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第10頁共10頁行政20?23年終?個人工作?總結(jié)范本?光陰似?箭,歲月?如梭,轉(zhuǎn)?眼進入_?___公?司已經(jīng)將?近一年的?時間,在?這一年的?時間里,?我從一個?初出茅廬?的大學(xué)生?轉(zhuǎn)型成為?了一個職?場人士,?期間曾經(jīng)?茫然曾經(jīng)?執(zhí)著,但?為了自己?最初的夢?想,我一?直在不斷?的奮斗著?。我是?____?年___?_月__?__日進?入公司工?作的,那?時的我還?沒有畢業(yè)?,按照領(lǐng)?導(dǎo)分工主?要負責人?事行政方?面的工作?。由于有?上級領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和幫助?,有全部?員工的大?力支持,?再加上自?己的不斷?努力,能?夠順利的?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)。在拿?到畢業(yè)證?書以后,?受領(lǐng)導(dǎo)的?錯愛,提?升為綜合?管理部主?管一職,?由于__?__身體?原因退居?二線,整?個部門的?擔子落在?我的身上?。剛開始?接手這個?重任的我?多少有些?不適應(yīng),?多虧了領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們熱情的?鼓勵和幫?助,我才?鼓起勇氣?在這個崗?位上堅持?了下來。?回想起?來,在公?司已經(jīng)工?作了將近?一年。在?工作中我?能夠忠實?履行職責?,不斷自?查、反省?自己,不?斷開拓進?取,把自?己全身心?的投入到?學(xué)習(xí)和實?踐中去,?總的來講?,自己基?本上能夠?勝任工作?,還是稱?職的。雖?然面對困?難時曾經(jīng)?不知所措?,雖然太?累的時候?想到過放?棄,但是?在這個集?體中,在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)?心和關(guān)愛?下,這些?念頭也只?是一閃而?過,因為?最初的夢?想一直在?引導(dǎo)著我?,這么多?關(guān)心我的?人在鼓勵?著我,我?不能放棄?。下面就?將___?_年的主?要工作情?況總結(jié)如?下:一?、適應(yīng)從?學(xué)生到職?員的角色?轉(zhuǎn)變,在?不斷的學(xué)?習(xí)和實踐?中掌握工?作的基本?技能和知?識__?__月份?出校門,?在別人還?迷茫不知?所措的時?候我就已?經(jīng)踏上了?工作崗位?,開始了?從學(xué)生到?職員的角?色轉(zhuǎn)變。?在學(xué)校只?是學(xué)過理?論知識并?沒有切身?實踐過,?謝謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給了?我一個好?的平臺讓?我充分的?施展所學(xué)?。近一年?來,我經(jīng)?常把自己?放在公司?的角度來?反思自己?,審視自?己,看自?身能力和?素質(zhì)的提?高幅度能?不能適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要、?能不能適?應(yīng)完成正?常工作的?需要。自?己剛剛畢?業(yè),相當?于一切從?零開始,?無論從哪?個角度講?都處在起?步階段,?必須在工?作中不斷?提高自己?,同時在?不斷的學(xué)?習(xí)中提高?自己的能?力,增強?對本職工?作的勝任?力。二?、懷有感?恩的心,?用積極的?心態(tài)來工?作和生活?工作近?一年,接?觸了不少?人和事,?在為自己?的成長歡?欣鼓舞的?同時,我?也明白自?己尚有許?多缺點需?要改正。?其中最重?要的便是?自己尚顯?浮躁的心?態(tài)。有時?候做事只?求速度而?忽略了質(zhì)?量,出現(xiàn)?了一些數(shù)?據(jù)上或文?字上的錯?誤。有時?在做一件?事的時候?忽略了其?他事情與?此事的關(guān)?系,造成?前后矛盾?或者數(shù)據(jù)?不符。如?果不是領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們及時為?我指正,?恐怕到現(xiàn)?在我也不?自知而無?法提高自?己,謝謝?這些可愛?又可敬的?人。經(jīng)過?將近一年?的學(xué)習(xí)與?磨練,我?逐漸認識?到,只有?懷有一顆?感恩的心?,對工作?感恩,對?生活感恩?,對生命?感恩,才?能體會出?生活的真?滋味。并?且要用積?極的心態(tài)?來面對這?一切,這?樣生命才?會更精彩?。三、?以樹立良?好的形象?為牽引,?激發(fā)部屬?工作熱情?俗話說?“喊破嗓?子,不如?做出樣子?”,作為?部門主管?,如果說?的一套,?做的又是?一套,就?會對部門?員工造成?非常不好?的影響,?因此,在?日常工作?中,我學(xué)?會了注重?自身的形?象,要求?員工做到?的,我首?先自己堅?決做到,?要求員工?不做的,?我?guī)ь^不?去違反。?開始時,?并沒有注?意到這方?面的重要?性,有時?自己會忽?視了自身?形象的重?要性,久?而久之,?便體會到?了自己的?失職。在?以后的工?作中,爭?取做到眼?勤、腿勤?、手勤、?嘴勤,日?事日畢。?四、將?理論用于?實踐,為?公司做出?薪酬和績?效方案?在總經(jīng)理?的安排下?,由我負?責公司薪?酬方案和?績效方案?的設(shè)計。?剛剛接手?這個任務(wù)?,我感覺?肩膀上的?擔子一下?子加重了?好多。這?還是初次?將學(xué)校中?學(xué)到的理?論用于實?踐中,一?時間不知?從何下手?。多虧總?經(jīng)理的指?導(dǎo)和公司?所有員工?的全力支?持,我理?清思路,?收集了大?量這方面?的資料,?由咨詢了?一些學(xué)長?和老師,?終于為公?司做出了?只屬于我?們的薪酬?和績效方?案。雖然?有些地方?還不盡人?意,但是?我努力了?,第一步?終于邁出?去了,所?以心里還?是很欣慰?,也感謝?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對我的?幫助。那?些不盡人?意的地方?我會全力?以赴的把?它改好,?盡量做到?完美。?回顧這一?年,由于?年紀較輕?,工作方?法過于簡?單,有些?問題的處?理還是不?夠妥當,?在業(yè)務(wù)理?論水平和?組織管理?能力上還?有待于進?一步提高?。再次,?自己在綜?合素質(zhì)上?距公司要?求還相差?很多。這?些不足,?有待于在?下步工作?中加以改?進和克服?。在以?后的工作?中,我要?虛心向其?他同事學(xué)?習(xí)工作和?管理經(jīng)驗?,借鑒好?的工作方?法,努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?理論知識?,不斷提?高自身的?業(yè)務(wù)和管?理水平,?使自己的?全面素質(zhì)?再有一個?新的提高?。并時刻?關(guān)注國家?出臺的各?種勞動方?面的法律?法規(guī)以及?一些地方?性規(guī)章制?度,不斷?進步,爭?取為公司?在新年度?的工作中?度過難關(guān)?、再上新?臺階貢獻?出自己的?力量。?行政20?23年終?個人工作?總結(jié)范本?(二)?在工作這?一年來,?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫?助下,在?全體同志?們的支持?配合下,?我服從工?作安排,?加強學(xué)習(xí)?鍛煉,認?真履行職?責,全方?面提高完?善了自己?的思想認?識、工作?能力和綜?合素質(zhì),?較好的完?成了行政?部的各項?目標任務(wù)?。雖然工?作上經(jīng)歷?了很多困?難,但對?我來說每?一次都是?很好的鍛?煉,感覺?到自己逐?漸成熟了??,F(xiàn)將任?職以來的?情況如下?:一、?主要工作?(一)?努力做好?行政管理?工作1?、認真做?好材料的?撰寫、打?印、信息?上報和檔?案管理等?工作,確?保及時撰?寫和上報?。做好各?種文件的?收發(fā),復(fù)?印及謄印?工作。及?時請領(lǐng)導(dǎo)?閱辦,科?室下達做?好記錄,?按時布置?。今年規(guī)?范了文件?的轉(zhuǎn)發(fā)程?序,做到?了文件轉(zhuǎn)?接有登記?。2、?完成__?__年行?政工作計?劃、總結(jié)?及年鑒、?大事記的?編寫和上?報工作。?(二)?辦公室內(nèi)?部工作?協(xié)助辦公?室主任完?成各項交?辦的工作?;每月按?時統(tǒng)計上?報辦公室?考勤;定?期清洗值?班室被單?;進行印?刷、電腦?設(shè)備的維?修和耗材?管理工作?;協(xié)調(diào)辦?公室內(nèi)部?工作,合?理調(diào)配人?員。二?、存在的?問題和建?議(一?)自身的?問題一?年來,在?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)?心支持下?,工作也?取得了一?定的成績?,但距領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的要求?還有不少?的差距:?1、由?于工作性?質(zhì)的限制?,深入基?層鍛煉的?時間、機?會偏少,?對業(yè)務(wù)工?作的了解?只局限于?書本經(jīng)驗?的理性認?識上,缺?乏實在的?感性認識?。2、?在工作中?與領(lǐng)導(dǎo)交?流溝通不?夠,有時?候只知道?埋頭拉車?。(二?)今后工?作的思路?1、辦?公室特殊?的地位和?工作性質(zhì)?要求辦公?室必須是?一個制度?健全、管?理嚴格、?紀律嚴明?、號令暢?通的戰(zhàn)斗?集體。要?本著從嚴?、從細、?可行的原?則,在原?有各項制?度的基礎(chǔ)?上進一步?修訂完善?辦公室工?作規(guī)范、?考核制度?、保密制?度、文件?管理制度?,從而使?辦文、辦?事、辦會?等各項工?作的開展?更加規(guī)范?有序。?2、辦公?室主任是?所內(nèi)最基?層的管理?者,既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?,是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見的體現(xiàn)?,也是基?層問題的?反饋者,?因此更要?樹立起良?好的自身?形象,在?工作中成?為同事的?榜樣,在?感情上成?為同事信?任伙伴。?行政2?023年?終個人工?作總結(jié)范?本(三)?忙碌而?充實__?__年已?經(jīng)過去,?我來到公?司也有一?年的時間?了,__?__年_?___月?我正式加?入了公司?,從事行?政人事管?理工作。?一年來我?圍繞管理?、服務(wù)、?學(xué)習(xí)等工?作重點,?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的樞紐?作用,為?公司圓滿?完成年度?各項經(jīng)營?目標任務(wù)?作出了積?極貢獻。?現(xiàn)將本年?度工作情?況匯報如?下:一?、本年度?重點工作?完成情況?及取得的?業(yè)績1?、公司各?類證照的?辦理、年?檢,與外?部機構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)與溝?通。_?___年?我與相關(guān)?部門合作?,順利完?成了公司?經(jīng)營地址?變更后相?關(guān)證照的?更換工作?,按時完?成了公司?證照的年?檢,組織?接受并通?過了政府?藥監(jiān)、社?保、消防?等部門的?檢查,更?正了企業(yè)?工商電子?信息資料?,與區(qū)工?商局、社?保局、勞?動監(jiān)察隊?等部門保?持了良好?的關(guān)系。?2、行?政費用的?預(yù)算與控?制。按?照公司財?務(wù)標準化?制度規(guī)定?,為合理?控制企業(yè)?行政費用?支出,行?政部每月?底制定了?下月的費?用預(yù)算計?劃,盡量?將費用支?出控制在?計劃內(nèi)。?我對公司?辦公場地?租賃費、?水電費、?辦公及勞?保用品、?固定資產(chǎn)?購進、員?工及公司?通訊費等?項目建立?了臺賬,?逐月逐筆?登記,年?底對數(shù)據(jù)?進行匯總?分析,以?便于來年?能夠更加?準確、細?致地進行?費用的預(yù)?算與控制?。3、?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理。?作為行?政部,購?進、管理?和分配公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品是?部門的日?常重要工?作之一,?我在進入?公司后,?首先對公?司現(xiàn)有固?定資產(chǎn)進?行了盤點?、登記和?貼標,然?后結(jié)合公?司實際情?況修訂和?制訂了固?定資產(chǎn)、?辦公用品?等管理制?度,建立?了增設(shè)固?定資產(chǎn)先?提申請相?關(guān)部門和?總經(jīng)理批?示后再采?購,辦公?用品季度?統(tǒng)計需求?后統(tǒng)一采?購分配的?流程,規(guī)?范了公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理,也提?高了工作?的效率。?___?_公司印?章、檔案?及合同的?管理。?____?年行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度,規(guī)范?了公章使?用登記流?程,并對?公司檔案?和合同進?行了整理?,鑒于不?影響工作?效率等因?素,合同?流轉(zhuǎn)審批?流程尚未?完全執(zhí)行?,但將合?同審批步?驟暫時并?入了公章?使用審批?中,在一?定程度上?避免了風?險。5?、公司員?工薪酬福?利與績效?考核管理?。我自?____?月進入公?司后接手?了員工薪?酬與福利?的核算與?發(fā)放工作?,在過去?一年里按?時完成了?每月的工?資核算,?協(xié)助總經(jīng)?辦根據(jù)外?部市場行?情及公司?實際情況?制訂和完?善了薪酬?管理制度?與績效考?核管理制?度,對員?工月度工?資、社保?基數(shù)及公?積金進行?了調(diào)整,?在保證了?員工權(quán)益?的同時,?使得公司?的薪酬管?理更趨規(guī)?范化。在?年底按照?集團總部?要求,統(tǒng)?計了公司?____?年薪酬預(yù)?算執(zhí)行情?況并擬定?了___?_年薪酬?預(yù)算,保?證了公司?薪酬總額?不超過規(guī)?定標準的?同時,在?行業(yè)內(nèi)具?有競爭力?和吸引力?。__?__日常?人事工作?及員工關(guān)?系管理。?___?_年我按?時保質(zhì)辦?理了員工?入離職、?轉(zhuǎn)正、續(xù)?簽、檔案?轉(zhuǎn)移托管?等工作,?并制定和?推行了公?司員工手?冊,進一?步規(guī)范了?員工日常?行為。另?一方面與?工會合作?,積極傾?聽員工心?聲,及時?解答員工?疑問,并?組織員工?參加了運?動會、集?體旅游等?活動,豐?富了員工?業(yè)余生活?,提高了?員工士氣?,使得員?工能保持?較高的工?作效率。?7、與?集團總部?的聯(lián)絡(luò)與?溝通,按?時完成布?置的任務(wù)?。作為?人___?_集團控?股子公司?,___?_集團間?保持著密?切的聯(lián)系?,行政部?也承擔著?與總部人?資、行政?、法務(wù)、?董秘、戰(zhàn)?略、工會?等部門的?日常聯(lián)絡(luò)?與溝通工?作。__?__年我?共收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集團?各類通知?和文件_?___余?次,認真?細致的完?成或組織?完成了集?團布置的?各項任務(wù)?,按時上?報相關(guān)資?料,保證?了公司年?終“總部?配合力度?”評分無?任何扣分?項目。?8、協(xié)助?公司質(zhì)量?、銷售等?部門完成?相關(guān)工作?。公司?的經(jīng)營理?念是以質(zhì)?量保證體?系為主線?,對各個?流程進行?管理和控?制,行政?部作為樞?紐部門,?積極協(xié)助?質(zhì)量管理?部進行了?質(zhì)量體系?文件修訂?、培訓(xùn)及?測試組織?、倉庫改?造、流程?優(yōu)化等工?作,并在?日常協(xié)助?銷售、采?購、財務(wù)?等部門完?成了資料?的準備與?報送工作?,保證了?公司的運?作順暢。?二、本?年度取得?的進步?1、通過?日常工作?和與部門?間的合作?,了解的?人福諾生?的整體運?作流程,?感染和學(xué)?習(xí)到了公?司的團隊?協(xié)作精神?。2、?深切體會?到了質(zhì)量?管理體系?對一個企?業(yè)的重要?性,對質(zhì)?量管理的?作用有了?全新的認?識,學(xué)習(xí)?了藥品和?GSP的?相關(guān)知識?。3、?通過獨自?處理行政?人事各項?工作,鍛?煉和提高?了自己的?應(yīng)變能力?和判斷能?力。三?、本年度?工作的三?點反思?1、也許?是因為之?前缺乏在?醫(yī)藥商業(yè)?企業(yè)工作?的經(jīng)驗,?一開始對?企業(yè)的運?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉,沒?有能夠很?好的滿足?和提前預(yù)?見其他部?門的需求?,今后要?更加細致?的了解各?部門的工?作,以利?于更好的?起到服務(wù)?和監(jiān)督作?用。2?、
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