紡紗廠工作職責(zé)

生產(chǎn)部工作職責(zé)計劃調(diào)度：對營銷部的銷售訂單進行交期和質(zhì)量保證方面的審核，審核通過及時進行排產(chǎn)，編制生產(chǎn)計劃單后下達給生產(chǎn)廠。對已下達的生產(chǎn)計劃進行跟蹤監(jiān)控，關(guān)注了鋪機情況、生產(chǎn)進度、前后供應(yīng)銜接、質(zhì)量狀況等，必要時進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)。負責(zé)各生產(chǎn)廠進出倉統(tǒng)計的管理工作。負責(zé)制定公司生產(chǎn)廠的產(chǎn)能完成考核標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)廠產(chǎn)能完成情況進行監(jiān)管。負責(zé)各項生產(chǎn)統(tǒng)計資料（產(chǎn)量、用棉量等）的匯總管理，并定期上報生產(chǎn)部負責(zé)人。制定容器具、包裝料的消耗定額并進行監(jiān)管，根據(jù)生產(chǎn)需要對容器具、紗管等的進行調(diào)配。設(shè)備管理：制定完善公司設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書和維保周期要求。負責(zé)公司各生產(chǎn)廠日常設(shè)備維保工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和反饋，對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的準(zhǔn)期率和合格率等進行統(tǒng)計匯總和反饋。制定各生產(chǎn)廠的設(shè)備年度維修費用定額，對各生產(chǎn)廠設(shè)備維修費用的使用情況進行監(jiān)督管理。制定各生產(chǎn)廠平揩車、檢修周期表，以及紡織專件的保養(yǎng)周期和使用壽命周期。負責(zé)公司技改技措、外協(xié)的組織協(xié)調(diào)工作，與設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)售后技術(shù)服務(wù)的溝通聯(lián)系工作。負責(zé)組織嚴(yán)重設(shè)備安全事故的鑒定、考核工作。負責(zé)新增設(shè)備、器材等的技術(shù)資料、說明書的收集存檔工作，組織技改項目竣工驗收工作。運轉(zhuǎn)管理：制定完善公司運轉(zhuǎn)操作管理制度、操作法、現(xiàn)場管理制度（特別是半制品、成品、下腳料、容器具、器材、工具等的定置管理，運輸路線設(shè)計）等。負責(zé)生產(chǎn)廠的運轉(zhuǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作法執(zhí)行情況、機臺生活狀況、環(huán)境溫濕度、勞保用品穿戴情況、異常停臺、出勤概況等的管理工作。了解收集一線運轉(zhuǎn)員工在崗穩(wěn)定性的思想動態(tài)。負責(zé)組織安排運轉(zhuǎn)班新工的崗前操作培訓(xùn)、以及在崗運轉(zhuǎn)員工的操作升級培訓(xùn)，組織開展操作競賽活動。對運轉(zhuǎn)各崗位的工作內(nèi)容劃分進行優(yōu)化設(shè)計，以降低新工崗前培訓(xùn)復(fù)雜度、難度和縮短崗前培訓(xùn)期。制定運轉(zhuǎn)各崗位看臺標(biāo)準(zhǔn)，配合行政部用工管理負責(zé)人制定用工定額。配棉管理：根據(jù)營銷部的銷售訂單、中短期生產(chǎn)計劃編制中短期原料采購計劃。配合原料采購部門完成公司生產(chǎn)原料的采購檢驗工作，對已采購進公司的原料進行技術(shù)指標(biāo)檢驗，編制檢驗報表。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃要求，完成各生產(chǎn)廠生產(chǎn)品種的配棉工作，下達配棉表，并對生產(chǎn)廠是否按配棉表排盤進行抽查，監(jiān)督管理。做好落棉下腳料的檢驗、分類和使用工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低用棉成本。配合生產(chǎn)部運轉(zhuǎn)操作管理負責(zé)人完成色差、黃白生產(chǎn)質(zhì)量事故的分析工作。負責(zé)完成新產(chǎn)品開發(fā)的配棉工作。通用管理：制定完善公司電力、制冷、空壓、供水等通用設(shè)備設(shè)施的管理制度。負責(zé)公司通用設(shè)備、設(shè)施的日常管理，確保能源供應(yīng)滿足辦公和生產(chǎn)需要。對各部門、生產(chǎn)廠的能源使用情況進行日常檢查、監(jiān)管、統(tǒng)計分析。負責(zé)公司紡織設(shè)備電氣、紡織專用儀器、計量衡儀器的維護保養(yǎng)、檢修、故障處理。負責(zé)公司日常焊接、氣割等的機修工作，以及機配件的外協(xié)加工工作。公司內(nèi)部技改技措項目中水、電、氣、汽等的設(shè)計、核算、施工。管理技術(shù)中心工作職責(zé)工藝管理：制定完善公司生產(chǎn)工藝管理規(guī)定，規(guī)范公司的工藝設(shè)計、工藝翻改、工藝上機、工藝檢查工作。負責(zé)日常品種翻改的工藝填單和下達工作，對翻改后的工藝上機進行抽查。負責(zé)公司新產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)。與生產(chǎn)部設(shè)備管理負責(zé)人一起定期對生產(chǎn)分廠工藝上機進行抽查，并匯總反饋抽查結(jié)果。負責(zé)做好現(xiàn)有生產(chǎn)品種的工藝優(yōu)化試驗工作以及未來擬生產(chǎn)品種的工藝儲備工作。負責(zé)公司試驗室的業(yè)務(wù)和人員管理，負責(zé)檢驗報表的匯總管理。質(zhì)量監(jiān)督：負責(zé)公司生產(chǎn)廠半制品、成品、包裝料等質(zhì)量狀況的抽檢、監(jiān)督管理工作。負責(zé)公司生產(chǎn)廠設(shè)備維護保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)生產(chǎn)的工作質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。負責(zé)公司現(xiàn)場“5S”管理的監(jiān)督檢查工作。負責(zé)公司生產(chǎn)廠的產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和提升的組織管理工作。負責(zé)針對客戶反饋、投訴問題進行分析、改進的組織牽頭工作。負責(zé)制定公司各生產(chǎn)品種的半制品和成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn)，制定各品種各機型的車速控制標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)制定各品種的用棉消耗定額。負責(zé)對外申報的生產(chǎn)技術(shù)資料的匯總、編輯工作。ISO貫標(biāo)：組織建立公司的質(zhì)量管理體系。制定