經(jīng)典月末月度工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁經(jīng)典月末?月度工作?總結(jié)_?___年?____?月以來，?經(jīng)歷一個?月現(xiàn)場實(shí)?際工作。?現(xiàn)從兩方?面進(jìn)行總?結(jié)，其一?個人，其?二公司。?對于個?人主要工?作如下：?第一、?提高自身?素質(zhì)，履?行自己的?工作職責(zé)?。第二?、堅決執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?精益求?精工作思?路，按照?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，合理?分配員工?工作日程?。耐心客?觀地對員?工實(shí)施引?導(dǎo)監(jiān)督作?用。第?三、把管?理落到實(shí)?處。及?時處理員?工與顧客?之間的關(guān)?系，維護(hù)?好公司的?忠誠顧客?，及時解?決危機(jī)顧?客問題。?關(guān)注員工?心理動態(tài)?，平時積?極鼓勵他?們、信任?她們、讓?她們放手?去干，目?的是發(fā)揮?各職能部?門的主觀?能動性，?做到各司?其責(zé)，處?理問題的?失誤更少?。而我，?嚴(yán)格要求?自己，做?到以身作?則，起到?了良好的?帶頭模范?作用。?第四、工?作中優(yōu)點(diǎn)?和不足之?處。對?于公司：?無極是?一家同類?電玩行業(yè)?的系統(tǒng)化?的公司。?但公司要?快速發(fā)展?以致在行?業(yè)中處于?地位，還?需要在很?多方面需?要完善。?第一、?嚴(yán)格的制?度化管理?一個公?司如果沒?有一套嚴(yán)?格的管理?制度，整?個公司就?像一盤散?沙，沒有?約束，沒?有凝聚力?，何談提?高效益制?度好定執(zhí)?行難，公?司每制定?一項(xiàng)制度?，先試行?，一段時?間后正式?執(zhí)行。執(zhí)?行管理制?度的時候?，無論是?誰，制度?面前人人?平等。?第二、內(nèi)?部管理方?面。第?三、在員?工內(nèi)部營?造良性競?爭的氛圍?根據(jù)這?幾個月的?經(jīng)驗(yàn)來看?，責(zé)任細(xì)?化到個人?，能避免?偷懶懈怠?現(xiàn)象的發(fā)?生。公司?經(jīng)理營造?良性競爭?的另外一?個關(guān)鍵是?和員工之?間建立信?任、及時?溝通的氛?圍，公司?經(jīng)理要有?“員工、?顧客無小?事”，事?事有人管?，人人都?管事，及?時幫助他?們解決困?難和問題?。綜上?所述，是?我___?_月以來?學(xué)習(xí)、工?作得來的?感悟和體?會的總結(jié)?，望各位?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正，在?今后的工?作中挖掘?更大的潛?能，加快?成才成型?的步伐，?為公司創(chuàng)?造價值。?經(jīng)典月?末月度工?作總結(jié)（?二）回?顧過去的?一個月，?我抱著極?大的熱情?投入到本?職工作中?，嚴(yán)格要?求自己，?時刻保持?“謙虛”?、“謹(jǐn)慎?”、“律?己”的態(tài)?度，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?栽培和同?事們的幫?助支持下?，始終勤?奮學(xué)習(xí)、?積極進(jìn)取?，努力提?高自我，?認(rèn)真完成?任務(wù)，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的肯定。?現(xiàn)將__?__月來?的學(xué)習(xí)、?工作情況?簡要總結(jié)?如下：?一、盡心?盡責(zé)，做?好日常工?作(一?)公文管?理。為提?高寫作能?力，我細(xì)?心揣摩，?購買公文?寫作書籍?用于學(xué)習(xí)?參考，并?請公司領(lǐng)?導(dǎo)和部門?經(jīng)理幫忙?把關(guān)，提?出改進(jìn)意?見和建議?，再經(jīng)過?反復(fù)推敲?后定稿。?一個月來?，我起草?各類通知?和請示等?公文共_?___份?，會議紀(jì)?要___?_份，簡?報___?_期，嚴(yán)?格遵照公?司辦文制?度，__?__月份?共下發(fā)紅?頭文__?__份，?函件__?__份，?會議紀(jì)要?____?份，簡報?____?期，文件?均準(zhǔn)確無?差錯。?為確保收?文發(fā)文管?理不混亂?，我以電?子表格形?式制作了?收文登記?薄，結(jié)合?手工登記?的《文件?交接記錄?表》，在?電子表格?上詳實(shí)登?記文件的?辦文時限?、要求、?流轉(zhuǎn)情況?和辦文結(jié)?果，做到?實(shí)時跟蹤?，確保領(lǐng)?導(dǎo)閱辦各?類文件、?傳閱的時?效性，并?及時將領(lǐng)?導(dǎo)批示及?文件精神?傳達(dá)至有?關(guān)部門，?同時追蹤?文件執(zhí)行?進(jìn)度及落?實(shí)情況，?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反饋辦?理結(jié)果，?保障了政?令暢通;?手工登記?的《文件?交接記錄?表》，完?善了文件?交接手續(xù)?，做到有?據(jù)可查。?(二)?檔案管理?。將檔案?歸集周期?縮短為一?周歸集一?次。實(shí)時?更新電子?索引檔案?目錄，積?極配合各?部門的查?詢檔案要?求，無一?例錯漏遺?失檔案。?(三)?印章、證?照管理。?根據(jù)公司?制度，嚴(yán)?控印章使?用程序，?使用完畢?均及時登?記在《印?章使用登?記簿》上?。根據(jù)不?同證照的?月檢要求?，及時準(zhǔn)?備月檢資?料，保證?營業(yè)執(zhí)照?等證件均?在有效期?限范圍內(nèi)?。三、?精打細(xì)算?，降低辦?公費(fèi)用?節(jié)能減排?，從小處?著手。我?在日常工?作中，嚴(yán)?格控制低?值易耗品?的耗用，?例如打印?機(jī)優(yōu)先只?補(bǔ)充碳粉?不換硒鼓?，簽字筆?只換筆芯?不換筆，?打印紙盡?量雙面打?印以節(jié)約?紙張,并?就超范圍?文具申請?與各部門?積極溝通?，使得各?部門將文?具申報控?制在預(yù)算?范圍內(nèi)，?較好的控?制了低值?易耗品費(fèi)?用支出。?為降低?辦公話費(fèi)?支出，我?隨時關(guān)注?通訊供應(yīng)?商的推出?的各項(xiàng)優(yōu)?惠活動：?與電信公?司溝通，?為公司的?外線固定?電話提供?包月服務(wù)?，外線電?話的國內(nèi)?通話費(fèi)用?均按包月?費(fèi)用計算?;在辦文?時盡量將?文件掃描?后以電子?郵件的形?式發(fā)文，?以節(jié)約傳?真的話費(fèi)?開支，更?保障了文?件的傳輸?質(zhì)量。在?多重舉措?下，__?__月辦?公話費(fèi)實(shí)?際發(fā)生額?僅占全月?預(yù)算__?__%，?辦公話費(fèi)?控制成效?明顯。?四、積極?主動，做?好辦公設(shè)?備維護(hù)?五、協(xié)助?各部門，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作?(一)完?成固定資?產(chǎn)盤點(diǎn)工?作(二?)協(xié)助部?門經(jīng)理，?完善制度?建設(shè)根?據(jù)總經(jīng)理?辦公會要?求，我配?合部門經(jīng)?理，擬訂?了綜合事?務(wù)部安全?制度中的?《信息安?全管理制?度》部分?，同時協(xié)?助營運(yùn)部?，完成了?《安全管?理制度》?匯編工作?。根據(jù)國?家的相關(guān)?法律法規(guī)?，草擬了?某某公司?的《固定?資產(chǎn)管理?辦法》。?六、_?___月?份我計劃?完成以下?幾項(xiàng)工作?：(一?)協(xié)助綜?合部經(jīng)理?，草擬《?檔案管理?制度》。?(二)?完成固定?資產(chǎn)編號?工作。?(三)完?成某某公?司的《制?度匯編》?樣本。?(四)實(shí)?現(xiàn)行政檔?案電子化?。__?__月份?，我無論?在思想認(rèn)?識上還是?工作能力?上都有了?較大地進(jìn)?步，但差?距和不足?仍然存在?，比如工?作上還不?夠細(xì)致，?我將在這?方面繼續(xù)?努力，認(rèn)?真檢查各?項(xiàng)工作，?避免因粗?心導(dǎo)致的?工作失誤?。將__?__月份?的不足之?處作為_?___月?份的改進(jìn)?目標(biāo)，在?今后的工?作中，我?還要繼續(xù)?學(xué)習(xí)，戒?驕戒躁，?更多的發(fā)?揮主觀能?動性，在?崗位上發(fā)?揮更多的?積極作用?。經(jīng)典?月末月度?工作總結(jié)?（三）?這個月在?不經(jīng)意間?就逝去了?，這個月?的工作也?比較的復(fù)?雜，在此?，我想對?這個月的?工作做一?個總結(jié)，?做一次整?理和工作?鑒定。以?下是我的?總結(jié)：?一、費(fèi)用?成本方面?的管理?1、規(guī)范?了庫存材?料的核算?管理，嚴(yán)?格控制材?料庫存的?合理儲備?，減少資?金占用。?建立了材?料領(lǐng)用制?度，改變?了原來不?論是否需?要、不論?那個部門?使用、也?不論購進(jìn)?的數(shù)量多?少，都在?購進(jìn)之日?起一次攤?銷到某一?個部門來?核算的模?糊成本。?2、在?原來的基?礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)?用的管理?，加強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)用?的項(xiàng)目管?理，分門?別類的計?算每輛車?實(shí)際消耗?的費(fèi)用項(xiàng)?目，真實(shí)?反映每一?輛車當(dāng)期?的運(yùn)輸成?本。為運(yùn)?輸車輛的?績效管理?提供參考?依據(jù)。?二、會計?基礎(chǔ)工作?1、認(rèn)?真執(zhí)行《?會計法》?，進(jìn)一步?對財務(wù)人?員加強(qiáng)財?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴(yán)?格對原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)?化會計檔?案的管理?等。對所?有成本費(fèi)?用按部門?、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分?類，月底?將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益。2?、國家財?政部門對?柯萊公司?的財務(wù)等?級評定還?是第一次?。我們在?無任何前?期準(zhǔn)備的?前提下，?突然接受?檢查，但?長寧區(qū)財?政局還是?對柯萊公?司財務(wù)基?礎(chǔ)管理工?作給予了?肯定。給?柯萊公司?的財務(wù)等?級分?jǐn)?shù)也?是評定組?有史以來?，評給分?的一家公?司。3?、按規(guī)定?時間編制?本公司及?集團(tuán)公司?需要的各?種類型的?財務(wù)報表?，及時申?報各項(xiàng)稅?金。在集?團(tuán)公司的?年中審計?、年終預(yù)?審及財政?稅務(wù)的檢?查中，積?極配合相?關(guān)人員工?作。三?、財務(wù)核?算與管理?工作1?、按公司?要求對分?公司以及?營業(yè)點(diǎn)的?收入、成?本進(jìn)行監(jiān)?督、審核?，制定相?應(yīng)的財務(wù)?制度。統(tǒng)?一核算口?徑，日常?工作中，?及時溝通?、密切聯(lián)?系并注意?對他們的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見，?與各分公?司、營業(yè)?點(diǎn)的核算?部門建立?了良好的?合作關(guān)系?。2、?正確計算?營業(yè)稅款?及個人所?得稅，及?時、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報軟件?，及時發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問題并予?以