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文檔簡介

第10頁共10頁教研活動?的總結(jié)范?本我們?育英幼兒?園的全體?教職員工?激情飽滿?、意氣風?發(fā),順利?接待了全?省的教科?研觀摩活?動?;叵?這一過程?,實感收?獲頗豐。?一、“?壓力加動?力”,激?勵了我園?教研活動?的深入開?展山西?省幼教中?心把這次?機會給了?我們幼兒?園,是對?我園工作?的認可,?這給了我?們極大的?鼓舞和把?教研工作?搞好的動?力。同時?,這次全?省范圍的?教研觀摩?活動的影?響很大,?自知本身?工作還有?很多不足?,因此,?感覺壓力?很大,但?省幼教中?心李志宇?主任一直?給我園鼓?氣,我們?將動力和?壓力并行?,開始了?公開教研?觀摩活動?的全盤設(shè)?計中。?二、“三?維互動、?共促發(fā)展?”,調(diào)整?了我園教?研活動的?方向三?維互動、?共促發(fā)展?一直是我?園的辦園?策略,即?通過教師?、幼兒、?家長三方?之間的互?動,突出?幼兒這個?被教育主?體,突顯?家長和教?師的合作?伙伴關(guān)系?,整合有?效的教育?資源,從?而形成積?極的家園?合作,促?進教師、?幼兒、家?長三方的?發(fā)展,提?高整個幼?兒園的教?育教學質(zhì)?量。李志?宇主任和?原燕老師?及時肯定?了我園的?這一理念?,并建議?將這一理?念滲透到?教研工作?中。于是?,我們改?變了以往?一直以課?例為載體?的教研活?動模式,?積極調(diào)動?了家長參?與教研活?動的積極?性。力圖?通過教研?活動,讓?幼兒、教?師和家長?都獲得發(fā)?展。三?、“聚集?議點、共?謀策略”?,確定了?我園教研?活動的內(nèi)?容自從?我園的網(wǎng)?站建立以?來,拉近?了教師與?家長之間?的距離,?方便了及?時溝通孩?子的全面?表現(xiàn),從?而因材、?因時、因?事施教。?其中‘家?園互動’?平臺最為?活躍,各?個班的班?級論壇中?,教師和?家長針對?幼兒的年?齡特點和?個性特點?,互通教?育想法、?共商教育?策略、協(xié)?同教育做?法,真正?實現(xiàn)了教?育的同向?、同速和?同法,取?得了良好?的教育效?果。因此?,我們通?過網(wǎng)絡(luò)這?個平臺,?讓家長參?與到教育?研究當中?,讓家長?充分的表?達他們在?教子過程?中的困惑?、問題以?及一些好?的見解、?想法,針?對共性問?題,我們?集中全體?教師的智?慧,提供?出一套行?之有效的?教子策略?。四、?“角度明?確、分組?研討”,?我園教研?活動更加?深入細致?愛心教?育研討活?動通過一?系列活動?組織、家?長配合、?意見反饋?等等之后?,我們的?研討活動?也是一次?一次的進?行。在這?一過程中?,發(fā)現(xiàn)可?以將研討?再細化下?去,分成?教師成長?組和指導?家長組。?這樣更能?明確教師?成長點、?家長提高?點和幼兒?受益點。?太原市教?科研中心?錢主任和?付老師也?來我園進?行指導,?在教師成?長組為我?們引入了?“2+2?教學模式?”評價表?,在指導?家長組又?建議我們?及時的給?家長回帖?,使我們?的工作更?加深入豐?富。五?、“課件?制作、短?片回放”?,我園教?研活動更?加形象條?理山西?省幼教中?心的李志?宇主任在?對我們教?研工作整?體指導的?時候,提?出了一個?很好的建?議,即把?系列活動?的思路、?過程以課?件的形式?和錄像短?片的形式?呈現(xiàn)給觀?摩的老師?,我們這?樣認真的?做下來,?確實非常?的好。在?整理的過?程中,思?路越來越?清晰,感?覺收獲越?來越豐富???傊?,在經(jīng)歷?了這次接?待公開觀?摩教研活?動之后,?我園的教?研工作上?了一個大?的臺階。?一路都有?專家、領(lǐng)?導的指引?,相信在?今后的工?作中,我?們會再接?再厲,爭?取更好的?成績。?教研活動?的總結(jié)范?本(二)?依照學?期初制定?的教研活?動計劃,?我園圓滿?完成了學?期任務(wù),?實現(xiàn)了預(yù)?期目標。?與以往相?比搞出了?特色,獲?得了實效?,現(xiàn)總結(jié)?如下:?一、教研?活動日趨?規(guī)范(?一)規(guī)范?體此刻計?劃的制定?上。在?計劃的制?定上我們?采取了“?逆向性”?原則,即?:計劃的?制定由下?而上,從?基層中搜?集、挖掘?問題。學?期初保教?室便組織?各教研組?長廣泛爭?取教師意?見,然后?透過討論?、研究制?定出學期?計劃,該?計劃具有?從群眾中?來、立足?于實際、?可操作性?強、粗線?條定目標?的特點,?而且能透?過讓教師?參與計劃?的制定,?到達人人?支持教研?、人人明?確方向的?目的。而?在每次教?研資料的?確定上,?保教室更?是精益求?精,結(jié)合?學期目標?透過各種?渠道深入?了解教學?實際和教?師、幼兒?所需等靈?活性地安?排教研資?料,所以?每次教研?教師們都?是高興而?來、滿意?而歸。?(二)規(guī)?范體此刻?教研活動?的組織體?系上。本?學期,在?教研組織?體系中更?加明確了?各層的職?責,并充?分發(fā)揮了?各自的職?能,做到?了“分工?不分家”?。二、?教研活動?時間得到?更充分的?保證自?從本學期?幼兒園將?周六上午?做為半日?工作日以?來,教研?活動較以?往在時間?上得到了?更為充足?的保證,?故而增強?了教研活?動的連續(xù)?性和持久?性,教研?活動已深?入人心,?成了教師?們不可缺?少的精神?食量。?三、教研?活動形式?多樣,資?料豐富多?彩首先?,本學期?我們在原?先基礎(chǔ)上?,又進行?了兩種教?研形式的?大膽嘗試??!耙还?jié)?課兩次觀?摩三面評?”,在提?高教師教?育技能,?培養(yǎng)教師?觀察、評?價、反思?潛力等方?面,具有?不可低估?的價值。?“案例式?教研”由?于都是來?源于身邊?的人和事?,所以教?師們極容?易找到共?鳴點,又?因為彼此?間的切磋?比較、交?流反思,?往往能得?出較為科?學的答案?,而這一?答案便是?我們下一?步實踐的?依據(jù)。?其次,在?教研資料?的設(shè)計上?,既有提?高教師教?育技能的?資料,又?有解決教?育困惑的?資料,還?有培養(yǎng)教?師專業(yè)技?能、交流?彼此經(jīng)驗?的資料等?等,但我?們的目標?都是一致?的,就是?能更好地?解決教育?實踐中的?具體問題?,提高教?師的聽、?說、思、?寫的潛力?。再次?,教研的?組織上有?群眾教研?、分組教?研還有隨?時隨地的?個別教研?,教研的?成員是流?動性的,?教研的主?持者也是?輪流擔任?的,如今?我們的教?研已無處?不在、無?時不有了?。四、?教研有突?破,效果?有新高?(一)教?師的教研?熱情空前?高漲。教?研活動的?開展增進?了領(lǐng)導與?教師、教?師與教師?彼此間的?感情,整?個幼兒園?的氣氛更?加的和諧?,教研用?心性的激?發(fā)同時也?激起了教?師們工作?的熱情。?(二)?教師的專?業(yè)化成長?步伐跨越?式前進,?如:現(xiàn)代?化信息技?術(shù)的應(yīng)用?潛力、觀?察的敏捷?度與深度?、分析評?價的潛力?、提升撰?寫的潛力?等。更為?可貴的是?,透過圍?繞“主題?活動”所?組織的教?研活動,?使我們得?出了許多?極具價值?的經(jīng)驗,?如:如何?做好主題?活動前的?準備;如?何選取與?設(shè)計主題?中的活動?;各種教?育資源的?挖掘與利?用等等。?五、教?研活動的?反思與不?足有總?結(jié)和反思?便能實現(xiàn)?再提高,?在本學期?教研活動?的開展中?尚存眾多?的不足:?(一)?由于周六?興趣班開?辦的緣故?使得部分?教師未能?全程參與?,對這部?分教師來?說實為一?種損失。?(二)?活動中雖?總結(jié)出了?不少有價?值的經(jīng)驗?,但缺少?在實踐中?的反復(fù)論?證。(?三)教師?雖然具備?了必須的?寫作技能?、儲備了?相當?shù)膶?踐經(jīng)驗,?但仍缺乏?對此的整?理與對外?交流。?教研活動?的總結(jié)范?本(三)?本學期?,我校教?師在上級?教育部門?和中心校?領(lǐng)導班子?的正確指?引下,全?面___?_執(zhí)行_?___教?育方針,?堅持以教?育教學質(zhì)?量為中心?,強化了?教學教育?的常規(guī)管?理,執(zhí)行?教育行政?的各種準?則、理論?、規(guī)章和?制度,加?強師德培?養(yǎng),加強?教師隊伍?建設(shè),充?分調(diào)動全?體教師及?學生的積?極性,發(fā)?揚優(yōu)良的?校風、教?風、學風?,上下一?致,團結(jié)?協(xié)作,以?認真務(wù)實?的工作作?風,加強?教學研究?,不斷解?決教學中?的新問題?,全面提?高教育教?學質(zhì)量,?結(jié)合本校?實際,現(xiàn)?就本學期?教學教研?工作的開?展情況總?結(jié)如下:?一、加?強領(lǐng)導班?子建設(shè),?充分發(fā)揮?領(lǐng)導班子?的主導作?用。在?本學期,?我們不斷?學習和向?其他學校?請教管理?方法和經(jīng)?驗,經(jīng)常?帶著存在?的問題去?學習現(xiàn)代?教育理論?,學習學?校管理方?法,提高?了自己的?業(yè)務(wù)管理?水平,掌?握了較好?的管理方?法及策略?。這學?期里,我?們領(lǐng)導班?子團結(jié)一?致,深入?分析學校?的教育教?學情況,?制定了各?項工作計?劃、規(guī)章?制度,教?學的實施?及管理做?到有章可?循,心中?有數(shù)。教?導處指導?教師制定?出切合各?班實際的?班務(wù)計劃?及行之有?效的班級?工作計劃?,并熱心?幫助、指?導年輕教?師工作,?大膽進行?了新型課?堂教學方?法的嘗試?。本學期?,通過全?體教師的?共同努力?,全校教?師業(yè)務(wù)能?力及教學?熱心都有?所提升,?教學風氣?等方面也?在逐步走?向完善,?并得到了?周邊村民?的肯定和?好評。我?校領(lǐng)導班?子有了強?烈的事業(yè)?心和責任?感,每天?都是早到?校,晚離?校。為了?充分掌握?學校的教?學情況,?行政領(lǐng)導?經(jīng)常深入?課堂聽課?,了解教?學動態(tài),?掌握了教?學的第一?手資料,?為課堂教?學做好了?依據(jù),在?學校領(lǐng)導?的帶動下?,教師相?互聽課已?蔚然成風?,大家實?實在在地?研究課堂?教學微觀?領(lǐng)域經(jīng)常?面臨的問?題,相互?發(fā)表意見?,教流困?惑,共同?提高了教?研組的凝?聚力和研?討能力。?二、重?視隊伍建?設(shè),培養(yǎng)?優(yōu)秀師資?。師資?力量的雄?厚與薄弱?直接影響?學校的教?學水平。?一學期來?,我校注?重對教師?隊伍的建?設(shè)。首先?加強了對?教師職業(yè)?道德修養(yǎng)?的監(jiān)督,?開展教師?政治業(yè)務(wù)?學習,繼?續(xù)深入師?德培養(yǎng)。?在教師管?理上,學?校把教師?的管理制?度落到實?處,堅持?考勤制度?,出勤與?績效工資?直接掛鉤?,杜絕了?以前班級?缺人及教?師上班時?間外出娛?樂休閑、?談笑逗留?等不良現(xiàn)?象此項制?度的實施?使學校涌?現(xiàn)出了大?批愛崗敬?業(yè)、以校?為家的老?師。三?、優(yōu)化教?學管理,?提升工作?有效性。?教育教?學是一項?復(fù)雜的系?統(tǒng)工程,?真正提高?教育教學?質(zhì)量必須?做到腳踏?實地,扎?扎實實地?加強學校?各項管理?,抓好每?個細節(jié)。?1、按?照上級教?育部門對?課程設(shè)置?方案的要?求及我校?課程實施?計劃的相?關(guān)規(guī)定,?根據(jù)實際?情況,我?校制定了?課程實施?方案,開?齊開全課?程。在具?體執(zhí)行過?程中努力?做到保證?課程設(shè)置?的完整性?,保證學?年安排不?隨意更改?,保證各?類課程授?課總時數(shù)?。2、?學校制定?并完善了?一系列制?度,通過?不定期抽?查和分階?段普查相?結(jié)合的方?式,檢查?每位教師?的教案、?作業(yè)批改?、聽課記?錄、學生?成績考核?等,將檢?查結(jié)果作?為績效考?核的重要?依據(jù)。加?強課堂教?學的跟蹤?,堅持聽?課、評課?制度,及?時與教師?交流,提?出指導性?意見,解?決教與學?中的各種?問題與困?難,促進?教師的改?進和提高?。3、?面向全體?學生,因?材施教,?最大限度?地激發(fā)學?生學習的?積極性、?主動性。?注重學生?作業(yè)質(zhì)量?,統(tǒng)一規(guī)?范作業(yè)格?式,大力?提倡分層?練習。注?重學生發(fā)?展性評價?及學生能?力培養(yǎng)。?四、狠?抓教育教?學,(政?治專題片?《不忘初?心,繼續(xù)?前進》觀?后感)有?效開展教?研活動。?教學工?作是學校?的中心工?作。我校?通過抓教?研和教學?常規(guī)來提?高教學質(zhì)?量,培養(yǎng)?學生學習?興趣。開?學初,我?校召開教?研組長會?議,共同?商定一學?期中的教?研組活動?,并把活?動落到實?處。從改?變教師的?教育教學?觀念;培?養(yǎng)學生的?學習興趣?;讓家長?更多地參?與到學生?管理中;?把課堂延?伸到學校?外,豐富?學生學習?的資源等?方面入手?,通過強?化監(jiān)督教?育“六環(huán)?”來確保?教學的有?效開展。?1、積?極開展了?多樣式、?切實有效?的教研活?動。全體?教師參與?聽課和研?討交流,?并就教學?中的問題?探討出解?決方法及?策略,真?正起到了?以研促教?的作用。?2、教?學常規(guī)是?教師開展?日常教學?工作的準?則,良好?的管理體?制是順利?實施課程?改革、提?高教學質(zhì)?量的重要?保障,因?此,我校?始終抓實?抓好,重?點做了以?下方面的?工作:?(1)、?嚴格遵循?規(guī)章要求?開齊、上?足、教好?每一門課?程,不隨?意增減和?占用其中?的任一科?目的課時?。(2?)、做好?教材管理?工作,開?學時就嚴?格要求,?期末收回?循環(huán)科書?,并記錄?存放,以?備來年使?用。(?3)、進?一步規(guī)范?和強化教?學常規(guī)檢?查工作。?本學期,?教導處每?周組織各?教研組長?進行一次?教學常規(guī)?檢查。不?同年級,?不同科目?有不同要?求每次檢?查前,教?導處提出?各項常規(guī)?工作量,?要求老師?做到有質(zhì)?有量地完?成各項常?規(guī)工作。?每次檢查?后,教導?處針對在?教案檢查?、作業(yè)批?改及聽課?記錄等方?面存在的?問題,表?揚優(yōu)秀,?指出不足?,面對面?提出意見?,并作詳?細記錄,?在下一次?的檢查中?以前一次?的不足作?為重點。?(4)?、以學生?為中心,?規(guī)范

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