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第10頁(yè)共10頁(yè)物業(yè)保安?個(gè)人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板我?于___?_月參加?物業(yè)保安?工作至今?,在這段?時(shí)間來我?感受到物?業(yè)保安工?作與自己?以前認(rèn)識(shí)?的不同,?以前對(duì)物?業(yè)保安工?作認(rèn)識(shí)不?夠全面,?簡(jiǎn)單地看?作是站站?崗,巡邏?時(shí)隨便走?走,對(duì)過?往車輛進(jìn)?行登記、?疏導(dǎo)。通?過這段時(shí)?間的親身?實(shí)踐,使?我對(duì)物業(yè)?保安工作?有了新的?更高的認(rèn)?識(shí)。聯(lián)系?自身工作?實(shí)際,我?認(rèn)識(shí)到:?一、天?下大事,?必做于細(xì)?:這句?話的意思?是,若想?成就一番?事業(yè),就?必須從簡(jiǎn)?單的事情?做起,從?細(xì)微之處?著手。作?為服務(wù)行?業(yè),注重?禮儀就是?注意細(xì)節(jié)?,對(duì)于住?戶來說,?是更多的?尊重與關(guān)?懷。物業(yè)?保安員就?是公司的?服務(wù)代表?,我的一?舉一動(dòng)都?代表了公?司的形象?。住戶往?往根據(jù)保?安員的儀?容,著裝?和言行舉?止來判斷?物業(yè)保安?員的素質(zhì)?和企業(yè)服?務(wù)水平。?因此,我?們保安員?更應(yīng)當(dāng)注?意自己的?儀表、儀?容與言談?,給住戶?留下美好?的第一印?象。二?、物業(yè)保?安應(yīng)具備?有良好的?觀察能力?、應(yīng)變能?力。工?作中要時(shí)?刻觀察周?邊環(huán)境安?全與進(jìn)出?人員的安?全,作為?在崗?fù)さ?物業(yè)保安?員要把一?切可能發(fā)?生的危險(xiǎn)?擋在門外?,給住戶?創(chuàng)造一個(gè)?安全的、?舒適的住?宅環(huán)境,?這是我的?職責(zé)所在?。凡是力?求做到一?絲不茍,?眼觀四路?,耳聽八?方。三?、要全面?了解隊(duì)員?的思想工?作。要?關(guān)心愛護(hù)?隊(duì)員,了?解隊(duì)員的?思想、工?作、家庭?等情況,?逐步培養(yǎng)?和隊(duì)員的?工作感情?,并贏得?隊(duì)員的信?任和支持?,以此鼓?舞隊(duì)員的?工作熱情?。做到政?治上關(guān)心?,思想上?信任,工?作上教導(dǎo)?,生活上?體貼。不?斷提高隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。要?有計(jì)劃的?組織隊(duì)員?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?,檢查督?促隊(duì)員管?好、用好?裝備和消?防器材,?使其保持?良好工作?狀態(tài),引?導(dǎo)隊(duì)員與?時(shí)俱進(jìn),?提升素質(zhì)?轉(zhuǎn)變自身?觀念。?四、堅(jiān)持?安全第一?預(yù)防為?主的治安?管理方針?,時(shí)刻并?嚴(yán)格要求?自己加強(qiáng)?對(duì)工作崗?位的巡查?力度;堅(jiān)?持預(yù)防為?主,防消?結(jié)合的消?防工作方?針,完善?消防設(shè)備?巡查及保?養(yǎng)措施并?加強(qiáng)隊(duì)員?的消防知?識(shí)培訓(xùn),?提高隊(duì)員?防火意識(shí)?,使隊(duì)員?能熟練掌?握消防設(shè)?備的操作?方法。確?保住戶的?消防、人?身及財(cái)產(chǎn)?安全。?五、在各?類理論培?訓(xùn)中通?過講解、?點(diǎn)評(píng)、交?流使隊(duì)員?在思想認(rèn)?識(shí)和日常?工作中皆?有不同程?度的感悟?與提升。?并時(shí)刻要?求自己謹(jǐn)?記要有緊?迫感,應(yīng)?具有上進(jìn)?心,使其?明白物業(yè)?保安工作?不是高科?技,沒有?什么深?yuàn)W?的學(xué)問。?要成為一?名合格物?業(yè)保安員?關(guān)鍵在于?人的主觀?能動(dòng)性和?責(zé)任心,?是建立在?對(duì)公司的?忠誠(chéng)度和?敬業(yè)精神?、對(duì)管理?與服務(wù)的?真諦的理?解及運(yùn)用?之上,并?以此激發(fā)?大家積極?進(jìn)取在工?作中體現(xiàn)?自身價(jià)值?,感受人?生樂趣。?六、在?工作中嚴(yán)?格管理?處理問題?遵循公平?、公開、?公正的原?則,做到?功必獎(jiǎng),?過必罰樹?立管理威?信,充分?調(diào)動(dòng)隊(duì)員?的工作積?極性。在?實(shí)踐中我?敢想,敢?管,發(fā)現(xiàn)?員工中存?在對(duì)工作?不夠盡職?的現(xiàn)象敢?于批評(píng)指?正。以?上是我入?司以來力?爭(zhēng)做到、?做好的方?面??v觀?三年來的?工作,客?觀的自我?剖析,自?己在下列?幾方面存?在不足之?處,肯請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)指正?與批評(píng),?以待在今?后的工作?中進(jìn)一步?加強(qiáng)和改?正:1?、隊(duì)員中?欠缺凝聚?力和團(tuán)隊(duì)?精神,需?有意識(shí)的?培養(yǎng)隊(duì)員?的協(xié)作及?合作的精?神,由小?及大形成?合力、戰(zhàn)?斗力的集?體榮譽(yù)感?。2、?自身的服?務(wù)意識(shí)還?有待加強(qiáng)?,保安是?物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的處理員?,不管業(yè)?主對(duì)保安?提出報(bào)修?或任何意?見,保安?都不可以?拒絕。?3、工作?經(jīng)驗(yàn)與相?關(guān)管理知?識(shí)仍需進(jìn)?一步學(xué)習(xí)?、積累。?不斷充實(shí)?自己,盡?可能多學(xué)?一點(diǎn)消防?、監(jiān)控設(shè)?備保養(yǎng)技?術(shù),我想?只有學(xué)好?本領(lǐng),才?能更好地?履行我的?工作職責(zé)?。4、?物業(yè)保安?的儀容和?儀表,我?知道物業(yè)?保安隊(duì)伍?中退伍軍?人有多少?,但大多?保安給的?感覺沒一?點(diǎn)軍事素?質(zhì),無精?打采,尤?其崗?fù)ぁ?最起碼要?按照半軍?事化標(biāo)準(zhǔn)?立崗,并?定期進(jìn)行?訓(xùn)練。?以身作則?,帶頭遵?守公司、?部門的規(guī)?章制度和?紀(jì)律,保?持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作?、生活作?風(fēng),給隊(duì)?員樹立良?好的榜樣?,引導(dǎo)隊(duì)?員良性發(fā)?展,營(yíng)造?健康的工?作氣氛。?新的開?始意味著?新的機(jī)遇?,新的挑?戰(zhàn)。今朝?花開勝往?昔,料得?明日花更?紅。做為?公司的一?份子,我?將一如既?往,全心?全意的為?公司服務(wù)?,竭力做?好本職工?作,為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)一份?微薄之力?。物業(yè)?保安個(gè)人?年度總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?____?年,在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?圓滿的完?成了五一?、百日安?全無事故?、國(guó)慶、?等各個(gè)重?大的保衛(wèi)?任務(wù)。在?我工作的?這段時(shí)間?,積極響?應(yīng)公司的?號(hào)召,在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持與教導(dǎo)?下,在各?位同事的?密切配合?下,愛崗?敬業(yè),恪?盡職守,?較好地完?成了自己?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)?!?忙并收獲?著,累并?快樂著”?成了心曲?的主旋律?,常鳴耳?盼。對(duì)我?而言,這?段的工作?是難忘、?印記最深?的。工作?內(nèi)容的轉(zhuǎn)?換,連帶?著工作思?想、方法?等一系列?的適應(yīng)與?調(diào)整,壓?力帶來了?累的感覺?,累中也?融進(jìn)了收?獲的快樂??,F(xiàn)在簡(jiǎn)?要總結(jié)一?下在這段?時(shí)間我的?工作情況?:一、?增強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)、提?高自身綜?合素質(zhì)?作為一名?班長(zhǎng),是?自分隊(duì)長(zhǎng)?以下全隊(duì)?人的榜樣?,我時(shí)刻?提醒自己?要加強(qiáng)各?方面的業(yè)?務(wù)知識(shí),?以便于提?高自身的?綜合素質(zhì)?。要正確?處理苦與?樂,得與?失、個(gè)人?利益和集?體利益的?關(guān)系,堅(jiān)?持甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)?敬業(yè),經(jīng)?過這段時(shí)?間的學(xué)習(xí)?和鍛煉,?在工作上?取得了一?定的進(jìn)步?,細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長(zhǎng)?處,改掉?自己不足?,并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請(qǐng)教?。對(duì)自身?嚴(yán)格要求?,始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準(zhǔn)?則,始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中,?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行,?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?,尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)結(jié)?同志,謙?虛謹(jǐn)慎,?主動(dòng)接受?來自各方?面的意見?,不斷改?進(jìn)工作。?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞精神?,面對(duì)督?查事務(wù)雜?、任務(wù)重?的工作性?質(zhì),不怕?吃苦,主?動(dòng)找事干?,做到“?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤”?,積極適?應(yīng)各種艱?苦環(huán)境,?在繁重的?工作中磨?練意志,?增長(zhǎng)才干?。發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的?進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí),勇于?實(shí)踐,博?覽群書,?在向書本?學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意收?集各類信?息,廣泛?吸取各種?“營(yíng)養(yǎng)”?;同時(shí),?講究學(xué)習(xí)?方法,端?正學(xué)習(xí)態(tài)?度,提高?學(xué)習(xí)效率?,努力培?養(yǎng)自己具?有扎實(shí)的?理論功底?、辯證的?思維方法?、正確的?思想觀點(diǎn)?、踏實(shí)的?工作作風(fēng)?。力求把?工作做得?更好。?二、關(guān)心?隊(duì)員的生?活、確保?隊(duì)伍的穩(wěn)?定做為?班長(zhǎng),我?有責(zé)任配?合分長(zhǎng)抓?好隊(duì)伍的?穩(wěn)定工作?。針對(duì)隊(duì)?員的年齡?普遍偏小?,在家中?又是獨(dú)生?子女,剛?參加保安?工作,沒?有任何的?工作經(jīng)驗(yàn)?,隨同分?隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每?一名新入?隊(duì)的隊(duì)員?找其談話?,了解該?隊(duì)員的基?本情況,?有針對(duì)性?的采取工?作方法因?人而異,?并且陪他?們吃第一?次飯,使?他們盡快?融入到保?安隊(duì)伍中?來,主動(dòng)?幫主他們?解決一些?生活中的?困難,使?他們充分?感受到保?安大家庭?的溫暖,?針對(duì)現(xiàn)在?保安流動(dòng)?性大的特?點(diǎn),分隊(duì)?長(zhǎng)和我積?極聯(lián)系老?鄉(xiāng),親屬?、朋友招?收保安員?,通過努?力增加了?隊(duì)員的人?數(shù),確保?了隊(duì)伍的?穩(wěn)定,提?高了隊(duì)伍?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。三、?嚴(yán)格要求?,確保重?大活動(dòng)和?節(jié)日的安?全在工?作期間,?我對(duì)每次?保衛(wèi)工作?都十分得?重視,在?分隊(duì)長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下,?充分發(fā)揮?帶頭作用?,積極響?應(yīng),號(hào)召?大家發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)合作?精神,完?成了各個(gè)?時(shí)期的重?大活動(dòng)和?節(jié)日的安?全工作。?在活動(dòng)中?,配合隊(duì)?長(zhǎng)組織全?隊(duì)進(jìn)行了?宣傳動(dòng)員?工作,建?立活動(dòng)宣?傳欄,張?貼活動(dòng)標(biāo)?語,讓讓?隊(duì)員都參?與進(jìn)來,?充分調(diào)動(dòng)?了大家工?作的積極?性,把宣?傳工作深?入到每名?隊(duì)員,同?時(shí)還寫了?決心書。?讓大家體?會(huì)并認(rèn)識(shí)?到保衛(wèi)工?作的重要?性,同時(shí)?提醒自己?遵紀(jì)守法?、愛崗敬?業(yè)、防止?安全生產(chǎn)?事故的發(fā)?生。利于?重大活動(dòng)?及節(jié)日的?安全開展?。四、?文明執(zhí)勤?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)__?__集團(tuán)?除了安保?工作要求?高之外,?對(duì)我們?nèi)?常工作的?要求也十?分嚴(yán)格。?特別是單?位安保部?提出__?__年為?服務(wù)年之?后,領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實(shí)際?情況,在?執(zhí)勤中提?出主動(dòng)向?業(yè)主問好?,并幫主?員工做一?些力所能?及的事情?。我們積?極響應(yīng),?在每天早?晨員工上?班經(jīng)過我?們的崗位?時(shí),向業(yè)?主問“早?上好!請(qǐng)?您刷卡”?,晚上下?班后向業(yè)?主說“您?慢走,再?見!”使?業(yè)主漸漸?對(duì)我們有?了親切感?,在工作?中驗(yàn)證刷?卡慢慢開?始配合我?們工作了?,特別是?在工作中?,針對(duì)隊(duì)?業(yè)主的需?要幫主時(shí)?,主動(dòng)提?供力所能?及的幫主?,如有的?業(yè)主自行?車沒氣了?,我們及?時(shí)用打氣?筒幫主打?氣;有的?車胎沒氣?了,我們?主動(dòng)幫助?更換車胎?等。得到?了業(yè)主一?致好評(píng),?拉近了我?們與業(yè)主?的距離,?提高了我?們的服務(wù)?質(zhì)量,也?樹立了我?們保安的?良好形象?!以上?是我的工?作總結(jié),?雖然取得?了一些成?就,但還?存在著一?些不足。?在今后的?工作中,?我會(huì)繼續(xù)?努力,多?和領(lǐng)導(dǎo)溝?通自己在?工作中的?思想和感?受,將來?能和同事?們和睦相?處。像其?他人學(xué)習(xí)?,從中克?服自己的?不足,把?工作做的?更好,再?接再厲,?更上一層?樓。物?業(yè)保安個(gè)?人年度總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(三)?保安部?是物業(yè)管?理企業(yè)中?非常重要?的部門,?肩負(fù)著大?廈的治安?、消防、?監(jiān)控、車?場(chǎng)管理等?多項(xiàng)工作?,在這半?年中,我?部員工本?著“業(yè)主?至上,服?務(wù)第一”?的企業(yè)宗?旨作好每?一件事,?站好每一?班崗,確?保了大廈?的安全并?通過日常?的服務(wù)與?溝通贏得?廣大客戶?及業(yè)主的?一致好評(píng)?,在這半?年里保安?部的工作?有得有失?、有好有?壞,下面?就半年來?的工作做?一下簡(jiǎn)單?匯報(bào)。?1、治安?方面_?___年?____?月___?_日保安?員、因與?來大廈送?快遞的人?員發(fā)生沖?突被治安?拘留,后?按部門規(guī)?定兩人被?開除,當(dāng)?時(shí)隊(duì)長(zhǎng)在?現(xiàn)場(chǎng)而未?制止事件?的發(fā)生,?從側(cè)面縱?容保安員?的氣焰,?事后隊(duì)長(zhǎng)?也被勸退?。這是我?部上半年?比較嚴(yán)重?的一次治?安事件,?給我部造?成了非常?被動(dòng)的局?面,產(chǎn)生?了很壞的?影響。?為教育員?工扭轉(zhuǎn)部?門被動(dòng)的?工作局面?,我部多?次開會(huì)、?培訓(xùn)并請(qǐng)?老員工在?此事后發(fā)?言總結(jié)教?訓(xùn),深入?剖析檢討?產(chǎn)生此次?事件前因?及后果,?以老員工?帶動(dòng)新員?工避免以?后再次發(fā)?生類似事?件。在?此期間我?部還處理?了我公司?及___?_公司印?章被冒用?一事并多?次到網(wǎng)通?調(diào)查,此?事后公司?加強(qiáng)了印?章、營(yíng)業(yè)?執(zhí)照復(fù)印?件的管理?完善了簽?字不確認(rèn)?制度。?在工作期?間組織保?安部員工?多次進(jìn)行?治安演習(xí)?,如發(fā)現(xiàn)?可疑物品?的處理、?在樓層內(nèi)?發(fā)現(xiàn)可疑?人員監(jiān)控?跟蹤等。?在演習(xí)中?鍛煉了員?工之間的?協(xié)調(diào)能力?、團(tuán)隊(duì)合?作精神、?熟悉了各?個(gè)人員在?突發(fā)事件?中應(yīng)做的?工作。?2、消防?工作方面?:消防?工作作為?日常保衛(wèi)?工作的重?點(diǎn),我部?對(duì)大廈敏?感單位每?月進(jìn)行多?次檢查,?下達(dá)隱患?整改通知?單___?_余份并?督促相關(guān)?單位進(jìn)行?了整改,?其中工作?重點(diǎn)為酒?家及b1?施工現(xiàn)場(chǎng)?。多次組?織本部門?員工進(jìn)行?消防常識(shí)?培訓(xùn)、滅?火實(shí)戰(zhàn)技?能演習(xí),?在培訓(xùn)中?員工掌握?了基本的?消防常識(shí)?。與工程?部配合每?月對(duì)消防?設(shè)備進(jìn)行?測(cè)試、保?養(yǎng)、維護(hù)?,達(dá)到了?消防設(shè)備?完好率_?___%?,保障了?在緊急情?況下消防?設(shè)備的靈?敏度。?煙感探測(cè)?器由于長(zhǎng)?時(shí)間未做?清洗,部?分已經(jīng)開?始出現(xiàn)誤?報(bào)、錯(cuò)報(bào)?、不報(bào)警?現(xiàn)象。經(jīng)?公司同意?我部正在?考察廠家?調(diào)研價(jià)格?、質(zhì)量及?保修時(shí)間?,調(diào)研結(jié)?束后計(jì)劃?在近期對(duì)?大廈所有?煙感探測(cè)?器進(jìn)行清?洗,工期?約___?_天左右?。同步還?在進(jìn)行中?控室維保?事宜的洽?談,與維?保單位已?基本達(dá)成?一致意見?,計(jì)劃近?期內(nèi)簽署?維保合同?并對(duì)中控?室設(shè)備開?始維修保?養(yǎng)工作,?確保設(shè)備?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。3?、日常管?理工作?保安管理?設(shè)大堂崗?、巡邏崗?、監(jiān)控崗?、車場(chǎng)崗?、許可證?局大堂崗?,崗與崗?之間密切?聯(lián)系,對(duì)?大廈實(shí)行?全方位_?___天?____?小時(shí)的安?全保衛(wèi),?嚴(yán)格的管?理制度確?保了上半?年本大廈?無治安、?刑事案件?、火災(zāi)事?故的發(fā)生?。對(duì)新?招聘的保?安員進(jìn)行?上崗前崗?位的基本?知識(shí)和操?作技能培?訓(xùn),加大?對(duì)在職保?安員的培?訓(xùn)力度,?注重崗位?形象、禮?節(jié)禮貌、?應(yīng)急處理?能力等多?項(xiàng)培訓(xùn),?從而增強(qiáng)?保安員的?工作責(zé)任?心和整體?素質(zhì);強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí),樹立?“友善與?威嚴(yán)共存?、服務(wù)與?警衛(wèi)并在?”的服務(wù)?職責(zé),保?安人員在?做好治安?管理職能?外,還為?業(yè)主提供?各種服務(wù)?,形成了?一道亮麗?的風(fēng)景線?。4、?警隊(duì)管理?:一是?抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支?過硬的隊(duì)?伍是做好?工作的重?要保證,?從保安隊(duì)?組建開始?,我部在?隊(duì)伍建設(shè)?上就堅(jiān)持?“兩手抓?”:一手?抓人員的?配備,一?手抓素質(zhì)?的提高。?在隊(duì)伍建?設(shè)上,我?部把“相?馬”、“?賽馬”、?“馴馬”?、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合?。在多?渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同?時(shí),高度?重視隊(duì)員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊(duì)員?進(jìn)來后,?我部都要?組織為期?半個(gè)月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練。隊(duì)員?上崗后,?我部還堅(jiān)?持每周_?___天?的技能訓(xùn)?練,風(fēng)雨?無阻,冷?熱不斷,?使隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。半年來?,保安隊(duì)?已成為一?支拉得出?,打得響?,有較強(qiáng)?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力,?能出色完?成任務(wù)的?隊(duì)伍。?二是
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