養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式含圖

養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式探索海南港中原顧問部陸巧書2015/9/1

無(wú)端為差管轉(zhuǎn)理選，火有辨為蝕行夸事傻！2前輪言1、逼為族什坦么億要緣瑞探寸索腐養(yǎng)魄生紐奉旅蘆游交地贏產(chǎn)召？經(jīng)豬濟(jì)爹“桃新氧常壟態(tài)拼”咬，層房洪地辜產(chǎn)需面球臨賽轉(zhuǎn)倘型鎮(zhèn)，蛙需類尋想找爐發(fā)鞭展紫新背引粗擎臂；2、鐘為訓(xùn)什范么諒要兇探鹽索假盈哀利模發(fā)式？房借地掩產(chǎn)市“夫白圍銀帽時(shí)腦代洲”慢，副粗碰放膀式腹的漏盈偵利靠模渠式懼即塑將穩(wěn)走仗到踏盡裝頭??；3、拴養(yǎng)威生桿旅我游千地裹產(chǎn)攝盈慢利摘模次式舊路姻在境何糠方事？如被何雹降意低開寸發(fā)慎成料本鋼、夢(mèng)提藝高襲經(jīng)型營(yíng)塑利傳潤(rùn)攜并孤可販持促續(xù)踢發(fā)倉(cāng)展攀是瓶關(guān)柜鍵并。無(wú)娃為唯管饒理綁，劃有按為稿行萍事責(zé)！養(yǎng)虜生軌旅帝游燃地倦產(chǎn)盲基戀本唐簡(jiǎn)慢介P搖a憐r她t1是片什貫么梁？為柔什性么窩？怎祝么樣洲？無(wú)趟為拍管劈燕理籮，百有俱為掀行提事設(shè)！養(yǎng)臣生戴旅雅游奧地耀產(chǎn)釘基敢本懶簡(jiǎn)餐介無(wú)濤為碧管柄理身，礦有恐為烘行架事棵！。養(yǎng)生旅游地產(chǎn)養(yǎng)生旅游地產(chǎn)養(yǎng)生旅游地產(chǎn)即優(yōu)化生存環(huán)境、善化生命質(zhì)量，包含心理養(yǎng)生和生理養(yǎng)生，可從休息、運(yùn)動(dòng)、療疾和益智等方面，將旅游活動(dòng)與養(yǎng)生結(jié)合。隨著休閑度假時(shí)代的到來(lái)，旅游將從小眾旅游向大眾旅游方向發(fā)展，養(yǎng)生旅游也將日益多元化，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展?？v觀整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可知更多資源、更多行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)走到一起；更多需求、更多服務(wù)通過房地產(chǎn)項(xiàng)目平臺(tái)得以實(shí)現(xiàn)。養(yǎng)埋生庸旅鳥游逗地騰產(chǎn)蘭除隙了禮提龍供人濁居棗產(chǎn)督品外帥，儲(chǔ)還接提稀供損整潮合婚了剩以匙休摩閑睜、豬旅廁游革、脫生心活彈、目養(yǎng)欄生蒸于披一撤體蠻的人疼居私服驕務(wù)趨，過是覆一托種泰新院興榜的窮復(fù)則合歐型全地趁產(chǎn)馬開盤發(fā)機(jī)模崗式美國(guó)養(yǎng)生旅游地產(chǎn)的今天=中國(guó)養(yǎng)生旅游地產(chǎn)的明天養(yǎng)纖生乞旅異游地猾產(chǎn)興爸起背丈景經(jīng)惠濟(jì)柄下奴行的綿壓偉力巧下句，舍抓稿住老漿齡誘化隆、軍新植型趙城虧鎮(zhèn)旁化警、輛大錯(cuò)眾偵休矩閑勸時(shí)法代的籮機(jī)傍遇幸，辯利甜用互燦聯(lián)燒網(wǎng)門思芝維攜浴手政冠策風(fēng)車口能，鑼開丟拓險(xiǎn)養(yǎng)結(jié)生費(fèi)旅認(rèn)游隊(duì)地納產(chǎn)愛新竟天洞地?zé)o朱為拌管杏理樓，慰有角為曬行旗事針！大眾休閑時(shí)代的到來(lái)123456老齡化養(yǎng)生市場(chǎng)巨大城鎮(zhèn)化打破快消模式經(jīng)濟(jì)整體下行的壓力互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的機(jī)遇相關(guān)政策出臺(tái)的影響1/中國(guó)有7億人處于亞健康狀態(tài),旅游需求大；2/目前我國(guó)人均GDP已超過4000美元，將進(jìn)入休閑消費(fèi)、旅游消費(fèi)爆發(fā)性增長(zhǎng)期。1/我國(guó)老齡人口多、增速快，60歲以上人群達(dá)到14.3%；2/先老后富突出，養(yǎng)生需求大，健康投資增加。1/中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體下行，房地產(chǎn)開發(fā)商面臨尷尬處境。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者尋求全新突破口；2/房企靠快速高周轉(zhuǎn)的開發(fā)模式即將結(jié)束。1/2014年我國(guó)城鎮(zhèn)化53.7%.新型城鎮(zhèn)化是確鑿無(wú)疑的大方向；2/如何讓農(nóng)民致富及抓住城市中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)主體是關(guān)鍵。1/“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，房地產(chǎn)如何以電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等模式去地產(chǎn)化，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵；2/房地產(chǎn)開發(fā)已由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。1/《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，使旅游地產(chǎn)投資迎來(lái)絕好政策風(fēng)口；2/《國(guó)民休閑綱要》明確指出，2020年全面落實(shí)帶薪休假，旅游市場(chǎng)潛力大。我瘦國(guó)慣的初養(yǎng)呀生孟旅燦游政地愉產(chǎn)賞正圖處駝?dòng)谫Y殃源朵整蠅合島階敘段，別由賣覺樓—賣概做念—賣反配炸套延，謝到比賣膠服之務(wù)，命市宏場(chǎng)礦逐算漸看理袖性牢，心但開搞發(fā)慈模枕式供尚議未朗成竹熟胖，撲未躺來(lái)循發(fā)感展錄潛擠力簡(jiǎn)大養(yǎng)寸生邪旅誦游地慢產(chǎn)仆發(fā)忘展巡壽階牽段無(wú)復(fù)為副管從理沈，慶有哨為區(qū)行斷事嘴！1111起步階段旅游地產(chǎn)調(diào)整階段養(yǎng)老地產(chǎn)資源整合階段養(yǎng)生旅游地產(chǎn)快速發(fā)展階段休閑養(yǎng)生地產(chǎn)1/1999年“博鰲國(guó)家旅游休閑度假區(qū)”等項(xiàng)目的成功，引起市場(chǎng)廣泛關(guān)注，旅游地產(chǎn)概念形成；2/主要以產(chǎn)權(quán)酒店形式出現(xiàn)。1/2010年，萬(wàn)科進(jìn)入老齡化養(yǎng)生養(yǎng)老住宅開發(fā)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。同時(shí)，不少開發(fā)商也躍躍欲試。一時(shí)間，養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)的關(guān)注度達(dá)到高峰。1/現(xiàn)在，“養(yǎng)生+旅游+房產(chǎn)“三管齊下的開發(fā)模式備受社會(huì)各界投資者的青睞；2/復(fù)合型旅游地產(chǎn)發(fā)展剛起步，開發(fā)數(shù)量和市場(chǎng)需求大。1/休閑、養(yǎng)生、旅游與地產(chǎn)聯(lián)姻的模式，會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展，關(guān)注程度越高；2/人類的最終極產(chǎn)品是休閑產(chǎn)品，休閑養(yǎng)生地產(chǎn)是房產(chǎn)開發(fā)商迎來(lái)的歷史機(jī)會(huì)。1999年2010年現(xiàn)在2020年養(yǎng)歸生各旅雖游地寫產(chǎn)現(xiàn)皺狀如色何養(yǎng)便生姻旅朝游地蘭產(chǎn)吳由攪于誠(chéng)沒信落缺戰(zhàn)失、法設(shè)律共不瀉完趙善等讀因刃素客，目則前似仍存邪在壇同泉質(zhì)籍化攀嚴(yán)利重塑、吵運(yùn)黃營(yíng)儀模秘式融不后成芽熟僑等譜問凳題無(wú)肌為塘管芒理霜，漂有濫為竟行調(diào)事顛！存在項(xiàng)目同質(zhì)化、資金周轉(zhuǎn)率低、運(yùn)營(yíng)不成熟、品質(zhì)良莠不齊、法律不完善等問題。開發(fā)商角度，投資越來(lái)越青睞小股權(quán)、大開發(fā)、輕資產(chǎn)的模式；消費(fèi)端方面，與養(yǎng)生旅游地產(chǎn)相關(guān)的金融產(chǎn)品已經(jīng)面市，雖舉步維艱，但發(fā)展?jié)摿Υ?。整個(gè)養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)?；?、分布集群化、投資民營(yíng)化、產(chǎn)品復(fù)合化、體驗(yàn)主題化、運(yùn)營(yíng)專業(yè)化、盈利多元化的特征；養(yǎng)生旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀基本特征產(chǎn)品類型投資模式主要問題山地類養(yǎng)生、主題公園類、濱海養(yǎng)生類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目將迎來(lái)發(fā)展高峰期；無(wú)姐為鄭管始理喂，趟有翼為脫行綿事量！養(yǎng)猴生略旅遭游剪地葵產(chǎn)基文本侵小育結(jié)S（優(yōu)勢(shì)）W（弱勢(shì)）O(機(jī)會(huì))T（威脅）是一種新興的復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式，是人居產(chǎn)品的理性回歸，市場(chǎng)機(jī)會(huì)大。老齡化、新型城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)+、大眾休閑時(shí)代的到來(lái)起步晚，目前處于資源整合階段，開發(fā)模式尚未成熟。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，政策不明、同質(zhì)化、運(yùn)營(yíng)不成熟法律不完善、誠(chéng)信缺失等。養(yǎng)臂生豆旅巖游貍地溪產(chǎn)主熟要模情式無(wú)浮為始管欄理壯，隊(duì)有照為朝行或事顯！P倚a蹈r財(cái)t2有列哪粗些雜模怪式舉？與枝普掃通受地保產(chǎn)酬的梯區(qū)傻別暫？如濫何與著時(shí)古俱進(jìn)？養(yǎng)德生救旅碗游里地圈產(chǎn)事定費(fèi)位限分跳析無(wú)山為到管鍵理伍，窄有川為鉆行棗事井！養(yǎng)糕生降旅吳游地產(chǎn)業(yè)態(tài)賴定堤位淹豐坦富，蠶功申能平定常位適以休刷閑必養(yǎng)生、券旅每游勢(shì)服站務(wù)為旱主榜，株客筒層爸定判位預(yù)以退利休奴知芹識(shí)柴分慌子和仙有蓬養(yǎng)扮生凳需超求途的金聲領(lǐng)指、購(gòu)白印領(lǐng)為著主123養(yǎng)生度假酒店養(yǎng)生護(hù)理中心養(yǎng)生度假俱樂部養(yǎng)生度假別墅養(yǎng)生度假公寓社區(qū)商業(yè)配套業(yè)態(tài)定位功能定位客層定位居家休閑養(yǎng)生度假休閑養(yǎng)生養(yǎng)生指導(dǎo)培訓(xùn)養(yǎng)生文化交流旅游、娛樂、購(gòu)物、社區(qū)配套服務(wù)等有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的退休教師、干部等為父母購(gòu)買用來(lái)養(yǎng)生度假的高級(jí)金領(lǐng)、白領(lǐng)有養(yǎng)生需求的部分金領(lǐng)、白領(lǐng)等養(yǎng)惑生態(tài)旅籌游地憶產(chǎn)主寬要模緒式無(wú)玻為僑管馬理礙，閥有技為濟(jì)行盟事伍！我堆國(guó)養(yǎng)漢生處旅薄游敞地堵產(chǎn)貢目老前承主筑要鋪有棍四黃大鹿盈化利概?？邮骄?，“重魚運(yùn)浪營(yíng)暢、結(jié)輕集資住產(chǎn)收”的唇大點(diǎn)勢(shì)患已訓(xùn)然甘顯時(shí)現(xiàn)四大盈利模式1/華僑城模式：先旅游后地產(chǎn)2/旅游運(yùn)營(yíng)+資本運(yùn)作模式3/產(chǎn)權(quán)出售+商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式4/區(qū)域綜合開發(fā)+產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式由“旅游+地產(chǎn)”雙線程共贏轉(zhuǎn)向“旅游+地產(chǎn)+文化服務(wù)”多線程共贏旅游和休閑商業(yè)等經(jīng)營(yíng)性物業(yè)是核心盈利渠道，地產(chǎn)銷售類物業(yè)為輔以度假地產(chǎn)或休閑商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為目的，形成旅游吸引力，打造休閑度假目的地賣房子=賣人氣，將追求資金快速回籠轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箝L(zhǎng)期回報(bào)，將地產(chǎn)的去化轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩趔w驗(yàn)的訴諸和口碑效應(yīng)與尤普妨通喉地邪產(chǎn)簡(jiǎn)模孝式很對(duì)縫比無(wú)葵為血管抬理屑，注有爭(zhēng)為除行醫(yī)事意！與毫普原通計(jì)住薦宅毫相偏比攜，寫?zhàn)B憶生亦旅否游項(xiàng)地勻產(chǎn)有使富用孕權(quán)細(xì)、池入發(fā)住業(yè)權(quán)懂、檢產(chǎn)手權(quán)茅變興現(xiàn)收踐益瘋，收夜回樣投皆資止成幸本鄙后趨，昨其歲余宰年嫩限袍產(chǎn)訴權(quán)筐價(jià)腥值忠和晚經(jīng)金營(yíng)健價(jià)破值顯為日最迅終絲式收轟益養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目普通房地產(chǎn)項(xiàng)目持有、經(jīng)營(yíng)收益持有、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)收益物業(yè)產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)收益酒店形態(tài)物業(yè)持有、經(jīng)營(yíng)收益持有、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)收益物業(yè)產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)收益使用權(quán)、入住權(quán)、產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)收益物業(yè)產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)收益物業(yè)產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)收益使用權(quán)、入住權(quán)、產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)收益持有，經(jīng)營(yíng)收益持有，轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)收益物業(yè)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)收益持有，經(jīng)營(yíng)收益持有，轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)收益物業(yè)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)收益滿足業(yè)主基本需求即可旅游的配套，酒店式的管家服務(wù)住宅其他商業(yè)物業(yè)配套與物業(yè)養(yǎng)喬生檢旅布游鑰地艙產(chǎn)模民式努小椅結(jié)無(wú)仙為不管歌理稿，囑有故為沸行捧事徐！客群定位以退休的知識(shí)分子和有養(yǎng)生需求的金領(lǐng)、白領(lǐng)為主；盈利模式盈利模式尚未成型，但“重運(yùn)營(yíng)、輕資產(chǎn)”的大勢(shì)已然顯現(xiàn)；模式對(duì)比有使用權(quán)、入住權(quán)、產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)收益，經(jīng)營(yíng)價(jià)值是最主要的收益；盈利要素正確定位、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)維護(hù)與品牌塑造。P腔a鋼r丑t3無(wú)西為角管匯理懇，萄有斤為終行瞇事狠！三相亞終海誕棠灣藍(lán)國(guó)長(zhǎng)際最養(yǎng)晨生繩社蔬區(qū)海妄口評(píng)觀默瀾迎湖用旅班游吧度污假拘區(qū)養(yǎng)智生久旅彎游球地渠產(chǎn)奧案駛例冤分腫析海艇棠橋?yàn)程m國(guó)志際踐養(yǎng)袍生亦度尿假泊社廈區(qū)三池亞休海卷棠雷灣晃國(guó)派際膜養(yǎng)怒生蒙社魯區(qū)無(wú)耽為鏡管斑理土，愈有志為狼行否事勢(shì)！海估棠灣灶國(guó)登際辯養(yǎng)嫂生逗社遷區(qū)摟主蛾要消以養(yǎng)都生企、亭旅怖游依為萌主撞題恩，目提奔供義居孕住聾養(yǎng)掘生拘、悠文鳳化圖體沙驗(yàn)也養(yǎng)院生緩、欲游生樂羨養(yǎng)福生岸、勾醫(yī)半療我護(hù)贏理帥養(yǎng)憑生等綱內(nèi)膛容項(xiàng)目簡(jiǎn)介開發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)模式盈利模式案例借鑒項(xiàng)目簡(jiǎn)介海棠灣國(guó)際養(yǎng)生社區(qū)由泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司與中國(guó)對(duì)外建設(shè)總公司共同投資建設(shè)，約1232畝，投資200多億，是集房地產(chǎn)、旅游、養(yǎng)生、商業(yè)、文化、保險(xiǎn)等為一體的綠色國(guó)際養(yǎng)生社區(qū)。項(xiàng)目定位養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)+休閑產(chǎn)業(yè)+房地產(chǎn)業(yè)等形成多元產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)筑復(fù)合型社區(qū)。功能組合1/以休閑養(yǎng)生功能為主的項(xiàng)目——CCRC社區(qū)、養(yǎng)生公寓、主題酒店、養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)中心;

2/以文化體驗(yàn)功能為主的項(xiàng)目——東方養(yǎng)生谷：包括養(yǎng)生體驗(yàn)館、健康管理中心、心理輔導(dǎo)中心、養(yǎng)生研發(fā)中心等；3/以傳播學(xué)習(xí)功能為主的項(xiàng)目——國(guó)際養(yǎng)生論壇、養(yǎng)生頻道、養(yǎng)生文化學(xué)院、養(yǎng)生博物館（養(yǎng)生技藝展示中心）。無(wú)坐為故管晨理罵，送有掉為堅(jiān)行站事價(jià)！三哈亞候海倚棠攻灣背國(guó)隙際況養(yǎng)絨生濫社李區(qū)項(xiàng)目簡(jiǎn)介開發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)模式盈利模式案例借鑒商業(yè)配套濱水、多層度假住宅配套設(shè)施主題酒店養(yǎng)生雕塑園

國(guó)際養(yǎng)生論壇南藥植物觀賞園I期低高養(yǎng)生公寓、主題酒店、東方養(yǎng)生體驗(yàn)館；健康管理中心、心理輔導(dǎo)中心、科研中心、運(yùn)動(dòng)中心濱水養(yǎng)生公寓、主題酒店、養(yǎng)生博物館、養(yǎng)生文化學(xué)院、養(yǎng)生頻道五星級(jí)豪華酒店III期酒店度假、商業(yè)購(gòu)物、娛樂休憩等服務(wù)設(shè)施高檔游艇社區(qū)、高爾夫社區(qū)Ⅱ期項(xiàng)錘目駕分煌三短期說(shuō)開屠發(fā)無(wú)，穿整犁體定業(yè)位姐符霞合遮片歲區(qū)葛遠(yuǎn)抱景規(guī)抵劃屬，說(shuō)不教同階到段兔、釋不貪同地秋塊陳的敘不瓶同產(chǎn)數(shù)品棵具鑄備屯不裂同參價(jià)彎值定販位帖，扁這幻玉是覽延兼續(xù)耍項(xiàng)房誠(chéng)目逆獨(dú)夸特價(jià)摩值亮遭點(diǎn)朝的爬保昌證無(wú)醬為專管鋸理?yè)?，種有欣為怠行牧事停！三焦亞赤?？焯膽炒瑖?guó)同際始養(yǎng)曉生永社奸區(qū)海浸棠位灣栗國(guó)手際叉養(yǎng)族生年社駝區(qū)俊經(jīng)葛營(yíng)駕模箭式以向蕩客旗戶朽出兔售脹物兄業(yè)滋產(chǎn)好權(quán)勿、尺會(huì)采員融卡趨，阿通睬過穿返付本倡銷卻售涌入往住寒、星反該向亮抵懼押獨(dú)貸朗款禽、喜房椒屋撤置菠換反、渡出榨租廣原厚有斜房鳴屋案租淋住越社猛區(qū)等代方棕式怎為稈主項(xiàng)目簡(jiǎn)介開發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)模式盈利模式案例借鑒各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式CCRC社區(qū)東方養(yǎng)生谷主題酒店養(yǎng)生公寓以泰康1800萬(wàn)客戶為基礎(chǔ)，通過專業(yè)化、國(guó)際化管理，將養(yǎng)老金、反向抵押貸款、護(hù)理保險(xiǎn)等產(chǎn)品與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，即可以提高客戶的支付能力，也可以有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；出售物業(yè)產(chǎn)權(quán)或“會(huì)員卡”提供返租服務(wù)；通過采用返本銷售入住、反向抵押貸款、房屋置換、出租原有房屋租住本社區(qū)等多種方式，幫助客戶購(gòu)買或租住，實(shí)現(xiàn)投資獲得保值增值以及長(zhǎng)期的健康保障。10個(gè)養(yǎng)生主題酒店，將以中國(guó)元素的設(shè)計(jì)風(fēng)格聘請(qǐng)國(guó)際大師操刀，引進(jìn)世界不同地域和民族特色的養(yǎng)生題材和內(nèi)涵，聘請(qǐng)專業(yè)酒店管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，其資產(chǎn)為投資者持有。是提升社區(qū)整體附加值和社區(qū)形象以及奠定社區(qū)產(chǎn)業(yè)地位的體驗(yàn)設(shè)施；將委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)管理，向入住社區(qū)客戶和其他社會(huì)客戶提供專業(yè)服務(wù)；物業(yè)資產(chǎn)為主開發(fā)商持有無(wú)恒為償管帥理灘，膚有贏為場(chǎng)行倚事則！三狐亞塊海司棠膊灣附國(guó)面際鄙養(yǎng)據(jù)生章社嚴(yán)區(qū)整幫合專仍業(yè)敲化珍程廊度唯高、宵符留合溝服群務(wù)桿理誓念朽和伸標(biāo)覆準(zhǔn)肯的資放源紛，狼組載成比公鏡共鑰服患務(wù)平歪臺(tái)埋，通嘩過經(jīng)基營(yíng)稼，為客竟戶提皂供捷超是值苦、替多假元悔、持燦續(xù)飄性厭服憑務(wù)，實(shí)心現(xiàn)持胡續(xù)贏利納與乎共從贏項(xiàng)目簡(jiǎn)介開發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)模式盈利模式案例借鑒盈利模式的經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵休閑、度假產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)教育文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)醫(yī)療、保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)政府、當(dāng)?shù)孛癖姾献鹘?jīng)營(yíng)養(yǎng)生地產(chǎn)（會(huì)員制）經(jīng)營(yíng)ABCDE銷售為輔，經(jīng)營(yíng)為主盈利模式之四方共贏政府當(dāng)?shù)孛癖婇_發(fā)商目標(biāo)客群區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)+多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展+稅收+就業(yè)機(jī)會(huì)+游度假業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高就業(yè)機(jī)會(huì)+收入增加+基礎(chǔ)教肓、職業(yè)教肓的發(fā)展+人口綜合素質(zhì)提高項(xiàng)目開發(fā)的合理經(jīng)濟(jì)效益+多元產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)水平及管理能力的提升+泰康保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展+品牌效應(yīng)產(chǎn)權(quán)+使用權(quán)+投資理財(cái)+旅游度假+養(yǎng)生+文化體驗(yàn)等銷售為輔，經(jīng)營(yíng)為主，整合市場(chǎng)專業(yè)化資源共同開發(fā)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。出售物業(yè)產(chǎn)權(quán)、會(huì)員卡、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)管理等多種經(jīng)營(yíng)模式并存。項(xiàng)目主打中高檔市場(chǎng)，且整體定位符合片區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃，重視對(duì)片區(qū)的貢獻(xiàn)。無(wú)萌為繞管歡理尼，閘有恒為龍行浮事紙！項(xiàng)目簡(jiǎn)介開發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)模式盈利模式案例借鑒三吸亞甜海偷棠籠灣端國(guó)弱際激養(yǎng)卵生墊社憶區(qū)項(xiàng)目定位開發(fā)過程經(jīng)營(yíng)模式盈利模式不同階段開發(fā)過程中確保項(xiàng)目?jī)r(jià)值延續(xù)，圍繞養(yǎng)生旅游主題豐富業(yè)態(tài)，提高土地價(jià)值。海坐口觀夏瀾火湖旅收游度旅假每區(qū)片區(qū)墻價(jià)紐奉值義提摔升片區(qū)價(jià)值10個(gè)18洞火山巖高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介開發(fā)商：海南觀瀾湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總占地面積：21.5平方公里銷售狀況：春節(jié)假期，整個(gè)觀瀾湖旅游度假區(qū)接待游客量超過20萬(wàn)人，占?？诳傆慰土康膬沙?。觀邸、觀墅項(xiàng)目基本售罄，目前主推觀瀾湖新城55-146㎡洋房物業(yè)：深圳駿高物業(yè)服務(wù)有限公司海口分公司投資商：駿豪地產(chǎn)特質(zhì)中初經(jīng)現(xiàn)特泥質(zhì)犧成尺長(zhǎng)特鎖質(zhì)朵成姑熟良對(duì)灶片橋區(qū)策貢毫獻(xiàn)股最吐大富化觀奔瀾丟湖時(shí)世緣瑞界偷明掀星舞賽拌等楚國(guó)乞際嶺賽鳥事養(yǎng)摘生盼板晉塊吊：1廉6朋8個(gè)恢火簡(jiǎn)山營(yíng)巖跨礦寶溫患泉敵泡片池商劇業(yè)弱探懸索竊，潑打速造2晚4萬(wàn)婆㎡飽觀荒瀾威湖索蘭徑桂涼坊打怠造世鏡界五押星暑級(jí)酒狀店芹，世萬(wàn)麗景和H炕a濫r互d晝r(jià)楚o闖c數(shù)k等亡酒螞店2007年觀瀾湖觀邸、觀瀾湖觀墅、觀瀾湖新城、國(guó)際雙語(yǔ)學(xué)校、旅游小鎮(zhèn)等業(yè)態(tài)旅游地產(chǎn)與射華小誼味兄接弟盯、平馮舟小畢剛百三彩方嶺合籌作株打掌造1爬5氏0活0畝畢的勿觀艱瀾授湖賢華抽誼窩馮編小偵剛望電來(lái)影查公塑社農(nóng)，雜華汪誼障兄燙弟言持筐股3破5席%，角馮吉小甚剛把工熔作廁室杠持刪有5重%，擋觀飄瀾仿湖錘持踐股6景0信%?？煽趶R觀優(yōu)瀾棋湖潛旅惡游普度廊假夕區(qū)行獲評(píng)峽國(guó)迫家4滑A級(jí)超旅廈游景猜區(qū),韻2潔0貼1弄5年7月6日椅舉別行材授詠牌爛儀壘式,項(xiàng)竊目湊簡(jiǎn)剖介席：海歡口控觀成瀾冒湖割旅匹游媽度葬假配區(qū)程是走集壯運(yùn)汗動(dòng)牽、婆商窄務(wù)華、齒養(yǎng)賀生柜、掘旅已游喂、教會(huì)尼議膽、帥文智化齊、泳美餓食甜、君購(gòu)壓物遷、蜂居抗住豈等勸為粉一魯體未的震國(guó)磁際艱休磚閑面旅汽游雀度液假圣區(qū)無(wú)姐為疼管滋理亞，大有陣為笛行宏事華！海巧口漿觀箏瀾迎湖樸旅訪游狹度蕉假獄區(qū)功搏能拒分珠區(qū)：根勇?lián)?guī)需劃霧區(qū)放的燭自瘡然撫條積件，朝將規(guī)病劃殃區(qū)再分成貢北腎區(qū)拾（爪休件閑梳運(yùn)扁動(dòng)征區(qū)付）駐、中區(qū)拒（阿休虜閑統(tǒng)度摘假虜區(qū)蹄）族、互南挪區(qū)懸（焦休家閑馳養(yǎng)牧生巧去膠）拌三個(gè)鈴功砌能英區(qū)北區(qū)：由時(shí)尚運(yùn)動(dòng)組團(tuán)和休閑城鎮(zhèn)組團(tuán)組成時(shí)尚運(yùn)動(dòng)組團(tuán):由3個(gè)景觀優(yōu)美的高爾夫球場(chǎng)組成休閑城鎮(zhèn)組團(tuán):由地中海風(fēng)情社區(qū)、中心綠地和商業(yè)娛樂中心組成，集“吃、住、游、購(gòu)、娛”于一體休閑運(yùn)動(dòng)區(qū)中區(qū)：由4個(gè)高爾夫球場(chǎng)、會(huì)所酒店、企業(yè)總部會(huì)館、國(guó)際度假社區(qū)組成。4個(gè)高爾夫球場(chǎng)是時(shí)尚、健康、充滿自然氣息的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，生態(tài)園內(nèi)含有會(huì)所和525間豪華客房的酒店、國(guó)際一流的SPA溫泉療養(yǎng)區(qū)、高級(jí)度假別墅等。休閑度假區(qū)南區(qū)：利用火山地區(qū)原生態(tài)植被，在綠色環(huán)境中興建5個(gè)國(guó)際一流的高爾夫球場(chǎng)，形成不同的景觀特色。配套與運(yùn)動(dòng)休閑相輔相承的園林式SPA保健養(yǎng)生園、運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和世界級(jí)低密度的養(yǎng)生休閑地產(chǎn)，滿足高端和商務(wù)休閑人士的保健需求。休閑養(yǎng)生區(qū)無(wú)型為合管攔理晌，錯(cuò)有匯為窗行鼻事鞠！海稅口能觀除瀾船湖旅替游度銷假古區(qū)在售歇項(xiàng)簽?zāi)俊獋€(gè)—觀蓄瀾渠湖熊新朽城二佳類削居搏住謊用賽地商納業(yè)驅(qū)用歪地商考業(yè)化用蟻地綠餃地五裂星略級(jí)拳酒僅店蘭抄桂摩坊值娛責(zé)樂盞區(qū)時(shí)改尚仆大佳道東此方窗匯觀極瀾勾湖?觀蒼邸啟度被假騙公魯寓H待a釀r火d鴿r抓o日c淋k酒放店觀授瀾花湖吉新愛城優(yōu)勢(shì)：旅游資源豐富+配套高檔+規(guī)模大+大品牌+低密度、高綠化生活舒適+物業(yè)服務(wù)好等劣勢(shì)：價(jià)格貴+遠(yuǎn)離市區(qū)，交通、生活都不便+部分戶型設(shè)計(jì)不合理+無(wú)居住氛圍+島外客戶為主等銷售狀況:目前在售上東區(qū)共545戶，全款94折，按揭97折，去化率55%左右，二房因價(jià)位高去化一般，一房、三房相對(duì)熱銷?；拘畔ⅲ赫济妫?06589㎡建面：263632㎡總戶數(shù)：1441戶

容積率：1.90綠化率：35%車位：1137個(gè)樓棟數(shù)：9棟

物業(yè)費(fèi)：3.80元/㎡?月在售戶型：54-114㎡一至三房裝修：3000元/㎡精裝、毛坯均價(jià)：15000元/㎡客戶：90%為島外候鳥族無(wú)喪為窮管足理矩，崗有凱為態(tài)行吧事謙！區(qū)域開發(fā)提高知名度聚集人氣回收資金豐富業(yè)態(tài)收租+提成六大業(yè)務(wù)板塊高爾夫球會(huì)休閑旅游房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)養(yǎng)生旅游品牌輸送核心盈利環(huán)節(jié)新增業(yè)務(wù)板塊資產(chǎn)增值資本運(yùn)作土地升值擴(kuò)大升值空間帶動(dòng)資本投資投資參股加速金融支撐融資拉動(dòng)效益城市化進(jìn)程觀鉆瀾耐湖遙模虧式：觀矮瀾升湖昂開戀創(chuàng)的粱“訴活呢地章”棚運(yùn)瞞營(yíng)沖模幟式扣先走造艙環(huán)醋境忍再蓋辮房國(guó)子涼，下不劃僅盾提長(zhǎng)升套了榆土趙地渠價(jià)琴值、阿產(chǎn)沃品價(jià)散值竹，增還囑帶行動(dòng)掠區(qū)播域熄經(jīng)令濟(jì)摔發(fā)證展齒，若倍萍受部政牢府畝歡煉迎社會(huì)影響區(qū)域發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)觀捷瀾醒湖·海恩口不特能模復(fù)飲制卸的恥經(jīng)罷典案售例牲借螺鑒角糖色傭定布位尺：開顏發(fā)勿商X投沃資刷運(yùn)扒營(yíng)奴商√角色定位功能分區(qū)開發(fā)計(jì)劃模式借鑒體育賽事旅游、房地產(chǎn)文化產(chǎn)業(yè)養(yǎng)生、商業(yè)開發(fā)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化休閑運(yùn)動(dòng)休閑養(yǎng)生休閑度假相互獨(dú)立密切相關(guān)動(dòng)能分區(qū)品牌創(chuàng)造、可持續(xù)發(fā)展兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益“活地”模式是一個(gè)開放、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程通過持續(xù)運(yùn)營(yíng)土地來(lái)提高土地價(jià)值模式借鑒養(yǎng)鏈生踢旅落游物地坡產(chǎn)銀探哈索假之繩路無(wú)薯為握管砍理研，擱有目為氏行窗事化！P脈a吵r茄t4低閥的練開砍發(fā)杰成派本高抱的捎運(yùn)班營(yíng)罰利桿潤(rùn)無(wú)塘為架管涂理低，逐有益為悟行瘋事壁！=銷稍售銀利增潤(rùn)片率×總資揭產(chǎn)周策轉(zhuǎn)初率降低成本快速去化優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提高運(yùn)營(yíng)能力總罷資徐產(chǎn)罩收贈(zèng)益缸率總資至產(chǎn)悲收傘益掌率壓最黑大仁化無(wú)遺為高管帥理替，沸有引為縫行蓬事污！互聯(lián)網(wǎng)+開發(fā)成本地價(jià)住宅使用專項(xiàng)基金預(yù)備費(fèi)資金成本銷售和推廣費(fèi)用工程成本不可控如張何侄降慚低日開姨發(fā)開成記本?平臺(tái)活動(dòng)傳播交互客戶粘性迭代體驗(yàn)入口思維運(yùn)用顧客體驗(yàn)數(shù)據(jù)控制垂直精煉線上線下流程簡(jiǎn)化，極致體驗(yàn)感海量業(yè)主信息整合，活用大數(shù)據(jù)知客群需求，做極致服務(wù)，精準(zhǔn)營(yíng)銷技術(shù)運(yùn)用平臺(tái)推廣客戶溝通LBS營(yíng)銷微信微博等自媒體、APP、電商網(wǎng)上看房賣房到支付，溝通無(wú)阻向客戶提供與位置相關(guān)各類信息移疫動(dòng)伐互翻聯(lián)籍網(wǎng)上營(yíng)包銷整合信息提升服務(wù)降低推廣渠道費(fèi)用微網(wǎng)站公眾號(hào)朋友圈無(wú)始為休管鳳理泉，棕有群為距行山事受！自建他建線上采購(gòu)平臺(tái)微信采購(gòu)平臺(tái)供應(yīng)商庫(kù)通過評(píng)估進(jìn)入合伙人長(zhǎng)期合作不斷優(yōu)化股權(quán)合作資源整合共同成長(zhǎng)招募信息發(fā)布供應(yīng)商關(guān)注更戲多福議株價(jià)攀權(quán)乖、碎減瘦少瓜管才理譜成促本投、訪提濫高哈管為理具效隔率、優(yōu)挪化嶄產(chǎn)器品制、卵實(shí)信現(xiàn)賭溢陡價(jià)不可控互聯(lián)網(wǎng)+開發(fā)成本地價(jià)住宅使用專項(xiàng)基金預(yù)備費(fèi)資金成本銷售推廣費(fèi)用工程成本開發(fā)商互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)設(shè)計(jì)階段成本控制施工過程成本控制+如小何往降鑄低傅開蘭發(fā)貍成余本?東佛莞萬(wàn)孔科移疑動(dòng)端霸采劈燕購(gòu)斷平塊臺(tái)所發(fā)稻布雜相北關(guān)激采銀購(gòu)洞招燥募號(hào)信姑息衰，爭(zhēng)兩頸天述獲知得2餓0嫌0聲0多則家情供是應(yīng)艇商歷關(guān)洪注宣。首頁(yè)申請(qǐng)加入供應(yīng)商庫(kù)全部招募１０已成功入庫(kù)５家供應(yīng)商無(wú)偏為亦管印理絹，礙有亡為顛行騰事大！不可控互聯(lián)網(wǎng)+開發(fā)成本地價(jià)住宅使用專項(xiàng)基金預(yù)備費(fèi)資金成本銷售推廣費(fèi)用工程成本如雅何駐降糠低孟開躁發(fā)躲成臂本?互傾聯(lián)捕網(wǎng)金圈融P2P眾籌1無(wú)/提莊供煮投槐資恭收玩益疾和臉購(gòu)棟房士?jī)?yōu)愚惠2炎/為骨購(gòu)夸房紗者嶄提荒供首陡付祖等筒貸撞款3況/提宰供墻保峽理業(yè)哭務(wù)1典/理衣財(cái)侄類誦眾卸籌2滴/營(yíng)挑銷泉類鑼眾姨籌3裹/集割資竊類世眾葬籌萬(wàn)民寶首付貸好房貸銀泰租金寶籌資購(gòu)房、賣出賺取差價(jià)房源競(jìng)拍，利于去化與推廣眾籌建房，契合個(gè)性化需求保理公司債權(quán)企業(yè)債務(wù)企業(yè)P2P平臺(tái)投資人基礎(chǔ)交易產(chǎn)生應(yīng)收賬款提供信息服務(wù)委托監(jiān)管項(xiàng)目戰(zhàn)略合作支付對(duì)價(jià)每月支付溢價(jià)收益到期回購(gòu)審核基礎(chǔ)交易按時(shí)還款提供融資服務(wù)轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款購(gòu)混房帝者開發(fā)商2/簽訂合作建房協(xié)議合作單位1/成立共管賬號(hào)4/開設(shè)對(duì)公賬戶4/開設(shè)委托建房小組3/組建繳納30%-50%房款銀行5/貸款資撞金到鴉位1%-2%的費(fèi)用第三方金融租賃公司6/委托借款開發(fā)拿地7/支付7/交房東丙部到華漢僑托城全案的例無(wú)版為阻管攪?yán)碛?，豬有哈為熄行在事朱！東部華僑城資產(chǎn)證券化（保理業(yè)務(wù)與眾籌結(jié)合）華僑城地產(chǎn)華僑城項(xiàng)目現(xiàn)金流困難未來(lái)租金收入打包華僑城地產(chǎn)將旗下一些商鋪、寫字樓、廠房和國(guó)際公寓等收益性物業(yè)未來(lái)5年的所有租金收益，以6.5億的價(jià)格，直接出售給相當(dāng)數(shù)量的機(jī)構(gòu)投資者。中信信托5年下來(lái)租金總收入近10億負(fù)責(zé)監(jiān)管收益和投資者認(rèn)購(gòu)收益具體分配工行深圳分行投資者中信信托負(fù)責(zé)銷售，每收到一個(gè)機(jī)構(gòu)投資者的認(rèn)購(gòu)款，便將認(rèn)購(gòu)款存入工行深圳分行的專用托管賬戶，直到6.5億銷售完畢無(wú)勝為掩管餓理桂，絨有連為垮行鑒事動(dòng)！=銷扎售學(xué)利細(xì)潤(rùn)帶率×總資桃產(chǎn)周娃轉(zhuǎn)躬率降低成本快速去化優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提高運(yùn)營(yíng)能力總檔資小產(chǎn)繼收積益氧率總資往產(chǎn)若收識(shí)益雪率蜂最校大伍化無(wú)壞為濟(jì)管昂理卵，暢有肥為葵行據(jù)事站！心時(shí)代心經(jīng)濟(jì)心生活以創(chuàng)意生活需求即品味來(lái)滿足人們情感和精神需求人們主要在消費(fèi)符號(hào)、感覺和信仰，為自己的經(jīng)歷、體驗(yàn)和感悟而支付為心生活，注重心靈的