2023年迎檢工作計(jì)劃表(6篇)

年迎檢工作計(jì)劃表(匯總6篇)迎檢工作方案表篇一

一、對銷售工作的熟悉

1.市場分析，依據(jù)市場容量和個(gè)人力量，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。

3.注意績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問，新產(chǎn)品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商，以備工程商需要時(shí)能準(zhǔn)時(shí)作好項(xiàng)目協(xié)作，并可以和同行共享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶進(jìn)展良好的友情，到處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好伴侶，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和哄騙，答應(yīng)客戶的承諾要準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順當(dāng)執(zhí)行。

二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)

1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少訪問20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可支配訪問客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，預(yù)備一些有對方感愛好的話題，并為客戶供應(yīng)針對性的'解決方案。

從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注意要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)協(xié)作工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)和回訪。

前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參加項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，準(zhǔn)時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商擔(dān)當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作，預(yù)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前支配備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前預(yù)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后準(zhǔn)時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，歡樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友情，更好的溝通。(會議內(nèi)容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間相互學(xué)習(xí)和溝通，本人也曾參與過類似的聚會，也詢問過客戶，都很情愿參與這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在沖突，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶，常常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的溝通。

3.利用下班時(shí)間和周末參與一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理學(xué)問，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的力量。以上是我這一年的銷售工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2022工作方案模板【二】

當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，依靠科技進(jìn)步推動企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2022年，酒鋼集團(tuán)公司方案投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上，在資源利用討論、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項(xiàng)以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的討論成果，推動企業(yè)進(jìn)一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫逆境供應(yīng)科技支撐。

今年，集團(tuán)公司將以貫徹落實(shí)《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力量的指導(dǎo)看法》為核心，發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)進(jìn)展方向，確立了加強(qiáng)研發(fā)力氣，改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進(jìn)效果，漸漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項(xiàng)科技工作目標(biāo)。

圍繞各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2022年，在科技重大專項(xiàng)方面，集團(tuán)公司方案支配實(shí)施科技重大專項(xiàng)13項(xiàng);方案在資源利用、工藝技術(shù)討論等方面立項(xiàng)開展討論項(xiàng)目21項(xiàng);方案開展新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目26項(xiàng)，方案新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;方案各分子公司第一批具備立項(xiàng)條件的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目177項(xiàng)。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方面，根據(jù)縱向比有進(jìn)步、橫向比有進(jìn)位的原則，確定了56項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方案。

在試驗(yàn)室建設(shè)方面，方案針對表面分析、材料分析、資源討論和煉軋鋼模擬試驗(yàn)等討論環(huán)節(jié)，增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)溝通和人才培育方面，今年方案推舉甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名，具備教授級高工評比資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面，方案申報(bào)省級、市級各類科技項(xiàng)目30項(xiàng)以上，爭取獲得各級政府部門項(xiàng)目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，方案取得各類科技成果30項(xiàng)以上;方案專利申請受理量220項(xiàng)。

迎檢工作方案表篇二

下面是方案網(wǎng)我為大家整理的2022年工作方案格式，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注方案網(wǎng)工作方案欄目。

2022年工作方案格式【一】

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)進(jìn)展的了解，加強(qiáng)對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。準(zhǔn)時(shí)了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注意部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需留意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)簡潔的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而供應(yīng)超前、全過程的主動服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，樂觀為公司制造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好聘請及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告知我們，當(dāng)代企業(yè)的進(jìn)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素養(yǎng)的人，什么人間奇跡都能夠制造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭力量的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核供應(yīng)有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推動企業(yè)的'進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素養(yǎng)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略相全都，以勞動力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱忱，制造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清楚明確的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培育機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展制造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工供應(yīng)充分的個(gè)人進(jìn)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同進(jìn)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避開從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、學(xué)問型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿意員工個(gè)人進(jìn)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等學(xué)問的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)力量。

協(xié)調(diào)，是行政幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交叉、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間看法分歧和相互沖突的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，肯定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最終在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.協(xié)作財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本掌握，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

2022年，我要仔細(xì)總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動公司的進(jìn)展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

2022年工作方案格式【二】

xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中心工作，加壓奮進(jìn)，努力工作，在各個(gè)方面取得了肯定的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

xx年將至，為了新一年各項(xiàng)工作的開展，制定如下工作方案：

一、拓寬黨建工作思路，打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務(wù)站，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

建立黨支部，居委會網(wǎng)絡(luò)平臺，利用免費(fèi)博客公開公示兩委會動態(tài)，征求居民對社區(qū)的看法。

二、健全組織，加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，分工詳細(xì)，任務(wù)明確。

三、連續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對社區(qū)的困群體賜予力所能及的關(guān)心，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作，開展一幫一扶助活動，定期走訪慰問。仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神，關(guān)懷軍屬，定時(shí)定期走訪。

五、依據(jù)居民的需求和社區(qū)的力量，開展豐富多彩的活動，有針對性的開展特色活動。

在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動的開展做好預(yù)備工作，同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用，在區(qū)開展宣揚(yáng)工作，推動移風(fēng)易俗，堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民制造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

六、協(xié)作辦事處綜合治理中心，做好社區(qū)綜合治理工作1、建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度，充分發(fā)揮居委會的職能作用，深化居民，為大家解決疑難問題。

2、利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣揚(yáng)教育，加大禁毒宣揚(yáng)力度。堅(jiān)持"提高熟悉、教育為先、嚴(yán)峻打擊、全員收戒、綜合治理"的方針，扎實(shí)推動"無毒社區(qū)"工作順當(dāng)完成。

3、加強(qiáng)對外來人口的管理，切實(shí)做好流淌人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作，使流淌人口的管理做到了規(guī)范有序。

4、仔細(xì)落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。

七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進(jìn)行不同的教育，大力宣揚(yáng)社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放，愛護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，提高居民愛惜環(huán)境的意識，自覺維護(hù)區(qū)環(huán)境。

八、勞動保障工作1、深化居民，充分了解和把握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。

2、樂觀跑企業(yè)、找崗位，加強(qiáng)與用人單位溝通，提高就業(yè)率，解決困難群體的生活。

九、統(tǒng)計(jì)工作樂觀協(xié)作街統(tǒng)計(jì)辦的工作，準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，根據(jù)要求仔細(xì)填表，確保數(shù)字真實(shí)有效。

十、每月向黨政辦供應(yīng)信息2-3條，準(zhǔn)時(shí)反映本部門工作。

2022年工作方案格式【三】

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際狀況，根據(jù)會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、協(xié)作會計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、協(xié)作外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計(jì)核算工作。根據(jù)會計(jì)制度，分清資金渠道，仔細(xì)審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目，編制會計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三準(zhǔn)時(shí)”：即準(zhǔn)時(shí)編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;準(zhǔn)時(shí)裝訂會計(jì)憑證;準(zhǔn)時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);準(zhǔn)時(shí)精確?????登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。

7、樂觀籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展。企業(yè)將來的進(jìn)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在熟悉、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、進(jìn)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好平安工作

1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，準(zhǔn)時(shí)處理并向上反映;準(zhǔn)時(shí)加以整改。

2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理看法。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，依據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必需做什么、什么時(shí)候做、在什么狀況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，掌握預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與掌握，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避開無方案、無定額使用資金。

四、加強(qiáng)素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨簡單的市場和日益加大的競爭，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立堅(jiān)固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)學(xué)問,擴(kuò)大學(xué)問面。在把握基礎(chǔ)學(xué)問的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)問的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),仔細(xì)學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問,以拓展學(xué)問面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會計(jì)人員素養(yǎng)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論學(xué)問,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作力量和口述力量。通過對會計(jì)人員素養(yǎng)的培育，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的、精確?????的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展。

迎檢工作方案表篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

三年大變樣、創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)工作惠及當(dāng)今，影響長遠(yuǎn)，提升我縣城市品位，得民心，順民意。會后，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，堅(jiān)決聽從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全力做到與縣委、縣政府思想上同心，支配上同時(shí)，行動上同步，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，動真碰硬的工作作風(fēng)，全力以赴，不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)，打一場美麗的城市管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

以“全面規(guī)劃、疏堵結(jié)合、逐步入室”為原則，加大對占道攤點(diǎn)、公路市場及店外經(jīng)營等占壓城市道路經(jīng)營行為的整治力度，真正還路與民，還凈于民。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“門前五包”，力求簽約率達(dá)到100%。

以精品街廣告為樣板，堅(jiān)持“分段統(tǒng)

同時(shí)，對城區(qū)其它街道的廣告牌匾進(jìn)行集中清理和規(guī)范，確保達(dá)到一店一匾，一樓一式。

堅(jiān)持教育與懲罰并重的原則，將柔性服務(wù)與剛性執(zhí)法有力結(jié)合，加大對電動三輪車管理力度，削減各類違規(guī)行為，全面優(yōu)化城區(qū)交通秩序。

加強(qiáng)對違法建筑的查處力度。把道路紅線、建筑紅線當(dāng)成規(guī)劃建設(shè)的“高壓線”，進(jìn)一步加大巡查和懲罰力度，對于違法建筑堅(jiān)決依法拆除，做到應(yīng)拆必拆。

借鑒其它縣（市）的先進(jìn)閱歷，結(jié)合我縣實(shí)際，進(jìn)一步完善《城區(qū)“門前五包”責(zé)任制管理方法》。同時(shí)，細(xì)化執(zhí)法程序，強(qiáng)化工作考核，做到項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)、有檢查、有責(zé)任，不折不扣抓落實(shí)，努力推動城市管理上水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，綜合執(zhí)法全體人員肯定會嚴(yán)格根據(jù)縣委、縣政府的要求，以這次會議為新契機(jī)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和一流的工作業(yè)績，以志在必得的信念和決心，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿足的答卷。

感謝大家！

迎檢工作方案表篇四

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

在這美妙的日子里，關(guān)口學(xué)校很榮幸地迎來了領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。在這里，我代表學(xué)校全體教職員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱鬧的歡迎，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)工作順當(dāng)，身體健康。

關(guān)口學(xué)校創(chuàng)建于1972年9月，學(xué)校在縣教育局、各級領(lǐng)導(dǎo)及愛心人士的大力支持下，校內(nèi)環(huán)境、文化發(fā)生了巨大的變化：標(biāo)準(zhǔn)亮麗的塑膠跑道，寬敞光明的教室，設(shè)施齊全的功能室，干凈衛(wèi)生的食堂餐廳，為同學(xué)的'健康成長供應(yīng)了一個(gè)美妙的學(xué)習(xí)家園。

敬重的老師們、友愛的同學(xué)們、可愛的孩子們：大家早上好！

在這火紅的五月，在這萬象更新的季節(jié)，我們特別興奮地迎來了內(nèi)江市其次幼兒園的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長、小伴侶們。在此，我代表內(nèi)江一小全體師生對你們的的到來表示最熱鬧的歡迎！

我們內(nèi)江一小創(chuàng)建于1915年，有近百年的歷史。在黨和政府的關(guān)懷下，幾經(jīng)改建，現(xiàn)已建設(shè)成為一所高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化學(xué)校。是全國首批百所名校之一，全國青少年文明禮儀教育優(yōu)秀示范基地學(xué)校，是省示范校、省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、省語言文字規(guī)范化學(xué)校、省優(yōu)秀家長學(xué)校示范基地學(xué)校，連年獲得教育局綜合目標(biāo)考核一等獎，畢業(yè)會考一等獎等諸多榮譽(yù)。是很多家長、同學(xué)憧憬的學(xué)校。

學(xué)?，F(xiàn)配備有計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、多功能室、圖書室、閱覽室、試驗(yàn)室、儀器室、電子備課室等專用教室?，F(xiàn)有在職老師69人，其中大專以上學(xué)歷的占90%，是一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、教藝超群、氣質(zhì)高雅、蓬勃向上的隊(duì)伍。

今日，可愛的小伴侶們來到我們學(xué)校參與學(xué)校生活體驗(yàn)活動，我誠心盼望我們漂亮、布滿陽光的校內(nèi)能給你們留下深刻的印象，更歡迎孩子們到我校學(xué)習(xí)、生活，漂亮的一小是你們健康成長的搖籃，幸福人生的起點(diǎn)！

感謝大家！

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、友愛的同學(xué)們

大家好！

今日，我們特別興奮地迎來了教育局和文教室的各位領(lǐng)導(dǎo)。在此，我代表高灣中心學(xué)校全體師生對您的的到來表示最熱鬧的歡迎！

我們高灣中心學(xué)校創(chuàng)建于1995年，在黨和政府的關(guān)懷下，幾經(jīng)改建，現(xiàn)已建設(shè)成為一所高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化學(xué)校。她座落在高灣鎮(zhèn)何莊村北頭，校內(nèi)占地面積是14007平方米，校舍建筑面積是2048平方米。

學(xué)校現(xiàn)配備有計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、少科室、圖書閱覽室、試驗(yàn)室等專用教室?，F(xiàn)有在職老師26人，是一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、教藝超群、氣質(zhì)高雅、蓬勃向上的隊(duì)伍?，F(xiàn)在的高灣中心學(xué)校，校風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃，一切都向更好的方向進(jìn)展。

今日，敬重的領(lǐng)導(dǎo)們來到我們學(xué)校參與學(xué)校，體驗(yàn)活動，我誠心盼望我們漂亮、布滿陽光的校內(nèi)能給您留下深刻的印象。感謝您能在百忙之中抽出珍貴的時(shí)間蒞臨我校指導(dǎo)，歡迎您提出珍貴的看法！

迎檢工作方案表篇五

新莊學(xué)校

【學(xué)校門口迎接】

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，歡迎到固鎮(zhèn)縣xx學(xué)校視察工作。我是這所學(xué)校負(fù)責(zé)人，我叫xxx。請?jiān)试S我代表xx學(xué)校全體師生對各位的到來表示熱鬧歡迎?，F(xiàn)在由我為大家介紹學(xué)校的均衡進(jìn)展工作。盼望通過我的介紹能讓各位專家領(lǐng)導(dǎo)對我校校情有更深刻的了解。

xx學(xué)校創(chuàng)辦于xxxx年，至今己有xx年歷史，是一所xx學(xué)校。學(xué)校占地面積xxxx平方米，建筑面積達(dá)到xxx平方米，生均xx平方米，共有xx個(gè)教學(xué)班，在校同學(xué)xxx人，老師xx人，其中大專學(xué)歷x人，中師學(xué)歷x人，其中學(xué)校高級老師x人，學(xué)校一級老師x人。專任老師合格率xx。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，有儀器室、試驗(yàn)室、圖書室、美術(shù)室、音樂室、多媒體室、留守兒童活動室等7個(gè)功能室。實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。【校門口】校門兩旁““均衡教育進(jìn)展，同學(xué)人人公平”，這一塊主要是向家長和社會人士宣揚(yáng)我們省和我們市縣教育局在均衡進(jìn)展方面的指導(dǎo)思想。

【進(jìn)校門】xx年至今，學(xué)校以均衡進(jìn)展為契機(jī)，加大校內(nèi)建設(shè)力度，學(xué)校設(shè)施齊全。校內(nèi)布局合理，“運(yùn)動區(qū)、生活區(qū)、教學(xué)區(qū)”三區(qū)一目了然。我們現(xiàn)在所在的地方就是學(xué)校主道。、【運(yùn)動區(qū)】道路兩旁是運(yùn)動區(qū)，共有xxx平方米，60米的直跑道及150米的環(huán)形跑道。這是孩子們活動的樂園；在這里，孩子們每天從xx點(diǎn)開頭就能享受到廣播操、韻律操、校內(nèi)舞、跑跳運(yùn)動等課間熬煉的歡樂。【學(xué)校綠化】我校非常重視校內(nèi)的綠化美化工作，路旁綠樹成蔭，到處碧草如茵。美麗的環(huán)境陶冶了師生的品性，師生人格品位的提升又維護(hù)并進(jìn)展了美麗的環(huán)境。學(xué)校已成為花園式校內(nèi)。歡迎各位專家領(lǐng)導(dǎo)的到來?！酒炫_】旗臺正中是是高高飄揚(yáng)的五星紅旗，每周一早晨，全體師生集聚于此進(jìn)行升國旗、唱國歌、莊重宣誓儀式活動?！拘Ｂ氛拱濉繉W(xué)校的美術(shù)、體育等特色辦學(xué)成果顯著，開設(shè)“書法教育”、“歡樂籃球”、“繪畫與制作”等校本課程，重視同學(xué)學(xué)習(xí)力量及特長的培育。如今學(xué)校已成為“同學(xué)有特長、老師有特色、教學(xué)有質(zhì)量、辦學(xué)有成效、社會有聲譽(yù)”的鄉(xiāng)村學(xué)校。這是學(xué)校的工作特色展板，主要展現(xiàn)了學(xué)校在均衡教育方面的一點(diǎn)縮影。

各位專家領(lǐng)導(dǎo)，我們盼望通過文化墻、校內(nèi)的綠化美化和旗臺等設(shè)施的建設(shè)，盡力讓學(xué)校的一磚一瓦，一草一木都都盡力發(fā)揮出它潛移默化的教育功能。

【教學(xué)區(qū)】學(xué)校秉承“文明、誠信、仁愛、合作”的辦學(xué)傳統(tǒng).以傳統(tǒng)文化和經(jīng)典誦讀”兩大試驗(yàn)課題為依托，著力打造書香校內(nèi)”。

【教學(xué)樓】各位專家領(lǐng)導(dǎo)，請隨我的手勢往前看，二樓樓群上是我們學(xué)校的校訓(xùn)，倡議同學(xué)感受生活陽光；盼望家長傾聽孩子心聲，勤用賞識激勵，注意家校合作；提倡教職員工在愛與責(zé)任中踏歌而行。三樓樓群上是24宇方針。

【教學(xué)樓墻壁文化】這是我們老師設(shè)計(jì)的，也是我們的辦學(xué)理念。我們盼望學(xué)校“事事皆育人，到處可育人”?！具M(jìn)入教學(xué)樓邊走邊說】為了讓孩子們感受到家的暖和，學(xué)校建立了關(guān)愛機(jī)制。堅(jiān)持每日無償供應(yīng)熱水，使同學(xué)感受到家的溫馨。與派出所實(shí)施警校共建等措施，排解了外來干擾，為同學(xué)供應(yīng)了一個(gè)平安的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)校的做法也推動了老師愛心奉獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是師愛關(guān)懷，彌補(bǔ)同學(xué)親情缺失。如，老師深化同學(xué)家庭，與同學(xué)或家長溝通；生活老師悉心照看同學(xué)；心理老師與同學(xué)促膝談心等。二是真情放送，敬重同學(xué)心理需求。我們開通了親情電話或視頻會面，同學(xué)可以隨時(shí)與家長電話溝通，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況；校長每學(xué)期都要和同學(xué)一起過集體生日。三是多彩活動，關(guān)注同學(xué)進(jìn)展需要。學(xué)校每學(xué)期都進(jìn)行元旦晚會、趣味運(yùn)動。同學(xué)把學(xué)校當(dāng)作家，把老師和同學(xué)當(dāng)做家人，感受到的是別樣的溫馨