行政部年終工作總結

行政部年終工作總結篇一：行政部年終工作總結行政部是企業(yè)關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的規(guī)定應不停提高,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時理解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文獻的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完畢都是對責任心和工作能力的考驗,怎樣化繁為簡而又能保證萬無一失,怎樣以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的規(guī)定了,對行政工作人員也同步合用.行政部人員雖然少,但在這幾種月里竭盡全力將各項工作順利完畢.通過幾種月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又前進了一步.20XX年,在企業(yè)領導的對的領導下,我們的工作著重于企業(yè)的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目的上,行政部緊緊圍繞重點展動工作,緊跟企業(yè)各項工作布署.重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為企業(yè)圓滿完畢年度各項目的任務作出積極奉獻.為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同步也克服存在的局限性,現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回憶和總結,局限性之處懇請領導批評指正:一、人事管理方面根據(jù)企業(yè)部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配置各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊.同步要加強內(nèi)部的培訓管理工作.二、行政事務工作方面1.本年度進行了兩次驗廠活動,重要出目前目前企業(yè)廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠成果規(guī)定改善.2.搞好ISO再認證工作,保證ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的局限性,ISO的覆蓋不全面,明年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習.3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.三、企業(yè)管理運作方面⒈順應市場的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)規(guī)定,制定對應的管理制度.完善企業(yè)既有制度,使各項工作有法可依,有章可尋.在平常工作中,及時和企業(yè)各個部門溝通⒉逐漸完善企業(yè)監(jiān)督機制.有一句話說得好:員工不會做你規(guī)定做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度.⒊加強團體建設,打造一種業(yè)務全面,工作熱情高漲的團體.作為一種管理者,對下屬充足做到”察人之長、用人之長、聚人之長、,充足發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性.提高團體的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的企業(yè)新形象.4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、保證安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生.5.充足引導員工勇于承擔責任理解職責.要逐漸理清各部門工作職責,并規(guī)定各人積極承擔責任.四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急,完畢領導交代的工作,做到了”上傳下達”.與同事相處融洽,可以積極配合及協(xié)助其他部門完畢工作;工作適應力逐漸增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.五、工作中存在的局限性:過去的一年,在得到企業(yè)領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部獲得了一定的成績.盡管我們獲得了一定成績但仍存在著諸多局限性之處,重要表目前如下幾種方面:1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都但愿能完畢得最佳,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美.2、對企業(yè)各部門有些工作理解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.3、抓制度貫徹不夠,企業(yè)事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度貫徹現(xiàn)象.4、對企業(yè)其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠.這些都需要我在此后的工作中切實加以處理.工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)此前工作中存在的局限性,不停改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20XX年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的局限性,但這一切的一切相信也會伴隨20XX年的到來而逝去.非常感謝企業(yè)領導及同事們對我工作的支持.在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得愈加杰出!望企業(yè)領導及同事們對我工作上監(jiān)督.六、20XX年工作計劃搞好明年動工的人力資源的籌劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充足認識到自己既是一種管理者,更是一種執(zhí)行者.要想帶好一種團體,需要負責詳細的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都可以積極承擔工作,使企業(yè)各項工作正常進行.新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).20XX年行政部將從如下幾種方面著手工作:1.搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局.2完善企業(yè)制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍.成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)秀、完善的制度.伴隨企業(yè)的不停發(fā)展,搞好企業(yè)管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的主線.因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰企業(yè)的管理制度,為了深入完善企業(yè)制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20XX年行政部的工作將以此為中心.3加強培訓力度,完善培訓機制.企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭.目前企業(yè)各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責.需根據(jù)實際狀況制定培訓計劃,進行ISO體系管理及有效應用貫徹,從真正意義上為他們帶來協(xié)助.4協(xié)助部門工作,加強團體建設.繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理多種突發(fā)事件.20XX年是企業(yè)拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團體是為其發(fā)展的保障.因此加強團體建設也是20XX年行政人事部工作的重心.其實正所謂”天下難事始于易,天下大事始于細”.只要我們工作愈加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信企業(yè)、企業(yè)員工會越做越強.謝謝大家！篇二：行政部年終工作總結20XX年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。因此在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)均有了很大進步，在這一年中行政部很好地完畢了企業(yè)領導安排的各項任務，也完善了企業(yè)的考核制度，為企業(yè)改正規(guī)化做出了努力。目前就這一年來的工作做簡要的總結：一、根據(jù)本職工作，這一年的工作狀況這一年的重要工作分三個方面，首先是平常的行政工作，首先是考核制定與管理，首先是對外物業(yè)及招聘工作。平常的行政工作重要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他某些事情的處理工作，這些工作上基本得到了企業(yè)領導的承認，企業(yè)的正常辦公有序的進行；20XX年企業(yè)的制度有諸多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)絡招聘學校并對招聘坐車準備。二、在工作中出現(xiàn)過某些錯誤，做到及時分析原因并改正這一年在工作中出現(xiàn)過某些或大或小的錯誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有對應的經(jīng)驗，因此會在某些工作中出現(xiàn)某些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不停的探索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。尚有就是在某些事情上準備的不夠充足，使得工作效率不是很高，這一點在后來的工作中均有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的協(xié)助，有領導的細心指導和同事的提醒，因此在這里真心的謝謝他們對我的協(xié)助！三、在工作中有成長在這一年的工作中不停的探索，不停的積累經(jīng)驗。因此無論是在個人的做人方面還是在工作能力上均有了很大的提高，安都真的是教會了我諸多，也給了我一種很好的機會，讓我可以鍛煉自己在行政管理方面的能力。在這里我要感謝的人真的諸多，每一種人對我的協(xié)助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了諸多，謝謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長！篇三：行政部年終工作總結20XX年，在集團企業(yè)的對的領導及大力支持下，在寧波萬達商管企業(yè)領導班子的對的指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為企業(yè)圓滿完畢年度各項目的任務作出了積極奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：一、加強基礎管理，發(fā)明良好工作環(huán)境為領導和員工發(fā)明一種良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，有關工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)各項工作的開展發(fā)明了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、協(xié)議檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文獻的精確及時，并對領導指示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、平常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為企業(yè)樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的關鍵就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了如下三點：1、變被動為積極。對企業(yè)工作的重點、難點和熱點問題，力爭考慮在前、服務在前。尤其是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等平常工作，工作有計劃，貫徹有措施，完畢有記錄，做到了積極積極。平常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變化行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思緒、工作措施等方面不停改善和創(chuàng)新，適應企業(yè)發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推進行政部工作不停上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。三、加強學習，形成良好的學習氣氛行政部人員要具有很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不停補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了企業(yè)業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。四、認真履行職責1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照企業(yè)規(guī)定，在企業(yè)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合企業(yè)把優(yōu)化人員構造和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目的緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉行了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在保證人員編制完全控制在原則編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等措施，協(xié)助部門完畢人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的理解，協(xié)助他處理思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡企業(yè)的文化、理解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定長處，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完畢企業(yè)人事檔案信息的建立完善、企業(yè)員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、企業(yè)人員進出的人事管理等工作；并準時完組員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的局限性過去的一年，在企業(yè)領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著諸多局限性之處，重要表目前如下幾種方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都但愿能完畢得最佳，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對企業(yè)各部門有些工作理解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度貫徹不夠，由于企業(yè)事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度貫徹現(xiàn)象。四是對企業(yè)的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對企業(yè)其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在此后的工作中切實加以處理。六、行政部20XX年工作綱要20XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)中心工作，克服缺陷，改善措施；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作新思緒、新措施，促使行政部工作再上一種新臺階，為企業(yè)的健康迅速發(fā)展作出更大的奉獻！下面根據(jù)本年度工作狀況與存在局限性，結合目前企業(yè)發(fā)展狀況和此后趨勢，行政部計劃從下幾種方面開展20XX年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定對應的考核管理制度，明確分工，充足調(diào)動工作積極性，使企業(yè)后勤服務管理工作再上新臺階。