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文檔簡介

2023年公司新聞宣傳工作方案模板范文一、指導(dǎo)思想堅持“積極、創(chuàng)新、價值、堅持”的公司文化理念,宣傳和弘揚“誠信、人本、責任、共贏”的企業(yè)精神,秉承“尊重人才,創(chuàng)造價值,引領(lǐng)未來”的宗旨,積極探索新形勢下新聞宣傳工作新規(guī)律,構(gòu)建符合時代需要,符合公司實際,符合現(xiàn)代企業(yè)建設(shè),符合個性化需要的新聞宣傳體系。為增強公司核心競爭力,提升公司經(jīng)濟和社會效益,創(chuàng)造良好的文化氛圍和形象支撐。二、總體目標“融入中心,服務(wù)大局,唱響主旋律,打好主動仗”,強化公司對外專業(yè)進取的品牌形象,對內(nèi)提供信息共享平臺,共創(chuàng)共建精神家園,使新聞宣傳工作更好的為公司創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。三、基本原則“集中管理,統(tǒng)一發(fā)布,講求時效”的原則,確保宣傳報道的及時性、權(quán)威性、真實性,促進公司健康發(fā)展。四、基本思路01?要強隊伍,建立一支高素質(zhì)的新聞宣傳隊伍。要強化公司宣傳文化建設(shè),發(fā)揮宣傳隊伍的保障作用。一是從基礎(chǔ)基層做起,組建宣傳隊伍;二是搭建宣傳工作平臺、載體;三是明確宣傳工作任務(wù),拓寬宣傳領(lǐng)域,讓宣傳文化活躍在公司各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面,形成“縱向到底,橫向到邊”的宣傳工作“大格局”;四是通過強化硬約束,督促落實,考核獎懲,促進宣傳盡職盡責,真正落地。(1)成立公司新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組(2)成立通訊報道小組02?要多渠道,營造濃厚的宣傳文化氛圍。要多渠道,多角度,多層次“鋪設(shè)”宣傳管道。①以黨的領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng),宣傳傳播黨的聲音,真正成為“黨的喉舌”。②堅持“融入中心,服務(wù)大局。宣傳公司改革、發(fā)展的新舉措,新動態(tài),為改革發(fā)展“鼓與呼”。③全員參與,堅持“從員工中來,到員工中去。真正成為“員工的摯友”。④根植基層,扎根基礎(chǔ),真實反映市場營銷,產(chǎn)品研發(fā),工程施工,項目運營,業(yè)績提升,綜合管理等方面的鮮活場景,為員工“塑像”,成為員工的“傳聲筒”。⑤深度跟蹤,針硬時弊,與不良風(fēng)氣作斗爭,樹立正確的“風(fēng)向標”。⑥真情傳遞,崗位先鋒,典型引路“樹標桿”。讓宣傳工作的導(dǎo)向目標明確,并有的放矢。03?要多載體,搭建宣傳載體平臺,開放利用宣傳陣地。擴大影響和輻射效果。發(fā)揮以下載體的宣傳功效。①《華南光電》報、華南光電微信公眾號、華南光電內(nèi)網(wǎng):及時推送宣傳稿件、圖片。②恢復(fù)開發(fā)公司微信公眾號。③公司外網(wǎng)平臺:企業(yè)形象品牌宣傳推介。④公司辦公樓橫幅、大廳櫥窗、會議室形象展示。?要強管理,規(guī)范新聞宣傳的管理及審批。綜合管理部(董事辦)是公司新聞宣傳的歸口管理部門,負責組織、管理、協(xié)調(diào)、實施以公司名義的各種珍式的對內(nèi)外新聞宣傳,歸口指導(dǎo)公司各部門組織實施新聞宣傳,通過審批后才能對內(nèi)對外發(fā)布。05?要嚴把關(guān),嚴格把控公司新聞宣傳的審批

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