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印刷廠社會實踐報告一、實踐背景在高校學習期間,進行社會實踐可以深入社會,了解社會,實踐技能。本文作者參加了一次印刷廠的社會實踐,參觀了南京一家印刷廠,了解了印刷生產(chǎn)過程和管理模式,并掌握了一些實際技能。二、實踐過程1.入廠參觀南京一家印刷廠正處于生產(chǎn)旺季,機器轟鳴聲不斷。我們首先被帶到了印刷廠的展示區(qū),了解到印刷生產(chǎn)的基本流程。展示區(qū)展示了各種印刷品,同時也演示了數(shù)控等高新科技應用等。2.實際操作參觀完展示區(qū)后,我們進入了印刷車間。從紙張進車間、印刷、裝訂到存設計圖樣,全過程一氣呵成。印刷車間的工作人員正在繁忙的工作著。在經(jīng)過簡單的安全培訓后,我們開始對比雙樣框的彩色鏈接。這項工作看起來簡單,但實際上需要極高的耐心和耐性,由于樣品類型不同,對于不同的樣品我們需要采取不同的處理方式,經(jīng)過很多次調(diào)整才能達到最佳的印刷效果。我們還進行了印刷品的檢驗,判斷其中的色值對于目視的偏差。這需要對于圖像的色值了解充分,又需要清晰的色彩感知,一遍不行就需反復檢查,并對對圖像進行改進。3.了解印刷管理方式在了解了印刷生產(chǎn)流程后,我們還了解了印刷廠的管理模式。印刷廠的管理思路利于精益管理理念。電子化管理,周期工作管理和漸進式改進趨勢都享譽全球。公司還采用了5S管理方法,通過對所有崗位的精細化分解與優(yōu)化,并運用標準化管理,做到崗位手邊無“雜物”,從而提高效率,減少浪費。三、實踐感悟1.了解專業(yè)知識通過參與印刷廠的實踐,我們不僅了解了印刷的基本生產(chǎn)流程,更重要的是學會了印刷技術的操作。我們可以更直觀的觀看印刷機的運行,感受印刷技術之美。同時,我們理解了為什么使用不同的印刷技術需要使用不同的色彩,掌握了不同的色彩關系,更加突出自己的交流。2.精益管理理念印刷廠的管理理念是具有前瞻意義的:精益管理,強調(diào)在工作流程中盡量減少浪費,使生產(chǎn)效率達到最大化。這種管理思想在企業(yè)管理中扮演著不可替代的角色。喜歡較高管理效率和工作流程,對于推廣印刷廠的管理模式提供會非常有幫助。3.意識到工作技能的重要性在實踐過程中,我們認識到工作技能對于工作質(zhì)量和工作效率的影響是巨大的,特別是對于像印刷廠這樣的技術型企業(yè)。學習和掌握各項實踐技能,才能保證對于工作的最佳還原度。四、總結印刷廠的社會實踐,讓我們?nèi)媪私饬擞∷⑸a(chǎn)的流程和應用了印刷工作技能。在此次實踐過程中,我們對印刷廠的管理思路也有

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