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公司專職/兼職安全員培訓(xùn)
公司專職/兼職安全員培訓(xùn)
安全管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理的一個(gè)重要組成部分。除了具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他各項(xiàng)管理的共同特征外,由自身的任務(wù)決定了它還具有獨(dú)自的特征。------即防止傷亡事故的發(fā)生。安全管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理的一個(gè)重要組成部分。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理是通過(guò)一系列的活動(dòng)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)過(guò)程,它包括:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理過(guò)程。
每一個(gè)過(guò)程都包含不同的內(nèi)容,這些內(nèi)容可通過(guò)采取不同的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。
因此,我們?cè)诎踩芾碇斜仨毷紫让鞔_安全管理的目標(biāo),確定工作的內(nèi)容,選用正確的方法,使這一過(guò)程順利進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)安全管理的目的。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理是通過(guò)一系列的活動(dòng)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)過(guò)程,它安全生產(chǎn)管理的二個(gè)基本點(diǎn):“管什么”(即對(duì)象范疇及內(nèi)容)“怎么管”(即方法)12安全生產(chǎn)管理的二個(gè)基本點(diǎn):“管什么”(即對(duì)象范疇及內(nèi)容)“怎“管什么”(即對(duì)象范疇及內(nèi)容)對(duì)象包括:人財(cái)物環(huán)境員工和管理者;安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)等設(shè)備、儀器、材料、能源等“管什么”(即對(duì)象范疇及內(nèi)容)對(duì)象包括:人財(cái)物環(huán)境員工和管內(nèi)容主要包括:“管什么”(即對(duì)象范疇及內(nèi)容)安全管理組織結(jié)構(gòu)(即安委會(huì))的建立和組織再造、更新安全管理組織中人員的配備和職責(zé)的確定安全管理規(guī)章制度的制定各類人員的安全教育和培訓(xùn)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理安全技術(shù)的管理工傷事故的管理等內(nèi)容主要包括:“管什么”(即對(duì)象范疇及內(nèi)容)安全管理組織結(jié)主要方法有:“怎么管”(即方法)建立職業(yè)安全健康管理體系、安全性評(píng)價(jià)等系統(tǒng)方法計(jì)劃管理法、目標(biāo)管理法等管理方法危險(xiǎn)性分析、安全檢查、安全教育等具體工作方法等123主要方法有:“怎么管”(即方法)建立職業(yè)安全健康管理體系、安怎樣做一名合格的安全管理人員安全生產(chǎn)管理人員主要工作機(jī)械傷害事故案例分析(八起)一二三我們將從三個(gè)方面講述:怎樣做一名合格的安全管理人員安全生產(chǎn)管理人員主要工作機(jī)械傷害一、做一名合格的安全管理人員熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及與本行業(yè)有關(guān)的安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),熟悉現(xiàn)代安全管理的方法。掌握相應(yīng)的安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)。熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程及工藝危險(xiǎn)性,或者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)可以達(dá)到上述要求。能夠協(xié)助高層安全管理人員進(jìn)行決策。滿足本行業(yè)特殊要求的其他條件?!栋踩a(chǎn)法》規(guī)定,“安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力?!币?、做一名合格的安全管理人員熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策一、做一名合格的安全管理人員知識(shí)與能力既有區(qū)別,又有密切聯(lián)系。能力并不是永遠(yuǎn)隨著知識(shí)的增長(zhǎng)而同比增長(zhǎng),而是通過(guò)實(shí)踐不斷豐富和提高的。1能管就是要有能力勝任安全管理工作組織管理的能力現(xiàn)場(chǎng)安全管理的能力宣傳教育的能力一、做一名合格的安全管理人員知識(shí)與能力既有區(qū)別,又有密切聯(lián)系一、做一名合格的安全管理人員全面掌握國(guó)家的法律、法規(guī),了解政府的要求這是“敢管”的資本。對(duì)存在的事故隱患和管理中的薄弱環(huán)節(jié),要敢字當(dāng)頭,及時(shí)提出解決的措施及辦法,并認(rèn)真落實(shí)、整改。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),及時(shí)提出新的安全管理的要求,為領(lǐng)導(dǎo)布置計(jì)劃安全工作提供依據(jù)。一旦發(fā)生各類事故,尤其是重大事故,及時(shí)搶救,按“四不放過(guò)”原則組織調(diào)查處理。2敢管就是要忠實(shí)履行自己神圣的安全職責(zé)一、做一名合格的安全管理人員全面掌握國(guó)家的法律、法規(guī),了解政2就是要有一套好的安全生產(chǎn)工作方法,注重實(shí)效善管善于調(diào)查研究,掌握情況善于抓重點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施善于溝通信息,上傳下達(dá)2就是要有一套好的安全生產(chǎn)工作方法,注重實(shí)效善管善于調(diào)查研究二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作1、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);2、協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;3、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門及時(shí)整改;4、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);5、參與新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,管理和發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;6、協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析,提出報(bào)告。安全生產(chǎn)管理人員負(fù)有下列主要職責(zé):二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作1、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作(一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程安全規(guī)章制度是保障職工人身安全與健康以及財(cái)產(chǎn)安全的最基礎(chǔ)的規(guī)定,是保證安全生產(chǎn)各方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,是國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸。1安全責(zé)任制——是使職責(zé)范圍變?yōu)槊恳粋€(gè)職務(wù)人的責(zé)任(負(fù)責(zé))安全管理制度——是要求成員在安全上共同遵守的,按一定程序辦事的規(guī)程2安全操作規(guī)程——是從業(yè)人員正確操作的依據(jù)規(guī)章制度的分類:二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作(一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作制定企業(yè)安全生產(chǎn)制度時(shí)應(yīng)注意深入實(shí)際、調(diào)查研究收集和研究法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合經(jīng)驗(yàn),制定條款關(guān)鍵條文,要經(jīng)過(guò)技術(shù)試驗(yàn)和技術(shù)鑒定堅(jiān)持先進(jìn),摒棄落后不斷更新和補(bǔ)充完善123456二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作制定企業(yè)安全生產(chǎn)制度時(shí)應(yīng)注意深二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作在安全操作規(guī)程的制定時(shí),其內(nèi)容要結(jié)合作業(yè)過(guò)程的實(shí)際情況,突出重點(diǎn),文字力求簡(jiǎn)練、易懂、易記,條目的先后順序力求與操作順序一致,并根據(jù)設(shè)備、設(shè)施使用說(shuō)明書(shū)的操作維護(hù)要求,結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)及工作環(huán)境進(jìn)行編制。安全操作規(guī)程(要規(guī)范可靠):安全操作規(guī)程是操作人員操作機(jī)械設(shè)備和調(diào)整儀器、儀表以及從事其他作業(yè)必須遵守的程序;是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位針對(duì)某一具體工藝、工種、崗位所制定的具體規(guī)章制度。二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作在安全操作規(guī)程的制定時(shí),其內(nèi)容要二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn),也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。是以制度的形式明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)各部門及各類人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,也是企業(yè)最基本的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的體現(xiàn),是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的制度之一,是所有安全生產(chǎn)制度的核心制度。它使職責(zé)變?yōu)槊恳粋€(gè)職務(wù)人的責(zé)任,用書(shū)面加以確定的一項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)責(zé)任必須“縱向到底,橫向到邊”,這就明確指出了安全生產(chǎn)是全員管理?!翱v向到底”就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從總經(jīng)理、總監(jiān)直至每個(gè)操作工人,都應(yīng)有各自己明確的安全生產(chǎn)責(zé)任;各業(yè)務(wù)部門都應(yīng)對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),這就從根本上明確了安全生產(chǎn)不是哪一個(gè)人的事,也不只是安全部門一家的事,而是事關(guān)全局的大事,這體現(xiàn)了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的基本思想?!皺M向到邊”,這里分為四個(gè)層面,就是:決策層,管理層,執(zhí)行層,操作層。安全生產(chǎn)責(zé)任制:二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)職責(zé)的具體體制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的要點(diǎn)堅(jiān)持“誰(shuí)為誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則1這是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)的延伸,在一個(gè)企業(yè)里,廠長(zhǎng)、經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),也就是第一負(fù)責(zé)人。在一個(gè)部門,一個(gè)車間的行政一把手是這個(gè)單位、部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)這個(gè)部門車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。在班組,班長(zhǎng)就是班組安全生產(chǎn)的責(zé)任人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則這條原則十分重要,是解決生產(chǎn)、安全兩張皮的重要舉措,因?yàn)橐话惆踩鹿识际前l(fā)生在生產(chǎn)的前期,——準(zhǔn)備工作階段,生產(chǎn)的過(guò)程——制造階段,生產(chǎn)的結(jié)尾——收尾階段,也就是貫穿生產(chǎn)的全過(guò)程。這就是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。23堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的要點(diǎn)堅(jiān)持“誰(shuí)為誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則1這是生產(chǎn)經(jīng)二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作按照培訓(xùn)的對(duì)象,安全培訓(xùn)教育分為對(duì)管理人員和對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育兩部分。(二)安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括:國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)政策及有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)、有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);工傷保險(xiǎn)和法律、法規(guī)、政策;傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場(chǎng)勘查技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故案例。安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)教育二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作按照培訓(xùn)的對(duì)象,安全培訓(xùn)教育分為從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育:1三級(jí)安全培訓(xùn)教育對(duì)象是新進(jìn)從業(yè)人員,新進(jìn)從業(yè)人員包括新進(jìn)的工人、干部、學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培人員和實(shí)習(xí)人員。三級(jí)教育指廠級(jí)安全教育、車間安全教育和班組安全教育。2特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育特種作業(yè)人員是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)3經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育4“五新”作業(yè)是指采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品、新設(shè)備“五新”作業(yè)安全培訓(xùn)教育5復(fù)工和調(diào)崗安全培訓(xùn)教育“復(fù)工”是指離崗6個(gè)月以上的重新上崗從業(yè)人員從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育:1三級(jí)安全培訓(xùn)教育對(duì)象是新進(jìn)從業(yè)人二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作安全檢查是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理中的重要環(huán)節(jié),是安全管理工作的重要內(nèi)容,也是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段。目的是達(dá)到“自查、自糾、自?!?。(三)安全生產(chǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全檢查可以分為定期性檢查季節(jié)性檢查經(jīng)常性檢查專業(yè)性檢查不定期的職工代表巡視安全檢查135642二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作安全檢查是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理中查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患1如安全出口是否通暢,防護(hù)裝置情況,安全接地、避雷設(shè)備、防爆性能等。查思想2如干部是否真正做到了關(guān)心安全,是否有不安全行為和不安全操作等。查管理、查制度3如各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),從業(yè)人員“三級(jí)教育”制度,特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度,各工種操作規(guī)程是否齊全等。查事故處理4如對(duì)工傷事故是否堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則等。安全檢查的內(nèi)容查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患1如安全出口是否通暢,防護(hù)裝置情況,安全接地、二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:明確有安全員班組的各項(xiàng)安全記錄做到了準(zhǔn)確、齊全、清晰、工整,記錄本保管完好、整潔。班組和每個(gè)崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種人員持證上崗率達(dá)到100%按時(shí)進(jìn)行班前安全講話及班后安全講評(píng),并有記錄。所有上崗人員都正確使用了勞動(dòng)保護(hù)用品、用具等。二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:明確有安全二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作安全檢查的實(shí)施程序成立安檢查組確定檢查對(duì)象及內(nèi)容編制安全檢查表實(shí)施具體檢查總結(jié)分析制定整改措施二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作安全檢查的實(shí)施程序成立確定檢查二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作安全檢查表的格式與安全檢查的類型有關(guān)一般有下面各項(xiàng):序號(hào)項(xiàng)目名稱檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分或列出項(xiàng)目的相對(duì)重要程度,或注明必要項(xiàng)目檢查方法檢查結(jié)果備注檢查人與檢查時(shí)間二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作安全檢查表的格式與安全檢查的類型30人以上死亡;100人以上重傷;1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失。10—29人死亡;50—99人重傷;5000萬(wàn)元—1億元直接經(jīng)濟(jì)損失。3—9人死亡;10—49人重傷;1000萬(wàn)元—5000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失。1—2人死亡;10人以下重傷;1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失。特別重大事故重大事故較大事故一般事故生產(chǎn)安全事故:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的事件。(四)事故調(diào)查30人以上死亡;10—29人死亡;3—9人死亡;1—2人死亡安全管理人員在事故中一要及時(shí)報(bào)告,二要參加現(xiàn)場(chǎng)處置,三要參與調(diào)查分析,四要落實(shí)整改措施。安全管理人員在事故中一要及時(shí)報(bào)告,事故原因分析確定事故的原因包括直接原因、間接原因和主要原因。⑴事故的直接原因事故的直接原因是指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,有稱一次原因,也是時(shí)間上最接近事故發(fā)生的原因,事故直接原因通常分為人的原因和物的原因兩類。⑵事故的間接原因——是指使事故直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因。⑶事故的主要原因——是指導(dǎo)致事故發(fā)生的各種原因中起主導(dǎo)作用的原因。事故責(zé)任分析。通過(guò)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí),根據(jù)事故發(fā)生的直接原因、間接原因和主要原因,按有關(guān)人員的職責(zé)、分工、工作態(tài)度和在事故中所起的具體作用,追究其所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。事故原因分析安全生產(chǎn)管理是極具風(fēng)險(xiǎn)的工作,是人命關(guān)天的事情,責(zé)任重于泰山。安全員的責(zé)任感越強(qiáng)事故就越少安全生產(chǎn)管理是極具風(fēng)險(xiǎn)的工作,是人命關(guān)天的事情,責(zé)任重于泰山偵察員眼睛要好宣傳員指導(dǎo)員威望要有監(jiān)督員口才要好技術(shù)要好安全員的角色偵察員眼睛要好宣傳員指導(dǎo)員威望要有監(jiān)督員口才要好技術(shù)要好安全一、安全員的職責(zé)《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》規(guī)定a)協(xié)助本中心、部室領(lǐng)導(dǎo),組織、協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作;b)對(duì)本中心、部室責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行日常安全檢查并如實(shí)記錄。組織協(xié)調(diào)部門安全隱患的整改,無(wú)法整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)本中心、部室主要負(fù)責(zé)人;c)組織本中心、部室職工積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);d)協(xié)助黨政辦公室和安全管理部門,對(duì)本中心、部室歸口管理的相關(guān)方作業(yè)活動(dòng)及在本中心、部室責(zé)任區(qū)域內(nèi)開(kāi)展的相關(guān)方作業(yè)活動(dòng)實(shí)施安全監(jiān)管;e)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)完成集團(tuán)安委會(huì)安排的其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。一、安全員的職責(zé)《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》規(guī)定貫徹上級(jí)指示(履行基本任務(wù))落實(shí)使用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)企業(yè)規(guī)章制度落實(shí)安全目標(biāo)安全員的基礎(chǔ)工作貫徹上級(jí)指示(履行基本任務(wù))安全員的基礎(chǔ)工作基層安全員工作在公司生產(chǎn)的第一線,是公司安全生產(chǎn)的第一道“擋風(fēng)墻”,其工作情況的好壞,直接關(guān)系到單位安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定與否。
因此,對(duì)基層安全員的基本素質(zhì)要求很高。基層安全員如何提高自身的基本素質(zhì),應(yīng)圍繞“五勤”(眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤)下功夫基層安全員工作在公司生產(chǎn)的第一線,是公司安全生產(chǎn)的第一道“擋眼勤
即多看。對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的書(shū)報(bào)要多看,對(duì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要多看,以吃透上級(jí)精神,領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,結(jié)合單位實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;對(duì)單位安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)場(chǎng)所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看,并且要善于看出別人不能看出的問(wèn)題,以便采取針對(duì)性措施,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。眼勤即多看。對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的書(shū)報(bào)要多看,對(duì)上嘴勤
即多講。這里包括三個(gè)方面,第一要能講。要有一張“婆婆嘴”,勤囑咐、勤交代,經(jīng)常告誡職工群眾“安全第一,預(yù)防為主”,先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),搞好安全防范工作。第二要敢講。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三違”行為時(shí),要勇于指出錯(cuò)誤,責(zé)令改正,對(duì)涉及的具體人,不論是誰(shuí),都要做到不講情面,該說(shuō)的說(shuō),該批評(píng)的批評(píng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在不足問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)時(shí),要勇于向領(lǐng)導(dǎo)反映,包括提出批評(píng)意見(jiàn)。第三要會(huì)講。要講內(nèi)行話,要講有用的話,不要象“鸚鵡學(xué)舌”一樣,照抄照搬照傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話,各類安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、方案上下一般粗。嘴勤即多講。這里包括三個(gè)方面,第一要能講。要腿勤
即多走。身在基層,更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)第一線,深切了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制訂出符合本單位實(shí)際情況的管理制度和管理措施,避免閉門造車。只有多走,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決處理;也只有多走,才能隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化,掌握新情況,做到心中有本“安全帳”,腦子里有張“活地圖”,對(duì)部門安全生產(chǎn)情況了如指掌,而不是一知半解。
就是勤于思考。象做學(xué)問(wèn)那樣抓好安全生產(chǎn)工作,通過(guò)思考,把走到的、看見(jiàn)的、說(shuō)過(guò)的綜合起來(lái),透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì),總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來(lái),總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來(lái),以便有效地指導(dǎo)下步工作,使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。腦勤腿勤即多走。身在基層,更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)腦勤
就是勤于動(dòng)手。它包括三個(gè)方面,第一即見(jiàn)到安全生產(chǎn)隱患就要?jiǎng)邮峙懦?,絕不讓隱患在自己手下逃生。第二要及時(shí)、完整地做好安全生產(chǎn)臺(tái)帳,而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。三是勤動(dòng)手將部門安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)變成文字,向上級(jí)和各類報(bào)刊雜志電臺(tái)投稿,這既是安全員自身總結(jié)提高的好方法,也將有力的宣傳部門安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)做法,達(dá)到一舉兩得的效果。
腦勤就是勤于動(dòng)手。它包括三個(gè)方面,第一即見(jiàn)到二、違章操作心理分析僥幸心理是許多違章人員在行動(dòng)前的一種重要心態(tài)。把出事的偶然性絕對(duì)化,在實(shí)際操作中認(rèn)為"違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定傷己"。這些人,不是不懂安全操作規(guī)程,也不缺乏安全知識(shí),技能水平也不低,但是“明知故犯”。惰性心理僥幸心理的一種,在作業(yè)中能少動(dòng)就少動(dòng),能省力便省力,能將就就將就的一種心理狀態(tài).a.干活圖省事,嫌麻煩。b.節(jié)省時(shí)間,得過(guò)且過(guò)。二、違章操作心理分析僥幸心理是許多違章人員在行動(dòng)前的一種重要麻痹心理麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎,大大咧咧,盲目自信。a.盲目相信自己的以往經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為技術(shù)過(guò)得硬,保準(zhǔn)出不了問(wèn)題。b.是以往成功經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣的強(qiáng)化,多次做也無(wú)問(wèn)題。我行我素。c.高度緊張后精神疲勞,也容易產(chǎn)生麻痹心理。d.個(gè)性因素,一貫松松垮垮,不求甚解的性格特征。自以為絕對(duì)安全。e.慣性操作,不注意周圍環(huán)境和條件的變化。是一種無(wú)視社會(huì)規(guī)范或管理制度的對(duì)抗性心理狀態(tài),一般在行為上表現(xiàn)“你讓我這樣,我偏要那樣、越不許干,我越要干”等特征。a.顯現(xiàn)對(duì)抗:當(dāng)面頂撞,不但不改正,反而發(fā)脾氣,或罵罵咧咧,繼續(xù)違章。b.隱性對(duì)抗:表面接受,心理反抗。逆反心理麻痹心理麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為逞能心理爭(zhēng)強(qiáng)好勝本來(lái)是一種積極的心理品質(zhì),但如果它和炫耀心理結(jié)合起來(lái),且發(fā)展到不恰當(dāng)?shù)牡夭?,就?huì)走向反面。a.爭(zhēng)強(qiáng)好勝,積極表現(xiàn)自己,能力不強(qiáng)但自信心過(guò)強(qiáng),不思后果、蠻干冒險(xiǎn)作業(yè)。b.長(zhǎng)時(shí)間做相同冒險(xiǎn)的事,無(wú)任何防護(hù),終有一失。冒險(xiǎn)心理冒險(xiǎn)也是引起違章操作的重要心理原因之一。a.理智性冒險(xiǎn),為了一個(gè)神圣的目標(biāo),明知山有虎,偏向虎山行。b.非理智性冒險(xiǎn),受激情的驅(qū)使,有強(qiáng)烈的虛榮心,怕丟面子,硬充大膽。逞能心理爭(zhēng)強(qiáng)好勝本來(lái)是一種積極的心理品質(zhì),但如果它和炫耀心理從眾心理表現(xiàn)為遵章或違章都滿不乎。a.是本人根本沒(méi)意識(shí)到危險(xiǎn)的存在,認(rèn)為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來(lái)卡人的。b.是對(duì)安全問(wèn)題談起來(lái)重要,干起來(lái)次要,比起來(lái)不要,不把安全規(guī)定放眼里。c.認(rèn)為違章是必然的,不違章就干不成活。無(wú)所謂心理指?jìng)€(gè)人在群體中由于實(shí)際存在的或頭腦中想象到的群體壓力,而在知覺(jué)、判斷、信念以及行為上表現(xiàn)出與群體中大多數(shù)人一致的現(xiàn)象。a.自覺(jué)從眾,心悅誠(chéng)服、甘心情愿與大家一致違章。b.是被迫從眾,表面上跟著走,心理反感。從眾心理表現(xiàn)為遵章或違章都滿不乎。無(wú)所謂心理指?jìng)€(gè)人在群體好奇心理好奇心強(qiáng)。什么都感覺(jué)很新鮮,亂摸亂動(dòng),使人和設(shè)備處于不安全狀態(tài)。因周圍發(fā)生的事轉(zhuǎn)移注意力或影響正常操作,造成違章事故。情緒是心境變化的一種狀態(tài)。顧次此失彼、手忙腳亂。高度興奮導(dǎo)致不安全行為。情緒波動(dòng)思想不集中好奇心理好奇心強(qiáng)。什么都感覺(jué)很新鮮,亂摸亂動(dòng),使人和設(shè)備處技術(shù)不熟練遇險(xiǎn)驚慌對(duì)突如其來(lái)的異常情況,驚慌失措,甚至茫然。無(wú)法進(jìn)行應(yīng)急處理,難斷方向。工作枯燥厭倦心理從事單調(diào)、重復(fù)工作的人員,容易產(chǎn)生心理疲勞和厭倦感。重復(fù)不斷無(wú)變化的、缺乏自主性、感覺(jué)不到有意義和重要性。錯(cuò)覺(jué)下意識(shí)心理這是個(gè)別人的特殊心態(tài),一旦出現(xiàn),后果極為嚴(yán)重。錯(cuò)覺(jué)是有刺激物的情況下發(fā)生的,一般不會(huì)消失(不同于幻覺(jué))技術(shù)不熟練遇險(xiǎn)驚慌對(duì)突如其來(lái)的異常情況,驚慌失措,甚至茫然三、安全檢查技巧缺失破損不規(guī)范三、安全檢查技巧缺失破損不規(guī)范下圖中的安全隱患>100個(gè),你找出來(lái)了幾個(gè)?下圖中的安全隱患>100個(gè),你找出來(lái)了幾個(gè)?四、安全檢查和隱患整改安全檢查要求一覽表序號(hào)檢查類別組織部門參加人員檢查內(nèi)容適用范圍頻次安全檢查記錄1企業(yè)綜合安全檢查安全監(jiān)督部公司領(lǐng)導(dǎo)、主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和工會(huì)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防安全、交通安全、治安保衛(wèi)等企業(yè)所有場(chǎng)所(每次抽查,每年覆蓋全部)每季度不少于一次,可與其他企業(yè)檢查或上級(jí)檢查合并進(jìn)行;公司領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加一次,主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次《安全檢查記錄》(附錄A)2生產(chǎn)性車間/部門的綜合安全檢查部門分管安全領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人和專兼職安全員安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防安全、交通安全等、治安保衛(wèi)等車間/部門所有場(chǎng)所(每次抽查,每季度覆蓋全部)每月不少于一次;部門負(fù)責(zé)人每季度至少參加一次,分管安全領(lǐng)導(dǎo)每月參加《()部門安全檢檢記錄》(附錄B)3重要節(jié)假日安全檢查安全監(jiān)督部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和工會(huì)節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后的相關(guān)安全工作;重點(diǎn)是動(dòng)火、施工、消防、治安、值班、供電等安全內(nèi)容重點(diǎn)部門和部位、節(jié)日加班部門、施工現(xiàn)場(chǎng)等五一、十一、元旦、春節(jié)及其他長(zhǎng)假《節(jié)假日安全檢查表》(附錄C)4季節(jié)性安全檢查安全監(jiān)督部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和工會(huì)雨季防雷電、夏季防高溫、防汛、冬季防火等情況有關(guān)重點(diǎn)部門和部位根據(jù)季節(jié)安排《季節(jié)性安全檢查表》(附錄D1-D4)四、安全檢查和隱患整改安全檢查要求一覽表序號(hào)檢查類別組織參加序號(hào)檢查類別組織部門參加人員檢查內(nèi)容適用范圍頻次安全檢查記錄5專項(xiàng)安全檢查設(shè)備管理科企業(yè)安全主管部門、相關(guān)部門;包括委托有關(guān)專業(yè)檢查單位設(shè)備、特種設(shè)備運(yùn)行情況重要危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位根據(jù)年度計(jì)劃和需要安排,對(duì)重點(diǎn)部位的專項(xiàng)安全檢查每年不少于二次附錄E、附錄F相關(guān)方業(yè)務(wù)主責(zé)部門相關(guān)方人員、外來(lái)人員(車輛)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)《重要相關(guān)方環(huán)境職業(yè)健康安全管理規(guī)定》安全監(jiān)督部消防設(shè)施和器材、防爆防毒設(shè)施、庫(kù)房防火、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通安全、建筑物、構(gòu)筑物安全狀況等。《防火防爆安全檢查表》(附錄G)見(jiàn)《供用電安全管理制度》用電設(shè)備變配電設(shè)備設(shè)施、臨時(shí)用電安全狀況6企業(yè)和生產(chǎn)性車間/庫(kù)房日常安全巡檢企業(yè)和部門的專兼職安全員企業(yè)和部門的專兼職安全員或巡檢人員重要危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的安全狀況重要危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位企業(yè)每周一次;部門每天一次企業(yè)日常巡檢填寫《安全檢查記錄》(附錄A),部門日常巡檢填寫《部門安全日檢記錄》(附錄B)7生產(chǎn)車間日常安全檢查班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)安全設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、供用電安全等情況危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動(dòng)等每個(gè)生產(chǎn)班次《班組安全日檢記錄》8日常安全檢查各科室兼職安全員各科室兼職安全員部門辨識(shí)的危險(xiǎn)源及部門職責(zé)所屬的安全設(shè)施狀況門、窗、辨識(shí)的危險(xiǎn)源A類部門日檢;B類部門周檢;C類部門周檢?!恫块T安全日檢記錄》(附錄B)9相關(guān)方安全檢查業(yè)務(wù)主責(zé)部門各相關(guān)部門安全員勞保用品穿戴情況、特種作業(yè)持證上崗情況、按章作業(yè)情況、操作票執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施安全情況等相關(guān)方作業(yè)場(chǎng)所業(yè)務(wù)主責(zé)部門日檢安全保衛(wèi)科監(jiān)督檢查見(jiàn)《重要相關(guān)方環(huán)境職業(yè)健康安全管理規(guī)定》安全檢查要求一覽表(續(xù))序號(hào)檢查類別組織參加人員檢查內(nèi)容適用范圍頻次安全檢查記錄5專安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查是企業(yè)各級(jí)組織針對(duì)季節(jié)變化、消防安全、用電安全、交通安全、特種設(shè)備等工作開(kāi)展的專項(xiàng)安全檢查,根據(jù)牽頭組織部門的層級(jí)可分為:季節(jié)性專項(xiàng)檢查、節(jié)前專項(xiàng)檢查、消防專項(xiàng)檢查、用電專項(xiàng)檢查、車輛交通專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、避雷設(shè)施專項(xiàng)檢查、建筑物及施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查等;安全檢查分為五類:即安全生產(chǎn)綜合檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位安全檢查、日常安全檢查、相關(guān)方安全檢查。安全生產(chǎn)綜合檢查1安全生產(chǎn)綜合檢查是企業(yè)各級(jí)組織針對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)健康、治安保衛(wèi)等工作開(kāi)展的綜合性安全生產(chǎn)檢查,根據(jù)牽頭部門的層級(jí)可分為:廠級(jí)安全檢查、生性產(chǎn)部門安全檢查和一般部門安全檢查等2安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查是企業(yè)各級(jí)組織針對(duì)季節(jié)變化、消防安全、用電安相關(guān)方安全檢查是各部門組織的針對(duì)進(jìn)入廠區(qū)或本部門區(qū)域的相關(guān)方人員、外來(lái)人員及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。3安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位安全檢查安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位安全檢查是各部門組織的針對(duì)特定區(qū)域的專業(yè)性安全檢查,企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位主要包括:柴油(地下)儲(chǔ)罐、煤場(chǎng)、油庫(kù)、生產(chǎn)(車間)工作場(chǎng)所、危險(xiǎn)品庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域、檔案室、信息中心機(jī)房、鍋爐房、變配電室、消防安防控制中心、食堂(見(jiàn)Q/WYGL.ZJ.AB.13《重點(diǎn)部位安全管理制度》);4日常安全巡檢日常安全巡檢是安全保衛(wèi)科、各部門專兼職安全員或巡檢人員針對(duì)重要危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的安全狀況等開(kāi)展的日常檢查。5相關(guān)方安全檢查相關(guān)方安全檢查是各部門組織的針對(duì)進(jìn)入廠區(qū)或本部門區(qū)域的相關(guān)方隱患分級(jí)a)在24小時(shí)之內(nèi)能整改完成的、部門危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為3級(jí)(含3級(jí))以下風(fēng)險(xiǎn)的隱患(以記錄為準(zhǔn));b)在24小時(shí)之內(nèi)不能整改完成的、部門危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為4級(jí)(含4級(jí))以下風(fēng)險(xiǎn)的隱患(以記錄為準(zhǔn));按隱患的危害程度和解決難易程度分為重大隱患、嚴(yán)重隱患、一般隱患三級(jí),具體分級(jí)情況如下:1凡滿足如下條件均應(yīng)確定為一般隱患隱患分級(jí)a)在24小時(shí)之內(nèi)能整改完成的、部門危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)a)在24小時(shí)之內(nèi)不能整改完成的、部門危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的隱患(以記錄為準(zhǔn));b)部門危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的隱患(以記錄為準(zhǔn));c)暫時(shí)無(wú)法根治的隱患。2凡滿足如下條件均應(yīng)確定為嚴(yán)重隱患a)在24小時(shí)之內(nèi)能整改完成的、部門危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的隱患(以記錄為準(zhǔn));b)24小時(shí)之內(nèi)不能整改完成的、部門危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為風(fēng)險(xiǎn)3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的隱患,應(yīng)確定為應(yīng)確定為嚴(yán)重隱患(以記錄為準(zhǔn));c)可能重復(fù)發(fā)生的隱患。3凡滿足如下條件均應(yīng)確定為重大隱患a)在24小時(shí)之內(nèi)不能整改完成的、部門危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)隱患分類基礎(chǔ)管理類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位資質(zhì)證照、安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員配備、安全生
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