自動(dòng)控制工程師年終個(gè)人工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁(yè)
自動(dòng)控制工程師年終個(gè)人工作總結(jié)范本(3篇)_第2頁(yè)
自動(dòng)控制工程師年終個(gè)人工作總結(jié)范本(3篇)_第3頁(yè)
自動(dòng)控制工程師年終個(gè)人工作總結(jié)范本(3篇)_第4頁(yè)
自動(dòng)控制工程師年終個(gè)人工作總結(jié)范本(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第10頁(yè)共10頁(yè)自動(dòng)控制?工程師年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?本時(shí)間?飛逝,即?刻歲末。?這一年對(duì)?我來(lái)講可?謂是人生?中的又一?個(gè)起點(diǎn)和?轉(zhuǎn)折。它?發(fā)生了太?多太多的?事,有些?事將會(huì)影?響我的一?生。那些?工作中的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?仍歷歷在?目,有過(guò)?歡笑也有?過(guò)惆悵、?有過(guò)激情?滿懷也有?過(guò)意志消?沉。但總?的來(lái)說(shuō),?這一年是?我人生中?不平凡、?平庸的一?年;我努?力過(guò)、失?落過(guò)、成?功過(guò),期?盼過(guò),當(dāng)?然也挫折?過(guò);每一?個(gè)成功的?喜悅,每?一個(gè)困難?面前的艱?辛,在我?這兒都播?下了種子?。希望在?即將到來(lái)?的,能讓?這些種子?茁壯成長(zhǎng)?,為公司?的明天和?我的事業(yè)?多添一片?綠。此?刻,我將?在公司的?經(jīng)歷作一?個(gè)簡(jiǎn)單的?概括:?一、得公?司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可和肯定?并委以重?任20?中,在公?司進(jìn)行的?公開(kāi)招聘?中,得領(lǐng)?導(dǎo)的信任?和同事的?支持有幸?擔(dān)任運(yùn)維?部副經(jīng)理?一職。_?___月?以來(lái),與?同事一道?為招行成?都分行分?行監(jiān)控中?心、網(wǎng)點(diǎn)?(自助銀?行)自動(dòng)?門、密押?系統(tǒng)、應(yīng)?急救生通?道門鎖、?門禁控制?器等進(jìn)行?改造維護(hù)?努力工作?,得到了?客戶和公?司的認(rèn)可?;并與各?位同事一?道精誠(chéng)團(tuán)?結(jié),秉承?客戶之上?的理念完?成了省環(huán)?保、兩河?停車場(chǎng)、?德康醫(yī)院?、成都公?安金牛分?局等客戶?的123?69及排?污費(fèi)、監(jiān)?控、道匝?系統(tǒng)維護(hù)?及安裝任?務(wù)。在此?過(guò)程中,?學(xué)習(xí)認(rèn)知?了公司文?化,并融?入了這個(gè)?溫馨的大?家庭;還?通過(guò)公司?的理論和?技能培訓(xùn)?掌握了更?多的公關(guān)?和工作技?能,讓自?己的能力?有了一個(gè)?質(zhì)的提升?。二、?一年工作?重點(diǎn)及工?作情況?1:__?__月,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持和部?門同事的?協(xié)同幫助?下,了解?掌握和熟?悉了部門?的主要工?作任務(wù),?如:招行?成都分行?中心大屏?及門禁系?統(tǒng)、兩河?公園智能?停車場(chǎng)系?統(tǒng),德康?醫(yī)院、成?都金牛公?安分局、?言善信監(jiān)?控系統(tǒng)、?安縣交通?卡扣系統(tǒng)?、省環(huán)保?1236?9環(huán)保舉?報(bào)熱線系?統(tǒng)等不同?項(xiàng)目。?2.:_?___月?,認(rèn)知學(xué)?習(xí)了公司?的企業(yè)文?化,并融?入這個(gè)溫?馨大家庭?;在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和同事?的支持幫?助下完成?了角色定?位和各客?戶類群的?維護(hù)任務(wù)?,主要完?成任務(wù)為?招行密押?系統(tǒng)升級(jí)?、兩河停?車場(chǎng)系統(tǒng)?、德康醫(yī)?院和金牛?公安分局?監(jiān)控系統(tǒng)?、環(huán)保1?2369?系統(tǒng)的維?護(hù)任務(wù)。?3:_?___月?至今,完?成了環(huán)保?排污費(fèi)系?統(tǒng)維護(hù)任?務(wù)的順利?交接和日?常維護(hù)任?務(wù),公司?質(zhì)量體系?審查的順?利通過(guò),?順利完成?部門制度?、規(guī)范、?服務(wù)流程?的順利制?定和實(shí)施?。4:?在此過(guò)程?中遇到的?困難和麻?煩:①?招行問(wèn)題?最多,要?表現(xiàn)為招?行自動(dòng)門?、應(yīng)急通?道消防門?和pos?消費(fèi)系統(tǒng)?問(wèn)題,主?要故障體?現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)?斷線,門?禁卡不能?閱讀、p?os消費(fèi)?不能充值?刷卡等,?經(jīng)公司工?程師現(xiàn)場(chǎng)?處理后能?正常工作?一段時(shí)間?,但又會(huì)?出現(xiàn),分?析得出故?障設(shè)備為?:卡問(wèn)題?,讀卡器?問(wèn)題最多?;但招行?最棘手的?大屏問(wèn)題?已經(jīng)圓滿?解決;其?他問(wèn)題基?本都與客?戶使用和?操作不規(guī)?范有關(guān),?雖然公司?多次派人?進(jìn)行培訓(xùn)?,但是由?于招行人?員變更頻?繁,所以?操作上還?是存在一?定問(wèn)題。?②其次?問(wèn)題較多?的是環(huán)保?____?和排污費(fèi)?問(wèn)題,雖?然我司極?少哦到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行維?護(hù),但通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)在?線維護(hù)的?量還是較?大,問(wèn)題?主要體現(xiàn)?在系統(tǒng)問(wèn)?題和網(wǎng)絡(luò)?問(wèn)題,網(wǎng)?絡(luò)問(wèn)題出?現(xiàn)稍比系?統(tǒng)問(wèn)題較?少,表現(xiàn)?為:用戶?授權(quán)問(wèn)題?、系統(tǒng)升?級(jí)問(wèn)題和?用戶名對(duì)?系統(tǒng)使用?不熟悉。?③最后?,其他一?些監(jiān)控、?卡口到目?前還維護(hù)?較少,故?障主要體?現(xiàn)在前端?設(shè)備問(wèn)題?:如攝像?機(jī)、測(cè)速?儀等,當(dāng)?然平臺(tái)也?還有一些?細(xì)致工作?需要修補(bǔ)?。5:?自身的不?足主要體?現(xiàn)在公司?部分項(xiàng)目?的工作技?能還有待?進(jìn)一步提?高,平時(shí)?工作情況?未向領(lǐng)導(dǎo)?說(shuō)明,很?多時(shí)候不?能按時(shí)打?卡上班,?以后我將?全部摒棄?這些不足?,全力以?赴迎接新?的一年。?三、工?作計(jì)劃及?安排1?5作已近?尾聲,1?2們又將?接到阿壩?、雅安、?交通卡口?項(xiàng)目和環(huán)?保污染源?控制及金?牛項(xiàng)目的?維護(hù),我?們將總結(jié)?上一年在?工作中的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?和不足,?為下一年?的工作做?好準(zhǔn)備,?具體實(shí)施?計(jì)劃:由?于新的一?年即將接?到___?_個(gè)新項(xiàng)?目的維護(hù)?任務(wù),希?望公司能?給部門再?招聘一位?工程師,?這樣技能?滿足部門?的維護(hù)任?務(wù)又能提?高服務(wù)質(zhì)?量;根據(jù)?現(xiàn)在的情?況,本部?門將設(shè)置?幾個(gè)“主?管”崗位?,1.一?人主要負(fù)?責(zé)環(huán)保3?大項(xiàng)目的?日常維護(hù)?巡檢等工?作;一人?主要負(fù)責(zé)?招行項(xiàng)目?各系統(tǒng)日?常維護(hù)和?巡檢工作?;兩人主?要負(fù)責(zé)金?牛公安分?局和交通?卡口各項(xiàng)?目日常維?護(hù)和巡檢?;2.?每季度進(jìn)?行___?_次集中?培訓(xùn)或現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn);?3.更?加完善部?門制度和?落實(shí)人員?責(zé)任制;?當(dāng)然,在?任務(wù)較重?的情況下?,我們將?作出實(shí)時(shí)?調(diào)整,靈?活支援,?交叉維護(hù)?以便提高?維護(hù)和培?訓(xùn)質(zhì)量。?四、對(duì)?公司制度?和管理的?建議針?對(duì)我們?cè)?維護(hù)過(guò)程?中遇到的?問(wèn)題,我?作出如下?幾點(diǎn)建議?:1.?對(duì)公司的?產(chǎn)品:現(xiàn)?今我司產(chǎn)?品基本沒(méi)?有,尤其?是新項(xiàng)目?,產(chǎn)品處?于測(cè)試階?段,但這?些產(chǎn)品?已經(jīng)在客?戶那里開(kāi)?始使用,?所以出現(xiàn)?問(wèn)題較多?,工程師?都是一邊?學(xué)習(xí)一邊?維護(hù)。避?免不了在?客戶面前?向公司有?關(guān)方咨詢?處理問(wèn)題?的方法,?給客戶留?下了不好?的印象;?其次,是?老產(chǎn)品的?更新升級(jí)?,設(shè)備運(yùn)?行也不穩(wěn)?定,造成?維護(hù)量巨?大,處理?一個(gè)問(wèn)題?又出現(xiàn)新?的問(wèn)題。?希望公司?12在這?方面得到?改進(jìn)。?2.配件?管理:公?司在配件?備貨方面?存在較大?問(wèn)題,主?要為相關(guān)?配件公司?沒(méi)有配件?庫(kù)存,?有的設(shè)備?還需供應(yīng)?商提供;?如:讀卡?器,攝像?機(jī)等,這?極大影響?了服務(wù)效?率,此問(wèn)?題應(yīng)首要?解決。?3.服務(wù)?流程及工?作量:服?務(wù)流程沒(méi)?有什么問(wèn)?題,主要?是協(xié)調(diào)溝?通機(jī)制還?未建立起?來(lái),導(dǎo)?致工程師?不能與客?戶及時(shí)了?解情況以?及管理人?員不能了?解實(shí)時(shí)狀?態(tài)。造成?不必要的?催促和二?次報(bào)修。?另外由于?有些片區(qū)?條件特殊?,如其他?縣市區(qū),?由于離公?司較遠(yuǎn)一?個(gè)較為簡(jiǎn)?單的任務(wù)?需要派人?去現(xiàn)場(chǎng),?這樣就造?成了一定?的資源浪?費(fèi)和增大?了服務(wù)成?本,希望?公司在新?的一年有?所考慮和?改進(jìn)。?五、新年?設(shè)想與期?望__?__的鐘?聲即將敲?響,回顧?過(guò)去的一?年我收獲?了比以前?更多的東?西,也把?自己的工?作技能得?到了提升?和發(fā)展,?當(dāng)然自身?還有一定?的不足。?期望在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?信任和同?事的支持?協(xié)助下把?工作做得?更好,將?自己在公?司監(jiān)控系?統(tǒng)方面做?得更好、?環(huán)保和其?他產(chǎn)品的?技術(shù)服務(wù)?能更上一?層樓。我?將完善我?的不足之?處,也希?望領(lǐng)導(dǎo)能?給予指正?和批評(píng),?我會(huì)與各?位同事一?道將工作?做得更好?。自動(dòng)?控制工程?師年終個(gè)?人工作總?結(jié)范本(?二)一?、實(shí)習(xí)目?的生產(chǎn)?實(shí)習(xí)是教?學(xué)與生產(chǎn)?實(shí)際相結(jié)?合的重要?實(shí)踐性教?學(xué)環(huán)節(jié)。?在生產(chǎn)實(shí)?習(xí)過(guò)程中?,學(xué)校也?以培養(yǎng)學(xué)?生觀察問(wèn)?題、解決?問(wèn)題和向?生產(chǎn)實(shí)際?學(xué)習(xí)的能?力和方法?為目標(biāo)。?培養(yǎng)我?們的團(tuán)結(jié)?合作精神?,牢固樹(shù)?立我們的?群體意識(shí)?,即個(gè)人?智慧只有?在融入集?體之中才?能最大限?度地發(fā)揮?作用。?通過(guò)這次?生產(chǎn)實(shí)習(xí)?,使我在?生產(chǎn)實(shí)際?中學(xué)習(xí)到?了電氣設(shè)?備運(yùn)行的?技術(shù)管理?知識(shí)、電?氣設(shè)備的?制造過(guò)程?知識(shí)及在?學(xué)校無(wú)法?學(xué)到的實(shí)?踐知識(shí)。?在向工?人學(xué)習(xí)時(shí)?,培養(yǎng)了?我們艱苦?樸素的優(yōu)?良作風(fēng)。?在生產(chǎn)?實(shí)踐中體?會(huì)到了嚴(yán)?格地遵守?紀(jì)律、統(tǒng)?一組織及?協(xié)調(diào)一致?是現(xiàn)代化?大生產(chǎn)的?需要,也?是我們當(dāng)?代大學(xué)生?所必須的?,從而近?一步的提?高了我們?的組織觀?念。通?過(guò)生產(chǎn)實(shí)?習(xí),對(duì)我?們鞏固和?加深所學(xué)?理論知識(shí)?,培養(yǎng)我?們的獨(dú)立?工作能力?和加強(qiáng)勞?動(dòng)觀點(diǎn)起?了重要作?用。二?、入廠以?來(lái)的工作?內(nèi)容自?從___?_月份我?被錄取到?____?電信設(shè)備?制造公司?實(shí)習(xí)工作?至今。?工作的主?要內(nèi)容是?組裝、接?線、制線?和調(diào)試。?組裝、接?線和布線?主要涉及?____?高阻直流?配電屏、?____?高阻直流?配電屏、?____?交流配電?箱、__?__綜合?機(jī)架、_?___機(jī)?架等;調(diào)?試主要進(jìn)?行了__?__、_?___等?系列模塊?的靜態(tài)調(diào)?試和高壓?測(cè)試等等?。調(diào)試過(guò)?程要嚴(yán)格?按照電氣?調(diào)試步驟?手冊(cè)進(jìn)行?,一步步?地發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并解決?問(wèn)題。?此外,還?做了焊接?電路板,?制作電線?,組裝模?塊和安裝?空插頭的?工作,主?要涉及分?壓板、整?流板、控?制板、溫?度顯示電?路板和晶?升限位等?等。三?、我對(duì)技?術(shù)工作的?理解我?想在公司?的企業(yè)文?化中有一?句話很好?地概括了?技術(shù)工作?的全部?jī)?nèi)?容-“研?究、試驗(yàn)?、設(shè)計(jì)、?制造、安?裝、使用?、維修,?七件大事?技術(shù)人員?要一竿子?到底!”?。我認(rèn)?為這里所?說(shuō)的“七?件大事”?就是技術(shù)?工作。有?些人認(rèn)為?只有研究?和設(shè)計(jì)一?些高科技?含量的東?西才是真?正的技術(shù)?性工作,?而貶低看?不起安裝?、使用和?維修這些?工作,認(rèn)?為技術(shù)含?量低甚至?沒(méi)有技術(shù)?含量。?這種看法?是片面的?、錯(cuò)誤的?,從哲學(xué)?的觀點(diǎn)看?,是一種?唯心主義?的觀點(diǎn)。?實(shí)踐是?理論的基?礎(chǔ),理論?都是在實(shí)?踐中總結(jié)?創(chuàng)造出來(lái)?的,用于?指導(dǎo)實(shí)踐?。而試?驗(yàn)、制造?、安裝、?使用、維?修就是我?們的實(shí)踐?工作。這?就好比是?一臺(tái)計(jì)算?機(jī),要想?使其正常?運(yùn)行,硬?件和軟件?密不可分?、缺一不?可。硬件?是軟件的?基礎(chǔ),軟?件是硬件?的靈魂。?毫無(wú)疑?問(wèn),我作?為一名剛?剛走出校?門參加工?作的新員?工,實(shí)踐?方面的經(jīng)?驗(yàn)還很缺?乏,在學(xué)?校中學(xué)到?的是更多?的理論知?識(shí)。因?此,很榮?幸上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給了我?這次車間?實(shí)習(xí)工作?的機(jī)會(huì),?讓我能夠?真正理解?在實(shí)踐中?的技術(shù)工?作,彌補(bǔ)?在實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)中的不?足。自?動(dòng)控制工?程師年終?個(gè)人工作?總結(jié)范本?(三)?不知不覺(jué)?間___?_即將過(guò)?去,在這?段時(shí)間的?工作中,?經(jīng)歷了很?多酸甜苦?辣,認(rèn)識(shí)?了很多良?師益友,?獲得了很?多經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),感謝?領(lǐng)導(dǎo)給了?我成長(zhǎng)的?空間、勇?氣和信心?。通過(guò)自?身的不懈?努力,取?得了一定?的成果,?但也存在?諸多不足?。回顧?過(guò)去的一?年,現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下:?一、工作?總結(jié)工?作的每一?步都要精?準(zhǔn)細(xì)致,?力求精細(xì)?化,在這?種心態(tài)的?指導(dǎo)下,?我在平時(shí)?工作中取?得了令自?己滿意的?成績(jī)。能?夠積極自?信的行動(dòng)?起來(lái)是這?一年我在?心態(tài)方面?最大的進(jìn)?步?,F(xiàn)在?的我經(jīng)常?冷靜的分?析自己,?認(rèn)清自己?的位置,?問(wèn)問(wèn)自己?付出了多?少;時(shí)刻?記得工個(gè)?人得失要?模糊計(jì)算?,遇到風(fēng)?險(xiǎn)要及時(shí)?規(guī)避,出?了問(wèn)題要?勇于擔(dān)當(dāng)?。工作?中我學(xué)到?了很多技?術(shù)上和業(yè)?務(wù)上的知?識(shí),也強(qiáng)?化了工程?的質(zhì)量、?成本、進(jìn)?度意識(shí);?與身邊同?事的合作?更加的默?契,他們?都是我的?師傅,從?他們身上?學(xué)到了很?多知識(shí)技?能和做人?的道理,?也非常慶?幸在剛工?作的時(shí)候?能有他們?在身邊。?我一定會(huì)?和他們凝?聚成一個(gè)?優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì),做出?更好的成?績(jī)。二?、在工作?中主要存?在的問(wèn)題?有1、?自動(dòng)化技?術(shù)更新比?較快,工?作中遇到?的問(wèn)題也?不少,很?多都是技?術(shù)上的問(wèn)?題,發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題不?能馬上解?決,工作?的過(guò)程同?時(shí)也是學(xué)?習(xí)的過(guò)程?,還要不?斷地加強(qiáng)?的學(xué)習(xí)。?2、工?作不夠精?細(xì)化;平?時(shí)的工作?距離精細(xì)?化工作缺?少一個(gè)隨?時(shí)反省隨?時(shí)更新修?改的過(guò)程?,雖然工?作也經(jīng)常?回頭看、?做總結(jié),?但缺少規(guī)?律性,比?如功能修?改等隨時(shí)?有更新的?內(nèi)容就可?能導(dǎo)致其?他的地方?出現(xiàn)錯(cuò)誤?。以后個(gè)?人工作中?要專門留?一個(gè)時(shí)間?去總結(jié)和?反思,這?樣才能實(shí)?現(xiàn)精細(xì)化?。3、?缺乏工作?經(jīng)驗(yàn),尤?其是現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)驗(yàn);今?年的現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)驗(yàn)有了?很大的提?高,對(duì)整?個(gè)維護(hù)工?作開(kāi)始到?完成有了?認(rèn)識(shí),但?在一些細(xì)?節(jié)上還缺?乏認(rèn)知,?具體的做?法還缺乏?了解,需?要在以后?的工作中?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?力度。?4、缺少?平時(shí)工作?的知識(shí)總?結(jié);這半?年在工作?總結(jié)上有?了進(jìn)步,?但仍不夠?,如果每?天、每周?、每月都?回過(guò)頭來(lái)?思考一下?自己工作?的是與非?、得與失?,會(huì)更快?的成長(zhǎng)。?在以后的?工作中,?此項(xiàng)也作?為重點(diǎn)來(lái)?提高自己?。5、?做事不夠?果斷,拘?泥細(xì)節(jié),?有拖沓現(xiàn)?象;拖沓?現(xiàn)象是我?很大的一?個(gè)缺點(diǎn),?凡事總要?拖到后面?,如果工?作更積極?主動(dòng)一些?,更雷厲?風(fēng)行一些?,會(huì)避免?工作上的?很多不必?要的錯(cuò)誤?。其實(shí)有?時(shí)候,不?一定要把?工作做到?細(xì)才是最?好的。進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本綜?合考慮,?抓主要矛?盾,解決?主要問(wèn)題?,隨時(shí)修?正。事事?做細(xì)往往?會(huì)把自己?拘泥于細(xì)?枝末節(jié)中?,學(xué)會(huì)不?完美也是?工作中的?一個(gè)進(jìn)步?,也是對(duì)?精細(xì)化工?作的一個(gè)?要求。在?以后的工?作中,我?一定時(shí)時(shí)?刻刻注意?修正自己?不足的地?方,一定?會(huì)養(yǎng)成良?好的工作?習(xí)慣,成?長(zhǎng)為一名?公司優(yōu)秀?的職業(yè)化?人才。?經(jīng)過(guò)工作?學(xué)習(xí),我?也發(fā)現(xiàn)了?自己離一?個(gè)職業(yè)化?的人才還?有差距,?主要體現(xiàn)?在工作技?能、工作?習(xí)慣和工?作思維的?不成熟,?也是我以?后要在工?作中不斷?磨練和提?高自己的?地方。?三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論