視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織方案樣本

一施工組織設(shè)計(jì)1.工程概述2.編制根據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50396-《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50395-5《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50311-《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50394-《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-《安全防范工程程序與規(guī)定》GA/T75-94《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308-《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T74-《安全防范系統(tǒng)》DB33/T334-《工業(yè)電視系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)范》GBJ115-87《中華人民共和國(guó)通信行業(yè)原則》YD/T926《電氣指標(biāo)原則》ELA-422

ELA-485《智能建筑建設(shè)原則》GB/T50314-《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-《建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)行及驗(yàn)收規(guī)范》DB32/366-99《建筑工程建設(shè)文獻(xiàn)編制深度規(guī)定》建質(zhì)[]84號(hào)文《民用建筑電氣建設(shè)規(guī)范》JGJ/T16-92《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-《中華人民共和國(guó)人民共和國(guó)公共安全行業(yè)原則》GA/T75-94《民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-96《安全防范工程費(fèi)用概算編制辦法》GA/T70-94《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)規(guī)范》GB50174-93《電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地通用規(guī)范》GB/T2887-《工業(yè)、公司通信接地建設(shè)規(guī)范》GBJ79-85《工業(yè)公司通信工程建設(shè)圖形及文字符號(hào)原則》ECS37-91《建筑物防雷建設(shè)規(guī)范》GB50057-94《電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則》GB7450-87《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBF232-92《保安電視監(jiān)控工程技術(shù)規(guī)范》GA/T76-94《視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》GA/T367－《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》GB12663－90《視音頻編解碼原則——視聽(tīng)對(duì)象編碼》ISO/IEC14496某些相應(yīng)地方性設(shè)計(jì)規(guī)范3.施工進(jìn)度控制3.1施工進(jìn)度籌劃施工進(jìn)度整體控制目的：籌劃總工期：XXXX日歷天籌劃開(kāi)工日期：年月日籌劃竣工日期：年月日注：依照合同訂立狀況，與顧客單位共同商定并由管理部門批準(zhǔn)開(kāi)工日期。詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃，詳見(jiàn)施工籌劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖。本方案須進(jìn)場(chǎng)前與顧客及管理單位共同討論，論證可行性。審查通過(guò)后，方可實(shí)行。紕漏之處，在進(jìn)場(chǎng)前據(jù)實(shí)修正。3.2工期保障辦法為保證本工程按期竣工，我公司選派年富力強(qiáng)工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理者均是我公司從事高層施工骨干，她們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上級(jí)別，在施工組織管理上制定詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃，并將責(zé)任貫徹到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)管理，保證籌劃得到貫徹。1、加強(qiáng)施工進(jìn)度籌劃管理我公司將嚴(yán)格根據(jù)與業(yè)主商定工期規(guī)定更進(jìn)一步更詳細(xì)地編制施工總體進(jìn)度籌劃。我公司對(duì)于該籌劃編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力，突出核心路線，保證核心線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制籌劃按照實(shí)際狀況編制月施工籌劃、周施工進(jìn)度籌劃。周施工籌劃編制將貫徹到每一核心工序按期完畢，對(duì)核心路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)制約施工進(jìn)度不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度不利因素，及時(shí)解決浮現(xiàn)矛盾及問(wèn)題，并依照籌劃完畢狀況對(duì)有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同步下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度籌劃。2、組織強(qiáng)有力專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在各種項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力需求量上，我公司將依照各分項(xiàng)目工程特點(diǎn)以及工期控制規(guī)定配備足夠勞動(dòng)力，同步建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等后勤保障，保持旺盛工作熱情和責(zé)任感，保證施工任務(wù)順利完畢。3、以嚴(yán)格質(zhì)量控制，保證一次成優(yōu)，保證籌劃執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理貫徹到事前控制，杜絕不合格工序浮現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度不利因素減少到最低限度，保證籌劃按期執(zhí)行。4、加強(qiáng)與業(yè)主、施工管理等部門協(xié)調(diào)及溝通我公司一貫注重與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包等部門之間協(xié)調(diào)及溝通，融洽互相之間關(guān)系，對(duì)于工程方面問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程進(jìn)展出發(fā)，積極積極加強(qiáng)互相溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在問(wèn)題，提早做出樣板，以便可以早日把施工工藝和原則擬定。5、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊狀況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊狀況導(dǎo)致對(duì)施工影響。6、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，保證不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。3.3雨季施工保障辦法1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料按材質(zhì)分類堆碼到指定地點(diǎn)，堆放高度不得高于1.5m并有防止傾倒保護(hù)辦法和防火、防水辦法。某些施工材料（如：重要設(shè)備等）都堆放在施工場(chǎng)地內(nèi)，夜間安排人員值班巡視。2、在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)場(chǎng)合、通道口和臨邊醒目位置，設(shè)立相應(yīng)安全警示標(biāo)志牌，提示作業(yè)人員加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)，防止意外事故發(fā)生。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備，禁止無(wú)關(guān)人員隨意拆、改用電線路；禁止使用裸線，電纜線破皮三處以上，不得投入使用，電纜線破皮處必要用防水絕緣膠布解決，電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓；停用設(shè)備，必要及時(shí)切斷電源，避免無(wú)關(guān)人員誤操作。4、經(jīng)常移動(dòng)機(jī)具導(dǎo)線不得在地面上拖拉,不得浸放水中,應(yīng)架空絕緣良好。3.4冬季施工保障辦法1、冬季施工必要保證工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。開(kāi)展冬季施工前質(zhì)量、安全綜合檢查，對(duì)各分項(xiàng)施工項(xiàng)目、機(jī)械設(shè)備使用等狀況逐個(gè)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查職工宿舍、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電、施工防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和臨邊高處作業(yè)防護(hù)辦法。對(duì)存在安全隱患部位和安全防護(hù)辦法不到位場(chǎng)合，按“三定”辦法（定人、定整治辦法、定隱患整治時(shí)間）整治后，由項(xiàng)目工程主管領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)人員和專職安全員復(fù)檢合格后，才干實(shí)行施工。2、開(kāi)展班組冬季安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)冬季施工班組和機(jī)械設(shè)備操作人員，按工作性質(zhì)開(kāi)展安全技術(shù)交底、操作規(guī)程和安全知識(shí)教誨活動(dòng)。規(guī)定各班組長(zhǎng)，嚴(yán)格按冬季施工安全技術(shù)辦法規(guī)定，合理安排成員日程工作安排，不違章作業(yè)。3、加強(qiáng)冬季施工勞動(dòng)保護(hù)工作。按工作性質(zhì)，按月發(fā)放勞保用品（手套和安全防護(hù)用品）。霜、雪過(guò)后要及時(shí)清掃作業(yè)面，對(duì)使用暫時(shí)操作架體和臨邊防護(hù)設(shè)施必要有安全管理人員檢查合格后才干使用，防止高處墜落事故發(fā)生。4、冬季取暖使用燒煤爐、煙筒和煤炭，由項(xiàng)目工程提供和安裝，在集體宿舍內(nèi)居住職工工，不得擅自移動(dòng)或改動(dòng)火爐設(shè)立地點(diǎn)，不得在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖，違章者予以一定經(jīng)濟(jì)懲罰。4.施工布置4.1 施工指引思想規(guī)定工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程質(zhì)量籌劃和工期籌劃，對(duì)管理職責(zé)、文獻(xiàn)和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和實(shí)驗(yàn)、不合格品防止和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以保證工程質(zhì)量。同步規(guī)定項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和貫徹安全技術(shù)辦法，強(qiáng)化安全檢查和整治工作，以保證施工安全。以先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)施工辦法，通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)組織管理，達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)綜合布線原則，保證工期按期完畢目的。充分發(fā)揮我公司既有施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完畢本工程所有合同規(guī)定任務(wù)，使顧客滿意。4.2綜合布線系統(tǒng)施工內(nèi)容及重要辦法4.2.1施工內(nèi)容綜合布線系統(tǒng)可分為建筑群子系統(tǒng)、干線（垂直）子系統(tǒng)、配線（水平）子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)和工作區(qū)子系統(tǒng)。4.2.2重要施工辦法4.2.2.1工作區(qū)子系統(tǒng)一種獨(dú)立需要設(shè)立終端區(qū)域，即一種工作區(qū)，工作區(qū)子系統(tǒng)應(yīng)由信息插座，延伸到工作站終端設(shè)備處連接電纜及適配器構(gòu)成。信息插座依照不同環(huán)境、不同需要可以安裝在墻體上、地面和活動(dòng)地板上。安裝時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn):①安裝在墻上信息插座宜高出地面300mm。如有活動(dòng)地板工作區(qū)，墻體上信息插座宜高出活動(dòng)地板300mm。②安裝在活動(dòng)地板或地面上信息插座，應(yīng)固定在地面內(nèi)接線盒里，接線盒蓋可啟動(dòng)，并有防水、防塵規(guī)定。接線盒蓋面應(yīng)與地面齊平。③信息插座應(yīng)有標(biāo)簽，以圖形或文字表達(dá)所接終端設(shè)備類型。④信息插座應(yīng)以原則T568B或T568A接線4.2.2.2配線（水平）子系統(tǒng)配線子系統(tǒng)由工作區(qū)用信息插座，每層配線設(shè)備至信息插座配線電纜、樓層配線設(shè)備和跳線等構(gòu)成。安裝時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn):①纜線布放兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，表白起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和對(duì)的，纜線終端處必要卡接牢固，接觸良好。②線纜布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力擠壓和損傷。纜線彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定。非屏蔽4對(duì)對(duì)絞電纜彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑4倍，在施工過(guò)程中應(yīng)至少為8倍。主干對(duì)絞電纜彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑10倍。③纜線中間不得產(chǎn)生接頭現(xiàn)象。纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間、設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留長(zhǎng)度普通為3～6m，工作區(qū)為0.3～0.6m。有特殊規(guī)定應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定預(yù)留長(zhǎng)度。4.2.2.3管理子系統(tǒng)管理子系統(tǒng)連接水平電纜和垂直干線，是綜合布線系統(tǒng)中核心一環(huán)，慣用設(shè)備涉及快接式配線架、理線架、跳線和必要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。本設(shè)計(jì)方案中，針對(duì)數(shù)據(jù)水平電纜采用“普天”6類24口快接式配線架（由安裝板和6類RJ45插座模塊組合而成）；針對(duì)語(yǔ)音水平和垂直主干電纜采用“普天”FT2-55,25回線高頻接線模塊配線架；數(shù)據(jù)主干光纜端接采用“普天”抽屜式12端口光纖分線盒。工作區(qū)6類系統(tǒng)終端信息點(diǎn)接口最后都要通過(guò)設(shè)備管理間管理，并連接到高性能網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上。為了靈活配備并管理高性能6類終端信息口，方案選用6類RJ45快接插座排。6類RJ45快接式插座排采用模塊化設(shè)計(jì)，分別定購(gòu)普天6類RJ45模塊和安裝板，即可組合成6類快接式RJ45插座排。其安裝在19”原則機(jī)架上，提供以便跳線方式，以滿足各種應(yīng)用。后部設(shè)有專用綁線架，無(wú)需另行配備，通過(guò)它理線可以使進(jìn)線整潔有序。4.2.2.4干線（垂直）子系統(tǒng)干線子系統(tǒng)應(yīng)由設(shè)備間配線設(shè)備和跳線以及設(shè)備間至各樓層配線間連接電纜構(gòu)成。①敷設(shè)光纜前，應(yīng)對(duì)光纜進(jìn)行檢查，光纜應(yīng)無(wú)斷點(diǎn)、其衰耗值應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定核對(duì)光纜長(zhǎng)度，并應(yīng)依照施工圖敷設(shè)長(zhǎng)度來(lái)選配光纜。②敷設(shè)光纜時(shí)，其彎曲半徑不應(yīng)不大于光纜外徑20倍。光纜牽引端頭應(yīng)作好技術(shù)解決；機(jī)械布放時(shí)，牽引力不應(yīng)超過(guò)l50Kg；牽引速度宜為lOm／min：光纜預(yù)留長(zhǎng)度不應(yīng)不大于4m。③光纜敷設(shè)完畢，應(yīng)檢查光纜有無(wú)損傷，并對(duì)光纜損耗進(jìn)行抽測(cè)。確認(rèn)沒(méi)有損傷時(shí)，再進(jìn)行接續(xù)。④光纜接續(xù)由受過(guò)專門訓(xùn)練人員操作，接續(xù)時(shí)應(yīng)采用光功率計(jì)或其她儀器進(jìn)行監(jiān)視，使接續(xù)損耗減至最?。航永m(xù)后應(yīng)作好接續(xù)保護(hù)，并安裝好光纜接頭護(hù)套。⑤光纜敷設(shè)后，宜測(cè)量通道總損耗，并用光時(shí)域反射計(jì)觀測(cè)光纖通道全程波導(dǎo)衰減特性曲線。⑥在光纜接續(xù)點(diǎn)和終端應(yīng)做永久性標(biāo)志。4.2.2.5設(shè)備間子系統(tǒng)設(shè)備間子系統(tǒng)是整個(gè)布線數(shù)據(jù)系統(tǒng)中心單元，設(shè)備間是在每幢大樓恰本地點(diǎn)設(shè)立進(jìn)線設(shè)備，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理以及管理人員值班場(chǎng)合。設(shè)備間位置及大小應(yīng)依照建筑物構(gòu)造、綜合布線規(guī)模、管理方式以及應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量等方面進(jìn)行綜合考慮，擇優(yōu)選用。普通而言，設(shè)備間應(yīng)盡量建在建筑平面及其綜合布線干線綜合體中間位置。本工程主機(jī)房設(shè)在B區(qū)三層，實(shí)現(xiàn)每層樓匯接來(lái)電纜最后管理。設(shè)備間內(nèi)線纜敷設(shè)普通采用活動(dòng)地板方式。這種方式是纜線在活動(dòng)地板下空間敷設(shè)，由于地板下空間大，因而電纜容量和條數(shù)多，路由自由短捷，節(jié)約電纜費(fèi)用，纜線敷設(shè)和拆除均簡(jiǎn)樸以便，能適應(yīng)線路增減變化，有較高靈活性，便于維護(hù)管理。但造價(jià)較高，會(huì)減少房屋凈高，對(duì)地板表面材料也有一定規(guī)定，如耐沖擊性、耐火性、抗靜電、穩(wěn)固性等。由綜合布線系統(tǒng)建筑物進(jìn)線設(shè)備，數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)等各種主機(jī)設(shè)備及其保安配線設(shè)備等構(gòu)成，重要用于匯接各個(gè)IDF，涉及配線架、連接條、繞線環(huán)和單對(duì)跳線等。設(shè)備間子系統(tǒng)所有進(jìn)線終端設(shè)備采用色標(biāo)區(qū)別各類用途配線區(qū)。數(shù)據(jù)主配線間設(shè)在整個(gè)校園網(wǎng)絡(luò)中心，用12芯室內(nèi)光纜連接到各個(gè)樓弱電間機(jī)柜內(nèi)。4.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工內(nèi)容及重要辦法4.3.1施工內(nèi)容線纜鋪設(shè)——設(shè)備安裝——通電調(diào)試。4.3.2重要施工辦法4.3.2.1布線①所有線纜在走線時(shí)不能裸露在外，依照現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境選取使用PVC管、鋼管或橋架走線，線纜走向應(yīng)盡量選取人不能直接觸及位置，禁止在兩建筑屋頂之間敷設(shè)電纜，應(yīng)將電纜沿墻敷設(shè)立于防雷區(qū)內(nèi)，并且不得妨礙車輛運(yùn)營(yíng)②220V電源線不能與視頻線、控制線等弱電線路同管③所有線纜兩端需采用明顯永久性標(biāo)簽④PVC管、鋼管和橋架在室外接口處應(yīng)做防水解決⑤考慮到施工二次操作，維護(hù)過(guò)程障礙修理及某些路由變動(dòng)和其他外界因素影響需要，預(yù)留0.5米以保證施工、維護(hù)工作順利進(jìn)行4.3.2.2攝像機(jī)安裝①攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目的附近不易受外界損傷地方，安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)和人員正?；顒?dòng)。安裝高度，室內(nèi)宜距地面2.5－5m，室外宜距地面3.5－10m②室外環(huán)境下采用室外全天候防護(hù)罩，電梯廂內(nèi)攝像機(jī)應(yīng)裝在電梯廂頂部，電梯操作器對(duì)角處，并應(yīng)能監(jiān)視電梯廂內(nèi)全景③攝像機(jī)鏡頭應(yīng)避免強(qiáng)光直射，保證攝像管靶面不受損傷。鏡頭視場(chǎng)內(nèi)，不得有遮擋監(jiān)視目的物體④攝像機(jī)鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目的，并應(yīng)避免逆光安裝；當(dāng)需要逆光安裝時(shí)，應(yīng)減少監(jiān)視區(qū)域?qū)Ρ榷取z像機(jī)安裝應(yīng)牢固、緊固⑤云臺(tái)及云臺(tái)解碼器與攝像機(jī)接線連接方式應(yīng)詳細(xì)嚴(yán)格按照云臺(tái)解碼器產(chǎn)品闡明書⑥攝像頭調(diào)通后，圖像質(zhì)量損傷主觀評(píng)價(jià)，規(guī)定圖像上不察覺(jué)有損傷和干擾存在⑦攝像頭調(diào)通后，自動(dòng)光圈調(diào)節(jié)功能、調(diào)焦功能、變倍功能等各控制功能應(yīng)正常4.4公共廣播系統(tǒng)施工內(nèi)容及重要辦法4.4.1施工內(nèi)容4.4.2重要施工辦法系統(tǒng)重要是由功放設(shè)備、監(jiān)聽(tīng)設(shè)備、分路廣播控制設(shè)備、顧客設(shè)備及廣播線路等構(gòu)成?？刂剖抑性O(shè)備涉及前置放大器、功率放大器、ip終端適配器等設(shè)備。在正常狀況下系統(tǒng)起到播放音樂(lè)、呼喊作用，發(fā)生火災(zāi)時(shí)與消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，切換到消防系統(tǒng)，組織疏散。4.2.2.1管線敷設(shè)線路采用穿PVC管或線槽敷設(shè)，不得將線纜與照明、電力線同槽敷設(shè)（有中間隔離板除外）。暗敷在非燃燒體構(gòu)造內(nèi)，其保護(hù)層厚度不應(yīng)不大于30mm。當(dāng)必要明敷時(shí)，應(yīng)在金屬管上采用防火保護(hù)辦法。不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)。各種節(jié)目信號(hào)線應(yīng)采用穿鋼管敷設(shè)，管外壁應(yīng)接保護(hù)地線。4.2.2.2控制中心廣播控制室是各種強(qiáng)弱電線匯集點(diǎn)，干擾源較強(qiáng)線纜電線中間禁止設(shè)立中間頭。對(duì)于屏蔽電纜電線與設(shè)備、插頭連接時(shí)應(yīng)注意連接，連接時(shí)應(yīng)采用焊接，禁止采用扭接和繞接。對(duì)于電線在箱、盒內(nèi)連接，可使這種線路兩端應(yīng)插接接線端子上，用接線端根導(dǎo)線兩端進(jìn)行編號(hào)。4.2.2.3設(shè)備安裝揚(yáng)聲器箱安裝高度：距地面2.5m，或距天花板0.2m高（揚(yáng)聲器箱上邊沿）；在有吊頂場(chǎng)合，依照吊頂形式揚(yáng)聲器箱在吊頂上嵌裝。。交流電源電壓偏移值普通不適當(dāng)不不大于±10%，當(dāng)電壓偏移不能滿足設(shè)備限制規(guī)定期，應(yīng)在設(shè)備附近裝自動(dòng)穩(wěn)壓裝置。、廣播用交流電源容量普通為終期廣播設(shè)備交流電耗電容量1.5～2倍?；馂?zāi)事故廣播設(shè)備采用消防電源供電。5.工程資源投入籌劃5.1施工設(shè)備投入在工程施工中投入先進(jìn)、數(shù)量足夠施工設(shè)備實(shí)行流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)行重要條件之一。依照施工籌劃安排，我公司將投入重要施工設(shè)備配備狀況如下：（以施工小組為單位施工設(shè)備配備）序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1切割機(jī)2中華人民共和國(guó)上海2.5kw用于管線暗埋墻面切割自有2砂輪機(jī)φ200臺(tái)式2中華人民共和國(guó)成都0.5kw管線橋架安裝預(yù)解決自有3套絲機(jī)QT4-B1中華人民共和國(guó)成都-管線安裝預(yù)解決自有4液壓彎管機(jī)1中華人民共和國(guó)成都-管線安裝預(yù)解決自有5切管機(jī)2中華人民共和國(guó)上海0.5kw管線安裝切割解決自有6開(kāi)孔器SYK-88中華人民共和國(guó)上海-橋架安裝開(kāi)孔解決新購(gòu)7沖擊電鉆BOSS215中華人民共和國(guó)上海0.5kw管線橋架安裝固定自有8電鉆JIZ-62中華人民共和國(guó)成都0.35kw管線橋架安裝固定自有9臺(tái)鉆2中華人民共和國(guó)成都0.35kw管線橋架安裝固定自有10電工刀20線路安裝自有11斜口鉗20線路安裝自有12鉗表10線路測(cè)試自有13萬(wàn)用表12中華人民共和國(guó)上海-線路通斷測(cè)試自有14電烙鐵10中華人民共和國(guó)上海100W線路焊接自有15兆歐表ZC-25-41中華人民共和國(guó)上海-線路絕緣測(cè)試自有16地阻表ZC-81中華人民共和國(guó)上海-接地測(cè)試自有17綜合布絨測(cè)試儀FUKE5001美國(guó)福祿克-線路技術(shù)指標(biāo)參數(shù)測(cè)試自有18電纜測(cè)試儀TEXT-ALL252中華人民共和國(guó)上海-線路通斷自有19視頻信號(hào)測(cè)試儀峰火4502中華人民共和國(guó)上海-線路摔減及帶寬自有20電腦Presario28002美國(guó)惠普0.5kw設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試及技術(shù)參數(shù)記錄自有21標(biāo)簽打印機(jī)美國(guó)HP8201美國(guó)惠普0.5kw線纜標(biāo)簽打印自有5.2勞動(dòng)力投入籌劃充分勞動(dòng)力投入是保證工期實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)必不可少要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力選取，必要以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選用，我公司將選派強(qiáng)有力施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程施工。在勞動(dòng)力需求量上，我公司將依照各分項(xiàng)工程特點(diǎn)以及工期控制規(guī)定配備足夠勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作，保證施工任務(wù)順利完畢。依照施工籌劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一種施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程依照有關(guān)單位如總平等施工進(jìn)度來(lái)平衡勞動(dòng)力，以工作面擬定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。1.施工管理人員共15人其中項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，技術(shù)工程師7人，質(zhì)安員1人，材料員1人，資料員1人，會(huì)計(jì)1人，出納1人，預(yù)算1人。2.作業(yè)操作工人共人籌劃分為3個(gè)施工班組，每個(gè)班組各7人，每個(gè)施工班組負(fù)責(zé)一種施工面；每個(gè)構(gòu)成員職能劃分由班組長(zhǎng)依照施工詳細(xì)狀況進(jìn)行安排。5.3重要材料進(jìn)場(chǎng)籌劃重要材料及設(shè)備在使用前考慮材料生產(chǎn)、運(yùn)送及送審檢查提前定貨，并保證在使用前10天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中依照堆放場(chǎng)地狀況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。5.3.1輔材進(jìn)場(chǎng)籌劃在施工人員進(jìn)場(chǎng)前5天左右進(jìn)場(chǎng)，按照合同書內(nèi)選定輔助材料型號(hào)、品牌向供貨商定貨。在施工人員進(jìn)場(chǎng)前1-2天完畢材料交與甲方審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢查合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。施工用輔材涉及：各種型號(hào)鍍鋅管、各種規(guī)格金屬線管及PVC管等輔材。5.3.2線纜進(jìn)場(chǎng)籌劃由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)方式進(jìn)行施工，因而各系統(tǒng)基本工程竣工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況分批將各系統(tǒng)使用線纜投入施工工地。在基本工程竣工前5天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定線纜材料品牌、型號(hào)規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象發(fā)生。5.3.3設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃依照施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度詳細(xì)問(wèn)題，在設(shè)備材料籌劃中，一方面，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合規(guī)定后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，涉及工程進(jìn)度、發(fā)生故障、存在不利因素、潛在延誤及補(bǔ)救辦法建議等內(nèi)容，對(duì)緊急狀況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。另一方面，按照施工籌劃進(jìn)度依照施工現(xiàn)場(chǎng)各施工面作業(yè)對(duì)各系統(tǒng)前期工程完畢進(jìn)度，預(yù)測(cè)在前期工程完畢前6-8天定貨，并依照詳細(xì)施工進(jìn)度狀況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)設(shè)備，在設(shè)備材料采購(gòu)上也采用設(shè)備分批入場(chǎng)方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防止設(shè)備丟失，我公司會(huì)依照施工現(xiàn)場(chǎng)其她施工單位施工進(jìn)度來(lái)安排設(shè)備采購(gòu)與安裝日期。5.3.4設(shè)備檢查籌劃1.到貨檢查設(shè)備到貨后，我公司將告知業(yè)主或監(jiān)理方對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。2.開(kāi)箱檢查在開(kāi)箱檢查時(shí)我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方規(guī)定所有在場(chǎng)，對(duì)設(shè)備內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時(shí)解決。6.項(xiàng)目管理人員與責(zé)任6.1工程負(fù)責(zé)人員構(gòu)成為保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、安全完畢該工程項(xiàng)目，我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)人員組織構(gòu)造安排，人員組織網(wǎng)絡(luò)圖如下：總經(jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人人項(xiàng)目經(jīng)理弱電施工員質(zhì)安員資料員預(yù)算員現(xiàn)場(chǎng)文明施工綜合治理員（兼）施工隊(duì)施工隊(duì)施工隊(duì)我公司將對(duì)該項(xiàng)目成立以上人員組織。以公司董事長(zhǎng)為核心，把公司各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)精英放在該項(xiàng)目上，在財(cái)力、物力、人力方面保證工程順利完畢。6.2重要人員崗位職責(zé)6.2.1總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)工程人員組織安排和解決工地現(xiàn)場(chǎng)重大事件，保證工程進(jìn)度。6.2.2項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具、人員安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜第一負(fù)責(zé)人。協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，代表單位全面解決、辦理工程變更簽證。在組織工程項(xiàng)目施工過(guò)程中積極接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)關(guān)于部門工作檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針，按規(guī)定搞好安全防范辦法，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在各種經(jīng)濟(jì)承包中一方面涉及安全生產(chǎn)。做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面抓安全。定期組織進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。定期對(duì)照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報(bào)檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物全面管理，認(rèn)真檢查及時(shí)解決事故隱患。制定分級(jí)安全管理技術(shù)辦法，保證施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，參加事故調(diào)查。解決填表上報(bào)，貫徹整治辦法、不隱瞞、不虛報(bào)、不遲延報(bào)告，更不能擅自解決。6.2.3工程重要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)，對(duì)工程、物料、設(shè)備質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進(jìn)度合理化建議和意見(jiàn)。6.2.4專業(yè)工程師崗位職責(zé)對(duì)其所設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)營(yíng)，深化施工圖設(shè)計(jì)，技術(shù)變更。對(duì)施工圖紙涉及系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文獻(xiàn)執(zhí)行。指引施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。負(fù)責(zé)整頓各類驗(yàn)收必備圖紙文獻(xiàn)審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。保證系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)、使用規(guī)定。6.2.5施工主管崗位職責(zé)施工員作為長(zhǎng)駐工地代表，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于施工單位施工問(wèn)題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整治前不進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引起質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，對(duì)工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天生產(chǎn)工作，對(duì)班構(gòu)成員進(jìn)行全面技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝原則組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他變更引起工程量增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)節(jié)布置。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每月5日前，填寫上報(bào)各種報(bào)表，并作好工人考勤及施工工作記錄填寫施工日記。組織好生產(chǎn)過(guò)程各種原始記錄及記錄工作，保證各種原始資料完整性、精確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日記、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程各種原始記錄、施工負(fù)責(zé)人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整頓、收集，保證其完整性、精確性和可追溯性。6.2.6物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備碼放，對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)記、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存儲(chǔ)，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部規(guī)定補(bǔ)貨。6.2.7質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證辦法實(shí)行，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以原則規(guī)定檢查工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品對(duì)的性，做出合格結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。對(duì)不合格產(chǎn)品按類別和限度進(jìn)行分類，做出標(biāo)記，及時(shí)填寫不合格品告知單、返工告知單、廢品告知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過(guò)程中質(zhì)量控制狀況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位檢查標(biāo)記，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映：對(duì)的填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)解決工作，對(duì)所填寫各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。6.2.8資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)我單位下發(fā)各種資料文獻(xiàn)如：管理文獻(xiàn)、告知單、關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)、施工技術(shù)原則、工藝原則、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃等整頓與保管。施工過(guò)程中形成資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會(huì)議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計(jì)變更整頓、保存和歸檔。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本解決。6.2.9施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而導(dǎo)致質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)完畢，浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題導(dǎo)致不合格品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防浮現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動(dòng)工具和登高用品安全操作規(guī)程。7.施工質(zhì)量控制7.1質(zhì)量管理者職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是貫徹責(zé)任到位、有效管理首要條件。7.1.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量前提下，平衡進(jìn)度籌劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)完畢，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，保證質(zhì)量保證籌劃實(shí)行與貫徹。7.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目質(zhì)量控制及管理執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)?；I劃編制到質(zhì)保體系設(shè)立、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同樣，作為項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫各項(xiàng)方案，作業(yè)指引書，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)貫徹。技術(shù)負(fù)責(zé)人也是項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。7.1.3質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查重要人員應(yīng)有相稱施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立解決能力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中具備相稱預(yù)見(jiàn)性，提供精確而齊備檢查數(shù)據(jù)，對(duì)浮現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整治告知單，并監(jiān)督整治以達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量規(guī)定。7.1.4施工組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)施工班組組長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者，一方面其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定施工內(nèi)容，并督促整治，施工班組組長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指引書重要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。7.2施工班組質(zhì)量保證辦法施工操作人員是工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及她們管理均要有嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)同步，加強(qiáng)管理，以保證各工序在操作過(guò)程中質(zhì)量達(dá)到規(guī)定。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均規(guī)定達(dá)到一定技術(shù)級(jí)別，具備相應(yīng)操作技能，特殊工種必要持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同步，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者自身具備合格技術(shù)素質(zhì)。對(duì)某些高、難、新技術(shù)崗位施工人員必要先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才干由純熟工人帶領(lǐng)上崗操作。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教誨制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必要她們分別進(jìn)行安全管理制度教誨，質(zhì)量意識(shí)教誨和操作技能教誨，提她們質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)懷協(xié)助，解決她們后顧之憂。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)她們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程積極性，增進(jìn)工程質(zhì)量提高。7.3施工各階段質(zhì)量保證辦法質(zhì)量控制內(nèi)容重要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)某些。按照這三個(gè)不同階段特點(diǎn)，必要針對(duì)性地采用階段質(zhì)量保證辦法來(lái)對(duì)本工程各分某些項(xiàng)工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制。7.3.1施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必須事先做好工作，它不但在開(kāi)工前要做好，并且貫穿整個(gè)施工工程，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量符合規(guī)定。建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；建立完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證籌劃》；依照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定、規(guī)定建立項(xiàng)目管理制度體系；建立完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和手段；對(duì)工程項(xiàng)目施工所需勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，保證符合質(zhì)量規(guī)定和可以進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，并編制相應(yīng)檢查籌劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；依照本工程特點(diǎn)擬定工程流量、工藝及辦法；對(duì)本工程將要采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運(yùn)用范疇；檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量原則，建筑物定位線施工設(shè)備安裝線等。7.3.2完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范疇。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量核心問(wèn)題進(jìn)行解決和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度貫徹，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。對(duì)完畢分項(xiàng)目工程，按相應(yīng)質(zhì)量評(píng)估原則和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同步，如施工中浮現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證工程材料，或擅自變更替代工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。7.2.3交工驗(yàn)收階段重要任務(wù)加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作質(zhì)量控制?？⒐そ桓妒褂觅|(zhì)量控制。保證成品保護(hù)工作迅速開(kāi)展，檢查成品保護(hù)有效性、全面性。按規(guī)定質(zhì)量評(píng)估原則和辦法，對(duì)完畢單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。核查、整頓所有技術(shù)資料，并編目、建檔。在保險(xiǎn)階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修、增補(bǔ)、修訂已有防止糾正辦法。7.4工程材料質(zhì)量保證辦法所有甲、乙雙方采購(gòu)材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，并提供產(chǎn)品合格證明及檢查材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定規(guī)定供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書；為保證材料質(zhì)量，規(guī)定材料管理部門嚴(yán)格按照公司關(guān)于文獻(xiàn)、規(guī)定及有關(guān)質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)原材料均要建立完善驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不容許不合格材料用與施工。所有材料檢查和實(shí)驗(yàn)必要有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。7.5工程檔案質(zhì)量保證辦法工程資料是整個(gè)工程全面反映，為保證本工程資料及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，保證整個(gè)工程資料可追溯性。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一種專職資料管理員，對(duì)工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為‘樣板’工程獲得可靠憑證，起重要保證資料管理員職責(zé)如下：1).保證本工程所采用原則、規(guī)范、規(guī)程、原則圖集配備全面性、精確性；2).施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理；3).來(lái)往函件收發(fā)、管理；4).依照優(yōu)質(zhì)工程規(guī)定，負(fù)責(zé)工程保證資料收集、整頓和歸檔；5).保證檔案資料真實(shí)性和精確性。8.文明施工辦法8.1文明施工辦法施工現(xiàn)場(chǎng)文明專項(xiàng)辦法有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)立黑板報(bào)做好文明施工宣教工作。施工人員入場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（涉及：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正）工地施工主管每月1日和15日要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日記中作詳細(xì)記錄，有不符合及時(shí)解決。工地項(xiàng)目經(jīng)理每月月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項(xiàng)目規(guī)定及時(shí)整治。材料、設(shè)備庫(kù)房規(guī)定分類存儲(chǔ)整潔，領(lǐng)用、管理以便。材料、設(shè)備庫(kù)房規(guī)定良好衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場(chǎng)工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場(chǎng)，保持良好施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。注意成品保護(hù)，施工過(guò)程中不得亂動(dòng)或損壞其他施工單位已施工成品，施工工位如與其他施工單位發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配備滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊狀況報(bào)工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨處大小便。8.2文明施工檢查辦法1.檢查時(shí)間：項(xiàng)目文明施工管理小組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。2.檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行狀況。3.檢查根據(jù)：按文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則。4.檢查辦法：項(xiàng)目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出局限性之處作重點(diǎn)檢查，檢查與否認(rèn)真地做了相應(yīng)整治，對(duì)屢次整治不合格，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)懲戒。檢查采用評(píng)分辦法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其局限性之處，并限期負(fù)責(zé)人整治合格，項(xiàng)目文明管理小組及公司文明施工檢查組應(yīng)貫徹整治狀況。5.獎(jiǎng)懲辦法：為了勉勵(lì)先進(jìn)，增進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對(duì)每次檢查中做好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做差應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教誨和培訓(xùn)，并督促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任貫徹到每個(gè)負(fù)責(zé)人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。9.安全施工辦法安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度建立工程施工過(guò)程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，保證施工人員人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)安全尤為重要。9.1安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，班組組長(zhǎng)為成員項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全辦法，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全；技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)辦法和分項(xiàng)安全方案，督促安全辦法貫徹，解決施工過(guò)程中不安全因素；安全監(jiān)理：督促施工全過(guò)程安全生產(chǎn)，糾正違章，配合關(guān)于部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全及安全教誨開(kāi)展，監(jiān)督勞動(dòng)用品發(fā)放和使用；施工組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排安全工作實(shí)行，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參加班組安全學(xué)習(xí)。9.2安全防護(hù)辦法該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護(hù)范疇廣現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防火辦法等。9.2.1現(xiàn)場(chǎng)安全用電1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房，并且具備一級(jí)耐火級(jí)別；2)現(xiàn)場(chǎng)施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)‘三級(jí)’保護(hù)辦法。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)、注明負(fù)責(zé)人；3)照明使用單相220V工作電壓，室內(nèi)指明主線使用單芯2.5mm銅芯線，分線使用1.5mm銅芯線；4)機(jī)器設(shè)備必要執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地保護(hù)辦法；5)現(xiàn)場(chǎng)施工人員必要通過(guò)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。9.2.2機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)9.2.2.1沖擊鉆（電鉆）安全使用辦法：經(jīng)常檢查其絕緣線與否良好，使用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其他東西敲打。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損電刷。定期更換軸承潤(rùn)滑油，滾動(dòng)軸承和齒軸箱最佳使用鋰基潤(rùn)滑脂，滑動(dòng)軸承采用15號(hào)車用機(jī)油。9.2.2.2角向磨光機(jī)（切割）安全使用辦法：檢查整機(jī)外殼電源線，規(guī)定不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動(dòng)機(jī)身尾部開(kāi)關(guān)拔到“關(guān)”位置。接通開(kāi)關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)某些與否靈活。使用過(guò)程中，砂輪與工件角度為15至30度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)速度變慢，立即停機(jī)檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時(shí)使用專用拔手。9.2.2.3電焊機(jī)安全使用辦法：設(shè)備使用前檢查與否良好，電源線、電焊鉗絕緣線絕緣與否良好，接頭不應(yīng)超過(guò)3處，外殼接地與否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機(jī)接通電源狀況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。9.2.2.4臺(tái)鉆安全使用辦法：經(jīng)常檢查臺(tái)鉆絕緣線與否良好，用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其他東西敲打。鉆頭一定要夾緊對(duì)的，使用時(shí)檢查鉆頭，鉆頭要夾緊保證無(wú)誤。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺(tái)面上），右手握手柄，壓力要恰當(dāng)，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺(tái)鉆禁止區(qū)載手套。臺(tái)鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤(rùn)滑油。砂輪機(jī)安全使用辦法：使用砂輪機(jī)時(shí)必要待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，普通先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必要立于機(jī)旁，不得正對(duì)砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。9.2.3施工人員安全防護(hù)1)進(jìn)場(chǎng)施工人員，必要通過(guò)安全培訓(xùn)教誨，考核合格方可上崗；2)施工人員必要遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定規(guī)定，必要服從項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理；3)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要佩帶工作牌；4)施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；5)施工人員不得任意拆除現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施，如工作需要，必要經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可；6)施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧；7)施工人員應(yīng)立足本職工作，不得擅自動(dòng)用不屬于本職工作范疇內(nèi)設(shè)備。10.成品保護(hù)辦法我公司進(jìn)場(chǎng)后，依照不同施工階段，將制定切實(shí)可行成品保護(hù)實(shí)行細(xì)則和成品保護(hù)方案，并報(bào)業(yè)主、管理部門審批承認(rèn)后嚴(yán)格實(shí)行。一方面建立成品保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理做為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理、安裝工程師牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。工程管理部、技術(shù)部經(jīng)理和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)行。各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)自身施工范疇內(nèi)作業(yè)面上成品保護(hù)。10.1成品保護(hù)責(zé)任10.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)依照施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展不同階段編制成品保護(hù)方案；以合同、合同等形式明確各分包對(duì)成品交接和保護(hù)責(zé)任，擬定重要施工班組為重要成品保護(hù)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分包單位保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任。10.1.2現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備保護(hù)責(zé)任由我單位供應(yīng)材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位材料、半成品、設(shè)備，由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。10.2.施工班構(gòu)成品保護(hù)辦法10.2.1基本施工階段成品保護(hù)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師為重要成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，施工人員要有保護(hù)已建成項(xiàng)目保護(hù)辦法后方可作業(yè)，在開(kāi)挖、破路、預(yù)埋管線等施工項(xiàng)目完畢后，進(jìn)行必要成品保護(hù)。較深溝、坑等要設(shè)專人看護(hù)。10.2.2安裝施工階段成品保護(hù)責(zé)任及管理辦法施工必要按照成品保護(hù)方案規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。在工程收尾階段，要依照項(xiàng)目經(jīng)理部制定“分區(qū)域作業(yè)申請(qǐng)單”并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)回絕進(jìn)入作業(yè)。施工完畢后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒(méi)有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開(kāi)作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)員工作失誤，沒(méi)有找出成品損壞人員或單位，這某些損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)補(bǔ)償。上道工序與下道工序（重要指不同階段不同施工班組間工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各班組之間進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接狀況記錄在施工日記中。接受作業(yè)人員，必要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必要獲得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)人員必要接受成品保護(hù)人員監(jiān)督。各班組在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰動(dòng)其他專業(yè)成品時(shí)，各班組必要以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)與其她班組協(xié)調(diào)后，其她專業(yè)派人協(xié)助施工，待施工完畢后，其她人員恢復(fù)其成品。項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度籌劃時(shí)，要依照總控籌劃進(jìn)行科學(xué)合理編制，防止工序倒置和不合理趕工期交叉施工以及采用不當(dāng)防護(hù)辦法而導(dǎo)致互相損壞、重復(fù)污染等現(xiàn)象發(fā)生（業(yè)主指定管理人員需共同納入控制籌劃）。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對(duì)各班組技術(shù)交底及各班組及成員操作交底同步，必要對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)班組都要進(jìn)行定期成品保護(hù)意識(shí)教誨工作，根據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)辦法，使各班組結(jié)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己產(chǎn)品質(zhì)量從而保證公司榮譽(yù)和切身利益。10.3成品保護(hù)重要辦法10.3.1標(biāo)記管理：對(duì)重要項(xiàng)目（易污染損壞項(xiàng)目），如未竣工線管、基座、開(kāi)挖、破路等通過(guò)各種標(biāo)記管理提示施工人員注意成品保護(hù)。特別是特殊區(qū)域附近綠化帶內(nèi)開(kāi)挖、土方工程，需明確標(biāo)示。10.3.2未完施工點(diǎn)定位：已經(jīng)安裝但尚未完畢工序，有被破壞也許，需懸掛明顯標(biāo)志以提示，標(biāo)記明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。10.3.3臨水、臨電工程作為臨水、臨電等使用，運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)成品，例如：電箱、消火栓等應(yīng)碼放在平整、無(wú)積水、寬敞場(chǎng)地,不與其他材料設(shè)備等混放在一起,并有防雨雪設(shè)施。臨水地下水管安裝完畢，未進(jìn)行回填土之前禁止進(jìn)行踩踏。臨電電箱進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝完畢后，必要在電箱上設(shè)防護(hù)棚，避免電箱和消火栓被碰撞壞，同步應(yīng)注意消火栓和電箱上油漆不被損壞。10.3.4穿線時(shí)不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周邊環(huán)境。在纜線、壓接、焊包所有完畢后，