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科室能階表及構(gòu)架圖1指控整改2下季度計(jì)劃3匯報(bào)重點(diǎn)科室能階表及構(gòu)架圖1指控整改2下季度計(jì)劃3匯報(bào)重點(diǎn)1護(hù)理人員能階表護(hù)理人員能階表2護(hù)理人員分組構(gòu)架圖教學(xué)與品管圈組長(zhǎng):李宛容張亞奇張亞聰
危重與基礎(chǔ)組長(zhǎng):馬小歡急救與文書組長(zhǎng):白果萍馬小歡王亞紅魏毓蔓閆怡君周彤病區(qū)與安全組長(zhǎng):劉環(huán)清臨床與健教組長(zhǎng):魏文亮張亞奇張亞聰
王亞紅周彤
吳靜靜何麗萍楊潤(rùn)嬌張艷琴護(hù)理人員分組構(gòu)架圖教學(xué)與品管圈張亞奇危重與基礎(chǔ)急救與文書3人教學(xué)方法環(huán)境物缺乏主動(dòng)性理論知識(shí)欠缺聯(lián)系實(shí)際能力較弱溝通能力欠佳輪轉(zhuǎn)護(hù)士帶教老師能力參差不齊師資力量薄弱任務(wù)重工作量大看的多做的少不感興趣教學(xué)工作不到位缺乏安全意識(shí)人教學(xué)方法缺乏主動(dòng)性理論知識(shí)欠缺溝通能力欠佳輪轉(zhuǎn)帶教老師能力4第一季度層級(jí)管理工作總結(jié)課件5
人環(huán)境事培訓(xùn)不到位時(shí)間緊任務(wù)重陪員多病室嘈雜心情煩躁培訓(xùn)不到位危重患者護(hù)理不達(dá)標(biāo)缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制護(hù)士缺乏自檢自查意識(shí)護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督力度不夠其他護(hù)士護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)監(jiān)督力度不夠重視程度不夠質(zhì)控規(guī)范不細(xì)致不能及時(shí)領(lǐng)取蒸餾水工作缺乏靈活性人環(huán)境事培訓(xùn)不到位時(shí)間緊陪員多病室6危重小組DPCA危重小組DPCA7人物物工作繁忙宣教知識(shí)欠缺責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)士患者及家屬不重視宣教內(nèi)容沒(méi)有紙質(zhì)版材料
術(shù)前宣教不到位手術(shù)用物準(zhǔn)備不全人工作繁忙宣教知識(shí)欠缺責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)士患者及不重視宣教內(nèi)容沒(méi)有第一季度層級(jí)管理工作總結(jié)課件9人事物物工作繁忙作操作流程不熟流慎獨(dú)精神不夠責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)者規(guī)范化培訓(xùn)不夠用物準(zhǔn)備不全用物擺放雜亂無(wú)菌操作意識(shí)不強(qiáng)正規(guī)練習(xí)次數(shù)不夠無(wú)菌操作不嚴(yán)格監(jiān)督力度不夠人事物物工作繁忙作操作流程不熟流慎獨(dú)精神不夠責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)士培10第一季度層級(jí)管理工作總結(jié)課件11
人的因素管理
手衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)手衛(wèi)生教育培訓(xùn)不夠醫(yī)務(wù)人員重視程度不夠?qū)κ中l(wèi)生的認(rèn)識(shí)誤區(qū)手衛(wèi)生操作掌握較差人員配備不足職能部門監(jiān)管不力手衛(wèi)生設(shè)施不完善科室質(zhì)控小組監(jiān)管不到位全員手衛(wèi)生氛圍不足相關(guān)培訓(xùn)不到位手衛(wèi)生設(shè)施不規(guī)范洗手用品儲(chǔ)備不足干手設(shè)施欠缺手衛(wèi)生宣教氛圍不足宣教效果差宣教內(nèi)容匱乏宣教形式單一環(huán)境宣教手衛(wèi)生依存性差人的因素管理12第一季度層級(jí)管理工作總結(jié)課件13下季度工作計(jì)劃1.分科之后有新護(hù)士進(jìn)科室,利用科室小講課講解各項(xiàng)知識(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)。2.督導(dǎo)員繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)力度。3.按照醫(yī)院要求做好護(hù)理工作。4.
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