工程設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定

工程設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定為完善工程建設(shè)管理，規(guī)范工程設(shè)計(jì)變更行為和有效實(shí)現(xiàn)工程的投資、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)控制，加強(qiáng)對(duì)工程施工階段的施工圖管理，合理控制工程造價(jià)，減少因設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的造價(jià)增加或延誤施工工期，結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。第一章總則第一條適用范圍：所有工程在合同簽訂后的實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的工程變更，包括設(shè)計(jì)變更、特殊情況下發(fā)生的且不是由于施工單位原因造成的現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他原因引起的索賠等。設(shè)計(jì)變更是指工程完成招標(biāo)后，對(duì)比招標(biāo)所用施工圖紙，設(shè)計(jì)院發(fā)出的所有的修改施工圖（包括對(duì)施工圖紙的修改、增補(bǔ)、廢除，出新版圖紙等）。第二條設(shè)計(jì)變更應(yīng)立足于確保結(jié)構(gòu)安全，改善使用功能，合理控制造價(jià)和方便施工，安全施工，保證施工質(zhì)量和工期。第三條本規(guī)定中的設(shè)計(jì)原因是指設(shè)計(jì)單位施工圖成品文件中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤；非設(shè)計(jì)原因是指工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)外部條件發(fā)生了改變，或建設(shè)、使用單位的要求發(fā)生了改變。第四條建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位不得變更建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件；確實(shí)需要變更工程設(shè)計(jì)文件的，應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)單位出具變更文件。設(shè)計(jì)單位對(duì)修改的設(shè)計(jì)文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第五條參與工程建設(shè)的各有關(guān)單位應(yīng)共同努力，提高工程建設(shè)管理水平，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少一般設(shè)計(jì)變更，避免重大設(shè)計(jì)變更，努力控制工程造價(jià)。第二章管理原則第六條變更設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循“優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工”的原則，以達(dá)到“提高工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約工程成本”之目的。第七條變更設(shè)計(jì)實(shí)行審批管理制；未經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，不得擅自變更；禁止利用設(shè)計(jì)變更提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、降低安全儲(chǔ)備、延長(zhǎng)工期、提高工程造價(jià)。第八條發(fā)包人擁有對(duì)工程變更的最終審批權(quán)，經(jīng)審批同意的工程變更總金額超過(guò)規(guī)定數(shù)額的，可按《合同管理辦法》簽訂補(bǔ)充合同。第九條發(fā)包人：項(xiàng)目組是發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理的代表，負(fù)責(zé)對(duì)審批權(quán)限內(nèi)的工程變更實(shí)行審批，對(duì)審批權(quán)限外的變更，負(fù)責(zé)上報(bào)公司審批。第十條設(shè)計(jì)單位：參加工程變更的審查和特殊情況下工程變更處理，提出設(shè)計(jì)方意見(jiàn)；負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更文件的編制，提出按單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)自身提出的變更單）增減投資額的估算和說(shuō)明，及時(shí)修改施工圖。第十一條監(jiān)理工程師：在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)綜合處理工程變更事務(wù)，負(fù)責(zé)接納、初審工程變更申請(qǐng)并提出技術(shù)評(píng)審、造價(jià)評(píng)審、綜合評(píng)審意見(jiàn)，會(huì)同發(fā)包人項(xiàng)目組召集相關(guān)各方處理工程變更申請(qǐng)，下達(dá)工程變更令，管理變更工程的實(shí)施，建立工程變更臺(tái)帳，并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)至有關(guān)單位并存檔；負(fù)責(zé)審核承包人提交的設(shè)計(jì)變更預(yù)算。第十二條承包人：是工程變更的實(shí)施主體，依據(jù)工程變更令，實(shí)施變更工程；12.1收到工程變更通知后配合變更審批工作并提出工程變更實(shí)施方案；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工程變更預(yù)算報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位并提供相關(guān)附件（包括費(fèi)用估算、工期影響計(jì)算等）。12.2提出合理化建議（提供相關(guān)附件：包括費(fèi)用估算、工期影響計(jì)算等），通過(guò)施工聯(lián)系單的方式，報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位，經(jīng)評(píng)審?fù)夂?，由設(shè)計(jì)單位出具變更單按規(guī)定程序執(zhí)行。第十三條特殊情況13.1發(fā)包人授權(quán)監(jiān)理工程師在特殊情況下，如出現(xiàn)危及生命、財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況時(shí)，不必先審批而會(huì)同承包人采取一切必要處理措施，保證生命和工程安全，同時(shí)應(yīng)立即口頭報(bào)告發(fā)包人，24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告報(bào)發(fā)包人，7天內(nèi)監(jiān)理工程師按實(shí)事求是原則補(bǔ)辦手續(xù)。13.2項(xiàng)目組認(rèn)為必要時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)（按審批權(quán)限），可先組織部分工程變更的實(shí)施，事后按實(shí)際情況補(bǔ)辦審批手續(xù)（14天內(nèi)）。第三章設(shè)計(jì)變更的管理第十四條設(shè)計(jì)變更工作包括設(shè)計(jì)變更的提出、批準(zhǔn)、形成變更文件、實(shí)施和文件歸檔。各參建單位可以根據(jù)設(shè)計(jì)問(wèn)題、材料采購(gòu)、施工工藝、外部環(huán)境變化等情況提出設(shè)計(jì)變更建議，出具相應(yīng)的溝通聯(lián)系單；在不同的權(quán)限范圍內(nèi)，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，由設(shè)計(jì)單位形成設(shè)計(jì)變更文件后，下發(fā)變更指令執(zhí)行。第十五條設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位依次簽署確認(rèn)，下發(fā)變更指令后方可執(zhí)行，特殊情況按本規(guī)定第十三條執(zhí)行。工程變更審批表工程名稱：編號(hào)：□□□致：由于的原因，茲提出工程變更（內(nèi)容見(jiàn)附件），請(qǐng)予以審批。附件：設(shè)計(jì)單位：負(fù)責(zé)人：日期：監(jiān)理單位意見(jiàn)：專業(yè)工程師：總監(jiān)理工程師（簽章）：日期：