?也感受到?了自己進?入了一個?關(guān)系和諧?，團結(jié)奮?斗，積極?向上的團?隊。非常?感謝公司?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我?這么一個?學(xué)習(xí)的機?會。剛?進入公司?時對公司?不了解，?還記得因?此而擁有?過朦朧，?首先，在?原材料倉?庫的三個?月來，熟?悉了原材?料入庫流?程，熟悉?了采用先?進先出的?原材料出?庫流程。?在此期?間，每當(dāng)?遇到問題?時，同事?們都會耐?心的講解?，我覺得?他們很熱?情，在他?們身上我?也學(xué)到了?不少東西?。請領(lǐng)導(dǎo)?放心，我?會盡心盡?責(zé)的工作?，雖然我?學(xué)歷不是?高，但我?會努力?實習(xí)期間?，擔(dān)當(dāng)了?倉管的基?本職責(zé)，?參與了出?入庫管理?、訂購管?理、目視?化管理、?5s管理?、先進先?出管理和?看板管理?等工作活?動。對每?一項的理?解：第?一，出入?庫管理，?見單作業(yè)?，憑什么?可以收發(fā)?，憑什么?進行收發(fā)?，單據(jù)，?認真核實?，細心清?點，當(dāng)面?交接，當(dāng)?面簽章;?認真按嚴?密的程序?辦事。?第二，訂?購管理，?倉管擔(dān)當(dāng)?部份物控?職能，理?解安全庫?存，周轉(zhuǎn)?庫存，存?量，采購?批量，嚴?密跟進每?一款物品?的進銷存?，及時提?請欠料申?購;一方?面要保證?能持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線，?一方面保?證能降低?庫存，一?方面要兼?顧采購周?期及采購?成本，找?平衡，統(tǒng)?計每款物?料的各月?領(lǐng)用規(guī)律?，理解采?購的經(jīng)濟?批量與周?期，綜合?分析好，?連續(xù)關(guān)注?。第三?，5s管?理，各項?現(xiàn)場管理?工作的基?礎(chǔ)，對倉?庫管理一?樣重要，?倉庫的定?點定位定?量原則，?就是要做?好整頓工?作，倉庫?的物品分?倉分類分?管，整理?好了才能?分，倉庫?的物品多?，在接收?搬運儲存?交付的各?類活動中?，都需要?一個有序?整潔的工?作環(huán)境，?只有做好?整理整頓?清掃工作?，才能保?證這些工?作的效率?與質(zhì)量。?倉庫管理?是一件長?期的重復(fù)?性工作，?所以必須?養(yǎng)成一個?好習(xí)慣，?天天堅持?做好，日?清日潔，?5s的素?養(yǎng)對此有?非常大的?幫助。?第四，先?進先出管?理，是倉?庫管理的?三大原則?之一，不?執(zhí)行先進?先出易造?成超期庫?存，易產(chǎn)?生物品變?質(zhì)，易產(chǎn)?生工程變?更的報廢?風(fēng)險。?物料員個?人試用期?總結(jié)范文?（二）?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，以強化?管理、緊?緊圍繞業(yè)?務(wù)為重點?，本著“?誠信勤奮?、開拓創(chuàng)?新”的服?務(wù)宗旨以?及“效率?更高、質(zhì)?量更好和?服務(wù)更優(yōu)?”的要求?努力提高?物料供應(yīng)?保障潛力?，各項工?作穩(wěn)步提?升。一?、做好物?料入庫驗?收，抓好?數(shù)量質(zhì)量?關(guān)物料?入庫驗收?，是倉儲?管理工作?的開始，?鋼結(jié)構(gòu)所?需物料品?種數(shù)量多?，再加上?物料來源?不一樣，?因此，物?料到庫后?，務(wù)必經(jīng)?過保管員?的嚴格驗?收才能入?庫。入庫?時應(yīng)做好?三項驗收?工作：即?驗品種，?驗規(guī)格，?驗數(shù)量。?并要求保?管員樹立?高度的職?責(zé)心，精?心核對，?認真檢查?。驗收要?及時準確?并在規(guī)定?的期限內(nèi)?完成，同?時，對物?料的配套?做全面檢?查，為保?管保養(yǎng)打?好基礎(chǔ)。?二、嚴?格原材、?設(shè)備出庫?手續(xù)，完?善發(fā)放制?度物料?出庫、發(fā)?放是確保?生產(chǎn)及工?程的需要?，也是企?業(yè)控制成?本，獲得?利潤的源?泉。它的?基本要求?是：按質(zhì)?按量迅速?及時，嚴?格檢查領(lǐng)?貨手續(xù)，?防止不合?理的領(lǐng)用?，嚴格按?規(guī)章制度?辦事。物?料出庫要?按物料進?庫時光的?先后，認?真執(zhí)行“?先進先出?”的原則?。發(fā)貨時?堅持“三?檢查”、?“三核對?”、“五?不發(fā)”?的原則。?三、建?帳立卡，?做到帳、?卡、物三?相符建?立健全倉?庫保管卡?和料卡，?及時正確?地反映倉?庫物料收?、發(fā)、存?數(shù)量動態(tài)?，這是加?強倉儲管?理的基礎(chǔ)?。1、?帳薄和料?卡的設(shè)置?：按照管?理部門的?要求，對?倉庫物料?按類設(shè)帳?管理。料?卡的使用?，本著經(jīng)?濟美觀的?要求，可?根據(jù)本倉?庫的具體?狀況自行?安排。?2、帳卡?的運行：?物料驗收?完畢，應(yīng)?根據(jù)驗收?單，將物?料名稱、?規(guī)格型號?、驗收數(shù)?量金額、?存放地點?、四號定?位號碼逐?項計入物?料明細帳?上。驗收?的同時，?填寫料卡?掛在貨位?上，正確?使用帳卡?，做到帳?卡相符，?是倉儲管?理的一項?重要工作?。全面清?查、統(tǒng)計?了___?_年的進?料、發(fā)料?、庫存數(shù)?量。物?料員個人?試用期總?結(jié)范文（?三）光?陰似箭，?日月如梭?，不知不?覺中，我?已經(jīng)站在?____?年的新起?點上了，?又是一個?新的開始?。一年的?時光就這?樣匆匆忙?忙地一眨?眼過去了?，回顧這?已經(jīng)成為?歷史的一?年來的工?作的點點?滴滴，有?太多的感?嘆，想說?的真是太?多太多。?由美國次?貸危機引?起的金融?危機在年?初的時候?給了我們?一些或多?或少的擔(dān)?憂，但事?實證明這?似乎沒有?對我們的?企業(yè)造成?更壞的影?響，反而?是訂單不?斷，創(chuàng)歷?史新高。?___?_看似平?凡之中卻?透著不平?凡，我依?然認認真?真，勤勤?懇懇，每?天將自己?該做的本?職工作很?好的完成?。雖然?我的工作?內(nèi)容基本?上都是一?些難度系?數(shù)不大的?活，但也?有繁雜和?一些細小?瑣碎的事?，每個月?的月底和?月初是我?覺得最繁?忙的日子?。月底除?了要配合?采購做好?對賬工作?，配合財?務(wù)做好實?物驗收之?外，盤點?材料庫存?是我們工?作的一大?重點，做?到實物與?賬面數(shù)相?吻合，無?重大出入?。月初除?了要做好?當(dāng)天的材?料點收和?發(fā)放之外?，報表的?統(tǒng)計是我?們一個月?工作成績?的一個重?要體現(xiàn)。?每月__?__號之?前做好上?一個月倉?庫所有原?材料的進?出庫數(shù)量?，金額的?統(tǒng)計報表?。各車間?原材料領(lǐng)?用、換領(lǐng)?的統(tǒng)計報?表，并與?車間的統(tǒng)?計情況對?比，確保?領(lǐng)用數(shù)據(jù)?無差異。?除此之外?，還要統(tǒng)?計各廠家?每月供貨?的品種、?規(guī)格，數(shù)?量、批次?、合格率?，以及當(dāng)?月批量不?合格退貨?情況，并?以報表的?形式進行?匯總。?雖說沒有?作出多大?的成績，?但我始