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完善整理完善整理互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)創(chuàng)業(yè)籌劃書隨著互聯(lián)的普及,民數(shù)量劇增,互聯(lián)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民創(chuàng)業(yè)籌劃書,期望可以幫到大家!【互聯(lián)+創(chuàng)創(chuàng)業(yè)籌劃書一】1.摘要工程描述在當(dāng)前社會(huì),互聯(lián)已成為人類生活中“不行或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是上購(gòu)物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)效勞行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的時(shí)機(jī)。離線商務(wù)模式又稱OnlinetoOffline.簡(jiǎn)稱O2O是指把傳統(tǒng)的效勞業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上,利用互聯(lián)O2O模式的好處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,開放推廣效果透亮度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的效勞再到線下享受效勞。我們的經(jīng)營(yíng)工程為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂效勞,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn):為消費(fèi)者供給便利快捷的宴會(huì)預(yù)訂效勞。牌知名度,讓其獲得更大的進(jìn)展空間。產(chǎn)品描述我們將通過旗下站““://www/“***(****.cn)”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)O2O模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)效勞平臺(tái),用快捷的宴會(huì)預(yù)訂效勞和確定量得折扣吸引消費(fèi)者。餐飲企業(yè)在“宴會(huì)套餐價(jià)格,還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。l“***”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)的后臺(tái)系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在站生成訂單后,訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。l鑒于宴會(huì)屬于大額效勞交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者供給真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。l36到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的預(yù)備時(shí)間,站只承受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的效勞后,“***”會(huì)依據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)展返利。市場(chǎng)分析“***”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著浩大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣以武漢市為例有調(diào)查顯示2023年全年在餐飲方面的消費(fèi)到達(dá)300億,其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了 21%,如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“***”制造了寬闊的成進(jìn)步展空間。競(jìng)爭(zhēng)分析***”將樂觀做到以下幾點(diǎn):誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),探究業(yè)務(wù)進(jìn)展模式。在互聯(lián)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。完善技術(shù),做好“用戶體驗(yàn)”“***”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積存豐富的行業(yè)閱歷和良好的市場(chǎng)根底,以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益,營(yíng)創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。工程的意義和必要性工程的重要意義1往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng),是將來進(jìn)展趨勢(shì)。3、寬闊的互聯(lián)是將來營(yíng)銷的主要渠道,且具有營(yíng)銷定進(jìn)展壯大供給了良好的契機(jī)。4O2O工程的必要性1:解決消費(fèi)需求經(jīng)過“***比價(jià)格;還可能消滅心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被***”洞察到消費(fèi)者的需求,利用互聯(lián)平臺(tái)解決這一需求。2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者,比照傳統(tǒng)渠道推廣本錢低,效果更佳。3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,“***”也將通過絡(luò)營(yíng)銷手段為站上的餐飲企業(yè)進(jìn)展宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì),給餐飲企業(yè)帶來更高的市場(chǎng)份額。工程目標(biāo)打算和市場(chǎng)分析工程的目標(biāo)規(guī)劃前期目標(biāo)是為站籌備供給支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期依據(jù)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)展整合和測(cè)試。打算安排l第一階段,預(yù)備階段—2023年2月(已完成)l預(yù)備階段包括,企業(yè)注冊(cè),辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。l其次階段,根底數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析 —2023年2月—2023年4月(已完成)l本階段分析站技術(shù)需要解決的問題,并對(duì)問題進(jìn)展深入挖掘爭(zhēng)論、解決,在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的根底數(shù)據(jù)的收集。l第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—2023年4—2023年5月(正在進(jìn)展中)l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和具體設(shè)計(jì),同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)展站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)展功能測(cè)試工作。l第四階段,站試運(yùn)行和維護(hù)—2023年5月—2023年8月l本階段打算從20235的操作驗(yàn)證系統(tǒng),以便覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決。補(bǔ)充:各階段可依據(jù)實(shí)際狀況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。市場(chǎng)分析l***”供給的效勞使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝***”將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì),以博得消費(fèi)者的信任,上“***”預(yù)訂宴會(huì)。l市場(chǎng)前景分析:以武漢市為例,2023飲方面的消費(fèi)支出到達(dá)300億,其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。浩大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng),并且在將來B2C、C2C門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有效勞類有創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),借助一輪的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的時(shí)機(jī),電子商務(wù)效勞業(yè)會(huì)在將來生活中占據(jù)越來越大的比重。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“***”在宴會(huì)預(yù)訂類效勞領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“***”會(huì)樂觀探究互聯(lián)效勞業(yè)模式,為消費(fèi)者供給便捷周到的服務(wù),同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大“***”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“***”能存活下來,并用人性化的治理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“絡(luò)帶動(dòng)生競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析“***”的效勞模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制,無論是獨(dú)立***”秉承公正、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,歡送互聯(lián)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服***絡(luò)效勞消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)展業(yè)安康快速進(jìn)展??傮w戰(zhàn)略“***”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最正確的電子商務(wù)效勞型站。進(jìn)展戰(zhàn)略初期以武漢市為試點(diǎn),開展業(yè)務(wù),探究出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展12個(gè)城市進(jìn)展探究信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開頭規(guī)模化擴(kuò)張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)掩蓋到全國(guó)大局部城市并移植移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái),讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“***”帶來的便捷輕松的樂趣生活。企業(yè)文化“***”秉承用“絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng),獨(dú)到,進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立全都的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者供給優(yōu)質(zhì)效勞,為上游商戶開拓的經(jīng)營(yíng)渠道。l籌款治理l運(yùn)營(yíng)資金治理l利潤(rùn)安排治理“***”已經(jīng)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財(cái)務(wù)制度,做到資本權(quán)屬清楚,財(cái)務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理構(gòu)造組織構(gòu)架l技術(shù)部:日常站數(shù)據(jù)更,維護(hù)優(yōu)化站構(gòu)造,開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),產(chǎn)品研發(fā),移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更。ll市場(chǎng)部:開拓合作伙伴,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策供給數(shù)據(jù)支持。l營(yíng)銷部:各渠道的宣傳籌劃,設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略,客服反饋。l行政人力部:加強(qiáng)內(nèi)部員工治理,設(shè)計(jì)薪酬,福利等鼓舞方案。風(fēng)險(xiǎn)分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析互聯(lián)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技富強(qiáng),互聯(lián)正深刻影響轉(zhuǎn)變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。將來五年互聯(lián)的大多數(shù)將會(huì)把握在幾大門戶或平臺(tái)手中,在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中,***將力爭(zhēng)通過電子商務(wù)效勞業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活效勞類消費(fèi)工程的平臺(tái),以便在下一波互聯(lián)變革中生存下來。“***”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但***”感到十足的危機(jī)感,期望通過自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來。工程模式風(fēng)險(xiǎn)分析在工程實(shí)施的初步階段,消費(fèi)者對(duì)O2O模式的生疏感會(huì)造成初期階段站的掃瞄量少;消費(fèi)者承受力氣慢的局面。***會(huì)樂觀進(jìn)展線上線下的宣傳推廣,開放營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“***人力風(fēng)險(xiǎn)分析O2O模式的核心治理在于對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的治理,對(duì)上游商戶的治理,***正在樂觀通過各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟,期望通過團(tuán)隊(duì)的共同努力把“***”建立起來并得以生存。上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商,假設(shè)沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持,***也不會(huì)面世。在初期接觸中,餐飲企業(yè)表示出情愿合作的態(tài)度,但在具體分成上存在分歧,***會(huì)樂觀溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以便利消費(fèi)者。地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)“***”團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高區(qū),只能是扎根外鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得,武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能承受“***”是我們待解決的問題,我們會(huì)樂觀分析市場(chǎng),利用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。盈利模式“***”的線上效勞是對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)開放的,“***”的營(yíng)收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,擬定以交易金額的5%8%進(jìn)展返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。營(yíng)收目標(biāo)“***”將會(huì)在五月底份上線武漢的城市站。我們期望通過半年的努力,在年底到達(dá)十萬(wàn)的營(yíng)收目標(biāo)公司簡(jiǎn)介“***”團(tuán)隊(duì)成員均為學(xué)生時(shí)代的同學(xué),為了夢(mèng)想走到一起共同打拼。團(tuán)隊(duì)于2023年3月初完成了公司注冊(cè)及相注冊(cè)資本為叁萬(wàn)元人民幣。公司法人代表為田源。目前團(tuán)隊(duì)一名成員因個(gè)人緣由打算退出工程,團(tuán)隊(duì)還剩三人。團(tuán)隊(duì)介紹田源:工程發(fā)起人,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人。就讀于武漢一所三本大學(xué),電子商務(wù)專業(yè)本科,馬上畢業(yè)。對(duì)于“***”的進(jìn)展始終強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信才能生存”的理念。遇事冷靜,對(duì)事物有自己的見解,寵愛互聯(lián)行業(yè),期望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生,沒有留學(xué)國(guó)外的經(jīng)受,也沒有豐富的行業(yè)閱歷,但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),渴望通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過一個(gè)大學(xué)城的購(gòu)水果的站,通過站購(gòu)置水果,然后送貨到寢室門口,當(dāng)時(shí)每月能賺取利潤(rùn)一千余元,但是大多同學(xué)還是通過或者即時(shí)通訊訂購(gòu)水果,站成了宣傳呈現(xiàn)的地方,在三個(gè)月后關(guān)閉的站。關(guān)閉緣由有三:偏離了設(shè)計(jì)初衷,沒有發(fā)揮出站的成效。騎自行車送貨來回在兩個(gè)大學(xué)之間,格外疲乏。鄧曉:工程合伙人,主管市場(chǎng)。高中畢業(yè)后入伍參軍,退伍后參與“***”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。雖然學(xué)歷不高,但是正在自考在武漢市有人脈根底,有敢為人先、執(zhí)行力強(qiáng)的軍人作風(fēng),在服兵役期間獲得過“優(yōu)秀士兵”和“個(gè)人三等功”的個(gè)人榮譽(yù)。目前與田源一同為開拓上游餐飲企業(yè)合作伙伴而努力。胡楊:工程合伙人,主管技術(shù)。中南民族大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件設(shè)計(jì)出身。團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),心思縝密,規(guī)律性強(qiáng),在校期間就有過獨(dú)立制作站、頁(yè)的閱歷,在程序設(shè)計(jì),開發(fā)也有獨(dú)立作品。目前在站建設(shè)方面獨(dú)挑大梁?!净ヂ?lián)+創(chuàng)創(chuàng)業(yè)籌劃書二】一、工程背景驚奇的生活,總是需要一些東西去點(diǎn)綴。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)化因人而異,除了個(gè)人本身所具俏麗姿容外,著裝的品嘗也反映出一個(gè)人的內(nèi)心世界,適宜的服飾穿著在適宜的場(chǎng)合,使人們?cè)谙嗷贤〞r(shí)更有自信。這樣我們創(chuàng)辦上校園服裝店以靚麗服飾為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧××站平臺(tái)和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足共性消費(fèi)為主題,以服飾為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的共性品牌。二、公司工程策化供給靚麗服飾,店使命我們將以有效,暢通的銷售渠道,供給產(chǎn)品效勞為根本,提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使顧客滿足,讓顧客放心。公司目標(biāo)本店將以職院為中心點(diǎn)起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶上推廣。試運(yùn)行兩個(gè)月,假設(shè)工程可行,我們將實(shí)行站營(yíng)銷,博客營(yíng)銷等多種營(yíng)銷方式進(jìn)展產(chǎn)品的推廣,盡全力實(shí)現(xiàn)收支平衡。三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析1、行業(yè)分析悅靚女屋”站是由在校大學(xué)生推出的面對(duì)全國(guó)年輕愛美女性的站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為年輕的女性群體。該站除淘寶總站外,在職院校園商城設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群在校女大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以職院為例,各類在校生3萬(wàn)人,女生人數(shù)大約占到40%,而最的統(tǒng)計(jì)說明,20233000這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)浩大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),還是有相當(dāng)大的市場(chǎng)前景。并且,學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn),需要擠公交,很多學(xué)生通過上購(gòu)物,可以用快遞直接到達(dá)2、調(diào)查結(jié)果分析本店對(duì)四周在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)展客戶分析,從確定程度上反映了寬闊消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)置模式,購(gòu)置行為往往隨心所欲。承受和吸取事物的力氣強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚共性。影響產(chǎn)品購(gòu)置的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等影響其購(gòu)置行為又帶有理性顏色,一般選擇價(jià)位較低但富有青春靚麗顏色的共性服飾。服,很少會(huì)買反季節(jié)的衣服。3、目標(biāo)客戶分析在校大學(xué)生購(gòu)置一般大多看價(jià)格,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價(jià)位。大多是為自己買一些好看的、時(shí)尚的衣服,有皺,線頭等1、價(jià)格策略”悅靚女屋”在服裝質(zhì)量,包裝,效勞等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。2、促銷策略⑴宣傳策略利用校園商城,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳,另外利用淘寶站優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與其他的服飾站建立鏈接,形成良好的關(guān)系。⑵效勞方面上服裝店效勞必需是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必需依據(jù)定單要求按確定的時(shí)間,準(zhǔn)確的地點(diǎn)送到,并且在絡(luò)商談時(shí)語(yǔ)氣
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