物流公司員工年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)物流公司?員工年終?工作總結(jié)?樣本經(jīng)?過(guò)又一年?的物流管?理工作，?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?，回顧物?流全年的?工作歷程?，既有辛?酸的汗水?，也有進(jìn)?步的喜悅?。過(guò)去的?一年在公?司各部門(mén)?的配合支?持及部門(mén)?員工的共?同努力下?，順利完?成了全年?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)將我部?門(mén)一年來(lái)?的工作情?況匯報(bào)如?下。一?、配送。?1、相?比___?_年__?__年我?們公司銷(xiāo)?售在整個(gè)?大環(huán)境不?景氣的情?況下有所?下滑，在?配送這一?塊我們配?送司機(jī)的?薪水多少?主要是取?決配送的?商品來(lái)計(jì)?提成的。?其實(shí)可以?發(fā)現(xiàn)我們?的司機(jī)不?愿每天呆?在家里，?情愿多送?貨多做事?來(lái)增加收?入。2?、___?_年我在?司機(jī)計(jì)算?提成這一?塊要求收?營(yíng)員做好?司機(jī)每天?的配送單?統(tǒng)計(jì)，做?到貨物配?送單的合?理安排，?避免了以?往司機(jī)大?筆金額貨?物配送時(shí)?搶單、搶?送的局面?，維護(hù)了?司機(jī)之間?共同利益?和部門(mén)員?工團(tuán)結(jié)關(guān)?系。3?、門(mén)店有?時(shí)催送貨?比較急，?貨物量又?比較少，?路比較偏?遠(yuǎn)，我們?送貨的原?則是分線(xiàn)?配送。有?時(shí)候一個(gè)?地方的貨?比較多，?司機(jī)走幾?分鐘后又?報(bào)了一家?貨被叫回?來(lái)，這樣?來(lái)回幾下?我們的司?機(jī)也有脾?氣，這樣?既浪費(fèi)人?力又浪費(fèi)?物力。還?有一種情?況就是貨?不多比較?偏、又要?得急，我?們部門(mén)又?要考慮油?耗、費(fèi)用?的問(wèn)題。?所以說(shuō)物?流部門(mén)需?要門(mén)店的?配合，盡?量給顧客?做好解釋?工作。?4、出貨?、裝車(chē)司?機(jī)按出庫(kù)?單對(duì)單對(duì)?貨核對(duì)，?必須要求?司機(jī)本人?當(dāng)面做好?商品的二?次核對(duì)。?5、加?強(qiáng)與各部?門(mén)的銜接?溝通，有?效發(fā)揮公?司現(xiàn)有車(chē)?輛人員優(yōu)?勢(shì)，把一?些比較急?的、數(shù)量?不多的小?貨盡量讓?客戶(hù)順路?帶走。?二、人員?要求與管?理。1?、___?_年初公?司給物流?管理部的?人員編制?是___?_人，實(shí)?際在崗人?數(shù)一直沒(méi)?有達(dá)到要?求。三?、車(chē)輛的?管理。?1、定期?對(duì)配送司?機(jī)進(jìn)行車(chē)?輛人生安?全防范意?識(shí)培訓(xùn)講?解，定期?做好車(chē)輛?內(nèi)外清潔?衛(wèi)生。?2、嚴(yán)格?控制部門(mén)?內(nèi)車(chē)輛費(fèi)?用，合理?有效安排?配送路線(xiàn)?。3、?嚴(yán)格要求?配送員填?寫(xiě)出車(chē)記?錄：如出?車(chē)時(shí)間、?行程、地?點(diǎn)、事由?、駕駛?cè)?簽名，做?到有出車(chē)?就必有出?車(chē)記錄，?做到保存?全年的出?車(chē)記錄表?。4、?對(duì)全年車(chē)?輛的費(fèi)用?使用情況?做表格化?存檔：如?車(chē)輛維修?零件費(fèi)用?、保養(yǎng)、?加油的時(shí)?間、行駛?公里數(shù)都?有記錄，?做到部門(mén)?內(nèi)有數(shù)據(jù)?可查，明?確保養(yǎng)周?期、時(shí)間?。5、?堅(jiān)持秉承?小問(wèn)題自?己動(dòng)手解?決、大問(wèn)?題送修自?己買(mǎi)維修?配件的原?則，節(jié)約?控制部門(mén)?車(chē)輛費(fèi)用?。四、?工作回顧?與展望。?1、_?___年?不知不覺(jué)?在指尖慢?慢逝去，?____?年迎面而?來(lái)?；叵?過(guò)去，展?望未來(lái)！?有進(jìn)步的?喜悅，亦?有工作中?失誤的愧?疚。用心?總結(jié)工作?當(dāng)中的利?弊、得失?。2、?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，在新的?一年里，?物流部將?為公司的?發(fā)展做到?盡心盡力?。物流?公司員工?年終工作?總結(jié)樣本?（二）?回顧過(guò)去?一年的工?作，與德?能勤奮的?四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?相比，我?能全心全?意做好所?有的工作?，很好地?履行自己?的職責(zé)。?主要情況?總結(jié)如下?：一、?工作總結(jié)?我的部?門(mén)是后勤?部。首先?，在這不?平凡的一?年里，我?們物流部?全體員工?都能在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下，順利?完成公司?制定的業(yè)?務(wù)任務(wù)。?作為后勤?部門(mén)的一?員，我感?到非常高?興和自豪?。我們部?門(mén)的工作?職責(zé)是需?要更好的?專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)?能力，同?時(shí)需要與?客戶(hù)有很?強(qiáng)的溝通?能力。專(zhuān)?業(yè)上，由?于我之前?的工作都?與物流相?關(guān)，也是?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?，所以對(duì)?這方面也?很感興趣?。遇到難?題的時(shí)候?，可以通?過(guò)查閱資?料、詢(xún)問(wèn)?同事等方?式獨(dú)立解?決，所以?在這方面?很有信心?。在過(guò)去?的一年里?，我的工?作中仍然?存在一些?問(wèn)題和不?足。工作?中不冷靜?，不老練?，有時(shí)沒(méi)?有及時(shí)滿(mǎn)?足新老客?戶(hù)的要求?。我還是?覺(jué)得有點(diǎn)?欠缺。在?這方面，?我認(rèn)為我?應(yīng)該在未?來(lái)的工作?中多做鍛?煉，多做?改進(jìn)。?二、工作?計(jì)劃不?斷加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng)，?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力提高工?作水平，?適應(yīng)新形?勢(shì)下自身?工作的需?要，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，努?力工作，?克服困難?，努力做?好工作，?積極配合?各部門(mén)的?工作環(huán)節(jié)?，希望在?適應(yīng)新工?作的同時(shí)?，學(xué)習(xí)一?些其他部?門(mén)的業(yè)務(wù)?知識(shí)，提?高業(yè)務(wù)能?力，樹(shù)立?辦公室的?良好形象?。第三?，對(duì)公司?和各種需?求的意見(jiàn)?和建議?1.希望?公司能為?我繳納上?海社保。?____?年___?_月和_?___月?，有相關(guān)?文件證明?我可以繳?納上海社?保，希望?公司能給?我這樣的?福利。?2.請(qǐng)根?據(jù)實(shí)際情?況考慮我?們后勤部?的工作性?質(zhì)。每個(gè)?員工都希?望自己的?努力和回?報(bào)是平等?的，這也?將提高每?個(gè)員工的?工作熱情?，更好地?為公司工?作，這也?將為公司?的發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?3.希?望公司根?據(jù)實(shí)際情?況重新建?立我們物?流部的考?核體系?物流公司?員工年終?工作總結(jié)?樣本（三?）__?__年即?將過(guò)去，?通過(guò)這將?近一年的?物流工作?，有以下?及體會(huì)。?一、自?己更清楚?的認(rèn)識(shí)到?了自己工?作的意義?，成品發(fā)?貨這個(gè)崗?位對(duì)公司?的作用有?多大對(duì)?自己的崗?位不了解?或了解不?清，工作?就會(huì)模棱?兩可，成?為應(yīng)付，?就不可能?很好的工?作，從此?我只有不?斷的通過(guò)?各種物流?知識(shí)，了?解自己的?工作范圍?、職責(zé)要?求，激活?和發(fā)揮自?己應(yīng)有的?工作能力?，來(lái)鍛煉?自己和提?升自己。?去發(fā)掘和?提升自己?的才干，?用實(shí)力來(lái)?證明自己?。二、?不斷的加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)物流?工作中的?各種技能?，嫻熟的?工作技能?會(huì)讓自己?的工作得?心應(yīng)手，?不斷的與?人交流?獲取各種?物流發(fā)貨?的經(jīng)驗(yàn)。?在發(fā)貨上?更要對(duì)工?作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核?對(duì)，在電?池入庫(kù)的?時(shí)候，要?對(duì)電池的?各種型號(hào)?進(jìn)行一一?核對(duì)，電?池出庫(kù)時(shí)?，更要一?一查點(diǎn)，?數(shù)字、型?號(hào)更要一?目了然，?每天下班?之前，更?要加強(qiáng)自?查，不能?讓疑點(diǎn)留?到明天。?對(duì)電池成?品的管理?更要有條?不紊的疏?理，帳上?一目了然?，更要做?到心中一?目了然。?同時(shí)對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行分析?，從怎樣?節(jié)約時(shí)間?，如何提?高效率，?