網(wǎng)絡(luò)工程師年度工作總結(jié)(3篇)_第1頁
網(wǎng)絡(luò)工程師年度工作總結(jié)(3篇)_第2頁
網(wǎng)絡(luò)工程師年度工作總結(jié)(3篇)_第3頁
網(wǎng)絡(luò)工程師年度工作總結(jié)(3篇)_第4頁
網(wǎng)絡(luò)工程師年度工作總結(jié)(3篇)_第5頁
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文檔簡介

第10頁共10頁網(wǎng)絡(luò)工程?師年度工?作總結(jié)?緊張且充?實(shí)的一年?就要結(jié)束?,這一年?里,雖然?十分幸苦?和忙碌,?但是在公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?和支持下?,我忘卻?了勞累,?順利完成?了本年度?的工作任?務(wù)。同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)了?自己許多?不足之處?。希望自?己能吸取?教訓(xùn),不?斷進(jìn)步。?本人的年?度工作總?結(jié)如下:?首先說?說工作態(tài)?度,因?yàn)?態(tài)度決定?一切。?自從__?__月_?___日?來到公司?第一天,?我就本著?老老實(shí)實(shí)?做人、踏?踏實(shí)實(shí)工?作的信念?一直至今?,說大了?是要對(duì)得?起公司對(duì)?我的培養(yǎng)?、對(duì)得起?我的薪水?;說小了?是要對(duì)得?起自己青?春的付出?、對(duì)得起?自己的將?來。說實(shí)?話,其實(shí)?這份工作?對(duì)我壓力?很大的,?剛到公司?時(shí)工作量?不是很大?,主要就?是把公司?以前的設(shè)?備設(shè)施及?維護(hù)計(jì)劃?、維護(hù)費(fèi)?用預(yù)算等?等以電子?形式表達(dá)?出來,并?建立相應(yīng)?的檔案,?再對(duì)以前?的設(shè)備做?些維護(hù)。?領(lǐng)導(dǎo)讓買?什么讓做?什么,我?盡力做好?就OK。?沒有什么?責(zé)任性問?題。但隨?著公司規(guī)?模的逐步?拓展,公?司給了我?更大的權(quán)?力,根據(jù)?各分公司?需求需不?需要新增?設(shè)備,買?什么樣的?設(shè)備等等?由我決定?上報(bào)。相?應(yīng)的對(duì)我?來說就需?要更大的?責(zé)任。還?有,比起?以前來各?分公司設(shè)?備的更新?換代與新?店的開業(yè)?、工廠的?成立、新?品部的擴(kuò)?展等等,?從所需的?設(shè)備預(yù)算?、采購、?使用培訓(xùn)?、檔案建?立、維護(hù)?維修等等?一系列的?事都需要?精力的投?入。稍有?不慎還要?承擔(dān)相應(yīng)?的責(zé)任,?有時(shí)出現(xiàn)?問題我并?不知道而?領(lǐng)導(dǎo)先知?。其實(shí)從?咱們公司?的結(jié)構(gòu)來?看這些都?是正常的?,但我以?網(wǎng)管的身?份感到慚?愧。對(duì)于?這種做法?,經(jīng)常會(huì)?出現(xiàn)一些?始料不極?的后果,?如某店某?電腦顯示?器不亮了?,而主機(jī)?正常啟動(dòng)?。領(lǐng)導(dǎo)得?知就令我?馬上過去?解決。趕?了三個(gè)小?時(shí)左右的?車過去一?看是顯示?器電源線?掉了;還?有一次很?肯定說開?機(jī)密碼輸?不上,鍵?盤壞了,?不厭其煩?的讓我過?去,過去?一看是小?鍵盤燈沒?打開,真?是哭笑不?得。如果?按正常的?程序這種?事是可以?避免的,?又可以節(jié)?省成本。?基層部分?員工沒有?計(jì)算機(jī)基?礎(chǔ),沒有?責(zé)任心,?依賴性太?強(qiáng),其實(shí)?在使用過?程中不免?會(huì)出現(xiàn)這?樣或那樣?的問題,?只要大家?平心對(duì)待?以解決問?題為目的?,而部分?員工對(duì)此?就出現(xiàn)了?急躁心理?,讓他說?故障現(xiàn)象?一問三不?知,就一?句話你過?來一趟吧?!此時(shí),?去也不是?不去也不?是呀,頭?疼!網(wǎng)?管這工作?沒有準(zhǔn)的?,網(wǎng)絡(luò)有?故障或是?電腦有問?題時(shí)忙的?要死,沒?事的時(shí)候?又會(huì)很清?閑,經(jīng)理?會(huì)有疑問?:這小子?怎么這么?清閑?但?是有的時(shí)?候網(wǎng)絡(luò)或?是機(jī)器出?現(xiàn)什么故?障的時(shí)候?,你的電?話會(huì)一直?響個(gè)不停?,東奔西?跑的解決?故障,別?人還會(huì)說?:“看那?小子平時(shí)?天天閑的?沒事干,?就知道上?網(wǎng),什么?事都不干?!現(xiàn)在把?大家工作?都耽誤了?”。郁悶?死了快!?還有就?是不管是?在何時(shí)何?地,只要?是工作問?題都毫不?推托,盡?快解決。?其中ER?P軟件服?務(wù)器的采?購及系統(tǒng)?的安裝與?數(shù)據(jù)的復(fù)?制,也投?入了很大?時(shí)間與精?力。從上?下班制度?來說,從?沒有遲到?早退過。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?及吩咐從?沒有推遲?過,都會(huì)?盡職盡責(zé)?盡快解決?。在業(yè)余?時(shí)間加強(qiáng)?自己對(duì)專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí),保?證自己有?能力解決?屬于自己?應(yīng)該解決?的問題。?其次說?說工作成?績,因?yàn)?成績代表?一切。?先說說我?的工作量?:1、?負(fù)責(zé)公司?總部及各?個(gè)分公司?、工廠、?新品部網(wǎng)?絡(luò)的正常?運(yùn)行,及?其所涉及?到的網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備如A?DSL、?路由器、?交換機(jī)的?預(yù)購、采?購、調(diào)試?安裝及維?護(hù)維修等?,其中大?到設(shè)計(jì)小?到施工,?全是本人?負(fù)責(zé);?2、負(fù)責(zé)?公司總部?及各個(gè)分?公司、工?廠、新品?部計(jì)算機(jī)?、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?等一切辦?公設(shè)備的?預(yù)購、采?購、調(diào)試?安裝、培?訓(xùn)使用、?維護(hù)維修?及所涉及?到的耗材?采購。并?要保證其?所有采購?設(shè)備耗材?價(jià)格的性?價(jià)比。并?盡可能的?降低設(shè)備?使用故障?率,在其?出現(xiàn)故障?的時(shí)候,?以最快的?速度得到?解決;?3、負(fù)責(zé)?公司ER?P軟件及?管家婆載?體服務(wù)器?的采購、?協(xié)助安裝?、調(diào)試、?維護(hù)等,?包括ER?P軟件的?管理操作?如操作用?戶的權(quán)限?設(shè)置、培?訓(xùn)使用、?數(shù)據(jù)維護(hù)?等,負(fù)責(zé)?公司所需?的其它軟?件的選購?如QQ、?群發(fā)軟件?等的調(diào)試?、培訓(xùn)使?用及維護(hù)?等等;?4、負(fù)責(zé)?公司總部?和各分公?司集團(tuán)電?話的維護(hù)?及總部電?話費(fèi)用的?統(tǒng)計(jì)管理?等等;?5、負(fù)責(zé)?公司總部?及北京分?公司、工?廠、新品?部一切跟?電子電器?有關(guān)系的?所有大小?事務(wù)。?除此之外?,剛到公?司時(shí)就著?手公司總?部及各分?店計(jì)算機(jī)?和外圍設(shè)?備電子檔?案的建立?,以備查?詢及更好?的使用與?管理。建?立了一整?套設(shè)備使?用管理制?度及維護(hù)?計(jì)劃;為?了最大的?節(jié)約成本?,并針對(duì)?各公司使?用情況預(yù)?算耗材費(fèi)?用,這一?預(yù)算是驚?人的,很?多設(shè)備一?年的費(fèi)用?耗材竟達(dá)?____?元以上。?對(duì)此盡快?做出了整?改計(jì)劃并?實(shí)施,采?購了耗材?成本低的?設(shè)備來替?代。為公?司節(jié)約了?不小的費(fèi)?用開支。?還有新店?的開業(yè)、?工廠的成?立、新品?部的擴(kuò)建?等所需網(wǎng)?絡(luò)及辦公?設(shè)備的采?購、設(shè)計(jì)?、組建、?調(diào)試、培?訓(xùn)、維修?維護(hù)等等?,大到爬?墻布線小?到鉆桌打?洞,都是?本人一手?操作的,?包括其新?增人員的?ERP權(quán)?限指派及?辦公軟件?的培訓(xùn)等?等。總?之,感慨?萬千呀!?但本人責(zé)?任心一貫?很強(qiáng),假?如領(lǐng)導(dǎo)說?明天要怎?樣,既使?今晚一夜?不眠也要?完成使命?……。一?句話:老?老實(shí)實(shí)工?作、踏踏?實(shí)實(shí)做人?!另外?外還要說?說我存在?的問題,?因?yàn)榭偨Y(jié)?就是為了?發(fā)現(xiàn)不足?。1、?可能是性?格原因,?性子太軟?,部分個(gè)?別人為原?因?qū)е碌?故障不深?追究(不?含成本費(fèi)?的故障)?;2、?因?yàn)楹唵?的問題重?復(fù)出現(xiàn)重?復(fù)解決,?解決故障?有時(shí)帶有?個(gè)人情緒?,這一點(diǎn)?我會(huì)在今?后的工作?中盡力克?服。最?后說說明?年的工作?計(jì)劃:?辭舊迎新?,在總結(jié)?本年度工?作的同時(shí)?,針對(duì)自?己不足之?處,我對(duì)?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?:一是?繼續(xù)完善?總部各分?公司的網(wǎng)?絡(luò)環(huán)境,?為公司的?再度拓展?提供一個(gè)?好的網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái);?二是利用?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?為公司創(chuàng)?造一些利?于辦公的?便利,如?“群發(fā)短?信平臺(tái)”?“QQ網(wǎng)?絡(luò)會(huì)議”?等之類的?,最起碼?要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)?絡(luò)語音視?頻;三?是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)?程控制各?分公司網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備及?計(jì)算機(jī),?省時(shí)省力?省成本;?四是大?大加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?提高網(wǎng)絡(luò)?技術(shù),如?果可以的?話擴(kuò)大網(wǎng)?絡(luò)部,為?公司盈利?。以上?是我的個(gè)?人年終工?作總結(jié),?在以后的?工作中,?我一定不?斷加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng),?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努?力提高工?作水平,?適應(yīng)新形?勢下本職?工作的需?要,揚(yáng)長?避短,發(fā)?奮工作,?克難攻堅(jiān)?,力求把?工作做得?更好!?網(wǎng)絡(luò)工程?師年度工?作總結(jié)(?二)自?____?年參加工?作,到現(xiàn)?在已經(jīng)有?四年半了?,在過去?的日子里?,本人主?要負(fù)責(zé)核?心技術(shù)領(lǐng)?域,信息?中心機(jī)房?擴(kuò)展設(shè)計(jì)?與建設(shè)維?護(hù),報(bào)業(yè)?信息系統(tǒng)?建設(shè)與項(xiàng)?目管理,?網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)?絡(luò)安全設(shè)?計(jì)與研究?完善,技?術(shù)管理創(chuàng)?新,以及?協(xié)助推進(jìn)?報(bào)業(yè)集團(tuán)?信息生產(chǎn)?一體化等?工作.嚴(yán)?格履行個(gè)?人崗位職?責(zé),認(rèn)真?學(xué)習(xí),努?力工作,?較好地完?成了本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)任務(wù)?.一,?良好的思?想政治表?現(xiàn)我為?人處事的?原則是"?認(rèn)認(rèn)真真?學(xué)習(xí),踏?踏實(shí)實(shí)工?作,堂堂?正正做人?,開開心?心生活"?,對(duì)自己?,我嚴(yán)格?要求,工?作認(rèn)真,?待人誠懇?,言行一?致,表里?如一。做?到遵紀(jì)守?法,謙虛?謹(jǐn)慎,作?風(fēng)正派,?具有良好?的思想素?質(zhì)和職業(yè)?道德,能?用"__?__"的?要求來指?導(dǎo)自己的?行動(dòng)。積?極要求進(jìn)?步,團(tuán)結(jié)?友善,明?禮誠信。?在黨員先?進(jìn)性教育?主題演講?比賽中獲?得過三等?獎(jiǎng),"知?榮明恥愛?報(bào)社"演?講比賽中?獲得過三?等獎(jiǎng),"?我為報(bào)社?改革發(fā)展?獻(xiàn)一策"?活動(dòng)中獲?得過三等?獎(jiǎng)。連續(xù)?四年被評(píng)?為集團(tuán)先?進(jìn)工作者?,并獲得?過"市屬?機(jī)關(guān)優(yōu)秀?團(tuán)員"稱?號(hào).二?,負(fù)重鍛?煉,鼓勁?挖潛,較?好地完成?本職工作?___?_至__?__年來?是報(bào)業(yè)集?團(tuán)改革與?發(fā)展的關(guān)?鍵時(shí)期,?集團(tuán)正朝?著規(guī)?;?、多媒體?化、多元?化,網(wǎng)絡(luò)?化的方?向快速發(fā)?展,生產(chǎn)?規(guī)模、管?理理念、?業(yè)務(wù)流程?等都發(fā)生?了很大的?變化,在?報(bào)業(yè)快速?變革時(shí)期?,記者編?輯的數(shù)量?增加,集?團(tuán)辦公區(qū)?域的擴(kuò)大?,并且在?技術(shù)人員?不足的環(huán)?境條件下?,集團(tuán)采?編流程,?經(jīng)營流程?,網(wǎng)絡(luò)安?全,機(jī)房?建設(shè),信?息化成本?研究等方?面的都進(jìn)?行了較大?規(guī)模的設(shè)?計(jì)建設(shè)與?完善。在?信息建設(shè)?的過程中?,一方面?在較少技?術(shù)支持下?獨(dú)立研究?項(xiàng)目的合?理性,科?學(xué)性,安?全性,另?一方面又?要面對(duì)很?多系統(tǒng)與?網(wǎng)絡(luò)核心?維護(hù),以?及大量其?他技術(shù)人?員無法解?決的問題?。在報(bào)業(yè)?集團(tuán)這些?日子里,?較好的完?成了集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的責(zé)任目?標(biāo).1?.報(bào)業(yè)集?團(tuán)信息中?心機(jī)房平?臺(tái)安全運(yùn)?轉(zhuǎn),沒有?出現(xiàn)過重?大事故,?工作有序?開展,集?團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與?系統(tǒng)總體?正常運(yùn)行?,信息機(jī)?房建設(shè)水?平達(dá)到新?的高度,?空調(diào)通風(fēng)?系統(tǒng),應(yīng)?急照明系?統(tǒng),消防?系統(tǒng),機(jī)?房ups?配電系統(tǒng)?,機(jī)房防?雷接地系?統(tǒng)的安全?系數(shù)進(jìn)一?步得到提?高.2?.報(bào)業(yè)系?統(tǒng)集成,?管理流程?得到提高?,報(bào)業(yè)采?編流程系?統(tǒng)逐步升?級(jí).淵博?系統(tǒng)已為?報(bào)人提供?方便快捷?的全文檢?索功能,?報(bào)社經(jīng)略?廣告系統(tǒng)?的研究,?使的廣告?管理模式?電腦化、?科學(xué)化和?規(guī)范化,?廣告數(shù)據(jù)?更加的準(zhǔn)?確性、完?整性和安?全性.報(bào)?業(yè)集團(tuán)的?發(fā)行系統(tǒng)?實(shí)施已大?大推動(dòng)報(bào)?業(yè)自辦發(fā)?行的進(jìn)程?與規(guī)模.?二次開發(fā)?報(bào)業(yè)業(yè)績?考核管理?系統(tǒng),統(tǒng)?計(jì)出記者?和編輯?業(yè)績情況?,以便對(duì)?其進(jìn)行定?期考核,?提高全體?員工辦報(bào)?的熱情.?3.實(shí)?現(xiàn)創(chuàng)建集?團(tuán)的域控?制系統(tǒng),?采編數(shù)據(jù)?庫系統(tǒng),?文件服務(wù)?器系統(tǒng),?ups不?間斷電源?監(jiān)控系統(tǒng)?,也同時(shí)?協(xié)助設(shè)計(jì)?與實(shí)施財(cái)?務(wù)集中管?理與監(jiān)控?,逐步完?善財(cái)務(wù)經(jīng)?營管理一?體化.?4.協(xié)助?完成集團(tuán)?報(bào)業(yè)數(shù)字?化大樓建?設(shè),監(jiān)督?與完善_?___樓?發(fā)行中心?,___?_樓商報(bào)?____?樓行政經(jīng)?營區(qū)域結(jié)?構(gòu)化布線?子系統(tǒng),?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?接入性,?擴(kuò)展性,?使其穩(wěn)定?性得到提?升,讓區(qū)?域需求得?以改變,?使的網(wǎng)絡(luò)?能夠逐步?向成熟期?過渡.并?且完成_?___個(gè)?鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)?接入,系?統(tǒng)與報(bào)社?中心整合?運(yùn)行已向?多分支性?機(jī)構(gòu)過渡?.網(wǎng)絡(luò)?工程師年?度工作總?結(jié)(三)?緊張且?充實(shí)的一?年就要結(jié)?束,這一?年里,雖?然十分幸?苦和忙碌?,但是在?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助和支持?下,我忘?卻了勞累?,順利完?成了本年?度的工作?任務(wù)。同?時(shí)也發(fā)現(xiàn)?了自己許?多不足之?處。希望?自己能吸?取教訓(xùn),?不斷進(jìn)步?。本人的?年度工作?總結(jié)如下?:首先?說說工作?態(tài)度,因?為態(tài)度決?定一切。?自從_?___月?____?日來到公?司第一天?,我就本?著老老實(shí)?實(shí)做人、?踏踏實(shí)實(shí)?工作的信?念一直至?今,說大?了是要對(duì)?得起公司?對(duì)我的培?養(yǎng)、對(duì)得?起我的薪?水;說小?了是要對(duì)?得起自己?青春的付?出、對(duì)得?起自己的?將來。說?實(shí)話,其?實(shí)這份工?作對(duì)我壓?力很大的?,剛到公?司時(shí)工作?量不是很?大,主要?就是把公?司以前的?設(shè)備設(shè)施?及維護(hù)計(jì)?劃、維護(hù)?費(fèi)用預(yù)算?等等以電?子形式表?達(dá)出來,?并建立相?應(yīng)的檔案?,再對(duì)以?前的設(shè)備?做些維護(hù)?。領(lǐng)導(dǎo)讓?買什么讓?做什么,?我盡力做?好就ok?。沒有什?么責(zé)任性?問題。但?隨著公司?規(guī)模的逐?步拓展,?公司給了?我更大的?權(quán)力,根?據(jù)各分公?司需求需?不需要新?增設(shè)備,?買什么樣?的設(shè)備等?等由我決?定上報(bào)。?相應(yīng)的對(duì)?我來說就?需要更大?的責(zé)任。?還有,比?起以前來?各分公司?設(shè)備的更?新?lián)Q代與?新店的開?業(yè)、工廠?的成立、?新品部的?擴(kuò)展等等?,從所需?的設(shè)備預(yù)?算、采購?、使用培?訓(xùn)、檔案?建立、維?護(hù)維修等?等一系列?的事都需?要精力的?投入。稍?有不慎還?要承擔(dān)相?應(yīng)的責(zé)任?,有時(shí)出?現(xiàn)問題我?并不知道?而領(lǐng)導(dǎo)先?知。其實(shí)?從咱們公?司的結(jié)構(gòu)?來看這些?都是正常?的,但我?以網(wǎng)管的?身份感到?慚愧。對(duì)?于這種做?法,經(jīng)常?會(huì)出現(xiàn)一?些始料不?極的后果?,如某店?某電腦顯?示器不亮?了,而主?機(jī)正常啟?動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)?得知就令?我馬上過?去解決。?趕了三個(gè)?小時(shí)左右?的車過去?一看是顯?示器電源?線掉了;?還有一次?很肯定說?開機(jī)密碼?輸不上,?鍵盤壞了?,不厭其?煩的讓我?過去,過?去一看是?小鍵盤燈?沒打開,?真是哭笑?不得。如?果按正常?的程序這?種事是可?以避免的?,又可以?節(jié)省成本?。基層部?分員工沒?有計(jì)算機(jī)?基礎(chǔ),沒?有責(zé)任心?,依賴性?太強(qiáng),其?實(shí)在使用?過程中不?免會(huì)出現(xiàn)?這樣或那?樣的問題?,只要大?家平心對(duì)?待以解決?問題為目?的,而部?分員工對(duì)?此就出現(xiàn)?了急躁心?理,讓他?說故障現(xiàn)?象一問三?不知,就?一句話你?過來一趟?吧!此時(shí)?,去也不?是不去也?不是呀,?頭疼!?網(wǎng)管這工?作沒有準(zhǔn)?的,網(wǎng)絡(luò)?有故障或?是電腦有?問題時(shí)忙?的要死,?沒事的時(shí)?候又會(huì)很?清閑,經(jīng)?理會(huì)有疑?問:這小?子怎么這?么清閑??但是有的?時(shí)候網(wǎng)絡(luò)?或是機(jī)器?出現(xiàn)什么?故障的時(shí)?候,你的?電話會(huì)一?直響個(gè)不?停,東奔?西跑的解?決故障,?別人還會(huì)?說:“看?那小子平?時(shí)天天閑?的沒事干?,就知道?上網(wǎng),什?么事都不?干!現(xiàn)在?把大家工?作都耽誤?了”。郁?悶死了快?!還有?就是不管?是在何時(shí)?何地,只?要是工作?問題都毫?不推托,?盡快解決?。其中e?rp軟件?服務(wù)器的?采購及系?統(tǒng)的安裝?與數(shù)據(jù)的?復(fù)制,也?投入了很?大時(shí)間與?精力。從?上下班制?度來說,?從沒有遲?到早退過?。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排及吩咐?從沒有推?遲過,都?會(huì)盡職盡?責(zé)盡快解?決。在業(yè)?余時(shí)間加?強(qiáng)自己對(duì)?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí),?保證自己?有能力解?決屬于自?己應(yīng)該解?決的問題?。其次?說說工作?成績,因?為成績代?表一切。?先說說?我的工作?量:1?、負(fù)責(zé)公?司總部及?各個(gè)分公?司、工廠?、新品部?網(wǎng)絡(luò)的正?常運(yùn)行,?及其所涉?及到的網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備如?adsl?、路由器?、交換機(jī)?的預(yù)購、?采購、調(diào)?試安裝及?維護(hù)維修?等,其中?大到設(shè)計(jì)?小到施工?,全是本?人負(fù)責(zé);?2、負(fù)?責(zé)公司總?部及各個(gè)?分公司、?工廠、新?品部計(jì)算?機(jī)、打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、傳真?機(jī)等一切?

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