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文檔簡介
第技術主管年終工作總結(18篇)
技術主管年終工作總結(精選18篇)
技術主管年終工作總結篇1
我叫,于20__年_月__日入職公司,被派往__小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的一年的時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的`管理模式和工作環(huán)境?,F(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結如下:
1、我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。
2、在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。
3、在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。
4、對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協(xié)調確認,并形成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。
5、在對確認的設計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。
6、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。
總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。在此,感謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。
技術主管年終工作總結篇2
在公司各級領導的正確領導和大力支持下,我部緊緊圍繞項目建設的進度、質量、成本和安全控制目標,在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會簽、技術資料的溝通、設備制造、運輸?shù)谋O(jiān)管等內容的同時,積極深入現(xiàn)場,做好設備及管道的安裝組織、實施、協(xié)調和管理工作。一年來,工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進,創(chuàng)新工作思路,探索項目建設的最佳、最優(yōu)方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將一年來的各項工作概括總結如下:
一、順利完成了計劃內的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術標準的簽訂工作
1、由于訂貨技術條件的陸續(xù)到來,故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批,除20__年底完成的制作周期較長的三類壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通,催要條件、自行主動收集數(shù)據(jù)的基礎上,先后又進行了五次招標任務;年產__萬噸合成氨的__臺設備,年產__萬噸尿素裝置的__臺設備,鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結束。與此同時,經(jīng)過對設備圖紙每一個零部件的選型、重量、技術參數(shù)的核算、管口方位的校對、設備材質的對比、設備隨機文件的提供等內容準確理解和把握后,編制了可操作的技術標準文件,為設備日后的安全、有效運行把好第一道關;
2、根據(jù)設備的到貨情況、現(xiàn)場土建施工的進度安排結合設計院的圖紙資料的提供情況,在十月份條件成熟之際,展開了設備、工藝管道的安裝招標工作,為了合理安排施工力量,共制定了九個標段的招標計劃,同時簽訂了安裝技術標準和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序,使設備安裝、工藝配管工作有序展開。
二、學習交流、取長補短、尊重科學,優(yōu)化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作
1、今年_月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位,工藝專業(yè)的工作隨之全面展開,通過對初設工藝流程的學習,結合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析,經(jīng)過計算和對比,整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算,按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術中心,請他們幫助進行了審核,通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題,我們在科學分析的基礎上也聽取了他們的改進建議,還修正了初設圖紙中的問題,并與設計院及時聯(lián)系溝通,改進了設計;
2、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來,各專業(yè)通力協(xié)作進行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反復核對,從比例、規(guī)格、材質、方位、管件的布置、重量、數(shù)量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理,這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術水平,同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題,并及時與設計院溝通,獲得了更改函。在此基礎上,編制了切實可行的物資計劃表,施工進度控制表等,確?,F(xiàn)場施工科學、規(guī)范順利展開。
三、勤聯(lián)系、重溝通做好設備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過程跟蹤管理工作
1、設備制作單位確定后,我們積極主動、不等不靠,不斷跟蹤、問詢、催貨、協(xié)調,確保了設備的制作進度、質量的跟蹤監(jiān)督;發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,借助傳真、短信、電話等協(xié)調溝通方式,跟蹤設備制作的全過程,與出賣方一起解決和處理設備制作過程中遇到的技術問題,為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術人員到制作廠家催進度、實地去關注設備打壓試漏的關鍵過程等等;
2、設備基礎澆筑前,與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工,核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位,天車軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸,盡量將誤差消除在基礎凝固前,邊總結邊調整,確保了球罐、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設備、關鍵設備的基礎尺寸;
3、設備的安全運輸也是監(jiān)管的內容,雖然有合同的約束,但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃,尤其超高、超寬和超重的設備,要事先權衡做好設備的安全到廠、吊裝工作,要統(tǒng)籌規(guī)劃,降低成本,分批次做好設備的卸車、堆放、就位工作;
4、重點跟蹤了關鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車、脫碳三塔的制作、安裝、轉化、變換工段的設備現(xiàn)場制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現(xiàn)場制作、安裝、鍋爐的安裝施工等,都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質量控制、安全責任協(xié)議書等文件,確保了設備的制作、安裝工作萬無一失。
四、想辦法,拿措施,緊盯目標,全力以赴,做好設備、管道安裝現(xiàn)場的組織管理工作
1、提前準備,未雨綢繆,只要土建施工具備設備、管道安裝條件,我們將在第一時間進入現(xiàn)場,緊盯20__年4月底裝置具備受氣條件的總目標,完成施工計劃。截至目前,已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝,濕法脫硫配管已預制完成,安裝工作進展順利,焦爐氣外管制作安裝已近尾聲;
2、目前的現(xiàn)場施工進入了最關鍵的時期,但是天氣條件的制約,嚴重的影響著施工的進度、質量和安全。由于前期工作比較扎實和細致,工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉移。各個工段的設備和管道安裝將全面展開,由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統(tǒng)一調配及吊裝、安裝力量的合理調配,又成為了我們工作的側重點;
3、本著高度負責的態(tài)度,不盲目樂觀,也不悲觀退卻,要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結工作,仔細、全面記錄好施工日志,做好工程量的復核和計算工作,使各項工作按部就班,張弛有度,順利推進。
五、隱患險于明火,防范勝于救災,超前預見,細致工作,使安全警鐘長鳴
1、在安全問題上,不斷強化大家的責任意識,在認真開展安全大檢查的基礎上,著力消除現(xiàn)場的安全隱患。根據(jù)季節(jié)的不同、施工內容的不同,安全的側重點也隨之調整。如夏天由于多雨,我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點,冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內容,切實保障項目人財物的安全工作;
2、隨著現(xiàn)場安裝工作的陸續(xù)展開,安全工作也相應地面臨著很多挑戰(zhàn)和考驗,登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械安裝等,都隨時會對安全工作帶來意外,這就要求我們要有較強的事故預見意識,把各項工作做扎實、做細致。在脫碳三塔吊裝過程中,也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤,但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,分清了責任,故規(guī)避了風險,沒有給公司造成損失;
3、鑒于安全的不確定性,這就要求我們在此問題上,要時刻保持清醒的認識,把今后的各項工作做扎實、做細致,切實做到安全警鐘長鳴。
六、新建項目,長遠考慮,以主人翁責任感和使命,做好資料的分類、存檔、整合、管理工作
1、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓,我們在日常的生產管理中很被動,在這方面我們有很深刻的教訓,故認真負責做好建檔立制工作,勢在必行。在狠抓現(xiàn)場管理的同時,不斷搜集、整理技術資料,分類管理、不斷完善基礎資料管理工作;
2、已完成年產20萬噸合成氨的設備一覽表編制工作,該一覽表包括設備位號、設備型號和規(guī)格、設備材質、制作廠家、安裝單位、設備原價、使用壽命、制造、安裝日期等內容,為日后設備管理提供了簡潔、方便的技術參數(shù);已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版,這極大地方便了大家的查閱和翻看;
3、隨著壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開,我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數(shù)據(jù)庫,為公司今后的設備管理提供技術支持;
七、總結和反思
1、通過努力,目前合成氨系統(tǒng)的設備安裝已完成61%的工作量,配管工作也陸續(xù)展開。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟,我們有信心按計劃完成今后的工作;
2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝,三類壓縮機的安裝,由于設計院圖紙的影響,到貨情況的影響,安裝相對滯后了一點。設計圖紙方面,我們也曾先后五次派出相關技術人員前往設計院蹲點催圖,加強溝通;為了減少路途郵寄時間,一些緊要的圖紙,成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進度措施計劃,加之安裝單位也很有實力、技術和經(jīng)驗,況且我們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊,完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的;
3、雖然前期工作較扎實,項目推進比較順利,但我們會對安裝工作的復雜性有清醒的認識,加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進行,細節(jié)問題很繁瑣,最后的收尾工作量很大,我們已做好了這方面的心理準備;
4、經(jīng)過這段時間的磨煉,我部技術人員綜合業(yè)務能力日漸成熟,為今后更好地開展工作,奠定了基礎。
5、下一步在做好常規(guī)工作的同時,將工作的重心放在運轉設備的安裝、設備內件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面,尤其對運轉設備的找正、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督,做好數(shù)據(jù)記錄。重視安裝調試過程,對單體試車、聯(lián)動試車中出現(xiàn)的問題,要記錄分析,確保裝置投產后的滿負荷、長周期、穩(wěn)定運行。
一年來,始終爭分奪秒與時間賽跑,時刻盡職盡責不怕一萬,就怕萬一,不斷回頭看去反芻工作的得與失,勇敢挑戰(zhàn)工作中遇到的種.種困難,在保守與創(chuàng)新、經(jīng)驗和科學、傳統(tǒng)與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中,不斷提升工作效能,推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。雖然有種.種客觀的理由,可以推諉和搪塞工作中的不足,但這不是我們工作的出發(fā)點,我們將一如既往的去完善工作中的不足,以大局為重,尋找差距,勇于擔當,永葆激情,創(chuàng)造性的做好各項工作,為項目的盡快投產盡一份心,出一份力。
技術主管年終工作總結篇3
過去的20__年,在總經(jīng)理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造美;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務學習,提高技術水平
活到老,學到老這句話是我的座右銘??茖W技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內,五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術,而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會。
技術主管年終工作總結篇4
時光荏苒,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結:
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產品轉型
我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%,三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。
然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝
新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。
技術主管年終工作總結篇5
一、個人簡述
本人張,20__年畢業(yè)于西安科技大學,同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大項目部、惠興項目部從事技術工作,期間從事測量、質檢及技術主管等職位。
二、20__年工作情況
20__年度始,在惠興項目部從事技術工作,擔任隧道六隊技術主管。主要的工作內容有:
第一、技術交底工作;1)對要施工的結構物和其他工程部位進行詳細的技術交底,提出技術要求,2)對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的,及時到現(xiàn)場給工人講解,保證工程質量符合設計及規(guī)范要求。
第二、測量工作;1)對測量技術員員嚴格要求,并當測量技術員不理解或看不懂圖紙時,對他們仔細講解。2)隨時與經(jīng)理部測量主管進行溝通,請測量主管下來復核工程部位是否準確和測量導線點。
第三、質檢工作;質檢工作是非常重要的一個環(huán)節(jié),我經(jīng)常帶著隊上的專業(yè)質檢員到工地進行檢查,對不符合規(guī)范要求的堅決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關,保證我們生產的產品符合設計要求。
第四、質檢資料;我?guī)ьI技術室技術人員較好的、及時的完成了質檢資料,并配合合同部對業(yè)主的驗工計價,保證整個項目部資金能正常的運轉。
第五、試驗工作;1)對試驗員嚴格要求他試塊及時完成,并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經(jīng)理部實驗室,2)對現(xiàn)場混凝土有問題了及時查找原因及時調整配合比,如混凝土還不行,及時與經(jīng)理部試驗室溝通,保證現(xiàn)場生產的混凝土合格。
第六、驗工計價;每個月及時的完成對各協(xié)作隊伍的驗工計價,讓協(xié)作隊伍較快的拿到工程款,保證協(xié)作隊伍工作的積極性。
以上六點是作為一個技術主管最基本的工作,除開以上六點工作以外,我還完成了以下工作;
1、工程變更;對需要變更的工程部位及時收集基礎資料,如測量資料、現(xiàn)場照片等。
2、對圖紙的審核;對有疑問的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對等),上報工程部長或總工,及時把疑問解決。
3、根據(jù)總工期的要求,編制年、月、周的施工計劃上報經(jīng)理部,并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進行統(tǒng)計。
4、較好的接待和配合外部人員,如監(jiān)理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。
三、20__年工作總結
經(jīng)過一年的技術工作,就我個人而言,在技術和管理上都學到不少經(jīng)驗。
首先,作為一個技術主管肯定要懂技術,但很多東西我又沒搞個,只好查資料和問總工,在這個過程中學會了很多的技術知識。
其次,作為一個技術主管還要管一個技術室,不僅自己的工作要做好,還要把整個技術室的技術員管理好,讓整個技術室正常的運轉,在這個過程中學到一些管理經(jīng)驗。
最后,由于經(jīng)常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。
對于今后要注意的是,利用閑暇時間,多學習一些國內外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機械,不斷的提高自我,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。
技術主管年終工作總結篇6
過去的20__年,在總經(jīng)理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造美;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務學習,提高技術水平
活到老,學到老這句話是我的座右銘??茖W技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內,五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術,而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會。
技術主管年終工作總結篇7
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20__年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20__年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20__年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20__年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20__年工作做如下總結:
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產品轉型
新公司在8月份成立,技術部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件
由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點?;仡欉^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術主管年終工作總結篇8
時光飛逝,我于20__年_月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20__年度取得了不小的進步,較好地完成了20__年公司下達的年度管理工作目標?,F(xiàn)將有關20__年度個人工作情況作如下總結:
一、工藝制度建設
公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。
二、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施
_月底前,完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。
_月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產品工藝的編制工作。同時,重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導書(WPS),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全范文TOP100位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。
截止到目前,已完成JHP20__型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。
現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產過程中已經(jīng)小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經(jīng)驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。
三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細節(jié)的地方關注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產質量不穩(wěn)定。
四、特種設備資質認證
按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求
五、生產工藝革新
在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產工藝革新,優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發(fā)生,提高產品質量的全過程控制力度,在20__年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20__年部門和個人的重要工作方向之一。
六、三體系管理
根據(jù)公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。
七、技能培訓、思想?yún)R報專題團隊建設及安全指標達成狀況
在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。
_月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。
在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
展望20__年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
技術主管年終工作總結篇9
時光飛逝,我于20__年_月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20__年度取得了不小的進步,較好地完成了20__年公司下達的年度管理工作目標?,F(xiàn)將有關20__年度個人工作情況作如下總結:
一、工藝制度建設
公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。
二、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施
_月底前,完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。
_月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產品工藝的編制工作。同時,重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導書(WPS),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。
截止到目前,已完成JHP20__型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。
現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產過程中已經(jīng)小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經(jīng)驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。
三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細節(jié)的地方關注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產質量不穩(wěn)定。
四、特種設備資質認證
按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求
五、生產工藝革新
在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產工藝革新,優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發(fā)生,提高產品質量的全過程控制力度,在20__年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20__年部門和個人的重要工作方向之一。
六、三體系管理
根據(jù)公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。
七、技能培訓、思想?yún)R報專題團隊建設及安全指標達成狀況
在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。
_月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。
在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
展望20__年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
技術主管年終工作總結篇10
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20__年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在_年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為_年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。_年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將_年工作做如下總結:
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產品轉型
新公司在_月份成立,技術部門納入正規(guī)在_月末,正式開始從前到單元的產品轉型是從_月份開始,在短短的一年中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件
由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
我叫,于20__年_月__日入職公司,被派往__小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的一年時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。
首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境?,F(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結如下:
1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。
2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。
3.在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;
因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;
及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。
4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協(xié)調確認,并形成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。
5.在對確認的設計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。
6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。
總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。
在此,感謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。
到保護班工作不知不覺已經(jīng)一年半了,從剛開始實習到后來的轉正定崗,再到現(xiàn)在自己成為負責人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當一面,不斷實踐才是提高自身能力的最快捷徑。
記得第一次出去調試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農網(wǎng)站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老設備。與二期的改造工程的設計圖紙不符合。到現(xiàn)場后,施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的情況下,我也感到無從下手。后來,在與班上取得聯(lián)系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙,不斷的研究、學習,努力思考出一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試驗和努力下,我終于摸清了老設備的工作原理及接線方式,最終實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰(zhàn),畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,通過自我學習與實踐,能解決問題,使自我在專業(yè)上得到了提高,這讓我感到非常的欣慰。
接著,在調試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。_號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認為作為一個新的主變,這兩個信號是不應該發(fā)的。在百思不得其解的結果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結果后,我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看見調壓瓦斯繼電器內油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉后,終于,調壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,在實在找不到問題原因的情況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開后,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點量通斷。我終于找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一直發(fā)起的,無法復歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我非常的開心,畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐,找到原因并排除,這使我積累到了經(jīng)驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。
在對后臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應,而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下,我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果后,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏后的信號線取錯。終于,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。
通過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業(yè)上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結與解決方式,所以實踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。
_年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部_年的工作情況作一個簡單的總結。
一、_年完成的主要工作內容
1、新項目開發(fā)
(1)完成新項目__項,已確認量產__項,其中__個項目也在小批量試裝。
(2)從20__年年初至今,現(xiàn)已完成模具__4付,新項目模具付,其中備模付。工裝夾具多套
(3)和正在開發(fā)中如,指針,指針也正按進度進行等。
(4)一些潛在的項目如、P__公司、等。
二、技術部交底工作
(1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
(2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。
(3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。
(4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣多種,確認樣品多種,其中多種產品已批量生產。
(5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件份,其中有修改份,翻新份,新項目__余份。
三、技術更改和創(chuàng)新
(1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“指針,__里轉針,指針等”。
由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,“如指針,小針等”
(2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有_臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。
(3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
(4)還更改了系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。
(5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
(6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。
(7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足
(1)技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
(2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。
(3)與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。
(4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
1、增強責任心
(1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?!拔覀兌际悄贻p的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
2、改進工作方式
(1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。
(2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
_年的工作給了我們很多的教訓,_年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20__年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!
技術主管年終工作總結篇11
我叫,于20__年_月__日入職公司,被派往__小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的一年的時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結如下:
1、我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。
2、在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。
3、在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。
4、對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協(xié)調確認,并形成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。
5、在對確認的設計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。
6、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。
總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。在此,感謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。
技術主管年終工作總結篇12
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經(jīng)�美?婧蛻緇嶁б嫣峁┝思崆康暮蠖芎頹坑辛φ謀u稀h?俏乙?笞約耗苡掠誄械t鶉�;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務學習,提高技術水平
長到老,學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內,五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術,而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。
綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會。
技術主管年終工作總結篇13
我于20__年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任技術主管,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。
在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結合,專業(yè)技術水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下:
一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。__年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。__年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局__年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,__年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。__年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。__年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū),還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識
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