2023年下學(xué)期高中學(xué)校的工作計(jì)劃_第1頁(yè)
2023年下學(xué)期高中學(xué)校的工作計(jì)劃_第2頁(yè)
2023年下學(xué)期高中學(xué)校的工作計(jì)劃_第3頁(yè)
2023年下學(xué)期高中學(xué)校的工作計(jì)劃_第4頁(yè)
2023年下學(xué)期高中學(xué)校的工作計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年下學(xué)期高中學(xué)校的工作計(jì)劃下學(xué)期中學(xué)學(xué)校的工作安排1

一、指導(dǎo)思想

德育為首,堅(jiān)持“三從原則”(從自我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起)、“三理”教化、學(xué)校教化、家庭教學(xué)、社會(huì)教化和學(xué)生自主教化親密協(xié)作,以課堂為主陣地,以德育活動(dòng)為載體,加強(qiáng)德育實(shí)踐,常抓不懈,抓住契機(jī),增加德育針對(duì)性,實(shí)效性,走出富有xx中學(xué)特色的德育路子。

二、德育目標(biāo)

培育學(xué)生的“五愛(ài)”(愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì))情感、文明的行為習(xí)慣、良好的道德品質(zhì)和遵紀(jì)遵守法律意識(shí),幫助學(xué)生樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,培育學(xué)生健全的人格及承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的實(shí)力。

三、詳細(xì)措施

(一)“三理”教化

“三理”教化教案檢查

“三理”教化三理研討會(huì)(班主任)

“三理”教化學(xué)生探討會(huì)

(二)文明禮貌月

2月20日—3月20日開展文明禮貌月活動(dòng)。

1、通過(guò)國(guó)旗下講話、班會(huì)、黑板報(bào)評(píng)比等形式,掀起講文明懂禮貌教化的熱潮。

2、三八節(jié)征文競(jìng)賽。

(三)“五四”系列活動(dòng)

①開展以“經(jīng)典誦讀”為主題的演講競(jìng)賽。

②開展“五四”評(píng)優(yōu)、表先活動(dòng)。

(四)慶祝建黨99周年德育活動(dòng)

1、主題廣播;

2、主題團(tuán)課;

3、主題班會(huì)。

(五)業(yè)余黨校

3月—5月開展好業(yè)余黨校的集中培訓(xùn),實(shí)行學(xué)生黨員的集體宣誓儀式。

(六)堅(jiān)持好周一集體升旗和國(guó)旗下講話制度,堅(jiān)持好周一班會(huì)制度,開辦好校內(nèi)廣播站。

(七)德育隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)以班主任為骨干的德育隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮全員育人的作用。

1、開好班主任論壇,通過(guò)溝通班級(jí)管理閱歷促進(jìn)德育工作的深化開展;

2、組織好德育工作論文的收繳,評(píng)比活動(dòng)。

(八)校內(nèi)文化環(huán)境建設(shè)

1、利用好校內(nèi)櫥窗和校內(nèi)廣播站,引導(dǎo)健康高雅的校內(nèi)文化氛圍,營(yíng)造校內(nèi)精神特區(qū)。

2、堅(jiān)持好紀(jì)律、衛(wèi)生檢查,營(yíng)造文明、衛(wèi)生的校內(nèi)環(huán)境,以美麗的環(huán)境育人。

3、開展豐富多彩的校內(nèi)文化活動(dòng),實(shí)行一次體育文化節(jié),一屆魔方速擰大賽,一次書畫作品展。

下學(xué)期中學(xué)學(xué)校的工作安排2

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)實(shí)行江蘇識(shí)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深化實(shí)施素養(yǎng)教化的看法》和市區(qū)教化工作會(huì)議精神及朱局長(zhǎng)在寒假前全區(qū)教化系統(tǒng)干部大會(huì)上的講話精神。加強(qiáng)師德建設(shè),樹立師表形象;推動(dòng)素養(yǎng)教化,尋求特色發(fā)展;規(guī)范辦學(xué)行為,提升教化質(zhì)量;明確肩負(fù)使命,增加自律意識(shí)。以"五嚴(yán)"的要求規(guī)范辦學(xué)行為,提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,全面扎實(shí)推動(dòng)素養(yǎng)教化。努力構(gòu)建系統(tǒng)的校本課程、適合學(xué)生不同須要的組織、豐富多彩的活動(dòng)載體、科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制等,主動(dòng)主動(dòng)、科學(xué)有效地開展本學(xué)期的各項(xiàng)工作,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)桃紅中學(xué)教化的新局面。

工作思路

回顧桃紅中學(xué)走過(guò)的歷程,學(xué)校發(fā)展到今日來(lái)之不易,為今后又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),為促進(jìn)學(xué)生、學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展,依據(jù)我校實(shí)際和形勢(shì)發(fā)展的趨勢(shì),確定我校本學(xué)期的工作主題和工作思路。

工作主題:

鑄師魂,做為人師表的模范;強(qiáng)師能,當(dāng)素養(yǎng)教化的能手。

工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步優(yōu)化嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考核安排方案,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)廣闊教職工的主動(dòng)性。

2、接著深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,努力創(chuàng)新教化管理機(jī)制。學(xué)校將從實(shí)際動(dòng)身,依據(jù)校情,在近年學(xué)校內(nèi)部人事制度改革基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新人事制度管理機(jī)制,優(yōu)化資源配置,對(duì)校內(nèi)人事制度進(jìn)行更深層次的改革。

3、加快步伐推動(dòng)高效課堂的實(shí)施,轉(zhuǎn)變老師的教化教學(xué)和學(xué)生的`學(xué)習(xí)方式,把素養(yǎng)教化真正落實(shí)到實(shí)處。

4、堅(jiān)持樹立以中考為中心正確的質(zhì)量觀,全面提高教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),面對(duì)全體學(xué)生,加大對(duì)全校各年級(jí)學(xué)科教學(xué)狀況的監(jiān)控,接著實(shí)行教學(xué)視導(dǎo)制度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,徹底消退薄弱學(xué)科和班級(jí)。注意考試探討,主動(dòng)探討教材教法,探討考試。全部年級(jí)老師都要重視強(qiáng)化基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)教化,提高教學(xué)效率,避開題海戰(zhàn)和重復(fù)勞動(dòng),把有限的時(shí)間真正用于學(xué)生對(duì)所學(xué)學(xué)問(wèn)理解、鞏固、應(yīng)用、提高上來(lái)。

主要工作

一、強(qiáng)化師德建設(shè),樹立良好師表形象。

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

火車跑得快,全靠頭來(lái)帶。本學(xué)期學(xué)校將進(jìn)一步加大對(duì)干部隊(duì)伍的管理和教化,從行政值班到個(gè)人的教化教學(xué),全方位地做學(xué)校教職工的表率,增加服務(wù)意識(shí),提升個(gè)人的教化教學(xué)實(shí)力,通過(guò)教化教學(xué)的業(yè)績(jī),做師德的模范,當(dāng)師能的尖兵。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教化,發(fā)揮先鋒作用。

一個(gè)支部一個(gè)堡壘,一名黨員一面旗子。進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,鞏固學(xué)教活動(dòng)的成果,將科學(xué)發(fā)展觀真正落實(shí)到學(xué)校教化教學(xué)的實(shí)際工作中去。

3、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍考核,體現(xiàn)示范引領(lǐng)。

學(xué)校將充分發(fā)揮現(xiàn)有的市、區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干老師的.作用,加大對(duì)其的管理和考核,讓這些老師在校內(nèi)起到示范引領(lǐng)的作用,加大教化教學(xué)改革的步伐,推行高效課堂,實(shí)現(xiàn)教化教學(xué)和學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)老師隊(duì)伍管理,激發(fā)工作熱忱。

狠抓師德建設(shè),樹立良好師表形象。老師是人類靈魂的工程師,老師的言行干脆影響著學(xué)生的發(fā)展,因此,良好的師表形象是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。本學(xué)期,我們將師德建設(shè)作為老師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)踐行《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》,在老師實(shí)行績(jī)效工資的大背景下,廣闊老師更應(yīng)當(dāng)注意師德修養(yǎng)和師能的提高。接著加大師德建設(shè)的力度,評(píng)比校內(nèi)師德標(biāo)兵,樹立校內(nèi)師德榜樣,塑造良好的師表形象。堅(jiān)決實(shí)行"三要八不準(zhǔn)"的有關(guān)規(guī)定,增加老師作好本職工作的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)決抵制和杜絕有償家教的現(xiàn)象。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和黨員骨干及全部老師不得從事有償家教。老師應(yīng)將主要精力集中用于教化教學(xué)工作,忠誠(chéng)黨的教化事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),立足崗位,守得住清貧耐得住孤獨(dú),要有甘為人梯的精神,努力形成"敬業(yè)愛(ài)生,明禮誠(chéng)信、同等合作、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。學(xué)校將創(chuàng)建新一屆區(qū)師德建設(shè)先進(jìn)群體,不斷學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)本單位、本系統(tǒng)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,發(fā)揮身邊師德模范的示范帶頭作用,不斷總結(jié)樹立先進(jìn)典型。

二、打造高效課堂,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

教化質(zhì)量是學(xué)校永恒的課題和話題,教化質(zhì)量是學(xué)校的生命線。無(wú)論什么時(shí)候,作為學(xué)校放棄對(duì)教化質(zhì)量的要求都是不全面的。本學(xué)期學(xué)校將在上學(xué)期的基礎(chǔ)上加快高效課堂的實(shí)施和推動(dòng),轉(zhuǎn)變教化教學(xué)和學(xué)習(xí)方式,努力提升學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量。

1、加快高效課堂的實(shí)施和推動(dòng)。

(1)成立高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

(2)制定高效課堂實(shí)施推動(dòng)工作方案和工作安排,做到分工負(fù)責(zé),整體協(xié)調(diào),分階段實(shí)施。

(3)采納請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,對(duì)廣闊老師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),把握高效課堂的真正內(nèi)涵,最大限度地少走彎路或不走彎路。

2、聚焦常態(tài)課堂,規(guī)范教學(xué)過(guò)程管理。

常態(tài)課是老師上課的真實(shí)水平體現(xiàn),常態(tài)課的生成質(zhì)量干脆確定了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持把目光聚焦在常態(tài)課堂上,把上好常態(tài)課作為打造高效課堂,提升教學(xué)質(zhì)量的主渠道。

學(xué)校開展巡課活動(dòng),將過(guò)程督查作為提高教學(xué)質(zhì)量的一種常態(tài)來(lái)抓。巡課內(nèi)容包括教學(xué)常規(guī)、課堂氣氛、師生狀態(tài)等。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題將剛好通報(bào)。對(duì)問(wèn)題較為嚴(yán)峻的實(shí)行談話并限定時(shí)間剛好改進(jìn),跟蹤調(diào)查。加強(qiáng)校內(nèi)視導(dǎo),本學(xué)期將進(jìn)行三至四次校內(nèi)教學(xué)視導(dǎo),百分子八十以上的老師要上公開課。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提升專業(yè)素養(yǎng)。

一個(gè)教化教學(xué)實(shí)績(jī)不明顯的老師不能稱之為是一名好老師,因此必需把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的中心工作,學(xué)校的教學(xué)工作始終不能放松。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量要有肯定的提升。

4、實(shí)施有效教學(xué),注意學(xué)法指導(dǎo)。

結(jié)合高效課堂的實(shí)施,針對(duì)教學(xué)實(shí)踐中部分學(xué)生不懂得如何學(xué)習(xí),不會(huì)學(xué)習(xí),忽視學(xué)習(xí),放棄學(xué)習(xí)的現(xiàn)象要在全校開展了校風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、考風(fēng)建設(shè)、班風(fēng)建設(shè)以及學(xué)法指導(dǎo)的活動(dòng),探究學(xué)習(xí)過(guò)程中基本策略,改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱忱,使全部學(xué)生都感受到學(xué)習(xí)的勝利和歡樂(lè)。

三、深化德育功能,加強(qiáng)班集體建設(shè)。

德育工作是學(xué)校的靈魂,是整個(gè)素養(yǎng)教化的核心。學(xué)校在"以德立校、育人為本"辦學(xué)宗旨的指導(dǎo)下,將德育工作朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)化的方向發(fā)展,使校紀(jì)校風(fēng)有一個(gè)較大的變更。

1、加大常規(guī)管理力度。

嚴(yán)格的常規(guī)工作是做好德育工作的關(guān)鍵。學(xué)校將從學(xué)生的入學(xué)教化起先,組織學(xué)生開展一系列的教化活動(dòng)。學(xué)校將接著組織全體學(xué)生學(xué)習(xí)了《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《桃紅中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》,制定一系列規(guī)范學(xué)生行為的詳細(xì)管理制度,讓"守則"、"規(guī)范"入腦、入心。同時(shí),學(xué)校德育處、團(tuán)總支還將設(shè)立紀(jì)律監(jiān)督崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗等,充分發(fā)揮團(tuán)員、學(xué)生干部在學(xué)校管理中的作用,督促學(xué)生規(guī)范自己的行為,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

2、建立科學(xué)有效地學(xué)習(xí)小組。

學(xué)校結(jié)合高效課堂的實(shí)施,在各班級(jí)成立若干學(xué)習(xí)小組。

首先加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變思想觀念,相識(shí)學(xué)生自己是學(xué)習(xí)的主子,是學(xué)校的主子,是我要學(xué),我能學(xué),我肯定能勝利。

其次建立各個(gè)學(xué)習(xí)小組,合理搭配小組成員。

再次學(xué)習(xí)小組內(nèi)進(jìn)行明確的分工,做到人人有事做,事事有人做。

最終制定學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3、要開展豐富多彩的德育活動(dòng)。

有組織、有安排地進(jìn)行"陽(yáng)光體育活動(dòng)"、全校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶"五一"文娛活動(dòng)等以豐富全校師生校內(nèi)文化生活。結(jié)合"規(guī)范辦學(xué)"的要求,大力開展班集體建設(shè),班級(jí)文化建設(shè),仔細(xì)組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),環(huán)境教化,法制教化,感恩教化,增加學(xué)生集體榮譽(yù)感。通過(guò)班集體建設(shè)培育學(xué)生的良好思想品德、行為習(xí)慣、良好的心理素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合教化部對(duì)班主任工作的重視,進(jìn)一步提升班主任工作的水平。

要完善班主任管理與考核制度,加強(qiáng)對(duì)班主任的培育,在實(shí)踐中熬煉和成就一批班主任。開展校內(nèi)優(yōu)秀班主任評(píng)比工作,制定評(píng)比方案和細(xì)則,激勵(lì)更多地中青年老師勇于且樂(lè)于從事班主任工作。進(jìn)一步做好年輕班主任培訓(xùn)和培育工作,加大對(duì)年輕班主任工作指導(dǎo),使年輕班主任盡快成長(zhǎng)、成熟,成為學(xué)校教化骨干和中堅(jiān)。

5、抓好后進(jìn)生工作,困難生工作,建立后進(jìn)生檔案,困難生檔案,增加責(zé)隨意識(shí),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

做好家訪工作,發(fā)揮家校通的功能和社區(qū)教化的作用,做到多管齊下,齊抓共管。

6、召開期中總結(jié)表彰大會(huì),樹立學(xué)生中典型,學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。

四、深化校本教研,推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。

1、立足本校實(shí)際,推動(dòng)校本培訓(xùn)。

學(xué)校的發(fā)展必需依靠老師的發(fā)展,而老師的發(fā)展須要不斷學(xué)習(xí)和培育。本學(xué)期,學(xué)校將從實(shí)際動(dòng)身,切實(shí)做好老師接著教化和校本培訓(xùn)工作。學(xué)校將成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定培訓(xùn)安排,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員,做到細(xì)心組織,周密支配,抓好典型,形成自己的校本培訓(xùn)模式。加速對(duì)老師的培訓(xùn)和培育,以便于更多的中青年老師脫穎而出,成為學(xué)校教化教學(xué)骨干。

2、加強(qiáng)兩組建設(shè),充分發(fā)揮兩組作用

充分發(fā)揮教研組和備課組的作用,加強(qiáng)集體備課,做到定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主備人,在老師中提倡相互聽課、跨學(xué)科聽課。學(xué)校將加大對(duì)教研組的管理和考核,制定詳細(xì)管理看法或細(xì)則,充分發(fā)揮教研組在學(xué)校教學(xué)管理中作用和功能,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作正常有效開展。

3、加大校本教材的探討和開發(fā)。

學(xué)校將在現(xiàn)有環(huán)境教化系列校本教材的基礎(chǔ)上主動(dòng)組織人力集中特地的時(shí)間編寫各個(gè)學(xué)科的校本教材,形成自己的特色,學(xué)校將對(duì)各個(gè)學(xué)科編寫的校本教材在期末進(jìn)行一次校內(nèi)評(píng)比,對(duì)編寫較好的學(xué)科進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。

4、接著開展科技教化活動(dòng)。

學(xué)校組織學(xué)生開展海模訓(xùn)練已有兩年時(shí)間,初步形成了肯定的基礎(chǔ),學(xué)校將進(jìn)一步做好海模訓(xùn)練工作,作為一項(xiàng)特色來(lái)做大做強(qiáng)。

5、大力提倡科研興校之風(fēng)

學(xué)校申報(bào)立項(xiàng)的南京市"xx"教化規(guī)劃課題已順當(dāng)通過(guò)開題論證。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)課題探討的管理和督查,使課題探討與學(xué)校發(fā)展、教化改革、老師成長(zhǎng)融為一體,把教化科研落實(shí)到教化教學(xué)的實(shí)踐中去。

五、增加經(jīng)營(yíng)意識(shí),發(fā)揮資源導(dǎo)向作用。

1、肅穆財(cái)產(chǎn)紀(jì)律,開源節(jié)流,削減沒(méi)必要的奢侈,對(duì)款待費(fèi)、用車費(fèi)、用餐費(fèi)、修理費(fèi)、耗材費(fèi)等加以監(jiān)控。

2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,對(duì)各處室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)要登記,對(duì)班級(jí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理檢查考核。

3、確保各項(xiàng)教化教學(xué)的后勤保障。樹立服務(wù)理念,堅(jiān)持教學(xué)為中心,一切為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù),把學(xué)校有限的資金真正用于促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,老師進(jìn)步、學(xué)生成長(zhǎng)方面,用于促進(jìn)教職工主動(dòng)性、創(chuàng)建性、主動(dòng)性發(fā)揮方面。

4、加強(qiáng)后勤人員管理,明確責(zé)任,檢查督促,加強(qiáng)考核。

5、發(fā)揮教化信息網(wǎng)作用,提高老師信息技術(shù)運(yùn)用效率。

六、提高防范意識(shí),確保校內(nèi)和諧平安。

1、學(xué)校要堅(jiān)固樹立平安的意識(shí),仔細(xì)實(shí)行有關(guān)校內(nèi)平安的法律及規(guī)定。

要建立完善的平安管理制度,明確職責(zé),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)、生活、活動(dòng)設(shè)施的平安檢查,落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施,主動(dòng)維護(hù)校內(nèi)的平安與秩序;要加強(qiáng)對(duì)老師、學(xué)生的平安教化,實(shí)現(xiàn)平安教化制度化、規(guī)范化,預(yù)防和削減學(xué)生損害事故,愛(ài)護(hù)學(xué)生、老師的人身和財(cái)產(chǎn)平安;建立應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事務(wù)的工作預(yù)案,增加預(yù)防和妥當(dāng)處理事故的實(shí)力;健全學(xué)生平安和損害事故的應(yīng)急處理機(jī)制和報(bào)告制度,剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況,不瞞報(bào)或者漏報(bào)。反復(fù)排查校內(nèi)中存在的平安隱患,把擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)。

2、要進(jìn)一步完善學(xué)校平安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,深化細(xì)致地宣揚(yáng)貫徹有關(guān)學(xué)校平安工作的法律法規(guī),仔細(xì)抓好學(xué)校平安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。

加大宣揚(yáng)力度,在校內(nèi)內(nèi)醒目的地方懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ),辦理有關(guān)平安學(xué)問(wèn)的板報(bào),對(duì)廣闊師生進(jìn)行宣揚(yáng)教化。

3、完善學(xué)校愛(ài)護(hù)機(jī)制,依法愛(ài)護(hù)學(xué)生權(quán)益。

學(xué)校在日常教化教學(xué)活動(dòng)中要樹立以人為本的理念,自覺(jué)敬重并維護(hù)學(xué)生的人格權(quán)和其他人身權(quán)益。

4、肅穆值班紀(jì)律,嚴(yán)格門禁制度。強(qiáng)化平安防范意識(shí),加強(qiáng)門衛(wèi)管理,確保校內(nèi)無(wú)閑雜人員,切實(shí)保證學(xué)校師生的平安。

七、貫徹教化法規(guī),規(guī)范教化教學(xué)行為

堅(jiān)持把執(zhí)行"五嚴(yán)"規(guī)定,規(guī)范辦學(xué)行為看成學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的底線,引領(lǐng)老師走內(nèi)涵發(fā)展之路,提倡以依靠教化科研、老師隊(duì)伍素養(yǎng)提升和優(yōu)化教學(xué)管理作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論