系統(tǒng)集成的設計控制程序

系統(tǒng)集成設計控制程序目錄TOC\o"1-5"\h\z目的 2\o"CurrentDocument"適用范圍 2\o"CurrentDocument"職責 2\o"CurrentDocument"3.1項目管理委員會 2\o"CurrentDocument"3.2技術指導委員會 2\o"CurrentDocument"3.3技術總監(jiān) 2\o"CurrentDocument"3.4方案中心經理 2\o"CurrentDocument"3.5集成設計經理 3\o"CurrentDocument"3.6售前工程師 3\o"CurrentDocument"工作程序 3\o"CurrentDocument"4.1項目策劃 3\o"CurrentDocument"4.2設計輸入 3\o"CurrentDocument"4.3設計輸出 4\o"CurrentDocument"4.4設計評審 4\o"CurrentDocument"4.5設計的更改 4\o"CurrentDocument"相關文件 4\o"CurrentDocument"質量記錄 51?目的對系統(tǒng)集成項目方案設計的各階段實施有效的質量控制確保設計方案能滿足合同及任務的需求。2.適用范適用于本公司系統(tǒng)集成方案設計的質量控制和管理。3.職責3.1項目管理委員會立項并任命集成設計經理。3.2技術指導委員會參加設計成果的評審。3.3技術總監(jiān)系統(tǒng)集成方案設計進行必要的技術指導，監(jiān)控設計進度和質量。3.4方案中心經理監(jiān)督指導集成設計經理進行方案設計，文檔編制，主持方案設計的評審、確認、審查、批準。3.5集成設計經理全面負責集成設計工作，組織售前工程師進行方案設計和文檔編制工作。3.6售前工程師承擔方案設計和文檔編制工作。工作程序4.1項目策劃由項目管理委員會確立系統(tǒng)集成項目的立項，簽發(fā)《系統(tǒng)集成項目立項書》和《項目經理任命書》，并下達給方案中心經理。方案中心經理依據《系統(tǒng)集成項目立項書》中規(guī)定的時限，指派集成設計經理全面負責設計任務的計劃和設計工作。集成設計經理應提交給項目管理委員會和技術總監(jiān)一份《系統(tǒng)集成設計計劃》，說明主要資源安排、時間安排、里程碑評審等內容，設計組成員、技術總監(jiān)以及項目管理委員會應審核這份《系統(tǒng)集成設計計劃》，直至批準，整個過程依據《評審、驗證和確認程序》進行。依據批準了的《系統(tǒng)集成設計計劃》，集成設計經理開展設計和文檔編寫工作。技術總監(jiān)督和方案中心經理對計劃進展和成果進行監(jiān)督和檢查，集成項目經理要每周提交《項目周報》。4.2設計輸入開展設計和文檔編寫工作的重要輸入包括：a） 客戶需求文檔b） 標書（標書需要被轉成相應的技術性需求）；c） 技術規(guī)范和相關標準；d） 項目方案建議書；4.3設計輸出項目的設計輸出為《系統(tǒng)集成方案》及相關文檔，由集成設計經理組織編寫。其內容應滿足設計輸入要求。其中包括：a） 全套系統(tǒng)集成方案說明和電子文檔b） 集成方案的安全指標及重大設計特性c） 完整的現場實施方案說明書和電子文檔d） 安裝調試設備配置清單及相關技術說明e） 測試驗收標準f） 操作使用說明4.4設計評審集成設計經理依據《系統(tǒng)集成設計計劃》規(guī)定的里程碑評審點及《評審、驗證和確認程序》組織人員對《系統(tǒng)集成方案》進行評審直至批準執(zhí)行。參加評審的人員包括技術總監(jiān)、項目管理委員會、技術指導委員會。4.5設計的更改《系統(tǒng)集成方案》經過批準后，要標明版本號。在方案執(zhí)行過程中無論來自公司內部還是來自客戶的更改請求都要做好變更記錄。相關文件Q-T-70-2011系統(tǒng)集成設計計劃模版Q-B-