電子廠年度工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁電子廠年?度工作總?結(jié)范本?____?年，我電?子廠時刻?緊盯全年?目標(biāo)任力?不放松，?按照制定?的各項任?務(wù)，結(jié)合?自身實際?，廣大干?部職工積?極配合，?進(jìn)一步明?確目標(biāo)，?找準(zhǔn)方向?，強(qiáng)化管?理，全年?深入開展?安全生產(chǎn)?月活動、?質(zhì)量宣傳?月活動，?順利完成?了全年的?各項目標(biāo)?任務(wù)，為?進(jìn)一步發(fā)?展奠定了?堅實的基?礎(chǔ)。現(xiàn)將?____?年工作開?展的具體?情況總結(jié)?如下：?____?年工作開?展的主要?做法：?一、目標(biāo)?細(xì)化分解?，目標(biāo)責(zé)?任明確?目標(biāo)為我?們確定了?前進(jìn)的方?向，是工?作的動力?。年初以?來，我電?子廠即對?目標(biāo)細(xì)化?分解，層?層落實到?班組，個?人，做到?人人清楚?和緊盯目?標(biāo)，人人?頭上有任?務(wù)，個個?肩上有壓?力，全力?向目標(biāo)沖?刺，結(jié)合?目標(biāo)任務(wù)?，出臺了?相應(yīng)的制?度與管理?考核辦法?，加大管?理力度，?及時查找?目標(biāo)運行?過程中的?不足和糾?偏，使目?標(biāo)運行走?在良性循?環(huán)的發(fā)展?軌道。?二、隊伍?人員穩(wěn)定?，品種完?成較好?三、質(zhì)量?管理完善?，產(chǎn)品安?全可靠?質(zhì)量是我?們贏得市?場的最終?保證，為?此，在_?___年?內(nèi)，我廠?在質(zhì)量管?理上毫不?放松，在?積極主動?的查找不?足，針對?市場反饋?及時調(diào)整?，并加大?對生產(chǎn)過?程的全方?位控制力?度，加強(qiáng)?對各質(zhì)量?控制點的?監(jiān)控，明?確生產(chǎn)加?工過程中?各環(huán)節(jié)的?質(zhì)量責(zé)任?，加大對?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?體系文件?的學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)質(zhì)量?規(guī)范意識?，提高過?程操作嚴(yán)?肅性，以?標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)?人的操作?，以考核?約束的行?為，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?穩(wěn)定提高?。四、?現(xiàn)場管理?提升，操?作行為規(guī)?范五、?設(shè)備管理?創(chuàng)新，安?全生產(chǎn)穩(wěn)?定一是?加強(qiáng)設(shè)備?基礎(chǔ)監(jiān)查?，尤其是?抓好水、?電、汽等?成本資源?的管理和?超耗控制?，做節(jié)獎?超罰，使?節(jié)約部門?在工資上?得到體現(xiàn)?，齊抓管?理，形成?合力。二?是抓好設(shè)?備安全管?理的基礎(chǔ)?上，加強(qiáng)?員工的安?全培訓(xùn)，?有效維護(hù)?和保養(yǎng)設(shè)?備，認(rèn)真?開展設(shè)備?安全、現(xiàn)?場自查、?互查、監(jiān)?查、推動?日常檢查?、監(jiān)督的?有效實施?。三是依?托科技創(chuàng)?新推動整?體工作，?以有效的?科技創(chuàng)新?來拉動整?體工作的?逐步上升?。六、?實現(xiàn)挖潛?增效，創(chuàng)?造最佳效?益年初?以來，我?廠就一方?面全年堅?持不懈進(jìn)?行全員參?于，集思?文益的科?技創(chuàng)新活?動，積極?鼓勵和支?持車間班?組個人發(fā)?明、創(chuàng)造?、為工廠?創(chuàng)效益，?另一方面?實現(xiàn)產(chǎn)品?的效轉(zhuǎn)化?，合理控?制機(jī)物料?耗費，加?強(qiáng)了廢棄?物品的回?收利用，?防止產(chǎn)品?流失，控?制副品率?。同時以?目標(biāo)管理?為動力，?找準(zhǔn)原材?料生產(chǎn)加?工各環(huán)節(jié)?的效益挖?潛點，以?規(guī)范管理?為切入點?，樹立成?本意識，?加強(qiáng)對成?品質(zhì)量的?出品合格?率及出成?率的把關(guān)?控制，實?現(xiàn)最佳效?益。_?___年?我們的工?作雖然取?得了一定?的成績，?但在實際?的工作中?也存有差?距，如：?人員管?理的不足?，基層技?術(shù)人員的?流失，員?工素質(zhì)特?別是質(zhì)量?素質(zhì)與安?全素質(zhì)需?要加強(qiáng)和?提高。為?此，在今?后的工作?中，我廠?將努力總?結(jié)以前的?工作不足?，認(rèn)清差?距，克服?困難，加?強(qiáng)自身的?素質(zhì)修養(yǎng)?，整合外?部資源，?齊抓共管?，加大動?力，形成?合力，共?同推動我?廠工作在?新的一年?里取得新?的突破。?具體做法?如下：?1、加大?工作執(zhí)行?力度，一?是對即定?的目標(biāo)考?核上，一?旦形成文?字，就要?不折不扣?的認(rèn)真執(zhí)?行，不容?有半點的?松懈與放?棄。二是?加大對各?部門之間?的考核，?促進(jìn)各部?門工作之?間能進(jìn)一?步的相互?協(xié)助、相?互提高。?三是對問?題實行四?小時復(fù)命?制。對出?現(xiàn)的問題?，能給予?現(xiàn)場解決?的現(xiàn)場給?予解決，?不能給予?解決的，?要在四個?小時之內(nèi)?給予解決?，對于實?在有困難?在四個小?時之內(nèi)不?能解決的?，必須有?書面材實?予以說明?，以推動?各部門在?工作中的?主動性和?自覺性。?2、從?細(xì)節(jié)管理?著手，確?保各環(huán)節(jié)?無庇漏，?基層管理?工作扎實?，細(xì)節(jié)決?定成敗，?細(xì)節(jié)管理?要求全員?參與，從?操作現(xiàn)場?的每一個?操作臺面?上抓起，?必須樹立?從我做起?，從自身?做起，從?身邊做起?，要加強(qiáng)?員工的細(xì)?節(jié)培訓(xùn)，?如工作期?間的規(guī)范?操作、開?關(guān)設(shè)備時?的相關(guān)注?意事項等?工作，進(jìn)?一步夯實?基層管理?要點，增?強(qiáng)基礎(chǔ)管?理意識。?3、從?員工素質(zhì)?和思想著?手，打造?一支能打?善拼，敢?于勝利的?干部員工?隊伍，老?課題新方?法，首先?從改變觀?念，更新?思想上著?手，做到?工作上創(chuàng)?新，管理?上改革，?從而以嶄?新的面貌?，嶄新的?心態(tài)，面?對和迎接?新的挑戰(zhàn)?。4、?積極開展?崗位練兵?活動，在?比、學(xué)、?趕、幫的?氛圍中推?動工作再?上臺階，?崗位練兵?和各項活?動的踏實?有效開展?，是員工?素質(zhì)提高?的基礎(chǔ)，?是愛崗敬?業(yè)的真實?表現(xiàn)，也?是推動各?項工作不?斷進(jìn)步的?有效途徑?，要積極?想辦法，?研對策，?開展多方?位，多層?次的崗位?練兵活動?，開展;?“質(zhì)宣月?”、“安?全生產(chǎn)月?”等活動?。5、?從成本控?制著手，?確保效益?目標(biāo)正常?運行，成?本是各項?管理的基?礎(chǔ)，成本?控制的好?壞直接影?響員工的?工資收入?，也是影?響員工積?極性的重?要因素，?員工雖然?參與但主?要在于管?理，向管?理要效益?，是成本?控制的有?效手段，?效益的好?壞是衡量?一個企業(yè)?的最終結(jié)?果的最明?析最直接?的方法。?電子廠?年度工作?總結(jié)范本?（二）?轉(zhuǎn)眼__?__年即?將過去，?回憶即將?過去的一?年個人的?工作，學(xué)?習(xí)了一些?新知識，?同時發(fā)現(xiàn)?了一些不?足，現(xiàn)將?主要工作?總結(jié)如下?：一、?勞動紀(jì)律?，思想作?風(fēng)方面?本人能遵?守好__?__電子?廠的各項?規(guī)章制度?，按時上?下班，無?遲到、早?退現(xiàn)象。?班中不做?與工作無?關(guān)的事嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程操?作，團(tuán)結(jié)?好同事，?相互關(guān)心?并認(rèn)真_?___和?執(zhí)行好上?級領(lǐng)導(dǎo)的?有關(guān)文件?精神和要?求，自覺?維護(hù)好企?業(yè)形象。?1、安?全方面：?本人上?班前能夠?自覺的穿?戴好勞保?用品，認(rèn)?真參加各?項安全培?訓(xùn)，做好?筆記。牢?固樹立起?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?思想，并?認(rèn)真__?__到每?位組員，?真正做到?生產(chǎn)在忙?安全不忘?。從而?保證了本?組各類安?全事故為?“零”，?在___?_月份本?班組涉及?到危險、?一級動火?作業(yè)幾十?起，如在?焊接滿流?槽，離心?機(jī)回流管?、結(jié)晶槽?補(bǔ)焊、母?液儲槽補(bǔ)?焊等，在?每次檢修?前都能做?好安全檢?修工作的?準(zhǔn)備工作?，如個槽?的清掃工?作，消防?器材的準(zhǔn)?備工作，?檢修施工?單位手續(xù)?的檢查、?簽字掛牌?的確認(rèn)，?檢修過程?中做好跟?蹤檢查，?確保了安?全檢修工?作順利的?進(jìn)行。?2、生產(chǎn)?方面：?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和班組人?員的配合?下，硫銨?產(chǎn)量每月?都能夠超?額完成，?硫酸消耗?每月都完?成的較好?，這與廣?大職工的?工作表現(xiàn)?也是分不?開的。硫?銨產(chǎn)量競?賽中，在?班組的共?同努力下?，本班組?多次取得?好成績。?3、生?產(chǎn)質(zhì)量：?硫銨產(chǎn)?品質(zhì)量合?格率__?__%，?組要可以?從以下幾?個方面工?作：(?1)母液?的酸度?在正常生?產(chǎn)出料過?程中，每?班組認(rèn)真?控制好酸?度，保證?在___?_%之間?，使硫銨?結(jié)晶連續(xù)?均勻長大?。(2?)合理母?液溫度?我們控制?在50℃?左右，根?據(jù)氣候的?不同及時?調(diào)節(jié)，保?證了硫銨?顆?？焖?連續(xù)形成?長大。?(3)加?強(qiáng)離心機(jī)?的操作，?連續(xù)均勻?下料，保?證了游離?酸和水份?的合格?(4)加?強(qiáng)干燥床?床溫的控?制和床面?、床眼的?清潔，每?周徹底清?理一次，?確保成品?硫銨水份?的合格。?三、培?訓(xùn)方面?四、存在?不足及以?后打算?1、經(jīng)過?一年工作?下來，本?人發(fā)現(xiàn)還?存在一些?不足。如?小組管理?水平還欠?缺，工作?中有時不?能抓住重?點，尤其?是崗位人?員缺少時?自己忙自?己的不能?很好的關(guān)?心好崗位?人員的操?作，把各?項工作想?全、做細(xì)?。另外業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平還待學(xué)?習(xí)加強(qiáng)。?2、下?一步打算?加強(qiáng)自?己技術(shù)業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?，不懂多?問，團(tuán)結(jié)?好同事之?間的關(guān)系?，認(rèn)真_?___和?完成好各?級領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?，使自己?和本組有?新的進(jìn)步?。電子?廠年度工?作總結(jié)范?本（三）?___?_年__?__月，?我有幸來?到公司工?作。在這?樣一個有?約舒適而?又能充分?發(fā)揮個人?技能的環(huán)?境中，不?覺已經(jīng)工?作了將近?一年的時?間。在這?一年的工?作中我深?切感受到?的是領(lǐng)導(dǎo)?無微不至?的關(guān)懷、?公司管理?人員認(rèn)真?務(wù)實的工?作作風(fēng)、?同事們團(tuán)?結(jié)奮發(fā)的?干勁，這?對剛剛走?上工作崗?位的我來?說，誰受?益匪淺的?，同時也?為我邁向?正確的人?生道路打?下了良好?的基礎(chǔ)。?現(xiàn)在我將?____?年的工作?情況作簡?單總結(jié)。?一、在?思想上?二、在工?作上在?這一工作?崗位上，?必須認(rèn)真?負(fù)責(zé)，名?對小小的?工作器件?，我強(qiáng)化?了工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，力求?在焊接上?不出現(xiàn)虛?焊、漏焊?以及器件?焊反等等?，以達(dá)到?更好的焊?接技術(shù)，?剛進(jìn)公司?時，我從?最基礎(chǔ)的?做起，首?先是輔助?同事工作?，同時學(xué)?習(xí)焊接，?和了解個?器件的型?號，分類?及作用，?接著是做?清潔，并?檢查產(chǎn)品?是否有焊?接上的失?誤，并且?在工作不?忙的時候?，練習(xí)自?己的焊接?技術(shù)，力?求更快的?進(jìn)入到工?作狀態(tài)。?平時也對?公司所需?的工作軟?件，進(jìn)行?了解和學(xué)?習(xí)。作?為一名剛?剛踏入社?會的大學(xué)?生，身上?缺乏青年?人應(yīng)有的?朝氣，學(xué)?習(xí)新知識?，掌握新?東西不夠?，自身也?存在眼高?手低，懶?于動手的?毛病，不?能專注于?學(xué)習(xí)，很?多東西雖?然了解但?不精。?在今后的?工作中，?我將努力?改正自身?缺點，以?更大的熱?情投入到?工作中去?。首先，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，主動學(xué)?習(xí)，以嚴(yán)?肅的態(tài)度?，飽滿的?熱情，嚴(yán)?格的紀(jì)律?，全身心?的投入學(xué)?習(xí)和工作?，為我的?工作積累?必要的基?礎(chǔ)知識和?基本技能?。同時，