(78)-第二章面授課程

第二章復習風險管理的定義風險管理的步驟風險識別風險評估：損失概率和損失程度風險管理方法的選擇風險自留、風險回避、風險轉(zhuǎn)移（保險轉(zhuǎn)移、合同轉(zhuǎn)移）、風險控制實施、監(jiān)控與調(diào)整第二章提問1、風險能否從根本上消除？為什么？2、風險管理的目標是什么？3、每種風險管理方法的優(yōu)缺點和適合對象4、各種風險管理的方法是否能夠同時使用？請舉例說明。5、保險不是萬能的，為什么？6、富人可以不用為了保障而購買保險！為什么？7、風險管理規(guī)劃需要不斷地調(diào)整，為什么？專題：自保公司自保公司的優(yōu)越性提高母公司風險管理能力降低企業(yè)保險引起的道德風險，母公司會主動地監(jiān)管風險管理方案鼓勵那些損失記錄比較少，風險預防工作很好的部門提供更加廣泛的保險保障不用擔心彼此之間會有不當?shù)美瑴p少暗箱行為，提高了效率為跨國公司提供統(tǒng)一的國際保險方案提供范圍更廣，承保能力更強的保險保障3專題：自保公司自保公司的優(yōu)越性享受與保險公司同樣的稅收優(yōu)惠提留更多的準備金，延期納稅利用再保險將主要風險轉(zhuǎn)嫁給再保險公司便于與保險公司討價還價降低經(jīng)營成本穩(wěn)定母公司財務狀況獲得更多的投資收益可以使資金停留在母公司體內(nèi)積極參加各種投資4專題：自保公司自保公司的潛在缺陷某些企業(yè)集團把自保公司作為盈利的主要手段，加大了潛在風險對某些特殊風險承保的力量比較單薄對小公司而言在創(chuàng)辦初始資本的負擔比較大成立自保公司需要支付成本和費用不恰當?shù)乩米员９究赡軙`入歧途6專題：自保公司自保公司的數(shù)量結(jié)構(gòu)1974年，在美國和加勒比地區(qū)有316家自保公司1996年，在北美、歐洲、亞洲的23個自保營業(yè)地中，登記注冊的自保公司是3600家，其中75%以上是單個母公司所擁有2016年，全球自保公司超過了7000家。7專題：自保公司擁有自保公司的母公司結(jié)構(gòu)：全球前500強中，有75%的公司擁有自保公司美國，500家最大的公司中有90%擁有自保公司瑞典，50家最大的公司中有90%擁有自保公司英國，200家最大的公司中有80%擁有自保公司法國，200家最大的公司中有10%擁有自保公司德國，200家最大的公司中有5%擁有自保公司意大利，100家最大的公司中有5%擁有自保公司9專題：自保公司擁有自保公司的母公司結(jié)構(gòu)擁有專業(yè)自保公司的母公司的所在地為美州大陸的有2160家，占全球的65%，歐洲大陸和英國的母公司是980家，占全球的30%其余的5%的150家是在其他地區(qū)2016年增長率（下圖）：拉丁美洲的母公司組建的自保公司數(shù)量顯著增加，增長率達到了11%。盡管北美和歐洲所擁有的自保公司內(nèi)持有執(zhí)照的自保公司數(shù)量與上一年度相比減少了2%，他們?nèi)匀惶幵诘谝坏奈恢谩?0專題：自保公司自保公司的注冊地結(jié)構(gòu)自保公司可以在任何地區(qū)注冊，但是一般比較集中在管制更加寬松、稅率更低的地區(qū)。1996年，有1245家在百慕大，占全球自保公司的1/3英屬殖民地5個島嶼的自保公司共2196家，占全球數(shù)量的67%新加坡有49家傳統(tǒng)注冊地在自保公司數(shù)量與保費方面仍保持領先2016年，美國及美國以外地區(qū)的新興注冊地也呈穩(wěn)定增長之勢：瑞典、根西島、新加坡、馬耳他和開曼群島。美國境內(nèi)，各注冊地之間的競爭日漸激烈，新興注冊地發(fā)展迅速：德克薩斯州、康涅狄格州、內(nèi)華達州、新澤西州、田納西州和紐約州12注冊地自保公司數(shù)注冊地自保公司數(shù)百慕大（英國）1245新加坡49開曼群島（英屬）424夏威夷（美國）46格恩西島（英屬）320科多拉多（美國）32弗蒙特（美國）282巴哈馬23盧森堡233田納西（美國）17巴巴多斯223不列顛哥倫比亞（加拿大）17曼島（英屬）153美國其他州151愛爾蘭120美國其他注冊地35英國維爾京群島（英屬）54其他非美國注冊地176

13專題：自保公司中國的自保公司2017年11月8日止：共七家設立自保公司的門檻：企業(yè)資產(chǎn)總額不低于人民幣1000億廣東粵電集團、中遠海運集團、中國石油天然氣集團公司、中國海洋石油總公司、中國石油化工集團公司、中國鐵路總公司和