工作匯報(bào)模板課件

***************有限公司年中匯報(bào)2017年*月*日企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略1A***************有限公司2017年*月*日企業(yè)目錄/CONTENTS

01020304公司基本情況主要工作完成情況面臨的形勢和存在的問題2017年四季度及2018年工作重點(diǎn)需上級單位協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)2A目錄/CONTENTS01020304公司基本情況公司基本情況01企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略3A公司基本情況01企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略3A

企業(yè)介紹，字?jǐn)?shù)控制在300字，企業(yè)介紹，字?jǐn)?shù)控制在300字，企業(yè)介紹，字?jǐn)?shù)控制在300字，企業(yè)介紹，字?jǐn)?shù)控制在300字，企業(yè)介紹，字?jǐn)?shù)控制在300字，企業(yè)介紹，字?jǐn)?shù)控制在300字，企業(yè)介紹，字?jǐn)?shù)控制在300字，企業(yè)介紹，字?jǐn)?shù)控制在300字，企業(yè)介紹，字?jǐn)?shù)控制在300字，公司簡介1.1公司簡介、組織架構(gòu)及人員組成企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略4A企業(yè)介紹，字?jǐn)?shù)控制在300字，企業(yè)公司簡介、組織架構(gòu)及人員組成集群架構(gòu)：*+*+**家特許經(jīng)營/委托運(yùn)營分子公司*個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目部*家工程和制造類企業(yè)1.1本部*人業(yè)務(wù)板塊*人業(yè)務(wù)板塊*人業(yè)務(wù)板塊*人組織架構(gòu)：人員組成：人數(shù)共：*人數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：截至到2017年8月底企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略5A公司簡介、組織架構(gòu)及人員組成集群架構(gòu)：*+*+**家特近三年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況1.2經(jīng)營指標(biāo)變化情況：2014年凈利潤（億元）

利潤總額（億元）

營業(yè)收入（億元）3501008002015年2016年20050600450120500企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略6A近三年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況1.2經(jīng)營指標(biāo)變化情況：2014年近三年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況1.2三大業(yè)務(wù)板塊利潤占比變化情況：2014年

業(yè)務(wù)板塊利潤占比業(yè)務(wù)板塊利潤占比業(yè)務(wù)板塊利潤占比15%20%50%2%34%65%6%45%55%2015年2016年企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略7A近三年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況1.2三大業(yè)務(wù)板塊利潤占比變化情況2017年前8個(gè)月經(jīng)營情況1.3經(jīng)營指標(biāo)數(shù)值同比資產(chǎn)總額**億元**%資產(chǎn)負(fù)債率**%**%營業(yè)收入**億元**%利潤總額**億元**%累計(jì)新簽合同總額**億元**%賬面應(yīng)收賬款**億元**%總體看，受大環(huán)境影響，公司經(jīng)營指標(biāo)較往年同期均有不同程度下滑。企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略8A2017年前8個(gè)月經(jīng)營情況1.3經(jīng)營指標(biāo)數(shù)值同比資產(chǎn)總額**主要工作完成情況02企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略9A主要工作完成情況02企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略9A公司發(fā)展戰(zhàn)略2.1戰(zhàn)略戰(zhàn)略解釋戰(zhàn)略解釋戰(zhàn)略解釋戰(zhàn)略解釋戰(zhàn)略解釋戰(zhàn)略解釋目標(biāo)簡述簡述簡述簡述簡述戰(zhàn)術(shù)措施手段1措施手段5措施手段3措施手段4措施手段2**年**月以來，結(jié)合在實(shí)踐中逐漸提煉總結(jié)并確立了“企業(yè)戰(zhàn)略簡稱”的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略10A公司發(fā)展戰(zhàn)略2.1戰(zhàn)略戰(zhàn)略解釋戰(zhàn)略解釋戰(zhàn)略解釋目標(biāo)簡述簡述簡主要工作完成情況一2.1實(shí)施什么樣的計(jì)劃和方案

嚴(yán)格按什么樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收制定什么樣的獎(jiǎng)罰制度，科學(xué)引導(dǎo)管理水平出臺(tái)《安全管理的相關(guān)制度》與外部咨詢機(jī)構(gòu)合作，確保制度落實(shí)到位安全管理1.注重安全管理，把握企業(yè)發(fā)展企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略11A主要工作完成情況一2.1實(shí)施什么樣的計(jì)劃和方案嚴(yán)格按什么樣主要工作完成情況二2.3提高企業(yè)管理水平努力實(shí)現(xiàn)降本增效扎實(shí)推進(jìn)市場開拓分析市場環(huán)境完成人員配置的置換深度的市場調(diào)研完成市場開拓的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度提高效率的技術(shù)手段降低成本的管理措施采購成本的合理壓縮規(guī)范業(yè)務(wù)的流程和責(zé)任界定加強(qiáng)“什么樣的制度”閉環(huán)管理全面開展“什么樣的管理”活動(dòng)完善什么樣的管理體系引入外部的管理監(jiān)督體系2.注重企業(yè)管理，提升發(fā)展質(zhì)量企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略12A主要工作完成情況二2.3提高企業(yè)管理水平努力實(shí)現(xiàn)降本增效扎主要工作完成情況三2.3措施1措施2措施3細(xì)化的方案和措施1細(xì)化的方案和措施1細(xì)化的方案和措施1細(xì)化的方案和措施1細(xì)化的方案和措施1細(xì)化的方案和措施2細(xì)化的方案和措施1細(xì)化的方案和措施2細(xì)化的方案和措施3細(xì)化的方案和措施43.措施手段，達(dá)到的效果企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略13A主要工作完成情況三2.3措施1措施2措施3細(xì)化的方案和措施1主要工作完成情況四2.34.措施手段，達(dá)到的效果科技創(chuàng)新細(xì)化的方案和措施1細(xì)化的方案和措施2細(xì)化的方案和措施3細(xì)化的方案和措施4詳解方案1詳解方案2詳解方案1詳解方案2企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略14A主要工作完成情況四2.34.措施手段，達(dá)到的效果科技創(chuàng)新細(xì)化主要工作完成情況五2.35.措施手段，達(dá)到的效果推行《**辦法》、《**管理辦法》，以業(yè)績決定崗級和收入；制定并試行等制度，逐步形成“高付出、高報(bào)酬，高技能、高收入”的良好氛圍。選拔優(yōu)秀年輕干部，提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)；對不愿為、不敢為、不會(huì)為的干部一律調(diào)整崗位；推行干部任期制，淘汰不合格干部。選取試點(diǎn)，開展職業(yè)經(jīng)理人和崗位分紅激勵(lì)試點(diǎn)工作。企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略15A主要工作完成情況五2.35.措施手段，達(dá)到的效果推行《**辦面臨的形勢和存在的問題03企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略16A面臨的形勢和存在的問題03企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略16A面臨的外部形勢3.1低成本廝殺導(dǎo)致經(jīng)營環(huán)境惡化公司外部經(jīng)營形勢已發(fā)生深刻變化，經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜傳統(tǒng)主業(yè)市場快速萎縮****導(dǎo)致****矛盾突出突出********環(huán)境惡化***同比下降，業(yè)務(wù)市場頹勢明顯。目前現(xiàn)狀1。目前現(xiàn)狀2。**********,劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象嚴(yán)重。外部形勢企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略17A面臨的外部形勢3.1低成本廝殺導(dǎo)致經(jīng)營環(huán)境惡化公司外部經(jīng)營形內(nèi)部存在的問題3.2公司內(nèi)部還存在許多亟待解決的問題內(nèi)部問題****體系不健全*****認(rèn)識(shí)不到位，觀念沒有完全轉(zhuǎn)變********還未培育成熟制度建設(shè)有待加強(qiáng)；成本費(fèi)用管控仍有較大空間。市場意識(shí)、乙方意識(shí)、服務(wù)意識(shí)仍然淡薄。***********，可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足。企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略18A內(nèi)部存在的問題3.2公司內(nèi)部還存在許多亟待解決的問題內(nèi)部問題2017年四季度及2018年工作重點(diǎn)04企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略19A2017年四季度及2018年工作重點(diǎn)04企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)工作思路4.1改革薪酬分配制度工作思路字?jǐn)?shù)精簡到200字左右，精簡字?jǐn)?shù)在200字左右，精簡字?jǐn)?shù)在200字左右，精簡字?jǐn)?shù)在200字左右，精簡字?jǐn)?shù)在200字左，精簡字?jǐn)?shù)在200字左右，精簡字?jǐn)?shù)在200字左右，精簡字?jǐn)?shù)在200字左右，精簡字?jǐn)?shù)在200字左右，精簡字?jǐn)?shù)在200字左右，精簡字?jǐn)?shù)在200字左右企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略20A工作思路4.1改革薪酬分配制度工作思路字?jǐn)?shù)精簡到200字左右目標(biāo)任務(wù)4.2目標(biāo)1目標(biāo)2目標(biāo)3目標(biāo)4目標(biāo)1目標(biāo)2目標(biāo)3目標(biāo)1目標(biāo)2經(jīng)營方面安全方面市場方面企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略21A目標(biāo)任務(wù)4.2目標(biāo)1目標(biāo)1目標(biāo)1經(jīng)營方面安全方面市場方面企業(yè)核心工作總覽4.3工作任務(wù)2工組任務(wù)3工作任務(wù)12.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)5.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)4.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)3.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)1.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略工組任務(wù)4工組任務(wù)522A核心工作總覽4.3工作任務(wù)2工組任務(wù)3工作任務(wù)12.一句話概核心工作詳情4.41.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解23A核心工作詳情4.41.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)核心工作詳情4.42.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)工作任務(wù)具體分解工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略工作任務(wù)具體分解工作任務(wù)具體分解工作任務(wù)具體分解工作任務(wù)具體分解24A核心工作詳情4.42.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)工作任務(wù)具體分解核心工作詳情4.43.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解措施工作任務(wù)措施工作任務(wù)企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略25A核心工作詳情4.43.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)工作任務(wù)分解工作核心工作詳情4.44.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解26A核心工作詳情4.44.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)核心工作詳情4.45.一句話概括總結(jié)工作任務(wù)010302研發(fā)管理企業(yè)名稱企業(yè)文號(hào)口號(hào)或戰(zhàn)略工作任務(wù)工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解