行政人事個人年終工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁行政人事?個人年終?工作總結(jié)?李總：?感謝近?一年來對?我工作上?的支持與?幫助，在?____?的這一年?，讓我學(xué)?到了很多?知識，公?司由小作?坊起家而?發(fā)展到如?今的規(guī)模?企業(yè)-狼?途公司，?并且在業(yè)?界也很有?知名度的?企業(yè)，值?得我有太?多的東西?需要學(xué)習(xí)?，公司能?有今天的?成果，這?是作為有?一個像你?這樣的核?心領(lǐng)導(dǎo)分?不開的。?狼途的前?景是非常?遠大，目?標(biāo)也是正?確的?，F(xiàn)?把我近一?年的工作?總結(jié)匯報?如下：?一、人事?方面1?.規(guī)范了?人員的入?職資料檔?案。把?原來的零?星的人事?資料系統(tǒng)?歸檔，分?部門、按?工號進行?整理。?____?個人檔案?增加了身?份證掃描?數(shù)字檔，?按部門進?行分類。?3.全?公司人員?建立了完?整的花名?冊，人員?核查方便?簡單。?4.全司?人員相對?來講比較?穩(wěn)定，人?員流動率?很小。?____?人員進出?記錄準確?，方便以?后查詢。?___?_人員培?訓(xùn)教育也?卓有成效?，特別是?新進員工?，培訓(xùn)他?們公司的?基本規(guī)?章制度，?使用他們?知道公司?的一些基?本的管理?制度。?7.與員?工有了更?多的溝通?與了解，?解決他們?在工作中?和生活上?的一些事?情。8?.新增了?一些績效?考核的表?格，使員?工在轉(zhuǎn)正?或加薪時?有所依據(jù)?。9.?完善了公?司有關(guān)人?事方面的?一些規(guī)章?制度。如?《人員招?聘制度》?、《考勤?管理制度?》、《請?假制度》?、《薪資?核算管理?制度》、?《績效考?核制度》?等。1?10.建?立了全公?司人員的?廠牌，規(guī)?范了干部?員工的廠?服，給公?司規(guī)范發(fā)?展提供了?保證。?二、行政?方面1?.普及了?員工的安?全、防火?意識，使?他們掌握?緊急情況?下的自救?和逃生的?能力。?____?公司各部?門的安全?檢查，從?用電、用?水、防火?、防盜、?防爆、機?械安全、?消防通道?、滅火消?防器械等?。3.?固定資的?盤點，登?記、管理?工作。每?半年進行?盤點，平?時進行登?記管理。?4.宿?舍的檢查?與管理。?每天進行?檢查，人?員進出進?行登記、?宿舍安排?。5.?飯?zhí)玫墓?理。每天?進行檢查?。6.?行政規(guī)章?制度的建?立與完善?。先后修?訂了《宿?舍管理規(guī)?定》、《?用餐管理?規(guī)定》、?《會議室?管理規(guī)定?》、《司?機管理規(guī)?定》、《?廠服廠牌?管理規(guī)定?》、《門?衛(wèi)值班制?度》等。?7.努?力解決員?工在生產(chǎn)?和生活過?程中遇到?的各種困?難，如空?調(diào)不制冷?、熱水器?無熱水沖?涼、房間?燈不亮、?宿舍出現(xiàn)?臭蟲等等?。8.?嚴格執(zhí)行?公司規(guī)定?。違規(guī)的?首先通過?教育，使?他們認識?到自己所?犯的錯誤?，和可能?造成的后?果，對屢?教不聽或?不能改正?者，再處?以罰款或?勸退。?9.對員?工思想進?行統(tǒng)一，?使他們不?敢隨便曠?工，有事?可以請假?，及時清?除了幾個?經(jīng)常曠工?者。1?0.對員?工進行企?業(yè)文化教?育，包括?張貼標(biāo)語?，狼途文?化宣傳牌?等。2?11.領(lǐng)?導(dǎo)交給的?其他事務(wù)?。三、?建議1.?安全方面?：A、防?火、防爆?從前幾?天昆山出?現(xiàn)的粉塵?爆炸可以?確定，一?個企業(yè)無?論賺多少?錢，如果?出現(xiàn)這類?事故，企?業(yè)將面臨?倒閉。財?產(chǎn)損失了?可以再掙?，生命卻?無法挽救?。工廠應(yīng)?加強易燃?易暴地方?的檢查;?在工廠車?間的門口?和宿舍樓?梯轉(zhuǎn)角處?加裝應(yīng)急?燈，方便?緊急情況?下斷電后?的照明。?B、職業(yè)?病危害?自行車行?業(yè)，容易?患職業(yè)病?的職位無?非就是噴?漆、磷化?、焊接和?接觸天拿?水的一些?崗位。建?議建立這?些崗位人?員的職業(yè)?健康檔案?，每年體?檢一次，?同時保留?勞動保護?用品的分?發(fā)記錄。?C、防盜?新廠宿?舍四樓成?品倉庫和?駿偉廠隔?得太近，?建議窗戶?加裝防盜?網(wǎng)或加裝?攝像頭。?新廠員工?宿舍樓梯?口應(yīng)安裝?攝像頭，?方便監(jiān)管?。D、防?雷電放?置溶劑油?漆的倉庫?最好有避?雷設(shè)施。?E、機械?安全加?強員工安?全教育，?部門主管?要對員工?進行設(shè)備?安全運行?培訓(xùn)。F?、食品安?全每年?要對廚房?人員進行?身體健康?檢查，預(yù)?防傳染病?。同時采?買人員要?注意采購?合格的食?品。禁止?閉雜人員?進入廚房?。3G?、用電安?全。預(yù)?防觸電事?故和超負?荷引起的?燃燒事故?。2、?人事、行?政按目前?的框架逐?步發(fā)展?fàn)?大。淘汰?部分不能?勝任者。?3、I?SO方面?：還是?按以前的?步驟和方?法去運行?，ISO?9001?：___?_版明年?年底才能?推出，也?是二年的?過渡期。?所以暫時?不必怎么?去考慮。?今年關(guān)?鍵是要復(fù)?評，必須?準備這三?年來的資?料。包括?：A、外?部審核報?告，不符?合報告、?糾正預(yù)防?措施和整?改資料。?B、三年?的管理評?審資料及?糾正預(yù)防?措施和相?關(guān)整改資?料。C、?三年的內(nèi)?審資料及?糾正預(yù)防?措施和相?關(guān)整改資?料。這三?樣資料是?必檢查的?項目。?其次是各?部門的三?年資料。?包括品管?的來料檢?驗、測試?等，成品?檢驗報告?等，各生?產(chǎn)部門的?過程控制?和采購倉?庫等不合?格原輔材?料管控。?人力資源?的培訓(xùn)、?考核、招?聘等。?新的標(biāo)準?(___?_版)將?與現(xiàn)在的?版本有很?大的區(qū)別?，主要集?中的過程?的確認和?文件化的?信息。以?后可能沒?有了質(zhì)量?手冊和程?序文件且?查的時候?注重過程?的檢查。?如一個訂?單可能從?采購開始?一直到客?戶，中間?的各個環(huán)?節(jié)都要查?到，各個?部門也要?查到。?再次感謝?狼途及李?總，給了?我這個機?會，我的?手機將_?___小?時開機，?隨時取得?聯(lián)系。?行政人事?個人年終?工作總結(jié)?（二）?我于__?__月_?___日?以咨詢助?理的身份?進入學(xué)院?，成為學(xué)?院的一名?普通員工?。___?_月__?__日被?提升為行?政與人事?部見習(xí)經(jīng)?理，兩個?月后被正?式任命為?行政與人?事部經(jīng)理?。從入?職到現(xiàn)在?，回顧將?近一年的?工作，有?進步也有?不足，下?面我從三?部分來對?我的工作?進行匯報?。在過?去一年的?工作中由?于我的努?力取得了?很大的進?步。一?、個人品?行：在?剛?cè)肼殨r?，作為一?名新員工?，對學(xué)院?的很多情?況都不了?解，為了?適應(yīng)新的?工作環(huán)境?，我以歸?零的心態(tài)?來接收這?里的每一?項工作，?每一位同?事，學(xué)院?的每一個?制度。為?了盡快了?解學(xué)院情?況，我搜?集了很多?學(xué)院的資?料來學(xué)習(xí)?，遇到不?懂的或不?清楚的地?方，及時?向同事請?教，這樣?，我用最?短的時間?掌握了學(xué)?院的情況?，為高招?時的工作?打下了基?礎(chǔ)。由于?我的努力?和出色的?表現(xiàn)，在?____?月份被提?升為行政?與人事部?見習(xí)經(jīng)理?。在任?行政與人?事部經(jīng)理?期間，我?兢兢業(yè)業(yè)?，堅持原?則，做好?每一項工?作。為人?正直，原?則性強，?這也是從?事人力資?源工作必?須具備的?職業(yè)素養(yǎng)?，行政人?事部本身?就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員?工利益的?平衡杠桿?，為人正?直，正是?確保了處?理事務(wù)的?公平、公?正。例如?：在做員?工考勤考?核時堅持?考核制度?，不因任?何人的個?人原因而?放寬條件?;在組織?召開會議?，參加培?訓(xùn)等方面?嚴格遵守?學(xué)院制度?，以此作?為標(biāo)桿，?在員工行?為不符合?制度要求?時，嚴格?執(zhí)行制度?所規(guī)定的?行為，對?其違規(guī)行?為進行處?罰。二?、管理思?維：我?欣賞王石?在“全球?通”廣告?宣傳里的?一句話：?“每個人?，都是一?座山，世?界上最難?攀越的山?其實是自?已。努力?向上，即?便前進一?小步也有?新高度”?。按我的?理解，高?度不同，?視野就不?同，思考?問題的角?度也不同?，那么就?要求自己?站在領(lǐng)導(dǎo)?的位置、?學(xué)院的角?度上去思?考問題，?掌握全局?觀念，只?有這樣，?我們提供?的方案和?建議才是?全面的、?具有價值?的;才能?將工作當(dāng)?做自己的?事情來做?，把學(xué)院?利益、學(xué)?生的利益?放在首位?，才能真?正為領(lǐng)導(dǎo)?分憂、減?壓，為學(xué)?員成長貢?獻自己的?微薄之力?。三、?積極組織?員工活動?與員工培?訓(xùn)員工?活動是放?松緊張的?工作狀態(tài)?的有效調(diào)?節(jié)劑，是?增加團隊?凝聚力的?途徑，員?工培訓(xùn)是?提升員工?素質(zhì)、統(tǒng)?一認識、?統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一行?動的有效?方法，因?此在去年?半年的工?作中，多?次組織員?工活動與?培訓(xùn)，例?如組織員?工籃球賽?、跳繩比?賽、執(zhí)行?力培訓(xùn)、?技能培訓(xùn)?等項目，?得到了員?工的認可?。四、?行政的服?務(wù)性工作?行政工?作是項服?務(wù)性工作?，為各部?門提供良?好的服務(wù)?，配合各?部門的工?作，為每?位員工建?立家的溫?馨，讓每?位員工有?歸屬感是?我們義不?容辭的責(zé)?任。為此?，我們首?先從美化?辦公環(huán)境?做起，每?周進行衛(wèi)?生評比，?并張榜公?布，表揚?衛(wèi)生好的?，批評衛(wèi)?生差的，?使每位員?工都能認?識到，辦?公室就是?我們的家?。為過生?日的員工?慶祝生日?也是建立?企業(yè)文化?的一部分?，使員工?感受到親?人的關(guān)懷?，家人的?溫暖。?五、獎懲?有法獎?懲有法也?是激勵員?工的有效?方法。對?進步明顯?、貢獻突?出的員工?進行精神?和物質(zhì)上?的獎勵是?對員工成?績的認可?，也是激?勵其他員?工的有效?方法。為?此，我們?評出了_?___的?最佳進步?獎、最佳?貢獻獎及?優(yōu)秀員工?，鼓勵真?正優(yōu)秀的?員工，為?其他員工?樹立榜樣?。當(dāng)然，?對于違反?學(xué)院規(guī)定?、未及時?完成工作?、拿出結(jié)?果的員工?給予相應(yīng)?的懲罰也?是必不可?少的，當(dāng)?然，懲罰?不是目的?，我們是?既要讓員?工認識到?自己的錯?誤，也鼓?勵其能夠?用心認真?工作，給?每一項工?作提交一?分滿意的?答卷。?當(dāng)然，在?以上一年?的工作中?還存在很?多的不足?之處。?行政人事?個人年終?工作總結(jié)?（三）?一、加強?基礎(chǔ)管理?，創(chuàng)造良?好工作環(huán)?境為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)?造一個良?好的工作?環(huán)境是行?政部重要?工作內(nèi)容?之一。一?年來，行?政部結(jié)合?工作實際?，認真履?行工作職?責(zé)，加強?與其他部?門的協(xié)調(diào)?與溝通，?使行政部?基礎(chǔ)管理?工作基本?實現(xiàn)了規(guī)?范化，相?關(guān)工作達?到了優(yōu)質(zhì)?、高效，?為公司各?項工作的?開展創(chuàng)造?了良好條?件。如?：做到了?員工人事?檔案、培?訓(xùn)檔案、?合同檔案?、公章管?理等工作?的清晰明?確，嚴格?規(guī)范;做?到了收、?發(fā)文件的?準確及時?，并對領(lǐng)?導(dǎo)批示的?公文做到?了及時處?理，從不?拖拉;做?到了辦公?耗材管控?及辦公設(shè)?備維護、?保養(yǎng)、日?常行政業(yè)?務(wù)結(jié)算和?報銷等工?作的正常?有序。成?功組織了?室外文化?拓展、羽?毛球比賽?、讀書征?文、管理?學(xué)、市場?營銷學(xué)培?訓(xùn)課、員?工健康體?檢等活動?，做到了?活動之前?有準備，?活動過程?有指導(dǎo)，?活動之后?有成果，?受到一致?好評;行?政部在接?人待物、?人事管理?、優(yōu)化辦?公環(huán)境、?保證辦公?秩序等方?面做到了?盡職盡責(zé)?，為公司?樹立了良?好形象，?起到了窗?口作用。?二、加?強服務(wù)，?樹立良好?風(fēng)氣行?政部工作?的核心就?是搞好“?三個服務(wù)?”，即為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為員工?服務(wù)、為?廣場商戶?服務(wù)。一?年來，我?們圍繞中?心工作，?在服務(wù)工?作方面做?到了以下?三點：?1、變被?動為主動?。對公司?工作的重?點、難點?和熱點問?題，力求?考慮在前?、服務(wù)在?前。特別?是行政部?分管的食?堂、倉庫?、采購、?車輛、辦?公耗材管?控及辦公?設(shè)備維護?、保養(yǎng)等?日常工作?，工作有?計劃，落?實有措施?，完成有?記錄，做?到了積極?主動。日?常工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時性?事物基本?做到了及?時處理及?時反饋，?當(dāng)日事當(dāng)?日清。在?協(xié)助配合?其他部門?工作上也?堅持做到?了積極熱?情不越位?。2、?在工作計?劃中，每?月都突出?____?個“重點?”工作。?做到工作?有重點有?創(chuàng)新，改?變行政部?工作等待?領(lǐng)導(dǎo)來安?排的習(xí)慣?。3、?在創(chuàng)新與?工作作風(fēng)?上有所突?破。在工?作思路、?工作方法?等方面不?斷改進和?創(chuàng)新，適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?，做到工?作有新舉?措，推動?行政部工?作不斷上?水平、上?臺階。切?實轉(zhuǎn)變行?政部服務(wù)?作風(fēng)，提?高辦事效?率，增強?服務(wù)意識?和奉獻精?神。三?、加強學(xué)?習(xí)，形成?良好的學(xué)?習(xí)氛圍?行政部人?員要具備?很強的工?作能力和?保持行政?部高效運?轉(zhuǎn)，就必?須為切實?履行好自?身職責(zé)及?時“充電?”，做到?基本知識?篤學(xué)、本?職業(yè)務(wù)知?識深學(xué)、?修身知識?勤學(xué)、急?需知識先?學(xué)，不斷?補充各等?方面的知?識和深入?鉆研行政?部業(yè)務(wù)知?識。一年?來，我部?從加強自?身學(xué)習(xí)入?手，認真?學(xué)習(xí)了公?司業(yè)務(wù)流?程、集團?制度等業(yè)?務(wù)內(nèi)容，?切實加強?了理論、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的自覺性?，形成了?良好的學(xué)?習(xí)氛圍。?四、認?真履行職?責(zé)1.?狠抓員工?禮儀行為?規(guī)范、辦?公環(huán)境辦?公秩序的?監(jiān)察工作?。嚴格?按照公司?要求，在?公司員工?行為規(guī)范?和辦公環(huán)?境等員工?自律方面?加大了監(jiān)?督檢查力?度，不定?期對員工?行為禮儀?、辦公區(qū)?域清潔衛(wèi)?生進行抽?查，營造?了良好的?辦公環(huán)境?和秩序。?2.培?訓(xùn)工作：?為了能切?實提高員?工素質(zhì),?以更好地?適應(yīng)市場?競爭,我?部積極配?合公司把?優(yōu)化人員?結(jié)構(gòu)和提?高員工素?質(zhì)與企業(yè)?發(fā)展目標(biāo)?緊密結(jié)合?。在“學(xué)?習(xí)培訓(xùn)月?”活動中?，成功舉?辦了管理?學(xué)、營銷?學(xué)等近6?0課時的?培訓(xùn)課，?并把培訓(xùn)?工作的規(guī)?劃納入部?門整體的?工作計劃?之中，大?力加強對?員工政治?理論和專?業(yè)技能等?方面的培?訓(xùn)。_?___人?力資源管?理工作：?根據(jù)各部?門的人員?需求，在?確保人員?編制完全?控