家政項目計劃書

家政工程打算書篇一：家政公司創(chuàng)業(yè)打算書(1)長春安泰家政有限責(zé)任公司名目長春安泰家政有限責(zé)任公司 1一、執(zhí)行總結(jié) 3〔一〕公司簡介 3〔二〕市場描述 4〔三〕組織與人力資源 4〔四〕投資與財務(wù) 5二、創(chuàng)業(yè)機遇 5三、效勞概要 6四、市場及競爭分析 7〔一〕市場現(xiàn)狀 7〔二〕目標(biāo)市場 7〔三〕競爭狀況市場 7〔四〕進入與擴張市場份額目標(biāo) 8〔五〕面臨困難 8五、公司戰(zhàn)略 9〔一〕總體戰(zhàn)略.............................................(:家政工程打算書). 9〔二〕公司宗旨 9〔三〕效勞特色 9〔四〕進展戰(zhàn)略 10六、市場營銷策略 10〔一〕產(chǎn)品策略 10〔二〕價格策略 11〔三〕促銷策略 11七、公司經(jīng)營 12〔一〕公司組織構(gòu)造 12〔二〕治理方式： 13〔三〕治理原則： 13〔四〕運營模式 14〔五〕部門職責(zé)與配置介紹 14〔六〕人力資源治理 15〔七〕建立檔案 16〔八〕回訪制度 16八、財務(wù)分析 17〔一〕主要財務(wù)假設(shè) 18〔二〕銷售收入推想與銷售額本錢推想 20九、投資分析 25〔一〕投資的評估架構(gòu) 25〔二〕股本構(gòu)造與規(guī)模 26〔三〕資金來源與運用 26〔四〕投資回報： 26〔五〕治理層人員簡介： 26十、保險與法律事務(wù) 27十一、關(guān)鍵性風(fēng)險與化解方法 27〔一〕關(guān)鍵風(fēng)險： 27〔二〕關(guān)鍵風(fēng)險解決方法： 28十二、總結(jié) 29十三、附錄 29〔一〕相關(guān)政策 29〔二〕長春安泰家政效勞公司市場調(diào)查表 30一、執(zhí)行總結(jié)〔一〕公司簡介20XX330萬〔〔日常清潔、洗地毯、地板、家具打蠟等，直屬三家分公司：吉林分公司、白山分公司、延吉分公司，以及多家加盟單位。本公司備有各類并針對客戶的具體狀況為效勞人員制定具體具體的效勞方式和時間?！皹I(yè)”，”20XX-20XX誠信經(jīng)營單位“，“20XX先進效勞單位”。在全市很高的評價，說我們“懇切、謙遜、敬業(yè)”。我公司并由此開展了客戶以“一帶十”的活動，并取得了良好的效益。實行員工面對面地了解客義務(wù)，保證上戶時有備而來。公司留意短期目標(biāo)與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬高級家政效勞的市場領(lǐng)域。本公司以“向社會供給高質(zhì)量、全方位的家政效勞，提高人們的生活質(zhì)量”為宗旨，對中國的高端家庭效勞市場有著長期的信念，期望通模式，逐步引領(lǐng)中國家政效勞市場走向成熟和完善。公司效勞理念：優(yōu)質(zhì)的效勞，給您最好的享受！〔二〕市場描述90%是以中介形式，其供給的效勞大都集中在傳統(tǒng)意義上的情節(jié)、保司的市場份額，爭取更為廣泛的潛在客戶群。隨著城市居民生活節(jié)奏的不斷加快，家政效勞市場的前景將更加廣效勞業(yè)就業(yè)問題進展的系統(tǒng)調(diào)查顯示，從事以全日工、半日工、小時工等形式家政效勞，其中城鎮(zhèn)從業(yè)人員占56.1%，農(nóng)村充裕勞動力占43.9%85.1%30%的人在團體開辦、企業(yè)自辦、集體和個人開辦等多種形式，其中又分為家政在進展水平不同的城市，家政效勞的進展也是不同的。從根本上講，的大城市市場化和標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，進展速度較快，檔次較高，公眾承受程度也比較高，在柳州市場進展?jié)摿^大?！踩辰M織與人力資源設(shè)市場部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理?！菜摹惩顿Y與財務(wù)2523萬元，2萬元。股本規(guī)模及構(gòu)造暫定為：公司注冊資本2010萬?！参濉尺x址打算1、企業(yè)的位置對于效勞業(yè)而言，地理位置是很關(guān)鍵的。2、選址此地的緣由1、地點在繁華地帶；2、交通便利、四通八達；3、四周環(huán)境好，知名度高；4、社區(qū)商業(yè)密集顧客群體多；5、便于上們效勞，隨叫隨到6、更進一步了解顧客的需要，吸取更多的貴重意見7、租金適宜二、創(chuàng)業(yè)機遇便利、具有共性化、理性化上進展，一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職贅，大城市這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)峻。工作的壓力再加上家庭生活的壓力，讓都市中的人們倍感疲乏，對家政效勞的渴求量也越來越大。不知不覺中，家政效勞，這個始終以來很簡潔被人們無視的行業(yè)，正已經(jīng)得到了國家層面確實定。20XX9月，國務(wù)院出臺了促進家庭效勞業(yè)進展的意見，這也標(biāo)志著我國家政效勞行業(yè)正在朝著標(biāo)準(zhǔn)化、90%供給的效勞大局部都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯，計時效勞、清洗飲水機、抽油煙機、疏篇二：家政效勞公司創(chuàng)業(yè)打算書完稿景泰青年志愿者家政效勞中心可行性分析報告20XX6月名目一、執(zhí)行總結(jié)二、創(chuàng)業(yè)機遇三、效勞概要四、市場分析12345．市場份額目標(biāo)五、組織戰(zhàn)略六、市場營銷策略七、組織經(jīng)營八、創(chuàng)業(yè)整體進度安排九、關(guān)鍵性風(fēng)險與化解方法一、執(zhí)行總結(jié)：1、組織：景泰青年志愿者家政效勞中心〔在以后表達中簡稱：家政效勞中心〕效勞相結(jié)合的效勞模式。54億人民幣的市場需求，景泰每年大約有20萬左右。和大城市相比，目前景泰的家政人員普遍素養(yǎng)較低，家政專建立各社區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點來擴大市場份額，爭取更為廣泛的潛在客戶群。政效勞的市場領(lǐng)域，涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發(fā)、涉外效勞、各類家務(wù)治理、接待人員、生疏養(yǎng)分、護理學(xué)問、安排各種宴??形成以一般家政為根底，高級家政為特色的多元化經(jīng)營的連鎖性組織。2、市場：目前，我縣的家政效勞中心供給的效勞大都集中在傳統(tǒng)意義上的清了影響。推出高級家政效勞進入市場。我們將在景泰逐年設(shè)立社區(qū)營業(yè)網(wǎng)點，到第三年時，總數(shù)估量到達6