建筑年終總結(jié)

有關(guān)建筑年終總結(jié)錦集5篇建筑年終總結(jié)篇1的日歷已悄然翻過，伴伴隨時代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨旅程，我作出如下個人工作總結(jié)(一)務(wù)實工作，自我加壓。今年我在長沙分企業(yè)實習(xí)工作，作為一名行管人員，我可以負(fù)責(zé)任的心態(tài)完畢領(lǐng)導(dǎo)布署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，運用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。(二)正視局限性，以期完美?！皩Ｐ墓ぷ鳌⑻嵶鋈恕?，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，通過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題。一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。二是工作情緒波動大，有些懶散。(三)工作體會今年是我再江蘇天宇的第一種年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才懂得”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不停的請教終于完畢了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力?！安唤?jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鑄造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一種人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志微弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，由于機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。(四)工作打算總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對此后的工作，我給自己提出如下打算建筑類年終工作總結(jié)一是想從事預(yù)算，由于我對預(yù)算很感愛好，也相信企業(yè)給我一次機(jī)會，假如給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完畢每一項任務(wù)。二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，因此在工作中要不停自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不停在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。建筑年終總結(jié)篇2我于年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作，我通過@個月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回憶這幾種月來的工作，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格規(guī)定自己，按照企業(yè)的規(guī)定，很好地完畢了自己的本職工作；在此對企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表達(dá)衷心的感謝，感謝企業(yè)給我一種展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上均有了較大的變化，現(xiàn)將這幾種月以來的工作狀況總結(jié)如下：一、實習(xí)階段的認(rèn)識對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾種月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與協(xié)助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼構(gòu)造設(shè)計知識，不停提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間重要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》、《鋼構(gòu)造設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》等等，尤其是對于鋼構(gòu)造設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾種月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼構(gòu)造輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐漸提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計愈加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文獻(xiàn)，整頓簡樸的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)絡(luò)的重要性。通過不停學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐漸提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的關(guān)鍵，本著集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做奉獻(xiàn)。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平通過近幾種月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，因此在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要愈加投入，不停學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。通過不停學(xué)習(xí)、不停積累，已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，可以以對的的態(tài)度看待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極積極性，具有較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和此后努力方向這幾種月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極積極、全身心的投入工作中，獲得了某些成績，但也存在某些問題和局限性，重要表目前：第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗局限性，尤其是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范；第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)愈加努力的學(xué)習(xí)與實踐。在后來的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計院的迅速發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與有關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)對鋼構(gòu)造設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的理解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺陷做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)利益，積極為企業(yè)發(fā)明更高價值，力爭獲得更大的工作成績。本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵照、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與協(xié)助，以及各位同事的大力支持與協(xié)助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做奉獻(xiàn)。建筑年終總結(jié)篇3按照企業(yè)的總體布署，成立了“第三分企業(yè)”.今年是分企業(yè)成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分企業(yè)緊跟企業(yè)改革的步伐，按照“三個有助于”的規(guī)定，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端，如下是本人的工作總結(jié)匯報：一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況分企業(yè)在企業(yè)的對的領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，認(rèn)真完畢企業(yè)下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目的任務(wù)。通過全體員工的努力，截止12月底，分企業(yè)共完畢產(chǎn)值150xxxx萬元，新增協(xié)議額13.xxxx元，為企業(yè)發(fā)明了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同步也得到了客戶的好評。(一)成本管理工作加強(qiáng)項目成本管理，能有效地減少工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁試驗室工程是分企業(yè)承攬的第一種工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完畢企業(yè)制定的承包指標(biāo)，分企業(yè)有一定的利潤，不下大力氣減少項目成本，千方百計做好成本挖潛、增長利潤，是不也許到達(dá)目的的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，重要抓了如下幾種環(huán)節(jié)：1.材料成本管理材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理，按照企業(yè)提出的規(guī)定，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面探索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了某些值得信賴的合作伙伴。分企業(yè)針對材料需求和材料使用制定對應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”.加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，減少材料采購成本，減少材料使用過程中的揮霍。2.加強(qiáng)工期管理在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡量地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工揮霍。例如橋梁試驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四面的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，假如按圖紙規(guī)定進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個工程的構(gòu)造工期。為使工期不受大的影響，項目部積極積極地與設(shè)計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最終設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得構(gòu)造總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了xxxx月左右的時間。3.優(yōu)化施工方案在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采用對不一樣方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的措施。通過集體討論，優(yōu)先采用可以保證一定質(zhì)量規(guī)定，方案可行而成本支出較小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴所有使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以一般小鋼模及木模;⑷所有采用一般小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析成果為：第一種方案到達(dá)的質(zhì)量效果很好。模板需要所有購置，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在此后的工程中使用。討論成果：此方案質(zhì)量滿足規(guī)定，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案到達(dá)的質(zhì)量效果最佳。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購置，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運送需使用塔吊(或汽車吊)。討論成果：此方案質(zhì)量滿足規(guī)定，模板投入不大，但需要增長大型起重設(shè)備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小程度的滿足質(zhì)量規(guī)定，市政鋼模為租賃，木模購置量小，投入不大。討論成果：質(zhì)量滿足規(guī)定，經(jīng)濟(jì)性很好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量規(guī)定，小鋼模為租賃，投入最小。討論成果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最佳，但不能滿足質(zhì)量規(guī)定，不予采用。4.因地制宜，運用一切可以運用的資源由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相似，假如對有利的環(huán)境資源加以運用，可以減少一定的項目成本支出。對于橋梁試驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運送機(jī)械，它們的特點是機(jī)動靈活、價錢低廉、沒有進(jìn)出場費用，適合于土方量不大、工期規(guī)定不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)省了大量的機(jī)械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充足運用了試驗場原有的硬件設(shè)施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其他工程用水均運用了試驗場既有的綠化用水井。由于井水收費較低并且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖所有使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)置鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，并且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁試驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費局限性萬元。(二)安全管理工作在安全管理方面，分企業(yè)按照企業(yè)《項目管理措施》的規(guī)定，首先建立健全了分企業(yè)安全保證體系，并制定了對應(yīng)的`一系列的分企業(yè)規(guī)章制度和管理方案。對分企業(yè)管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具有安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完畢其他各項指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在平常的安全檢查和管理工作中，分企業(yè)遵照減少形式化工作，增長實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不容許只做表面文章，而是規(guī)定腳踏實地、切實處理詳細(xì)問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，分企業(yè)堅持將安全管理作為平常管理的重點，將保證職工的生命安全作為第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點，為此，我們從如下幾種方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專題安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同步，對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時分企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目的的規(guī)定。(三)分企業(yè)管理工作為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)著名度和信譽度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)實狀況分企業(yè)設(shè)置了對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置分企業(yè)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,包括工程管理部、經(jīng)營財務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項工作。經(jīng)營財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、協(xié)議分析、工程報價、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項工作。綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、企業(yè)勞動紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。2、各項規(guī)章制度根據(jù)分企業(yè)實際狀況，分企業(yè)制定了一系列的規(guī)章制度，實行后各項制度貫徹到位、運行良好，為分企業(yè)工作的順利開展起到了積極的作用。重要的規(guī)章制度有：勞動紀(jì)律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。二、經(jīng)驗教訓(xùn)(一)分包隊伍的選用在分包隊伍的選用過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價，而對其實力考察局限性，對本工程的復(fù)雜程度考慮局限性。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層、其他一般建筑的施工應(yīng)當(dāng)是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收原則高的試驗室，是一種相對復(fù)雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工樂意支柱子模板，不樂意支花籃梁模板)，而規(guī)定的工資又相對較高，致使在一定的時間內(nèi)，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度遲延。這種狀況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊接替后才有了改觀。痛定思痛，此后的工程在選用勞務(wù)隊時，首先要考察其與否是整建制隊伍，與否有自己穩(wěn)定的施工人員，另一方面才考慮報價。一種有著較強(qiáng)實力的勞務(wù)隊伍，即便是開始時報價高于其他隊伍，但由于他實力強(qiáng)、人員充沛，施工工期也許提前諸多，可以將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，也許用這樣的隊伍反而會增長項目的收益。(二)分包隊伍管理在分包隊伍管理上由于缺乏成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促，前期準(zhǔn)備工作不夠充足，在勞務(wù)協(xié)議簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。此外勞務(wù)協(xié)議在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給此后有關(guān)的工作帶來了麻煩。E區(qū)更換施工隊伍時，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對于本來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料，協(xié)議中是對損耗率有明確規(guī)定的)，在交接時沒有制定出一種可行的方案來，給此后和各施工隊結(jié)算時留下了麻煩。建筑年終總結(jié)篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！我叫，今天我非常榮幸地站在這里，作為新員工代表發(fā)言。對于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對于各位同事的關(guān)懷支持表達(dá)衷心的感謝！我們企業(yè)所獲得的輝煌成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，對的引導(dǎo)的成果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗ハ鄥f(xié)助，團(tuán)結(jié)奮斗的成果，成績和榮譽屬于為宏亮企業(yè)做出奉獻(xiàn)的每一種集體和個人。在此向大家表達(dá)深深的感謝。在七月份我成為宏亮建筑這個大家庭的一員，在這幾種月的工作中，我從陌生到熟悉，并成長為一種可以獨立完畢自己工作的員工，在這里我要感謝宏亮企業(yè)，更要感謝我們的張總和周總，由于他們的努力組建了宏亮企業(yè)這個大家庭，讓我們能在這里工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機(jī)會，這個平臺。我此刻的心情無比激動，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都懂得心有多大舞臺就有多大，宏亮建筑就是你的舞臺，你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑，發(fā)揮出你的專長，只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是企業(yè)的人才。大家是做工程的精英，大家也都懂得，水泥、石子、沙子、瀝青都是一般的建筑材料，每種材料的單一強(qiáng)度是有限的，但假如把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮企業(yè)不僅拌合混凝土，更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團(tuán)體是有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)體合作，上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩，匯集每個人的力量團(tuán)結(jié)起來，目的一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。我很欣賞這樣一句格言：拼搏到無能為力，努力到感動自己！這將作為我們努力的準(zhǔn)則，新的一年愈加努力地工作，繼續(xù)力爭向上，不停提高自我，爭取發(fā)明更好的工作成績。來回報企業(yè)，回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛，在后來的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，但愿可以繼續(xù)得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在此后的配合上越來越順暢。同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。，我們將站在一種新的起點上，放大已經(jīng)有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、爭取不具有優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更深入，為宏亮建筑企業(yè)實現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗！謝謝大家！建筑年終總結(jié)篇5本人2月來進(jìn)入入江蘇華建深圳企業(yè)(原江蘇建安一企業(yè)深圳企業(yè))，一直工作在施工第一線。自至擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔(dān)了漂亮365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均可以一次性通過XX市建設(shè)主管部門的驗收，優(yōu)良率達(dá)100%。至今從事漂亮365花園、朗鉅?御風(fēng)庭、云頂?天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅?御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，得益于企業(yè)和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加愛惜。回首這十幾年的工作歷程和獲得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作某些總結(jié)。一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研我從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程企業(yè)做安裝鉗