開(kāi)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)

開(kāi)公司商業(yè)打算書(shū)范文開(kāi)公司商業(yè)打算書(shū)范文XXX編號(hào)：日期：(工程公司資料)郵政編碼：聯(lián)系人及職務(wù)：：：網(wǎng)址/電子郵箱：保密本商業(yè)規(guī)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密,全部權(quán)屬于XXXX簽署投資意向書(shū)的投資者施用。收到本規(guī)劃書(shū)后,收件方應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定：1、在未取得XXXX散布；2、收件人如無(wú)意進(jìn)展本規(guī)劃書(shū)所述之工程,請(qǐng)按上述地址盡快將本規(guī)劃書(shū)完整退回。名目第一局部摘要(全般規(guī)劃的概括)2~3一、公司簡(jiǎn)素描述二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))三、公司目前股權(quán)構(gòu)造四、已投入的資金及用場(chǎng)五、公司目前主要產(chǎn)品或效勞介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八、焦點(diǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：緣由、數(shù)量、方式、用場(chǎng)、歸還十一、融資方案(資金張羅及投資方式)十二、財(cái)務(wù)分析3~53~5資產(chǎn)欠債環(huán)境其次局部綜述第一章公司介紹一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司簡(jiǎn)介資料三、各部門(mén)本能機(jī)能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四、公司治理董事會(huì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/參謀公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)其次章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀態(tài)主要產(chǎn)品名目(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)產(chǎn)品特性正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介研發(fā)規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)間表學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)策略/學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等)三、產(chǎn)品出產(chǎn)資源及原質(zhì)料供給現(xiàn)有出產(chǎn)條件和出產(chǎn)力氣擴(kuò)配備布置裝備擺設(shè)施、要求及本錢(qián),擴(kuò)建后出產(chǎn)力氣原有主要設(shè)備及添置設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和出產(chǎn)本錢(qián)把握包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)構(gòu)造與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)氣及影響市場(chǎng)的主要因素分析/開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀態(tài)五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)先推想和市場(chǎng)時(shí)機(jī)六、行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一、無(wú)行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)境：公司實(shí)力、產(chǎn)品環(huán)境(種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占有率等)四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)境和市場(chǎng)變化分析五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、概述營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二、銷(xiāo)售政策的制定(以往/現(xiàn)行/規(guī)劃)三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后效勞四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀態(tài)(代辦署理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五、銷(xiāo)售隊(duì)伍環(huán)境及銷(xiāo)售福利安排政策1.主要催銷(xiāo)方式2.廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案定價(jià)依據(jù)和價(jià)格構(gòu)造影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷(xiāo)售目標(biāo)(近期、中期),銷(xiāo)售預(yù)估(3~5率及計(jì)算依據(jù)第六章投資說(shuō)明/期限)二、資金施用規(guī)劃及進(jìn)程項(xiàng)度三、投資形式(貸款/利率/利率付出條件/轉(zhuǎn)股-一般股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四、本錢(qián)構(gòu)造五、回報(bào)/歸還規(guī)劃六、本錢(qián)原欠債構(gòu)造說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/典質(zhì)/利息等)七、投資典質(zhì)(是否有典質(zhì)/典質(zhì)品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)八、投資擔(dān)保(是否有典質(zhì)/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)九、吸納投資后股權(quán)構(gòu)造十、股權(quán)本錢(qián)十一、投資者介入公司治理之程度說(shuō)明十二、報(bào)告(按期向投資者供給的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三、雜費(fèi)付出(是否付出中介人手續(xù)費(fèi))第七章投資酬勞與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu)四、股利第八章危害分析/供給商)危害二、市場(chǎng)不確定性危害三、研發(fā)危害四、出產(chǎn)不確定性危害五、本錢(qián)把握危害六、競(jìng)爭(zhēng)危害七、政策危害八、財(cái)政危害(應(yīng)收賬款/壞賬)九、治理危害(含人事/人員流淌/關(guān)鍵雇員依靠)十、破產(chǎn)危害第九章治理一、公司社團(tuán)構(gòu)造二、治理軌制及勞動(dòng)合同/聘請(qǐng)/培訓(xùn)/考核)四、薪資、福利方案五、股權(quán)安排和認(rèn)股規(guī)劃第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)先推想3~5算依據(jù)第十一章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)先推想銷(xiāo)售收益明細(xì)表本錢(qián)費(fèi)用明細(xì)表薪金程度明細(xì)表固定資產(chǎn)明細(xì)表資產(chǎn)欠債表利潤(rùn)及安排明細(xì)表現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(1)反映財(cái)務(wù)盈利力氣的指標(biāo)a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)b.投資回收期(PT)c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)d.投資利潤(rùn)率e.投資利潤(rùn)稅金率f.本錢(qián)金利潤(rùn)率g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析⑵反映工程了債力氣的指標(biāo)a.資產(chǎn)欠債率b.流淌比率c.固定資產(chǎn)投資借款歸還期第三局部附錄一、附件營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明專(zhuān)利證書(shū)/出產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道場(chǎng)地租用證明工藝流程圖產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)先推想圖二、附表主要產(chǎn)品名目主要客戶(hù)名單主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單主要設(shè)備清單主場(chǎng)調(diào)查表預(yù)估分析表各種財(cái)務(wù)生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表2121--工程簡(jiǎn)介(ExecutiveSummary)一頁(yè)紙的“工程簡(jiǎn)介“商業(yè)規(guī)劃書(shū)中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿兒工夫的內(nèi)容。比方電視廣告,它假設(shè)15雖然“工程簡(jiǎn)介“像是你的商業(yè)規(guī)劃書(shū)的“迷你版“,但它并非要包含商業(yè)規(guī)劃書(shū)的每個(gè)方面。用一句話(huà)來(lái)清楚地描述你的商業(yè)模式--即你的產(chǎn)品或效勞；用一句話(huà)來(lái)明確表述為什么你的創(chuàng)準(zhǔn)時(shí)解決了用戶(hù)的疑難題目,填補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺；用一句話(huà)(包括具體數(shù)字)來(lái)描述巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景；用一句話(huà)來(lái)概括你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；用一句話(huà)(包括具體數(shù)字和時(shí)間)來(lái)概述你將如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺翻；用一句話(huà)來(lái)陳述你但愿融多少錢(qián)、主要用來(lái)干嘛。產(chǎn)品/效勞產(chǎn)品和效勞就是你的商業(yè)模式,換言之,你的公司將靠什么去賺錢(qián)的?別說(shuō)什么“咱們要成為中國(guó)最大的什么什么.“也別說(shuō)自己是“最好最好的什么什么.“信任你籌辦創(chuàng)業(yè),確定會(huì)對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容有特別的想法,胸有成竹地說(shuō)出來(lái)吧,多講些具體的細(xì)節(jié),我洗耳恭聽(tīng)。市場(chǎng)3宏觀(guān)的：你所能得到的宏觀(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)或許是諸如從iReaserch信息適可而止,VC們大多數(shù)對(duì)之都一清二楚。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù),即你的微VC效勞意識(shí)“的話(huà),不如先把VC1000萬(wàn)去做媒體廣告成立企業(yè)品牌.初創(chuàng)的公司是沒(méi)錢(qián)玩那些豪侈玩耍的綁在全國(guó)推廣.“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我不信任有哪家公司沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比方說(shuō),你研發(fā)了一種全的節(jié)約空調(diào),VC都會(huì)去行業(yè)老大那里打聽(tīng),比方看看海爾是不是有同類(lèi)的產(chǎn)品,或問(wèn)問(wèn)海爾為什么自己不研發(fā)這類(lèi)產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬?duì)這類(lèi)產(chǎn)品的看法和觀(guān)點(diǎn).要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是創(chuàng)業(yè)公司,別怕,你應(yīng)當(dāng)比他們做得更好,只要你的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更先進(jìn),咱們會(huì)支持你,到時(shí)辰或許咱們把對(duì)手給從各處買(mǎi)進(jìn)了,這不就解決了競(jìng)爭(zhēng)的疑難題目嗎?團(tuán)隊(duì)西半球的某個(gè)偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天,照樣也可以在自己臉上貼金。每個(gè)人的事情履歷也都是重要的內(nèi)容哦,要是你在大公司比方Google、微軟事情過(guò),人們就有可能想象你的程度和謝學(xué)的人,就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類(lèi)人,他們的歪腦子里常常會(huì)有驚異的名堂。曾在公司里擔(dān)當(dāng)什么職務(wù),做過(guò)些什么工程.團(tuán)隊(duì)是VCVC開(kāi)包裝你自己以外,別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也作具體介紹。里程碑創(chuàng)立公司就像蓋一座高樓,什么時(shí)辰地基落成、什么時(shí)辰封頂、什么時(shí)辰交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。么時(shí)辰公司賬上開(kāi)頭有收益進(jìn)來(lái)?什么時(shí)辰公司到達(dá)盈虧持平?固然,持平并不是我的最終目的,公司出入打平了,我就有信念給你更多的錢(qián)去擴(kuò)展規(guī)模、去進(jìn)一步進(jìn)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)當(dāng)明白,無(wú)論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面出入持平越早越好。一個(gè)公司盈虧持平,說(shuō)明它是有盈利潛力的；只有具有盈利力氣的公司,才是正真有價(jià)值的公司,故而才會(huì)有更多的VC會(huì)青睞你,給你送來(lái)更多的錢(qián)。會(huì)青睞你,給你送來(lái)更多的錢(qián)。認(rèn)真想好你將邁出的每個(gè)重要的步