銀行面試自我介紹范文

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------銀行面試自我介紹范文銀行面試跟大多數(shù)面試一樣，一般開始都會讓你做個自我介紹，那么銀行自我介紹都要說些什么呢？下面本站收集整理出銀行面試自我介紹范文，供大家參考。尊敬的各位考官：你們好，很榮幸能夠進入第二輪的面試。我叫李國安，今年25歲。畢業(yè)于廣西xx大學會計專業(yè)。大學四年，通過不斷的努力、鍛煉、學習、實踐、和社會工作，在會計，銀行業(yè)務(wù)和金融方面積累了豐富的經(jīng)驗。表達溝通協(xié)調(diào)能力強，性格開朗責任心強，具有良好的團隊協(xié)作精神和客戶服務(wù)意識。能吃苦耐勞，有不斷挑戰(zhàn)自我的能力和勇氣。重視市場信息，善于學習，思考，適應(yīng)信息化時代的要求熟悉會計實務(wù)的運作，曾代表班參加過學院的會計基礎(chǔ)知識競賽， 取得優(yōu)異的成績，從中，加深了我對會計的一些體驗。 讓我對會計式作等方面有了更全面的認識，也讓我懂得了會計對一間企業(yè)的重要性， 同時也培養(yǎng)了我耐心與人溝通及認真對待每一件事的服務(wù)態(tài)度。四年的大學生活讓接受全方位的大學高等教育,受到良好的專業(yè)訓練和能力的培養(yǎng),在會計等各領(lǐng)域有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,有較強的實踐和研究分析能力.1/14工欲善其事,必先利其器,學而知不足是我學習、工作取得進步的動力!銀行會計員這個職業(yè)是神圣而偉大的，他要求我不僅要有豐富的專業(yè)知識，還要有高尚的情操。因此，在書時，我就十分注重自身的全面發(fā)展，廣泛地培養(yǎng)自己的興趣愛好，并學有專長，做到有專業(yè)和專長（歷數(shù)自己的專長），還能會唱、會說、會講。在注重知識學習的同時我還注意培養(yǎng)自己高尚的道德情操，自覺遵紀守法，遵守社會公德和職業(yè)道德，沒有不良嗜好和行為。我想這些都是一名金融工作者應(yīng)該具備的最起碼的素養(yǎng)。假如，我通過了面試，成為眾多銀行會計員隊伍中的成員，我將不斷努力學習，努力工作，為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)貢獻自己的力量，決不辜負銀行工作者這一職業(yè)。我的自我介紹完畢，謝謝 !一、指導思想針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。二、編制原則--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------(一)戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結(jié)合。(二)面向全員，突出重點。(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確。(四)盤活資源，注重實效。三、培訓的主要任務(wù)(一)結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術(shù)比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師 (含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓班，共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加 1名高學歷助手的高技能人才團隊， 導師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才。3/14、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術(shù)與方法。(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓。、發(fā)揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓班。、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓，促進新技術(shù)、新工藝的傳播。、加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容，舉辦二期 6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》計劃組織協(xié)調(diào)類面試題是公務(wù)員考試、事業(yè)單位考試、政法干警考試、公安招警考試等公職考試中常考題型之一，也是廣大面試考生備考的重點之一。本文從計劃組織協(xié)調(diào)類面試題的題型特點切入，闡述了該類題型的4大答題原則以及提出解決措施應(yīng)注意的事項，并通過2018年國家公務(wù)員考試面試真題進行實例說明。題型特點>>計劃組織協(xié)調(diào)類面試題是直接考察考生能力的面試題型之一，其根據(jù)招考職位來設(shè)計試題，通過考生在某一特定情景下開展工作的思路來考察考生解決問題的能力，也是公務(wù)員考試中較為常見的面試題型之一。根據(jù)招考的職位大概可以分為以下幾小類：1、職位型(如何開展本部門的活動)2、活動型(如何開展某個具體活動)3、方案型(針對某件事件、工作制定一個方案 )4、協(xié)調(diào)型(如何處理兩個或多個部門間的矛盾， 偏向與人際關(guān)系處理)以上的4小類題型之間的差別是很細微的，這類題型的主要特點是5/14將某一件虛擬的事情交給考生，讓考生在虛擬的身份或環(huán)境下進行處理，而且往往是將計劃組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件結(jié)合在一起，以便從更深層次來考驗考生思考問題和解決問題的能力。由于相當一部分的考生并沒有這方面的實際經(jīng)驗，因此很難給出非常吸引人的答案。 那么如何才能在公務(wù)員面試中輕松應(yīng)對計劃組織協(xié)調(diào)類面試題?下文中教育闡釋了計劃組織協(xié)調(diào)類面試題的4大解題原則。答題原則>>在解答計劃組織協(xié)調(diào)類面試題考生需要把握以下幾大原則：、工作開展應(yīng)具有真實性與可行性。因為是在虛擬狀態(tài)下，同時也因為很多考生并沒有這方面的實踐經(jīng)驗，所以在解決問題時往往會異想天開。但一旦離開了真實性，這類面試題就失去了其考察的意義，所以在解決某一問題，組織某一活動時，一定要具有真實性，可行性。、活動開展的步驟必須緊密。一般情況下一個活動都是先計劃，再實施，再總結(jié)的三步進行的，但很多考生在作答時順序混亂。這就直接體現(xiàn)了考生在組織計劃協(xié)調(diào)能力方面的欠缺。、工作中必須具有真實內(nèi)容。在具體的活動內(nèi)容方面，很多考生只會按照先做什么、后做什么，該做什么、不該做什么的邏輯思維作答，這樣就難免流于形式且很難體現(xiàn)出創(chuàng)新性。工作定會涉及到具體內(nèi)容，在解答計劃組織協(xié)調(diào)類面試題時加入有血有肉的真實內(nèi)容，就能將此類題型答得更為完善。、結(jié)合自己的崗位特點，性格特點，在開展活動的過程中體現(xiàn)人文關(guān)懷。相當一部分考生癡迷于所謂的面試套路，而且這些面試套路--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------似乎在計劃組織協(xié)調(diào)類面試題中的適應(yīng)范圍非常廣。也因此面試套路受到了眾多的非議，公務(wù)員面試培訓機構(gòu)一時成為了社會關(guān)注的焦點。其實，所謂的面試套路就是一些答題的大的框架，仿佛骨骼之于人體，只有在適當?shù)牡胤介L出相應(yīng)的肌肉組織與其他組織，才能成為一個完整的人。因此解答計劃組織協(xié)調(diào)類面試題時，只有面試套路+具體的方式方法，才能體現(xiàn)出特定的面試題及考生自身的特點與風格，才能真正打動考官，從而在眾多的面試者中脫穎而出。注意事項>>在回答計劃組織協(xié)調(diào)類試題中，考生通常要在分析問題之后提出解決措施。措施提得好與否、可行與否對考官評分有較大的影響。措施通常是指針對問題的解決辦法。在對公務(wù)員面試題進行了現(xiàn)狀分析和原因分析之后，更重要的是提出解決措施，這一部分必不可少，是對整個答題內(nèi)容的升華，是評價考生綜合分析能力、言語表達能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等多種能力的重要依據(jù)，是衡量考生是否具備公務(wù)員從政素質(zhì)的重要標準。那么，在回答計劃組織協(xié)調(diào)類試題中提出解決措施應(yīng)注意些什么?解決措施方面要有針對性、可操作性，緊扣題目要求，方能打動考官，一般情況下，可以從法律上、體制上、管理上、監(jiān)督上、學習上等方面來闡述，但需要注意：一、措施必須與題目結(jié)合起來，有針對性地提出。7/14解決措施的提出不能撇開題目、撇開主題，天馬行空，泛泛而談，而應(yīng)緊密結(jié)合題目，根據(jù)考生在前面已陳述的觀點和現(xiàn)狀、原因分析來提出，才能保證回答前后一致，有針對性，不跑題。二、措施的提出可適當?shù)夭捎锰茁泛湍０濉Ｔ谔茁泛湍０逯笇麓痤}可能不是最佳的答案，但是至少不會無話可說，不會跑題。各種輔導教材提出的套路和模板都是輔導專家精心總結(jié)歸納出來的基本理論，是根據(jù)國家的大政方針政策和各類黨政文件、當前社會發(fā)展的時事形式以及面試的考查要點、評分標準和歷年考題總結(jié)歸納出來的精華，考生可以用來借鑒。三、提出措施靈活運用套路或模板，但不機械照搬。機械照搬就成了固化和僵化，毫無新意，考官聽了也很疲憊。應(yīng)結(jié)合具體題目進行發(fā)散思維，將自己平時的功底積累融入答案， 將套路化的答案進行優(yōu)化、創(chuàng)新，最好能有閃光點，能提出一些創(chuàng)新性的、有獨到見解的、與當前形勢密切結(jié)合的措施，往往能引起考官的好評，獲得加分。四、提出的措施要實事求是，具備現(xiàn)實性和可行性?？脊倏梢酝ㄟ^考生提出的措施來判斷考生是否具備作為一個公務(wù)員解決實際問題的能力。提出的措施不能夸大事實，不能與社會主流和人民意愿相悖，必須與國家的方針政策相一致，具備現(xiàn)實可操作性。五、提出的措施要有條理，邏輯順序要清晰。主要措施一般放在前面，以引起考官的注意，次要的放在后面，這樣考官就能理解考生的側(cè)重點在哪里。措施要分點回答，使用第一、--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------第二、第三、等表示順序的詞眼，或者將答案分成幾個階段，使自己的回答條理清晰，邏輯感強。為了讓考生更好地理解上述 4大解題原則及注意事項，中公教育結(jié)合2018年國家公務(wù)員考試面試真題進行實例解讀說明。假如要你組織個下崗工人調(diào)查，你如何組織這個調(diào)查？【測評要素】綜合分析能力、言語表達能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力【問題分析】這是一道活動組織題，請大家先關(guān)注這道題目的活動對象：下崗工人，對于活動對象，我們首先要分析以下幾個方面：1.這個調(diào)查的目的可能是什么？從正常的角度來說，組織對下崗工人的調(diào)查目的就是要幫助下崗工人。那么我們首先就要了解下崗工人在哪些方面需要獲得幫助。那么請大家展開思維：首先我們會想到，下崗后第一個要面對的問題就是經(jīng)濟上的困難，這里我們需要了解的是下崗后所獲得的社會幫助來源于哪些方面， 收入來源哪些方面，下崗后的收入有多少，是否足夠，不夠的話還缺多少等等。其次，就是如何盡快結(jié)束下崗的狀態(tài)，重新找到工作。這里我們需要了解的是下崗的原因是什么，是哪些因素制約下崗工人重新上崗，如何幫助下崗工人提高就業(yè)能力等等。再次，就是一個心理的問題。坦誠地說，沒有人會愿意下崗，沒有9/14人能在下崗時保持平和的心態(tài)。 這時，社會對下崗工人的幫助除了物質(zhì)上，還應(yīng)該在精神上有所體現(xiàn)，給予下崗工人更多社會關(guān)懷、重視也是一個不可忽視的因素。那么在我們的調(diào)查表中就要有心理方面的內(nèi)容，要了解下崗工人心中所想，才能從根本上解決這個社會問題。如何開展調(diào)查？這里就涉及到調(diào)查的有效性問題。這里實際上有三個難點：一是調(diào)查只可能針對一部分下崗工人，而不是全部，如何合理地選擇和確定受訪對象及受訪范圍，將直接影響調(diào)查的有效性。對此，認為應(yīng)該遵循以下的大原則：調(diào)查面要廣。不要集中對一個工廠甚至是一個區(qū)域的下崗工人進行調(diào)查，而是要把面鋪開，盡可能多地擴大范圍。二是如何讓受調(diào)查者如實地反映心中所想，這也是一個關(guān)鍵問題，如果受調(diào)查者認真地、如實地填寫調(diào)查表格，很可能會收到廢票甚至是錯票(指反映相反民意的調(diào)查表格)。對此，認為應(yīng)該遵循以下幾個大原則：首先，要隨機。萬不可接受某些事先安排的受訪對象。其次，要匿名。匿名有利于消除受訪者的疑慮，使其可以暢所欲言。再次，就是要單獨面對受訪者。受訪者只有在沒有旁人在場的情況下，才能在不受任何外界因素影響的情況下，真實表達個人看法。三是如何找到下崗工人。這里我們要明白的是，下崗工人已經(jīng)下崗，不像在崗工人那樣集中在統(tǒng)一的工作場所，方便調(diào)查表格的派發(fā)。這里認為首先是充分利用單位原有的員工檔案，通過原有的聯(lián)系方式找到下崗工人。其次是調(diào)查表格派發(fā)的形式要多樣化，除了傳統(tǒng)意義上--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------的街頭派發(fā)人力派發(fā)之外，還可以通過電視廣播告知、郵寄派發(fā)、電話訪問、網(wǎng)上調(diào)查、電子郵件等多種形式來全方位地讓廣大知道、了解本次調(diào)查。如何讓下崗工人支持該次調(diào)查？這里的關(guān)鍵點是要讓廣大下崗工人相信調(diào)查的有效性，相信調(diào)查將有利于幫助其解決問題。坦誠地說，在的腦海中，實際上對于這類的調(diào)查最害怕的不是如何展開，而是如何避免其流于形式而沒有任何實際意義。在許多發(fā)達國家，有許多類型的調(diào)查，而任何的調(diào)查目的都是針對社會中所存在的現(xiàn)象或問題，調(diào)查是為了了解，調(diào)查是為了尋找依據(jù)，調(diào)查是為了更好地做出決策。從這個角度看，調(diào)查實際上是很重要的，因為任何的解決社會問題的對策實際上都不可能是憑空而來，都需要依據(jù)。在本道題目中，讓下崗工人支持該次調(diào)查的關(guān)鍵是要結(jié)果透明化，讓大眾知曉社會現(xiàn)實，讓更多的人關(guān)注這一問題。只有這樣，下崗工人才能相信并支持該次調(diào)查。好了，分析完上面的幾個關(guān)鍵問題后，我們可以轉(zhuǎn)入對調(diào)查流程的分析了。認為可以從以下幾個方面去看：首先是確定好計劃書。然后要向上級主管部門匯報，上級部門同意后開展調(diào)查工作。第三步是組織人力進行調(diào)查。第四步是收集調(diào)查問卷，做相關(guān)的統(tǒng)計匯總的工作。第五步，是匯總資料后，形成調(diào)查報告，向上級部門及相關(guān)領(lǐng)導匯報。征11/14得上級同意后，可以向公眾公布調(diào)查結(jié)果。 【參考答案】十二五規(guī)劃明確指出，要提高人民的幸福指數(shù)，在如今就業(yè)形勢十分嚴峻的情況下,摸清工人下崗情況，擴大工人就業(yè)渠道 , 保持工人穩(wěn)定就業(yè)，對緩解各種矛盾、促進社會和諧具有重要意義。領(lǐng)導將這項工作交給我，我深感責任重大！我將從以下幾個方面組織好這次下崗工人調(diào)查。(一)如果由要我來組織個下崗工人調(diào)查， 首先從流程上我會這樣安排：第一步是確定好計劃書。第二步要向上級主管部門匯報，上級部門同意后開展調(diào)查工作。第三步是組織人力進行調(diào)查。第四步是收集調(diào)查問卷，做相關(guān)的統(tǒng)計匯總的工作。第五步，是匯總資料后，形成調(diào)查報告，向上級部門及相關(guān)領(lǐng)導匯報。征得上級同意后，可以向公眾公布調(diào)查結(jié)果。(二)除此之外，為了能夠增強調(diào)查的有效性，在制定調(diào)查表時，我會考慮以下方面：應(yīng)把下崗工人下崗后所獲得的社會幫助來源于哪些方面，收入來源哪些方面，下崗后的收入有多少，是否足夠，不夠的話還缺多少等等列入表格中。要設(shè)定一些調(diào)查項目去了解下崗的原因是什么，是哪些因素制約下崗工人重新上崗，如何幫助下崗工人提高就業(yè)能力等等。在我們的調(diào)查表中要有心理方面的內(nèi)容，要了解下崗工人心中-----------------------------