車間生產(chǎn)崗位職責(zé)

第第頁車間生產(chǎn)崗位職責(zé)車間生產(chǎn)崗位職責(zé)1職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間安全生產(chǎn)管理；2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間5s的.管理；3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理；4、負(fù)責(zé)機(jī)加車間現(xiàn)場的掌控與管理；5、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量掌控管理；任職要求:1、大專及以上學(xué)歷,理工專業(yè)；2、5年以上數(shù)控機(jī)加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作閱歷；3、對機(jī)加車間管理有深度把握；4、具備良好的溝通本領(lǐng),有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、駕馭、管理本領(lǐng)；5、身體健康,較強(qiáng)的抗壓性。車間生產(chǎn)崗位職責(zé)2統(tǒng)計(jì)員：崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交人事部；2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量，入庫、出庫、報(bào)廢情況，并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。3.將當(dāng)月集熱管入庫，出庫情況統(tǒng)計(jì)完成，并交由財(cái)務(wù)部核算成本。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作；5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。電工：崗位職責(zé)a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電，維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行；b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理，對各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應(yīng)常常維護(hù)檢修，及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作；c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣揚(yáng)的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查，發(fā)覺問題和隱患適時(shí)修理和整改，作好值班記錄和對緊要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報(bào)；f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進(jìn)行處理；g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的.清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。安全員：崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)學(xué)問教育，對新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。2.現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，矯正違章指揮、違章作業(yè)，碰到不安全及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立刻報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品，安全用電、動(dòng)火管理制度的執(zhí)行情況。4.負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立事故檔案，參加事故的調(diào)查、處理工作。5.監(jiān)督勞保護(hù)品的配備和使用情況，并搜集員工反饋看法報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門部門。6.負(fù)責(zé)對本單位的安全考核評比工作，組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，對支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人予以申報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)建議，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人予以提出批判和懲罰看法。7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作，檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。8.組織訂立修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。9.組織安全大檢查，幫助和督促有關(guān)部門對查出的隱患訂立防范措施，檢查隱患整改工作。10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對接，搭配做好各類安全檢查工作。質(zhì)檢員：崗位職責(zé)：1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。2.做好入庫原材料質(zhì)檢，成品質(zhì)檢，外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。3.參加生產(chǎn)過程中各類使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，適時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和試驗(yàn)結(jié)果，檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，并作認(rèn)真記錄，如發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)適時(shí)上報(bào)。4.諳習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，整個(gè)生產(chǎn)流程，以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控，并適時(shí)將檢查結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)。5.對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組適時(shí)整改，適時(shí)矯正在生產(chǎn)中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，適時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證質(zhì)量的前提下要削減材料的損耗，削減返工揮霍。6.以認(rèn)真的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)引導(dǎo)書為依據(jù)，進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作，適時(shí)矯正偏差，杜絕質(zhì)量事故，上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序，確保不合格成品半成品不流入下一工序。7.做好成品半成品保護(hù)工作，保證成品半成品質(zhì)量得到保護(hù)。8.每項(xiàng)質(zhì)檢后，要填寫與之對應(yīng)的質(zhì)量檢查單，參加生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章，責(zé)任到人，確保質(zhì)量得到保證。9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，并按期提交部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中顯現(xiàn)問題時(shí)，要適時(shí)上報(bào)，并找出原因，適時(shí)解決，適時(shí)填寫質(zhì)量反饋單，做出相應(yīng)認(rèn)真的質(zhì)檢記錄，作為工作中的參考，在以后的工作中防微杜漸；對于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品，要盡快提出修補(bǔ)方案，進(jìn)行修補(bǔ)，節(jié)省成本；對于不能解決或不合格品要適時(shí)上報(bào)，登記填單，申請報(bào)廢。11.積極搭配各部分的工作協(xié)調(diào)，積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。焊工：崗位職責(zé)：1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格依照焊接工藝進(jìn)行焊接。2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。3.持證上崗。車間生產(chǎn)崗位職責(zé)31、幫助生產(chǎn)經(jīng)理主持本部門的管理工作；2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推動(dòng)IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率；3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)；車間生產(chǎn)崗位職責(zé)41、依據(jù)生產(chǎn)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理高效的組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的.完成。2、訂立和執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。3、做好車間人員的培訓(xùn)考核管理。4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)和修理生產(chǎn)設(shè)備。5、幫助車間統(tǒng)計(jì)做好生產(chǎn)原材料統(tǒng)計(jì)工作，合理使用原材料，有效掌控生產(chǎn)成本。車間生產(chǎn)崗位職責(zé)5工作職責(zé)：1．依據(jù)生產(chǎn)需要，幫助車間主任訂立生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置供氣、供熱。2．把握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。3．辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。4．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)，落實(shí)節(jié)能降耗措施。5．參加鍋爐房設(shè)備安裝、維護(hù)和修理的質(zhì)量驗(yàn)收。6．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。7．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，掌控生產(chǎn)成本。8．了解鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況，搭配相關(guān)部門做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。工作要求：1．能查找不足，訂立措施，并監(jiān)督整改。2．依據(jù)生產(chǎn)需要，統(tǒng)籌布置鍋爐使用，完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。3．車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、精準(zhǔn)、完整，并按要求存檔、上報(bào)。4．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無揮霍。車間生產(chǎn)崗位職責(zé)61、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：生產(chǎn)班組長。3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長。4、內(nèi)容：（1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。①組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。②組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格依照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。③常常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。（2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。①引導(dǎo)員工嚴(yán)格依照工藝規(guī)程操作，積極參加質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。②發(fā)覺生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的'行為可令其改正，甚至可暫時(shí)停止有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。車間生產(chǎn)崗位職責(zé)71、幫助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、處理各類突發(fā)應(yīng)急事件；2、統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)/售后報(bào)表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)；3、生產(chǎn)跟單掌控與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理；4、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提示車間、采購、倉庫按計(jì)劃組織生產(chǎn)；5、負(fù)責(zé)全車間的會(huì)議通知、記錄、考勤等工作；6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。車間生產(chǎn)崗位職責(zé)81、部門工裝、夾具、刀具等常用輔佑襄助設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型；2、參加部門設(shè)備維護(hù)和修理計(jì)劃的訂立以及實(shí)在設(shè)備大項(xiàng)維護(hù)和修理方案的訂立；3、技術(shù)信息收集與反饋，協(xié)調(diào)與討論所等部門的.技術(shù)連接；4、一般性技術(shù)、工藝問題的解決，彌補(bǔ)討論所的設(shè)計(jì)不足；5、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與引導(dǎo)；6、對部門使用材料進(jìn)行利用率分析和總結(jié)；7、跟蹤主關(guān)件、關(guān)鍵工序，分析、總結(jié)過程質(zhì)量掌控和分析質(zhì)量事故；8、參加引導(dǎo)、監(jiān)督外協(xié)廠家的技術(shù)與管理；對外協(xié)作加工供給技術(shù)支持和服務(wù)，幫助拓展對外協(xié)作加工業(yè)務(wù)；9、組織部門員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和推廣新工藝和新設(shè)備；10、對部門員工有技術(shù)培訓(xùn)的義務(wù)；11、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。車間生產(chǎn)崗位職責(zé)91.負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理，以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控；并達(dá)到產(chǎn)量要求；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，訂立改進(jìn)措施；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃調(diào)配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；4.監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；7.按本車間的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備；8.主持車間會(huì)議，協(xié)調(diào)車間工作，按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)，隨時(shí)巡線，對違規(guī)操作提出警告并矯正，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；9、貫徹6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；車間生產(chǎn)崗位職責(zé)101、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運(yùn)營工作，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作；2、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，確保車間型材安全防護(hù)措施的有效性；3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)督驗(yàn)證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實(shí)、整改；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的'日常管理及員工管理、培訓(xùn)、引導(dǎo)與績效評估工作；6、幫助生產(chǎn)經(jīng)理，落實(shí)生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作；車間生產(chǎn)崗位職責(zé)111、依據(jù)公司經(jīng)營銷售計(jì)劃，訂立本部門各班組的工作計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)管2、依據(jù)公司實(shí)際情況，訂立本部門各班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的`編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入7、負(fù)責(zé)培育員工操作技能和管理技能車間生產(chǎn)崗位職責(zé)12崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)搭配研發(fā)人員進(jìn)行車間生產(chǎn)工作2.負(fù)責(zé)車間清潔3.負(fù)責(zé)搭配生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行車間布置4.幫助完成部門內(nèi)其他事物崗位崗位職責(zé)要求:1.有干凈廠房生產(chǎn)閱歷,1年工作閱歷,學(xué)歷高中以上2.做事認(rèn)真細(xì)致、學(xué)習(xí)本領(lǐng)強(qiáng)3.在制藥、醫(yī)療器械行業(yè)從事過生產(chǎn)工優(yōu)先車間生產(chǎn)崗位職責(zé)131、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。2、訂立相關(guān)工作流程，規(guī)劃、引導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維護(hù)和修理保養(yǎng)。3、引導(dǎo)、審核、推動(dòng)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。4、解決工人操作過程中的.問題，作業(yè)規(guī)范書，引導(dǎo)書的編寫、審核工作。5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作，進(jìn)度[規(guī)劃、引導(dǎo)、推動(dòng)]6、努力搭配品質(zhì)改善工作。7、負(fù)責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)領(lǐng)班。8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。9、安全生產(chǎn)工作。10、巡察生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對不足之處予以改善。11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)情形，適時(shí)發(fā)覺問題，防患未然12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。14、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。車間生產(chǎn)崗位職責(zé)141、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，依據(jù)集團(tuán)本部對各工廠的年度工作計(jì)劃訂立生產(chǎn)部的工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)，最后完成所要求的績效指標(biāo)；2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系；3、管控生產(chǎn)成本及各項(xiàng)費(fèi)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低單噸制造費(fèi)用；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程掌控的有效實(shí)施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，充足客戶的需求；5、負(fù)責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹立安全、環(huán)境意識(shí)，指揮調(diào)度生產(chǎn)時(shí)須將安全；6、推動(dòng)各車間完成各項(xiàng)績效指標(biāo)的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報(bào)告，確保報(bào)表、報(bào)告的適時(shí)性與精準(zhǔn)性；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用，管理確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等；8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的'宣貫，將所接受到的會(huì)議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實(shí)實(shí)施，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。車間生產(chǎn)崗位職責(zé)151.車間管理：負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建，車間日常管理，團(tuán)隊(duì)凝集力和戰(zhàn)斗力的提升。2.生產(chǎn)管理：通過組織和協(xié)調(diào)，落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計(jì)劃，配置合理資源，完成各項(xiàng)指標(biāo)。3.人員管理：班組長管