2021二建《管理》施工成本管理必背18個(gè)考點(diǎn)

干貨！2021二建《管理》施工成本管理必背18個(gè)考

點(diǎn)

施工成本管理必背考點(diǎn)

知識(shí)點(diǎn)L建安費(fèi)的組成（按照費(fèi)用構(gòu)成）

建安費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成分為：（口訣：人材機(jī)管利規(guī)稅）

（一）人工費(fèi)（生產(chǎn)工人）：

計(jì)時(shí)計(jì)件工資；獎(jiǎng)金；津貼、補(bǔ)貼；加班加點(diǎn)工資；特殊情

況下支付的工資（因病、工傷、產(chǎn)假、停工學(xué)習(xí)等）（口

訣：蔣家鐵書(shū)記）

（二）材料費(fèi)：

原價(jià)；運(yùn)雜費(fèi)；損耗費(fèi)；采購(gòu)及保管費(fèi)（口訣：愿購(gòu)好運(yùn)）

（三）施工機(jī)具使用費(fèi)：

1.施工機(jī)械使用費(fèi)：折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆

費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)（司機(jī)）、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)（車(chē)船

使用稅）（口訣：浙大常安然入睡）

2.儀器儀表使用費(fèi)

（四）管理費(fèi)：

L管理人員工資

2.辦公費(fèi)

3.差旅交通費(fèi)：差旅費(fèi)、職工探親路費(fèi)、工傷人員就醫(yī)路

費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)、管理部門(mén)使用的交通工具的油料、燃料費(fèi)

等

4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

5.工具用具使用費(fèi)：是指企業(yè)施工生產(chǎn)和管理使用的不屬于

固定資產(chǎn)的工具、器具、家具、交通工具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)

繪、消防用具等的購(gòu)置、維修和攤銷(xiāo)費(fèi)

6.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)：是指由企業(yè)支付的職工退職金、

按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi)，集體福利費(fèi)、夏季防暑降溫

費(fèi)、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等

7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：工作服、手套、防暑降溫飲料等

8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以

及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)

用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。不包括

新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊

要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和發(fā)包人委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)

用。

9.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

10.職工教育經(jīng)費(fèi)

11.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)：指施工管理用財(cái)產(chǎn)、車(chē)輛等的保險(xiǎn)費(fèi)用

12.財(cái)務(wù)費(fèi)：是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)

保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費(fèi)用

13.稅金：是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土

地使用稅、印花稅等。

14.城市維護(hù)建設(shè)稅：①納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為

7%；②納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為5%；③納稅人

所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為1%。

15.教育費(fèi)附加：征收率為3%。

16.地方教育附加：征收率為2%。

17.其他：包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)、業(yè)務(wù)招

待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨

詢(xún)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

（五）利潤(rùn)

（六）規(guī)費(fèi)：

1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷）；2.住房

公積金

（七）稅金：增值稅

【考點(diǎn)分析】建安費(fèi)的組成（按照費(fèi)用構(gòu)成）考察頻率為

100%o

知識(shí)點(diǎn)2：建安費(fèi)的組成（按造價(jià)形成）

建安費(fèi)按照造價(jià)形成分為：（口訣：分措他規(guī)稅）

（-）分部分項(xiàng)工程費(fèi)

（二）措施項(xiàng)目費(fèi)：安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次

搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程

定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆

費(fèi)、腳手架工程費(fèi)（口訣：大腳特工冬夜兒已安）

（三）其他項(xiàng)目費(fèi)：

（1）暫列金額：事情不確定

⑵計(jì)日工：施工圖之外的零星項(xiàng)目或工程

⑶總承包服務(wù)費(fèi)：總包配合分包或提供服務(wù)所收的費(fèi)用

（四）規(guī)費(fèi)

（五）稅金

不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用：安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金

【考點(diǎn)分析】建安費(fèi)的組成（按造價(jià)形成）考察頻率為

90%o

知識(shí)點(diǎn)3：建設(shè)工程定額的分類(lèi)

（一）按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類(lèi)：人工定額、材料定額、機(jī)械臺(tái)班

定額

（二）按編制程序和用途分類(lèi)

【考點(diǎn)分析】建設(shè)工程定額的分類(lèi)考察頻率為60%o

知識(shí)點(diǎn)4：材料定額

1.材料消耗定額主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用

量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過(guò)程中不可避免的廢料和損

耗。

2.材料消耗量的確定

①損耗率=損耗量/凈用量xlOO%

②總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量x（1+損耗率）

3.周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制

⑴四個(gè)相關(guān)因素

①第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；

②每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；

③周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；

④周轉(zhuǎn)材料的最終收回及其回收折價(jià)。

⑵周轉(zhuǎn)性材料指標(biāo)

①一次使用量：施工企業(yè)組織施工使用；

②攤銷(xiāo)量：成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。

【考點(diǎn)分析】材料定額考察頻率為70%。

知識(shí)點(diǎn)5：機(jī)械定額

1.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制方法

①機(jī)械凈生產(chǎn)率：機(jī)械純工作lh的正常生產(chǎn)率

②機(jī)械利用系數(shù)=工作班凈工作時(shí)間/機(jī)械工作班時(shí)間

(8h)

③施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈生產(chǎn)率X工作班時(shí)間X機(jī)械

利用系數(shù)

2.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的形式

①機(jī)械時(shí)間定額=1/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額

②工人小組定額時(shí)間=施工機(jī)械時(shí)間定額X工人小組的人數(shù)

【考點(diǎn)分析】機(jī)械定額考察頻率為70%。

知識(shí)點(diǎn)6：綜合單價(jià)

綜合單價(jià)編制步驟：

①確定組合定額子目，可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)定額

子目的情況；

②計(jì)算定額子目工程量。清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)，在

計(jì)價(jià)時(shí)必須考慮施工方案等各種影響因素，根據(jù)所采用的計(jì)

價(jià)定額及相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則重新計(jì)算各定額子目的施工

工程量；

③測(cè)算人、材、機(jī)消耗量；

④確定人、材、機(jī)單價(jià)；

⑤計(jì)算清單項(xiàng)目的人、材、機(jī)費(fèi)；

⑥計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)；

⑦計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)；

綜合單價(jià)=（人+材+機(jī)+管理費(fèi)+利潤(rùn)）/清單工程量

【考點(diǎn)分析】綜合單價(jià)考察頻率為80%。

知識(shí)點(diǎn)7：合同價(jià)款調(diào)整（法律法規(guī)變化）

①招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂

前28天為基準(zhǔn)日。

②基準(zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致費(fèi)用發(fā)生"市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起

的調(diào)整"條款約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的

費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減。

③基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期應(yīng)予以順

延。

④因法律變化引起的合同價(jià)格和工期調(diào)整，合同當(dāng)事人無(wú)法

達(dá)成一致的，由總監(jiān)理工程師按《示范文本》"商定或確定"

條款的約定處理。

⑤因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變

化的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。

⑥因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，且上述規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在

合同工程原定竣工時(shí)間之后，合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整，合

同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整。

【考點(diǎn)分析】合同價(jià)款調(diào)整（法律法規(guī)變化）考察頻率為

60%o

知識(shí)點(diǎn)8：合同價(jià)款調(diào)整（工程量偏差）

如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)15

%,調(diào)整原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分

的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上

時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。

【考點(diǎn)分析】合同價(jià)款調(diào)整（工程量偏差）考察頻率為

60%0

知識(shí)點(diǎn)9：索賠計(jì)算

1.人工費(fèi)：

增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算。停工損失費(fèi)和

工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。

2.設(shè)備費(fèi)：

①工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的按照機(jī)械臺(tái)

班費(fèi)計(jì)算；

②因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠：當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有

時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)

從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。

3.利潤(rùn):

對(duì)工程范圍、工作內(nèi)容變更等引起的索賠，承包人可按原報(bào)

價(jià)單中的利潤(rùn)百分率計(jì)算利潤(rùn)。

4.規(guī)費(fèi)與稅金：

除工程內(nèi)容的變更或增加，承包人可以列入相應(yīng)增加的規(guī)費(fèi)

與稅金。其他情況一般不能索賠。

【考點(diǎn)分析】索賠計(jì)算考察頻率為40%。

知識(shí)點(diǎn)10：成本管理的任務(wù)

成本管理的任務(wù)包括：成本計(jì)劃編制；成本控制；成本核

算；成本分析；成本考核。（口訣：計(jì)控核分考）

1.成本計(jì)劃編制：是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成

本控制和核算的基礎(chǔ)，還是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)

立目標(biāo)成本的依據(jù)。

2.成本控制：從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程。

3.成本核算

①施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象。

②對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣

工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核

算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效

1tftO

4.成本分析

①施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成

過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成

本的途徑。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。

②成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。

5.成本考核：是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)

的重要手段。

【考點(diǎn)分析】成本管理的任務(wù)考察頻率為60%。

知識(shí)點(diǎn)11：成本管理的措施

【考點(diǎn)分析】成本管理的措施考察頻率為100%。

知識(shí)點(diǎn)12：施工成本計(jì)劃

1.成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成

本。

2.編制成本計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),

也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。

3.按發(fā)揮的作用不同

【考點(diǎn)分析】施工成本計(jì)劃考察頻率為40%。

知識(shí)點(diǎn)13：成本計(jì)劃的編制方法

1.按成本組成編制成本計(jì)劃的方法：施工成本可以按成本構(gòu)

成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

等。

2.按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法：

⑴有兩種表示方式：

①在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃直方圖；

②用時(shí)間一成本累積曲線（S形曲線）表示。

⑵S形曲線繪制步驟：

①編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖T②在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上編制成本計(jì)劃

一③計(jì)算累計(jì)成本額T④繪制S曲線。

⑶S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香

蕉圖”內(nèi)。

（4）一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資

金貸款利息是有利的，但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證

率。

【考點(diǎn)分析】成本計(jì)劃的編制方法考察頻率為70%。

知識(shí)點(diǎn)14：贏得值（掙值）法

⑴贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

①已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完工作量（WP）x預(yù)算

單價(jià)（BC）

②計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量（WS）x預(yù)算

單價(jià)（BC）

③已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完工作量（WP）x實(shí)際

單價(jià)（AC）

⑵贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

【考點(diǎn)分析】贏得值（掙值）法考察頻率為100%。

知識(shí)點(diǎn)15：成本核算的方法

1.表格核算法

優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易懂，方便操作，實(shí)用性較好。

缺點(diǎn)：難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋

面較小。

2.會(huì)計(jì)核算法

優(yōu)點(diǎn)：科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較

大。

缺點(diǎn)：對(duì)核算工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高，

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)一般采用。

3.兩種核算方法的綜合使用

用表格核算法進(jìn)行施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制。

用會(huì)計(jì)核算法進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，兩者互補(bǔ)。

【考點(diǎn)分析】成本核算的方法考察頻率為80%0

知識(shí)點(diǎn)16：成本分析的基本方法

1.比較法：

①將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比：分析影響目標(biāo)完成的積極因

素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

②本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比：反映施工管理水平的

提高程度。

③與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比：可以反映本項(xiàng)目的技

術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采

取措施提高本項(xiàng)目管理水平。

2.因素分析法（連環(huán)置換法）：分析各種因素對(duì)成本的影

響，計(jì)算規(guī)則：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)

值。

3.差額計(jì)算法：因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式。

4.比率法：①相關(guān)比率；②構(gòu)成比率；③動(dòng)態(tài)比率（分析指

標(biāo)的發(fā)展方向和速度，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)）

【考點(diǎn)分析】成本分析的基本方法考察頻率為80%。

知識(shí)點(diǎn)17：綜合成本的分析方法

1.分部分項(xiàng)工程成本分析

①是成本分析的基礎(chǔ)