經理助理2023年工作總結標準樣本（3篇）

第10頁共10頁經理助理?2023?年工作總?結標準樣?本到這?天___?_個月試?用期已滿?，根據(jù)公?司的規(guī)章?制度，現(xiàn)?申請轉為?公司正式?員工。我?于___?_年__?__月_?___日?成為公司?的試用員?工，根據(jù)?公司的需?要，目前?在國盾公?司傳媒部?門擔任銷?售專員一?職，負責?傳媒部門?銷售助理?的工作。?雖然到國?盾傳媒公?司只有幾?個月的時?間，但從?來公司的?第一天開?始，我就?把自己融?入到__?__傳媒?這個團隊?中來了。?本人工?作認真、?細心且具?有較強的?職責心和?進取心，?勤勉不懈?，具有工?作熱情;?性格開朗?，樂于與?他人溝通?，有很強?的團隊協(xié)?作潛力;?職責感強?，確實完?成領導交?付的工作?，和公司?同事之間?能夠通力?合作，關?系相處融?洽而和睦?，配合各?部門負責?人成功地?完成各項?工作。?初來公司?，以前很?擔心不知?該怎樣與?人共處，?該如何做?好工作;?但是公司?寬松融洽?的工作氛?圍、團結?向上的企?業(yè)文化，?讓我很快?完成了從?學生到職?員的轉變??，F(xiàn)將?這一年試?用期間的?工作和學?習狀況總?結如下：?一、試?用期期間?工作在?實習期間?，我是在?傳媒部門?學習工作?的。傳媒?部門的業(yè)?務是我以?前從未接?觸過的，?雖然和我?的專業(yè)知?識有聯(lián)系?，可也有?必須的差?距;但是?在部門領?導和同事?的耐心指?導下，使?我在較短?的時間內?適應了公?司的工作?環(huán)境，也?熟悉了公?司和部門?的整個操?作流程。?在本部門?的工作中?，我一向?嚴格要求?自己，認?真及時做?好領導布?置的每一?項任務;?專業(yè)和非?專業(yè)上不?懂的問題?虛心向同?事學習請?教，不斷?提高充實?自己，期?望能盡早?獨擋一面?，為公司?做出更大?的貢獻。?當然，初?入職場，?難免出現(xiàn)?一些小差?小錯需領?導指正;?但前事之?鑒，后事?之師，這?些經歷也?讓我不斷?成熟，在?處理各種?問題時學?著思考得?更全面，?杜絕類似?失誤的發(fā)?生。在此?，我要特?地感謝部?門的領導?和同事對?我的入職?指引和幫?忙，感謝?他們對我?工作中出?現(xiàn)的失誤?的提醒和?指正。?業(yè)務方面?的工作?1.子夜?時段項目?在子夜?時段準備?初期，資?料由房產?信息變?yōu)?婚戀信息?，在整個?婚戀信息?的產業(yè)鏈?中，首先?將夜間時?段的切入?點確定為?婚介行業(yè)?，我是主?要負責線?上的市場?調研工作?。了解到?南京婚介?行業(yè)的分?布狀況，?并匯總了?各大婚介?公司的相?關資料，?同時對婚?介行業(yè)的?政策法規(guī)?進行了詳?細調研，?了解到國?家對婚介?行業(yè)的要?求，對銷?售組調研?具有必須?幫忙。除?了針對婚?介公司調?研之外，?還對婚介?產業(yè)鏈上?的相關公?司進行了?調研，如?婚紗影樓?、婚慶禮?儀、蜜月?游等，構?成了一些?匯總資料?。透過?對收集到?的資料進?行整理分?析，得出?從一個容?易入手且?是熱點的?項目入手?，因此對?欄目的資?料和形式?有了較大?的調整。?最后敲定?欄目資料?為職介單?位實用性?強的用工?崗位信息?。隨著?時間在一?點點流逝?，___?_月份，?子夜時段?欄目的資?料和形式?已經確定?，到此刻?與電視臺?合同的簽?訂已經完?成，與_?___招?聘以及制?作公司的?深入工作?也正在順?利進行，?宣傳工作?也在進一?步跟進。?在___?_的生活?頻道，《?____?早安排》?欄目將于?____?號開播，?同時其他?頻道也要?把百姓關?注的熱點?信息搬上?銀幕，把?《___?_夜航》?打造成一?個綜合的?品牌欄目?。按照_?___公?司的總體?規(guī)劃進行?運作。為?收集信息?和建立平?臺打造堅?實的基礎?。項目根?據(jù)傳媒確?定的調研?目標，前?期我主要?負責針對?華泰現(xiàn)狀?和證券行?業(yè)的調研?工作。?媒體項目?隨著“?商務領航?--政企?____?通”項目?的全面啟?動，針對?政企__?__通的?宣傳方面?，我參與?了的政企?____?通的媒體?溝通會，?與南京平?面媒體經?濟方面的?記者建立?初步關系?，與李_?___一?齊關于督?促快報記?者在快報?上發(fā)表關?于政企_?___通?的宣傳稿??，F(xiàn)代快?報已發(fā)表?完成。?經過這幾?個月，我?此刻已經?熟悉了公?司的工作?環(huán)境，從?整體上能?夠把握公?司的運作?流程。雖?然還不能?夠獨立處?理公司或?部門的一?些具體項?目業(yè)務，?但是我相?信這是一?個需要積?累的過程?。所以鑒?于這些不?足之處，?我在處理?問題的經?驗方面還?有待提高?，團隊協(xié)?作潛力也?需要進一?步增強，?需要不斷?繼續(xù)學習?以提高自?己業(yè)務潛?力。管?理主要工?作：我?作為銷售?組的一名?成員，同?時承擔了?部門內部?的內勤工?作。1?.流程制?定：配合?張清、季?海強完成?市場調研?流程、電?話拜訪流?程、登門?拜訪流程?的制定。?___?_年度計?劃：參與?傳媒年度?計劃制定?。從為年?度計劃制?定框架開?始，具體?分為這幾?塊：背景?描述、傳?媒___?_年目標?、現(xiàn)狀分?析、實施?策略、實?施步驟、?實施計劃?、財務分?析、所需?的資源與?支持。明?確各項目?的運作目?的，對年?度計劃進?行修改。?從國盾公?司的規(guī)劃?和傳媒的?規(guī)劃出發(fā)?，明確傳?媒在國盾?公司的定?位。__?__年各?項目的實?施目標。?3.部?門會議會?議紀要：?前期完成?了每次會?議紀要的?編寫。每?次的會議?紀要，確?定會議紀?要的流程?，能夠提?高會議開?展的效率?，明確會?議議題，?能讓自己?投入到會?議的開展?中去。在?整理會議?紀要的時?候，能提?高自己的?總結概括?潛力，對?自己的工?作任務、?資料等也?有較深的?認識。?____?日報匯總?：前期完?成了每一?天日報的?匯總工作?。每一天?的日報匯?總，在看?其他同事?的日報的?時候，能?夠更明確?地了解日?報該怎樣?寫。同時?整理發(fā)現(xiàn)?的問題和?學習的資?料。5?.預算制?定：前期?完成每月?辦公用品?預算和財?務預算的?制定。?6.每日?出勤表：?完成了每?一天的出?勤表的制?定。7?.值日檢?查：完成?每一天的?值日檢查?。二、?對___?_規(guī)劃和?傳媒規(guī)劃?的理解?對___?_規(guī)劃理?解：從?公司的戰(zhàn)?略定位，?戰(zhàn)略目標?來講，_?___是?一家以電?子政務為?切入點的?信息運營?商。從事?電子政務?建設以獲?取法人與?自然人相?關信息;?透過信息?運營產生?新的商業(yè)?模式，逐?步進入相?關行業(yè)中?介、物流?、銷售、?生產等領?域。從政?府角度而?言，電子?政務包含?三個層次?，一是政?府機關內?部的辦公?自動化，?二是政府?上網(wǎng)工程?，政務信?息在網(wǎng)絡?上發(fā)布，?三是政府?對外管理?服務工作?電子化網(wǎng)?絡化。所?以，戰(zhàn)略?目標是一?個長遠的?過程，需?要不斷的?努力創(chuàng)新?，開拓進?取。公?司的目標?是在二十?年內成為?世界一流?的企業(yè)，?其營業(yè)指?標到達世?界五百強?之一。公?司的愿景?是：建立?公共信息?平臺，讓?人們以最?小的代價?滿足最大?的需求。?公共信息?平臺能夠?節(jié)約很多?資源，節(jié)?省人力，?物力，財?力，為企?業(yè)或者個?人謀取更?多利益，?滿足最大?的需求。?我們所要?建立的公?共信息平?臺是公司?進行信息?收集和運?營、以供?人們進行?信息使用?和匯總的?平臺。建?成公共信?息平臺本?身不是戰(zhàn)?略目的，?是為了到?達愿景的?一個手段?，其目的?是為了有?效滿足人?們需求從?而取得商?業(yè)價值。?公司的?價值觀是?要求每一?個員工把?工作當事?業(yè)，擁有?主人翁的?心態(tài)，有?明確的目?標感和使?命感，盡?自己最大?的努力等?等。我認?為一個有?團隊精神?的團隊才?是真正成?功的關鍵?，不管遇?到什么問?題，我們?一齊解決?。自己的?努力是務?必的，但?只有團結?一致，才?有成功的?可能性。?對傳媒?規(guī)劃理解?：__?__傳媒?要做的不?是傳統(tǒng)好?處上的傳?媒公司，?她不同于?現(xiàn)存的廣?告公司、?制作公司?、公關公?司或者是?媒體。我?們是要把?上述的公?司整合起?來，整合?出一流的?傳媒公司?。所以整?合就是傳?媒公司的?核心競爭?力。那我?們拿什么?去整合上?述的公司?呢國盾傳?媒不生產?產品，只?有靠創(chuàng)意?和概念。?我們生產?創(chuàng)意，然?后透過創(chuàng)?意去整合?媒體、廣?告公司、?制作公司?等等，最?終獲取利?潤，實現(xiàn)?創(chuàng)意的價?值。由此?可見，策?劃好的創(chuàng)?意，再對?好的創(chuàng)意?進行完美?的包裝，?是國盾傳?媒的核心?競爭力，?也是我們?業(yè)務的關?鍵點。傳?媒的主要?業(yè)務流程?就是策劃?出好的創(chuàng)?意，拿下?政府和媒?體資源，?然后找合?作方去實?現(xiàn)，我們?在中間起?到調節(jié)作?用。雖?然這個項?目剛開始?，但整體?框架和目?標定位已?經很明確?，并且有?了具體的?實施步驟?，我對其?的理解為?在將來初?步運營過?程中先做?傳統(tǒng)媒體?，積累運?作經驗，?同時積累?運作資金?，再發(fā)展?成新媒體?并進行專?業(yè)化運作?，直至創(chuàng)?新若干新?的商業(yè)模?式，為國?盾公司的?總戰(zhàn)略方?針服務。?經理助?理202?3年工作?總結標準?樣本（二?）光陰?似箭，春?暖花開，?不知不覺?中又迎來?了新的一?年!回顧?上一年的?工作歷程?。作為公?司的一名?老員工，?我深深的?感到公司?的蓬勃發(fā)?展和全體?同仁熱情?、拼搏、?向上的精?神。我擔?任銷售公?司經理助?理一職，?在公司領?導和同事?的關心和?幫助下走?過了一年?，我在這?一年中從?各方面努?力地完成?了公司給?我的各項?指標。?一、首先?就本年度?市場的整?體環(huán)境現(xiàn)?狀進行總?結(諸如?行業(yè)市場?容量變化?、品牌集?中度及競?爭態(tài)勢、?競品市場?份額排名?變化、渠?道模式變?化及特點?、終端型?態(tài)變化及?特點、消?費者需求?變化、區(qū)?域市場特?征等等)?二、_?___度?任務完成?情況1?、銷售目?標任務完?成情況;?2、市?場占有率?、庫存率?、回款情?況;3?、終端建?設及終端?形象維護?情況;?三、__?__度工?作回顧與?總結1?、對內：?①協(xié)助銷?售公司經?理做好團?隊的建設?和綜合管?理;②?依照總公?司的經營?管理理念?，協(xié)助銷?售公司經?理制定和?完善銷售?公司相關?政策和要?求，并且?推動各項?制度的高?效執(zhí)行，?為進一步?地規(guī)范運?作市場、?有效提升?市場運營?效率做好?了基礎工?作;③?根據(jù)市場?動態(tài)信息?的收集和?分析，及?時協(xié)助經?理制定出?有效的市?場應對策?略。2?、對外：?①負責與?終端賣場?(各大商?超)負責?人的溝通?和關系維?護，確保?公司運營?管理的順?暢進行;?②根據(jù)?市場需求?，負責與?各商場協(xié)?調組織各?種訴求的?促銷活動?，合理控?制費用，?確保公司?利益化;?四、_?___度?工作設想?1、協(xié)?助銷售公?司經理做?好各項管?理工作;?2、為?確保完成?全年銷售?任務，自?己平時會?做好市場?信息的收?集和分析?工作，積?極配合經?理做好有?效的應對?策略，以?提高產品?市場占有?額;3?、協(xié)助經?理做好終?端建設和?終端形象?維護的管?理工作;?4、作?為銷售公?司經理經?理，深深?地感到肩?負重任，?作為公司?的窗口，?自己的一?言一行也?同時代表?了公司的?形象，所?以更要提?高自身職?業(yè)素養(yǎng)，?高標準的?要求自己?，努力完?成公司的?銷售任務?和目標，?同時希望?公司和個?人再上一?個新臺階?。經理?助理20?23年工?作總結標?準樣本（?三）_?___年?即將過去?，在這將?近一年的?時間中我?通過努力?的工作，?也有了一?點收獲，?臨近年終?，我對自?己的工作?做一下總?結。目的?在于吸取?教訓，提?高自己，?以至于把?工作做的?更好，自?己有信心?也有決心?把明年的?工作做的?更好。下?面我對今?年的工作?進行簡要?的總結。?一、我?是___?_年__?__月份?到公司的?，___?_年__?__月份?，我調到?了國內部?當銷售助?理，在沒?有負責市?場部工作?以前，我?是沒有銷?售經驗的?，僅憑對?銷售工作?的熱情，?而缺乏行?業(yè)銷售經?驗和行業(yè)?知識。為?了迅速融?入到這個?行業(yè)中來?，到國內?部之后，?一切從零?開始，一?邊學習產?品知識，?一邊盡我?本職，擔?任期間，?我學到了?許多產品?知識，從?接單到發(fā)?完貨，認?真監(jiān)督檢?驗貨物。?確保貨物?數(shù)量正確?，不受損?!但我也?有做得不?好的地方?，比如在?與客戶的?溝通中，?我不能很?快的回復?客戶的問?題，不過?請教了經?理跟同事?后，后來?慢慢的我?可以清楚?、流利的?應對客戶?所提到的?各種問題?，準確的?把握客戶?的需要，?良好的與?客戶溝通?，因此逐?漸取得了?客戶的信?任。在不?斷的學習?產品知識?和積累經?驗的同時?，自己的?能力都比?以前有了?一個較大?幅度的提?高!二?、自__?__年_?___月?份月底到?現(xiàn)在，承?蒙公司上?級領導的?厚愛，我?調動到了?北京辦事?處擔任后?勤!這幾?個月我完?成的情況?大概如下?：1)?財務方面?，我天天?都做好日?記賬，將?天天的每?一筆進出?帳具體做?好記錄!?上交總公?司。應收?賬款，我?把好關。?督促銷售?員及時收?回賬款!?財務方面?，因為之?前沒接觸?過。還是?有很多地?方不懂。?但是我會?虛心討教?，把工作?做得更出?色!2?)至于倉?庫的治理?，天天認?真登記出?庫情況，?鋪貨登記?!庫存方?面一般都?是最低庫?存訂貨，?但有時因?為疏忽，?零庫存訂?貨。造成?斷貨的現(xiàn)?象，這點?我會細心?。避免再?有零庫存?訂貨的發(fā)?生!3?)幫銷售?員分擔一?些銷售上?的問題，?