物業(yè)保安上半年工作總結(jié)標準樣本（3篇）

第6頁共6頁物業(yè)保安?上半年工?作總結(jié)標?準樣本?一、形象?保安方面?形象保?安是一項?特殊性的?工作，所?代表的是?公司第一?形象窗口?，記得有?位名人曾?經(jīng)說過“?我們不是?在為老板?打工，更?不是單純?為了賺錢?，我是在?為自己的?夢想打工?，為自己?的遠大前?途打工。?我們只能?在業(yè)績中?提升自己??！币虼?，我們必?須秉承嚴?肅認真的?工作態(tài)度?，做好日??？此破?淡的工作?，要想得?到，做得?全。堅決?完成上級?領(lǐng)導交給?我們的每?一項任務(wù)?，做到讓?領(lǐng)導放心?。具體工?作如下：?1、正?常維護公?司與售樓?部設(shè)施設(shè)?備安全，?減少不必?要的損失?。2、?配合營銷?部完成外?展相關(guān)的?物料準備?。3、?因今年項?目停工，?維護好案?場安全性?，并維護?好案場人?員的安全?。4、?在工作之?余，我們?進行了形?象保安員?隊列及禮?儀訓練，?堅持完成?預期目標?，保質(zhì)保?量地完成?訓練計劃?。二、?保潔方面?保潔是?公司的名?片，每天?重復進行?的工作彰?顯質(zhì)量與?服務(wù)能力?，保潔人?員本著積?極肯干，?不怕苦、?不怕累的?原則，保?證公司與?售樓部的?衛(wèi)生干凈?，圓滿完?成本職工?作，在完?成本職工?作的同時?，配合銷?售部完成?各類活動?場地的衛(wèi)?生?；?顧公司的?發(fā)展歷程?，我們也?深切的感?動，我們?每取得一?點成績是?與公司領(lǐng)?導精心培?養(yǎng)分不開?，每一點?進步都浸?透著公司?及每一位?員工的心?血和汗水?，融入了?團隊拼搏?精神和事?業(yè)精神，?我們一定?會安心做?好本職工?作，不斷?加強自己?，使__?__年的?工作在上?一個新臺?階，在看?見成績的?同時，經(jīng)?過深入體?會和反復?分析，還?存在以下?的不足方?面：1?、服務(wù)意?識不夠，?自覺性差?，禮儀禮?節(jié)有待提?高，儀表?著裝有待?改進。?2、在工?作中主動?性、處理?問題的靈?活性，落?實任務(wù)質(zhì)?量上還需?提升。?3、團隊?意識欠缺?，團結(jié)觀?念不夠。?4、因?地方因素?總體素質(zhì)?有所欠缺?，工作細?致化較差?。在今?后的工作?中積極改?正，不斷?提高，以?公司利益?為首要，?以下是我?們在今后?工作中所?需完成及?執(zhí)行的：?1、提?升個人綜?合思想素?質(zhì)，以制?度為準繩?。做好各?類制度的?培訓工作?。2、?加強各類?培訓，在?管理中體?現(xiàn)服務(wù)的?親情及溫?馨氛圍。?3、提?升服務(wù)禮?儀，真正?體現(xiàn)出發(fā)?自于內(nèi)心?的施與受?。4、?加強全體?隊員的工?作作風及?紀律的把?關(guān)，端正?不良心態(tài)?，使全體?隊員達到?工作共識?。5、?加強對公?司與售樓?部衛(wèi)生打?掃及日常?設(shè)備的保?管，避免?不必要的?損失。?物業(yè)保安?上半年工?作總結(jié)標?準樣本（?二）_?___物?業(yè)保安隊?負責整個?小區(qū)的治?安防范、?消防安全?工作，半?年來，在?公司領(lǐng)導?的指導下?和各部門?的配合下?，保安隊?認真開展?各項工作?，落實完?成了__?__上半?年度的各?項工作任?務(wù)?，F(xiàn)將?半年來具?體工作情?況總結(jié)如?下：一?、治安防?范工作?1、將安?全管理工?作列為第?一重點，?了解小區(qū)?和周邊安?全動態(tài)，?抓好日常?安全管理?工作的落?實、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?;2、?與員工建?立良好的?溝通渠道?，提高管?理能力，?加強與員?工的溝通?，掌握員?工動態(tài)，?及時采取?措施，以?促進保安?隊伍的進?一步穩(wěn)定?;3、?提高安全?意識，保?安隊每天?定時組織?訓練，還?每周召開?一次安全?工作會議?，討論和?排除安全?隱患;?4、嚴格?落實門崗?責任，對?施工人員?及搬家、?送貨等外?來人員認?真盤查并?通過內(nèi)線?電話及可?視對講和?業(yè)主核實?來訪情況?，做好來?訪登記記?錄;5?、針對一?些業(yè)主的?朋友、親?屬通過業(yè)?主鉆空子?到小區(qū)內(nèi)?進行推銷?的現(xiàn)象，?在隊伍里?設(shè)置巡邏?崗進行跟?蹤，監(jiān)控?可疑對象?，有效保?證了轄區(qū)?內(nèi)正常的?工作和生?活秩序;?7、全?力配合公?司發(fā)展需?要，加強?保安管理?工作，確??，F(xiàn)場保?安管理工?作有序開?展，對外?將積極樹?立保安形?象，服務(wù)?與管理窗?口。二?、消防管?理工作?對新入職?員工進行?常識技能?培訓，有?效保障了?小區(qū)的利?益和安全?。三、?車場管理?工作1?、認真執(zhí)?行停車場?管理規(guī)定?，指引車?輛按指定?位置停車?，排列整?齊。2?、對載有?易燃、易?爆和有毒?有害物品?的車輛嚴?禁進場;?3、嚴?禁閑雜人?員進場，?并提醒車?主離車前?關(guān)好門窗?，帶走車?上貴重物?品;4?、保安隊?在___?_上半年?度維護好?車場治安?交通秩序?，疏導車?流，協(xié)調(diào)?和指揮車?輛進出與?停放，禁?止了車輛?亂停亂放?，保證了?車場的安?全和良好?秩序。?四、員工?培訓工作?半年來?，保安隊?都能按照?市局__?__精神?，不定期?選派人員?到保安基?地進行培?訓，雖然?在上半年?由于人手?緊張，未?能參加技?能競賽，?但公司仍?根據(jù)競賽?要求、內(nèi)?容對員工?進行了訓?練，通過?訓練有效?地提高了?員工的整?體素質(zhì)，?隊伍形象?有了較大?的改變。?在接下?來的半年?里，保安?隊將會更?加努力，?團結(jié)進取?，逐項落?實好下半?的工作計?劃和培訓?計劃，堅?持落實好?各項治安?工作，使?保安隊各?項工作更?加扎實。?物業(yè)保?安上半年?工作總結(jié)?標準樣本?（三）?保安是一?項特殊的?、并具有?很大危險?性的工作?，可我沒?有因此而?膽怯、畏?懼。記得?有位名人?曾經(jīng)說過?“我們不?是在為老?板打工，?更不是單?純?yōu)榱速?錢，我是?在為自己?的夢想打?工，為自?己的遠大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績?中提升自?己?！币?此，我們?必須秉承?嚴肅認真?的工作態(tài)?度，干好?日常看似?平淡的工?作，要想?得到，做?得全。堅?決完成上?級領(lǐng)導交?給我們的?每一項任?務(wù)，做到?讓領(lǐng)導放?心。在?部門__?__經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?，我們圓?滿地完成?了上半年?的工作任?務(wù)，得到?了住/租?戶的滿意?，同時也?得到了領(lǐng)?導的認可?。我們上?半年的工?作是比較?繁瑣的半?年，有住?/租戶的?裝修施工?，進出的?人員多且?復雜，加?上因當前?金融風波?浪潮的影?響而愈加?加劇了當?前治安形?式的嚴峻?，這都對?我們的工?作增加了?壓力，在?這種情況?下我們加?強了對進?出人員、?施工人員?的監(jiān)管和?登記，加?強巡樓的?力度，把?事故徹底?消滅在萌?芽狀態(tài)下?，確保了?小區(qū)的安?全。在?工作之余?，在部門?的部署下?，我們進?行了保安?員體能訓?練，內(nèi)容?包括，隊?列訓練，?軍體拳等?。堅持完?成預期目?標，保質(zhì)?保量地完?成訓練計?劃，我剛?開始時也?和隊員一?樣有怨言?，覺得成?天訓練這?個沒什么?必要，但?最終我明?白要想有?整體過硬?的業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和強壯?的體能素?質(zhì)，沒有?刻苦訓練?關(guān)鍵時刻?怎么能發(fā)?揮出我們?“養(yǎng)兵千?日、用兵?一時”的?作用呢所?以我們一?直堅持。?作為保?安還是一?名義務(wù)的?消防員，?上半年在?部門組織?的幾次消?防安全培?訓和發(fā)生?火災(zāi)時的?應(yīng)急處理?方案中，?能認真地?學習記錄?，掌握消?防知識，?結(jié)合本小?區(qū)的消防?設(shè)備、設(shè)?施，定期?組織人員?進行設(shè)備?的巡查和?維護工作?，以“預?防為主、?防消結(jié)合?”的方針?，確保住?/租戶的?生命財產(chǎn)?和安全。?這是工?作生活當?中本人在?上半年的?總結(jié)：?1、堅決?服從領(lǐng)導?、認真領(lǐng)?會并執(zhí)行?公司的經(jīng)?營管理策?略和指示?精神，并?____?到崗位實?際工作當?中始終把?維護公司?利益放在?第一位。?2、認?真對待并?堅決完成?部門交給?的各項工?作任務(wù)，?積極協(xié)助?主管做好?班組的日?常工作，?并為班組?的建設(shè)出?謀劃策。?5、堅?持“預防?為主、防?消結(jié)合”?的消防方?針，完善?消防設(shè)備?巡查及保?養(yǎng)措施，?并加強消?防知識的?培訓，提?高防火意?識，掌握?消防設(shè)備?的操作方?法，確保?安全。?以上是我?在上半年?中做得好?的方面，?縱觀上半?年的工作?，客觀自?我剖析，?自己也存?在以下不?足之處，?懇請領(lǐng)導?的指正與?批評，以?待在今后?的工作中?進一步加?強