監(jiān)理人員個人年度工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁監(jiān)理人員?個人年度?工作總結(jié)?范文_?___年?即將結(jié)束?，回首_?___年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難時?的惆悵，?時間過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的__?__年就?要到來，?現(xiàn)就本年?度重要工?作情況總?結(jié)如下：?一、個?人年度主?要工作內(nèi)?容在這?一年的時?間里，我?主要參與?了___?_一期封?關(guān)工程，?____?市地下管?線普查工?作，__?__突堤?堆場修復(fù)?工程，綜?合樓位移?觀測，以?及公司多?個項目的?測量工作?。二、?崗位職責?履行情況?在這一?年的工作?中，我仍?然抱著邊?工作邊學?習的態(tài)度?進行各項?工作，總?結(jié)每項工?作的流程?和要點，?找出不明?白的問題?，及時查?閱規(guī)范并?向領(lǐng)導同?事請教，?一點一滴?的積累工?作經(jīng)驗。?工程質(zhì)?量方面，?根據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、工?程圖紙和?《監(jiān)理細?則》嚴格?監(jiān)督。參?與保稅港?區(qū)封關(guān)工?程時，我?大部分時?間都在工?地現(xiàn)場，?工程看似?簡單，但?是工地范?圍很大，?多點同時?施工，必?須抓住監(jiān)?理重點才?能在即減?少工作量?的同時又?能提高工?作效率和?效果。如?果發(fā)現(xiàn)自?己解決不?了的問題?及時向項?目負責人?匯報并查?閱相關(guān)規(guī)?范，在解?決問題的?同時，也?填補了自?己在該方?面的知識?空缺，下?次再遇到?類似情況?就可以獨?立解決了?。對需要?旁站的部?位進行全?程旁站并?做好旁站?記錄，對?要驗收的?隱蔽工程?嚴格按照?驗收規(guī)范?進行驗收?，如果驗?收不合格?，則嚴禁?進行施工?下道工序?。對進場?材料、設(shè)?備等的原?始憑證檢?測報告質(zhì)?量證明文?件進行檢?查和確認?，對鋼筋?、聯(lián)鎖塊?等進行見?證取樣和?平行檢測?。對于有?交叉作業(yè)?的工程，?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?各施工單?位的施工?順序，力?求達到最?優(yōu)。每個?月末將現(xiàn)?場的施工?情況與施?工計劃進?行核對，?如果進度?落后及時?要求施工?單位在保?證質(zhì)量的?前提下采?取措施加?快施工。?工程資?料方面，?每天根據(jù)?工地現(xiàn)場?情況寫好?監(jiān)理日記?，并將當?天的旁站?記錄等資?料整理歸?檔，督促?施工單位?上報相應(yīng)?的工程資?料。定期?將見證取?樣、平行?檢測等資?料整理歸?檔，并且?將各項的?臺賬做好?，力求在?工程結(jié)束?時資料也?備齊歸檔?。三、?工作體會?感受及不?足通過?今年的監(jiān)?理工作，?我覺得作?為一名監(jiān)?理人員只?有做到品?行端正、?嚴于律己?、融入團?隊、尊重?他人、工?作認真負?責才會贏?得別人的?尊重。在?工地我接?觸到了很?多新事物?，在老同?事的細心?指導、幫?助下我學?到了很多?新的理論?知識和實?踐經(jīng)驗，?拓寬了我?的知識面?。這一年?的工作我?收獲很大?，但是也?存在很多?的不足，?工作經(jīng)驗?不足，面?對強度較?大工作的?時候不夠?細致，不?夠耐心，?這些不足?也導致自?己的工作?存在很多?的瑕疵。?在以后的?工作中我?會勤學習?，不斷總?結(jié)經(jīng)驗，?吸取教訓?，改正自?己的不足?，爭取做?到揚長避?短。四?、明年個?人職業(yè)發(fā)?展意見及?對公司的?意見從?事監(jiān)理工?作，懂得?再多也嫌?少，絕不?能滿足于?現(xiàn)在，因?此我明年?我依然要?多問、多?學、多做?，按照工?作需要逐?步深入的?學習好各?項專業(yè)知?識。工作?生活上遵?守公司的?各項管理?制度，加?強團隊意?識培養(yǎng)，?進一步融?入我們這?個集體，?并且利用?業(yè)余時間?多學習一?些規(guī)范多?看一些相?關(guān)論文，?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。也希?望公司多?組織一些?對我們新?員工的培?訓，使我?們能更好?的適應(yīng)這?份工作，?這樣我們?就可以多?為公司做?一些事情?。監(jiān)理?人員個人?年度工作?總結(jié)范文?（二）?一年來，?在___?_集團領(lǐng)?導英明的?委托、信?任和正確?大力支持?下、公司?領(lǐng)導的幫?助下和監(jiān)?理部人員?的共同努?力下，基?本圓滿的?完成了相?應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)?，現(xiàn)將本?年度的建?筑監(jiān)理工?作情況簡?要總結(jié)如?下。一?、工程概?況依據(jù)?監(jiān)理合同?規(guī)定的監(jiān)?理范圍和?控制目標?，并結(jié)合?考慮監(jiān)理?人員的年?齡層次，?專業(yè)水平?等條件，?由總監(jiān)帶?頭，其他?成員積極?配合，共?同開展_?___市?檔案館工?程的監(jiān)理?工作。根?據(jù)監(jiān)理規(guī)?劃細則的?要求，項?目部在總?監(jiān)理工程?師的主持?下訂立了?監(jiān)理例會?制度，監(jiān)?理人員崗?位責任制?，旁站監(jiān)?理制度，?文件歸檔?管理制度?，交接班?制度，并?將各項制?度上墻公?布，督促?所有的成?員努力工?作，為公?司盡職盡?責。二?、監(jiān)理部?的工作方?法及原則?總監(jiān)理?工程師要?求各專業(yè)?監(jiān)理工程?師從工程?建設(shè)項目?實際出發(fā)?，以__?__有關(guān)?政策，嚴?格履行《?建設(shè)工程?委托監(jiān)理?合同》，?認真執(zhí)行?有關(guān)標準?和各項法?規(guī)為原則?。以工程?建設(shè)質(zhì)量?高、投資?合理、進?度快并確?保安全為?控制目標?。以“守?法、誠信?、公正、?科學”為?行業(yè)標準?。以事前?指導、事?中檢查、?事后驗收?等工作方?法全面開?展監(jiān)理工?作。在?工作中，?各監(jiān)理工?程師嚴格?行使《建?設(shè)工程委?托監(jiān)理合?同》中賦?予監(jiān)理工?程師的權(quán)?利，以精?干的業(yè)務(wù)?知識，實?事求是的?敬業(yè)精神?，一絲不?茍的科學?態(tài)度和公?正廉潔的?工作作風?，從嚴依?法監(jiān)理。?在工作中?不斷加強?監(jiān)理內(nèi)部?管理，積?極探索總?結(jié)工作經(jīng)?驗，使監(jiān)?理工作體?現(xiàn)出他的?科學性，?公正性。?在業(yè)主?的服務(wù)方?面，監(jiān)理?部在不超?出監(jiān)理合?同規(guī)定的?監(jiān)理范圍?內(nèi)盡量的?滿足業(yè)主?提出的要?求，努力?做好業(yè)主?的參謀和?代理人。?在對承包?單位的管?理方面，?采取以“?管”為主?，“監(jiān)、?幫、促”?相結(jié)合的?原則開展?工作，同?時督促承?包單位推?行全面質(zhì)?量管理，?促進工程?建設(shè)監(jiān)理?水平不斷?邁向新臺?階。三?、工程質(zhì)?量的控制?1.將?質(zhì)量控制?貫穿于項?目建設(shè)的?全過程中?，將質(zhì)量?第一的思?想貫穿于?項目建設(shè)?全過程的?每一環(huán)節(jié)?。項目監(jiān)?理工程師?堅持全過?程質(zhì)量控?制的原則?，不僅對?產(chǎn)品質(zhì)量?進行檢查?，還對工?作質(zhì)量、?工序質(zhì)量?、中間產(chǎn)?品的質(zhì)量?進行檢查?；不僅對?形成的產(chǎn)?品質(zhì)量驗?收進行控?制，還對?工程在施?工前和施?工過程中?進行質(zhì)量?控制。?2.對工?程質(zhì)量進?行檢查與?驗收時依?據(jù)設(shè)計圖?紙、遵照?現(xiàn)行的施?工規(guī)范和?質(zhì)量評定?標準，并?以實測數(shù)?據(jù)為準。?在整個質(zhì)?量控制控?制的過程?中堅持以?人為核心?的質(zhì)量控?制。堅持?“嚴格控?制、積極?參與、熱?情服務(wù)”?的監(jiān)理方?法。四?、對今后?發(fā)展的建?議市場?是企業(yè)生?存的源泉?，而人才?是企業(yè)發(fā)?展的關(guān)鍵?。企業(yè)之?間的競爭?終決于人?才競爭，?一個企業(yè)?培養(yǎng)人不?容易，培?養(yǎng)一個人?才更不容?易，公司?一旦失去?大量的人?才，將直?接關(guān)系到?一個企業(yè)?的興衰。?監(jiān)理工作?是一種高?智能的、?科學化的?有償技術(shù)?服務(wù)。作?為監(jiān)理單?位，應(yīng)該?清醒地認?識到：潛?藏著巨大?能量的高?智能復(fù)合?型人才是?企業(yè)生存?和發(fā)展最?寶貴的財?富和源泉?。建立?人才管理?制度，提?高員工的?競爭意識?。立足長?遠，加強?人才儲備?工作重視?優(yōu)秀監(jiān)理?人才引進?、穩(wěn)定工?作。為了?形成激勵?機制，完?善《監(jiān)理?人員考核?辦法》，?實行獎優(yōu)?罰劣，突?出骨干作?用。在用?人方面遵?循“能者?上、平者?讓、庸者?下”的原?則和不拘?一格使用?人才。建?立行之有?效的績效?考核制度?。加大監(jiān)?理人員的?培訓力度?。隨著?建設(shè)事業(yè)?的蓬勃發(fā)?展和監(jiān)理?工作的不?斷規(guī)范，?下一階段?，我項目?部將繼續(xù)?____?執(zhí)行“行?業(yè)創(chuàng)優(yōu)性?”，由于?種種客觀?原因，我?們還存在?很多不足?之處，在?新的一年?里，我們?會再接再?厲，共創(chuàng)?監(jiān)理部美?好明天！?做自律有?為的監(jiān)理?的思想方?針，進一?步努力提?高監(jiān)理工?作水平，?增強監(jiān)理?部綜合實?力，為公?司的壯大?強盛貢獻?一份力量?。監(jiān)理?人員個人?年度工作?總結(jié)范文?（三）?時間過得?真快，不?知不覺中?已經(jīng)已經(jīng)?工作了幾?個年頭了?，回首過?去幾年工?作，平下?心來，總?結(jié)自己工?作成績和?收獲，找?出工作中?的不足和?失誤，以?在今后的?工作中再?接再厲或?汲取教訓?總結(jié)經(jīng)驗?，下面是?我的工作?總結(jié)：?一、協(xié)助?做好信息?收集工作?在實際?工作中資?料的搜集?和管理是?一項非常?瑣碎的工?作，尤其?是在施工?單位提供?資料不及?時、不完?整的情況?下，催促?施工單位?完善施工?資料并上?報監(jiān)理部?是每一個?監(jiān)理人員?應(yīng)盡的職?責。為?了更全面?的編寫會?議紀要，?在出席監(jiān)?理例會的?情況下，?都認真做?好會議記?錄。會議?紀要是會?議內(nèi)容的?精辟闡述?和高度概?括，高于?會議紀錄?，這中間?涉及至口?頭用語向?專業(yè)術(shù)語?的轉(zhuǎn)化問?題和必須?全面的概?括，因此?認真做好?記錄更好?的查漏補?缺，更有?利于會議?紀要的精?辟闡述和?全面高度?概括。?監(jiān)理月報?的大部分?數(shù)據(jù)來源?于施工當?月各方面?實際情況?，其中包?括：工程?進度過程?中各種工?、料、機?動態(tài)情況?；工程質(zhì)?量方面檢?驗批質(zhì)量?驗收及分?部工程驗?收情況；?安全文明?方面當月?施工安全?存在問題?及對存在?的問題采?取的措施?和預(yù)控等?。在做月?報之前，?我都會認?真的總結(jié)?當月各種?實際情況?，反饋給?資料員，?只有這樣?監(jiān)理月報?才能更準?確無誤的?反映工程?實際情況?。二、?對工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?做好充?足的事前?控制工作?。認真熟?悉工程圖?紙，了解?設(shè)計意圖?，明了施?工過程的?主要工藝?流程、工?程特點，?以在各種?驗收過程?中做到未?雨綢繆，?能夠及時?的發(fā)現(xiàn)并?糾正工程?中存在的?問題，尤?其是工程?的總體概?念，要多?方對照建?施圖和結(jié)?構(gòu)圖才能?全面的把?握施工狀?態(tài)，才能?少出或不?出紕漏，?才能真正?的做好事?前控制工?作。在?事中控制?中所做的?工作。針?對所有進?場材料、?半成品等?，我除了?做好對照?標準和設(shè)?計要求核?查由施工?方提交的?相關(guān)報驗?資料進行?核查外，?還做好對?材料進場?時進行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測檢查，?對有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?。針對?在工程關(guān)?鍵部位的?施工時，?做到提前?到達旁站?位置，檢?查施工準?備工作，?并旁站施?工全過程?，及時、?完全真實?地作好書?面的旁站?記錄；對?一般施工?的各道工?序作業(yè)，?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?對各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項目管理?部，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時向總?監(jiān)代表匯?報，并督?促施工單?位落實整?改及進行?再次的復(fù)?核檢查，?盡自己努?力做好質(zhì)?量的事前?與事中的?控制，盡?職盡責地?做好我應(yīng)?該做的工?作。三?、對安全?文明施工?控制方面?的工作?在安全管?理過程中?，我深深?地體會到?安全要以?預(yù)防為主?的觀點，?就是要工?作做在前?，因為事?故是不可?預(yù)測的，?但是是可?以預(yù)防的?。建立相?應(yīng)的健全?的檢查制?度，發(fā)現(xiàn)?隱患及時?整改。監(jiān)?理人員在?施工現(xiàn)場?對于安全?有不可推?卸的職責?，我除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理(相關(guān)?資料記錄?存檔整理?)工作外?，堅持對?施工單位?的安全管?理人員要?求做好日?常安全教?育、技術(shù)?工種的安?全技術(shù)教?育和崗位?安全技術(shù)?交底工作?的檢查，?每月進行?定期或不?定期的形?式進行現(xiàn)?場施工安?全狀況全?方位檢查?，并做好?安全檢查?記錄臺帳?存檔，并?在每季度?組織做好?安全大檢?查工作。?針對公?司對工程?安全控制?所提出