工程質(zhì)量與進度控制

《工程質(zhì)量與進度控制》設(shè)計交底的目的和內(nèi)容？目的：1.使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，理解工程特點和設(shè)計意圖，找出需要處理的技術(shù)難題，并制定處理的方案。2.為了處理圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。內(nèi)容：1、與否無證設(shè)計或越級設(shè)計；圖紙與否經(jīng)設(shè)計單位正式簽訂。2、地質(zhì)勘探資料與否齊全。3、設(shè)計圖紙與闡明與否齊全，有無分期供圖的時間表。4、設(shè)計地震烈度與否符合當?shù)匾?guī)定。5、幾種設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙互相間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾；標注有無遺漏。6、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等與否一致。7、防火、消防與否滿足規(guī)定。8、建筑構(gòu)造與各專業(yè)圖紙自身與否有差錯及矛盾；構(gòu)造圖與建筑圖的平面尺寸及標高與否一致；建筑圖與構(gòu)造圖的表達措施與否清晰；與否符合制圖原則；預(yù)埋件與否表達清晰；有無鋼筋明細表；鋼筋的構(gòu)造規(guī)定在圖中與否表達清晰。9、施工圖中所列多種原則圖冊，施工單位與否具有。10、材料來源有無保證，能否代換；圖中所規(guī)定的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。11、地基處理措施與否合理，建筑與構(gòu)造構(gòu)造與否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或輕易導致質(zhì)量、安全、工程費用增長等方面的問題。12、工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運送道路與建筑物之間或互相間有無矛盾，布置與否合理。13、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。14、圖紙與否符合監(jiān)理大綱所提出的規(guī)定。進度控制的概念？是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目的及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃付諸實行，然后在進度計劃的實行過程中常常檢查實際進度與否按原計劃進行，對出現(xiàn)偏差狀況進行分析，采用補救措施或調(diào)整、修改原計劃后在付諸實行，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。進度控制的措施？1組織措施2、技術(shù)措施3、經(jīng)濟措施4、協(xié)議措施。橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)缺陷？橫道圖長處：1.形象直觀，便于編制和理解。缺陷：1.不能明確地反應(yīng)出各項工作之間錯中復(fù)雜的有關(guān)關(guān)系。2.不能明確反應(yīng)出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。3.不能反應(yīng)出工作所具有的機動時間。4.不能反應(yīng)出工程費用與工期之間的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)圖的長處：1.可以明確體現(xiàn)各項工作之間的邏輯關(guān)系。2.可以通過網(wǎng)絡(luò)計劃可以計算出時間參數(shù)，找出關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作。3.網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間。4.網(wǎng)絡(luò)計劃可以運用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。依次施工、平行施工、流水施工的特點？依次施工：依次施工也稱次序施工，即指前一種施工過程竣工后才開始下一施工過程，一種過程緊接著一種過程依次的施工下去，直至完畢所有施工過程；1.沒有充足運用工作面，工期長。2.假如按專業(yè)成立工作隊，各專業(yè)隊伍不能持續(xù)施工，有時間間歇，勞動力及施工機械等資源無法均衡施工。3.假如由一種工作隊伍所有完畢施工任務(wù)，不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量。4.單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機械、材料等資源較少，有助于資源供應(yīng)的組織。5.施工現(xiàn)場的組織管理簡樸。平行施工：指幾種相似的工作隊，在同一時間、不一樣的空間上進行施工的組織方式；1.充足運用工作面進行施工，工期短。2.假如每一種施工對象均成立工作隊，各專業(yè)隊伍不能持續(xù)施工，有時間間歇，勞動力及施工機械等資源無法均衡施工。3.假如由一種工作隊伍完畢一種施工對象的所有施工任務(wù)，不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量。4.單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機械、材料等資源量成倍的增長，不利于資源供應(yīng)的組織。5.施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜。流水施工：1.盡量的運用工作面進行施工，工期比較短。2.各工作對實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有運用提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率，有助于提高工程質(zhì)量。3.專業(yè)工作隊可以持續(xù)施工，同步使相鄰專業(yè)隊伍的動工時間可以最大程度的搭接。4.單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機械、材料等資源量較為均衡，有助于資源供應(yīng)的組織。5.為施工現(xiàn)場文明施工和科學管理發(fā)明了有利條件。流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果？1.施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益。2.實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。3.持續(xù)施工可以發(fā)揮施工機械和勞動生產(chǎn)率。4.提高工程質(zhì)量，可以增長建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)省施工過程中的維修。5.減少工程成本，可以提高承包單位的經(jīng)濟效益。流水施工的參數(shù)？工藝參數(shù)：是指在組織流水施工時，用以體現(xiàn)流水施工在施工工藝方面的進展狀態(tài)（施工過程和流水強度）?？臻g參數(shù)：是指在組織流水施工時，用以體現(xiàn)流水施工在空間的布置上開展狀態(tài)的參數(shù)（工作面和施工段）。時間參數(shù)：是指在組織流水施工時，用以體現(xiàn)流水施工在時間安排上所處的狀態(tài)參數(shù)（流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期）固定節(jié)拍流水、成倍節(jié)拍流水、非節(jié)奏流水施工？固定節(jié)拍流水特點:1、所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；2、相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；3、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一種施工過程成立一種專業(yè)工作隊，由該隊完畢對應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù)；4、各個專業(yè)工作隊在各施工段上可以持續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間.成倍節(jié)拍流水特點：1、各個專業(yè)工作隊在施工段上可以持續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間2、同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍相等;不一樣施工過程在同一施工段的流水節(jié)拍不等,但其值為倍數(shù)關(guān)系3、專業(yè)工作隊數(shù)不小于施工過程數(shù)。4、相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。非節(jié)奏流水施工：

1、各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；2、相鄰施工過程的流水步距不盡相等；3、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；4、各專業(yè)工作隊可以在施工段上持續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間也許有空閑時間。虛工作的概念？所謂虛工作是在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，只表達其相鄰的前后工作之間互相制約、互相依存的邏輯關(guān)系，既不占用時間也不消耗的一種虛擬工作。關(guān)鍵線路？是指在網(wǎng)絡(luò)計劃中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向通過一系列箭線與節(jié)點，最終抵達終點節(jié)點為止形成的同路上所有工作持續(xù)時間總和最大的路線。網(wǎng)路計劃的六個時間參數(shù)？ES:最早開始時間；EF：最早完畢時間；LS：最遲開始時間；LF：最遲結(jié)束時間；TF:工作總時差；FF:自由時差。計算環(huán)節(jié)：1、先計算EF和EF:以網(wǎng)絡(luò)計劃起點節(jié)點開始，自左向右推進計算，若干個緊前工作最早完畢時間中取最大值。然后依次計算各項工作的ES和EF。ES=各緊前工作最早開始時間加緊前工作持續(xù)時間所得之后的最大值。EF=本工作的最早開始時間加本工作的持續(xù)時間。2、再計算LS和LF.從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，從右向左推進計算，若干個緊后工作，最遲開始時間中取最小值。然后依次計算各項工作的LS和LF。LS=其緊后工作最遲開始時間減本工作持續(xù)時間所得之差的最小值。LF=本工作的最遲開始時間加本工作的持續(xù)時間。3、最終計算TF和FF。

TF=本工作最遲開始時間減本工作的最早開始時間，即LS-ES.FF=各緊后工作的最早開始時間分別減本工作最早完畢時間之差的最小值。另：關(guān)鍵線路上的自由時差和總時差皆為0，非關(guān)鍵線路上的自由時差和總時差皆不為0雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃？雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃(時標網(wǎng)絡(luò)計劃)是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，時標網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表達工作，以虛箭線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差。網(wǎng)路圖的繪制？繪制規(guī)則：1、網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系。2.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)從一種節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向有回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。3.網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向右方的水平箭線和箭頭的斜向箭線4.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)箭頭和無箭頭的連接。5.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。6.嚴禁在箭線上引入或引出箭線。7.盡量防止網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。8.網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一種起點節(jié)點和終點節(jié)點.繪制措施：1.繪制沒有緊前工作的工作箭線，是其他具有相似的開始節(jié)點，以保證網(wǎng)絡(luò)圖只有一種起點節(jié)點。2.依次繪制其他工作箭線.3.當各項工作都繪制出來后，應(yīng)合并那些沒有緊前工作之工作箭線的箭頭節(jié)點，以保證網(wǎng)絡(luò)圖只有一種終點節(jié)點。4.當確認所繪制的網(wǎng)絡(luò)圖對的后，即可進行節(jié)點編號。工期優(yōu)化的目的？滿足工期規(guī)定費用優(yōu)化的目的？在工程總成本最低時的工期安排，或按規(guī)定工期尋求最低成本的計劃安排。資源優(yōu)化的目的？通過變化工作的開始時間和完畢時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目的.對進度計劃的執(zhí)行狀況進行跟蹤檢查是進度分析和調(diào)整根據(jù)，也是進度控制的關(guān)鍵.實際進度與計劃進度的對比分析措施是采用表格或圖形的措施得出超前、滯后還是一致的結(jié)論.實際進度與計劃進度的比較式建設(shè)工程進度監(jiān)測的重要環(huán)節(jié)。常用的進度比較措施有橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。前鋒線比較法：是通過繪制某檢查時刻工程項目實際進度前鋒線，進行工程實際進度與計劃進度比較的措施，它重要合用于時標網(wǎng)絡(luò)計劃。所謂前鋒線，是指在原時標網(wǎng)絡(luò)計劃上，從檢查時刻的時標點出發(fā)，用點劃線依此將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。前鋒線比較法：就是通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而鑒定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種措施。S曲線比較法：是以橫坐標表達時間，縱坐標表達合計完畢任務(wù)量，繪制一條按計劃時間合計完畢任務(wù)量的S曲線;然后將工程項目實行過程中各檢查時間實際合計完畢任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標系中，進行實際進度與計劃進度比較的一種措施。列表比較法：是指記錄檢查時正在進行的工作名稱和已進行的天數(shù)，然后列表計算有關(guān)參數(shù)，根據(jù)原有總時差和尚有總時差判斷實際進度與計劃進度的比較措施。分析進度偏差的分析環(huán)節(jié)?1、分析出現(xiàn)進度偏差的工作與否為關(guān)鍵工作。2、分析進度偏差與否超過總是差。3、分析進度偏差與否超過自由時差。進度計劃調(diào)整的措施？1、變化某些工作間的邏輯關(guān)系2、縮短某些工作的持續(xù)時間確定施工進度控制目的的重要根據(jù)？1、建設(shè)工程總進度目的對施工工期的規(guī)定：2、工程定額、類似工程項目的實際進度：3、工程難易程度和工程條件的貫徹狀況等。施工進度計劃審核的重要內(nèi)容？1、進度安排與否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中總目的和分目的的規(guī)定，與否符合施工協(xié)議中開、竣工日期的規(guī)定。2、施工總進度計劃中的項目與否有遺漏，分期施工與否滿足分批動用的需要和配套動用的規(guī)定。3、施工次序的安排與否符合施工程序的規(guī)定。4、勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃與否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)與否均衡、需求高峰期與否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。5、業(yè)主應(yīng)提供的場地條件及原材料和設(shè)備，尤其是國外設(shè)備的到貨與進度計劃與否銜接。6、總分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間與否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接與否明確合理。導致工程進度遲延的原因？（工程延誤/承包單位負責、工程延期/業(yè)主承擔責任）影響建設(shè)工程施工進度的原因？1、工程建設(shè)有關(guān)單位的影響2、物資供應(yīng)進度的影響3、資金的影響4、設(shè)計變更的影響5、施工條件的影響6、多種風險原因的影響7、承包單位自身管理水平的影響申報工程延期的條件？1、監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增長；

2、協(xié)議所波及的任何也許導致工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；3、異常惡劣的氣候條件；4、由業(yè)主導致的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等；

5、除承包單位自身以外的其他任何原因。工程延期的控制措施？1、選擇合適的時機下達工程動工令2、提醒業(yè)主履行施工承包協(xié)議中所規(guī)定的職責3、妥善處理工程延期事件工程延期的處理？1、拒絕簽訂付款憑證2、誤期損失賠償3、取消承包資格物資供應(yīng)計劃檢查的作用？1、發(fā)現(xiàn)實際供應(yīng)偏離計劃的狀況，以利進行有效的調(diào)整和控制。2、發(fā)現(xiàn)計劃脫離實際的狀況，據(jù)此修訂計劃的有關(guān)部分，使之更切合實際的狀況。3、反饋計劃執(zhí)行成果，作為下一期決策和調(diào)整供應(yīng)計劃的根據(jù)質(zhì)量的含義？是指一組固有特性滿足規(guī)定的程度工程質(zhì)量的含義？是指工程滿足業(yè)主需求的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文獻及協(xié)議規(guī)定的特性綜合建設(shè)工程質(zhì)量的特性？合用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性影響工程質(zhì)量的原因？人、材料、機械、措施、環(huán)境工程質(zhì)量的特點？1.影響原因多2.質(zhì)量波動性大3.質(zhì)量隱蔽性4.終檢的局限性5.評價措施的特殊性。質(zhì)量控制的含義？質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量規(guī)定。工程質(zhì)量控制的含義？是指致力滿足工程質(zhì)量規(guī)定，也是為了保證工程質(zhì)量滿足工程協(xié)議、規(guī)范原則所采用的一系列措施、措施和手段。工程質(zhì)量控制的原則？1、堅持質(zhì)量第一的原則。2、堅持以人為關(guān)鍵的原則。3、堅持以防止為主的原則。4、堅持質(zhì)量原則的原則。5、堅持科學、公證、遵法的職業(yè)道德規(guī)范。施工單位的質(zhì)量責任？1、施工單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬對應(yīng)的施工任務(wù)；2、對所承包的工程項目的施工質(zhì)量負責；3、必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范原則組織施工.建設(shè)工程的最低保修年限？1、基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體構(gòu)造工程為合適的使用年限。2、屋面防水工程為5年。3、供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期。4、電氣管線給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年?？辈煸O(shè)計質(zhì)量的控制根據(jù)？1、有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)，都市規(guī)劃2、有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)原則。3、項目同意文獻。4、體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的勘察、設(shè)計規(guī)劃大綱、綱要和協(xié)議文獻。5、反應(yīng)項目建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。設(shè)計準備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容？1.

編制監(jiān)理規(guī)劃，確定目的控制計劃。2.

設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和重要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計的指令。3.

對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間互相配合和銜接，及時消除隱患。4.

參與重要設(shè)備、材料的選型。5.

組織對設(shè)計的評審或征詢6.

組織設(shè)計文獻、圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。7.

組織設(shè)計交底與圖紙會審；處理或參與處理設(shè)計變更和因設(shè)計引起工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。8.

編寫監(jiān)理總結(jié)。施工圖審核？重要原則：1、與否符合有關(guān)單位部門對初步設(shè)計審批規(guī)定。2、與否對初步設(shè)計進行了全面、合理的優(yōu)化。3、安全可靠性、經(jīng)濟合理性與否有保證，與否符合工程總造價規(guī)定。4、設(shè)計深度與否符合設(shè)計階段的規(guī)定。5、與否滿足使用功能和施工工藝規(guī)定。重要內(nèi)容：1、圖紙的規(guī)范性。2.建筑造型與立面設(shè)計。3、平面設(shè)計。4、空間設(shè)計。5、裝修設(shè)計。6、構(gòu)造設(shè)計。7、工藝流程設(shè)計。8、設(shè)備設(shè)計。9.水電自控等設(shè)計。10.城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等規(guī)定滿足狀況。11、各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致狀況。12、施工可行性。設(shè)計交底與圖紙會審的組織單位（建設(shè)單位組織）設(shè)計變更的控制？1、應(yīng)隨時掌握國家政策法規(guī)的變化。2、加強對設(shè)計階段的質(zhì)量控制。3、對建設(shè)單位和承包單位提出設(shè)計變更規(guī)定進行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性。4、要嚴格控制設(shè)計變更的簽批手續(xù)，以明確責任，減少索賠。施工質(zhì)量控制的根據(jù)？1.工程協(xié)議文獻。2、設(shè)計文獻。3、國家級政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文獻。4、有關(guān)質(zhì)量檢查與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文獻。招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查？1、根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等級，并獲得招投標管理部門的承認。2、對符合參與投標承包企業(yè)的考核質(zhì)量管理的基本原理？根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，質(zhì)量計劃包括為到達質(zhì)量目的、質(zhì)量規(guī)定的計劃、實行、檢查以及處理這四個有關(guān)內(nèi)容。（P計劃D實行C檢查A處理）對原始的基準點、基準線和標高等測量控制點的復(fù)核單位是施工單位監(jiān)理工程質(zhì)量的控制工作體目前對作業(yè)活動的控制上監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制重要圍繞影響工程施工質(zhì)量的原因進行質(zhì)量控制點的概念？質(zhì)量控制點是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量并且確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或微弱環(huán)節(jié)選擇質(zhì)量控制點的一般原則？1、施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力構(gòu)造的張拉工序，鋼筋混凝土構(gòu)造中的鋼筋架立；2、施工中的微弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如地下防水層施工?、對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?，例如預(yù)應(yīng)力構(gòu)造中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等；4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；5、施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。工程質(zhì)量控制的概念？是指致力滿足工程質(zhì)量規(guī)定，也就是為了保證工程質(zhì)量滿足工程協(xié)議規(guī)范原則所采用的一系列措施和手段。凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前由施工承包單位按規(guī)定規(guī)定進行檢查的檢查匯報或試驗匯報，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。進口材料的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進行。作業(yè)技術(shù)活動運行過程控制？1、承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控;2、技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控;3、見證取樣送檢工作的監(jiān)控;4、工程變更的監(jiān)控;5、見證點的實行控制;6、級配管理質(zhì)量監(jiān)控;7、計量工作質(zhì)量監(jiān)控;8、質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控;9、工地例會的管理;10、停、復(fù)工令的實行。見證取樣的含義？是指對工程項目使用的材料、半層品、構(gòu)配件的現(xiàn)場取樣、工序活動效果的檢查實行見證見證取樣的試驗費用由承包單位支付實行見證取樣，決不能替代承包單位應(yīng)對材料、構(gòu)配件進場時必須進行的自檢。建設(shè)單位規(guī)定變更的處理:1、建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）將變更的規(guī)定告知設(shè)計單位，假如在規(guī)定中包括有對應(yīng)的方案或提議，則應(yīng)一并報送設(shè)計單位；否則，變更規(guī)定由設(shè)計單位研究處理。在提供審查的變更規(guī)定中，應(yīng)列出所有受該變更影響的圖紙、文獻清單。2、設(shè)計單位對《工程變更單》進行研究。假如在“變更規(guī)定”中附有提議或處理方案時，設(shè)計單位應(yīng)對提議或處理方案的所有技術(shù)方面進行審查，并確定它們與否符合設(shè)計規(guī)定和實際狀況，然后書面告知建設(shè)單位，闡明設(shè)計單位對該處理方案的意見，并將與該修變化更有關(guān)的圖紙、文獻清單返回給建設(shè)單位，闡明自己的意見3、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，監(jiān)理工程師研究設(shè)計單位所提交的提議設(shè)計變更方案或其對變更規(guī)定所附方案的意見，必要時會同有關(guān)的承包單位和設(shè)計單位一起進行研究，也可規(guī)定設(shè)計單位深入提供資料，以便對變更做出決定。4、建沒單位做出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，指示承包單位按變更的決定組織施工。見證點？也稱W點監(jiān)督。但凡列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，承包單位應(yīng)告知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和對其施工進行施工監(jiān)督。（設(shè)置/施工單位設(shè)置、審批/監(jiān)理單位審批）質(zhì)量檢查的重要措施？目測法、測量法、試驗法。施工階段質(zhì)量控制手段？1、審核技術(shù)文獻、匯報和報表2、指令文獻與一般管理文書3現(xiàn)場監(jiān)督和檢查4、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序5、運用支付手段旁站與巡視的概念？旁站指監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實行的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。設(shè)備進入安裝現(xiàn)場前，總承包單位或安裝單位應(yīng)向項目機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》同步附有設(shè)備出廠合格證及技術(shù)闡明書、質(zhì)量檢查證明、有關(guān)圖紙及技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，如符合規(guī)定則進入安裝現(xiàn)場。檢查批、主控項目的概念？檢查批是指按同畢生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢查用的，由一定數(shù)量樣本構(gòu)成的檢查體。主控項目指建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢查項目。建筑工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定？1、工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評估的基礎(chǔ)上進行；2、參與工程施工質(zhì)量驗收的各方人員，應(yīng)當具有規(guī)定的資格；3、建設(shè)項目應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文獻的規(guī)定：4、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位告知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文獻：5、分部分項工程完畢后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后．告知建設(shè)單位(或工程監(jiān)理)驗收，重要的分部分項應(yīng)請設(shè)計單位參與驗收；6、建設(shè)單位收到驗收申請后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等方面人員進行單位工程驗收，明確驗收成果，并形成驗收報。7、單位工程竣工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查、評估，符合驗收原則后，向建設(shè)單位提交驗收申請，單位工程施工質(zhì)量應(yīng)當符合有關(guān)驗收規(guī)范的原則：8、波及構(gòu)造安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)用專業(yè)的質(zhì)量驗收術(shù)語進行按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行見證取樣的檢測資料；9、對波及構(gòu)造安全和使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應(yīng)進行功能性抽樣檢測：10、工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查后共同確認。11、按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后．尚需在規(guī)定期間內(nèi)，將驗收文獻報政府管理部門各案檢查批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收。分部工程驗收的基本條件？1分部工程的各分項工程已驗收；2個分項工程的質(zhì)量控制資料文獻完整。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量狀況進行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽訂工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估匯報。建設(shè)單位收到工程驗收匯報后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責人組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等負責人進行單位工程驗收。建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當具有的條件？1、完畢建設(shè)工程設(shè)計和協(xié)議約定的各項內(nèi)容；2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3、有工程使用的重要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗匯報；4、有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽訂的質(zhì)量合格文獻；5、有施工單位簽訂的工程保修書。什么事質(zhì)量問題？什么事工程質(zhì)量事？質(zhì)量問題：但凡工程質(zhì)量不合格，必須進行返修，加固或報廢處理，直接經(jīng)濟損失在5000如下為質(zhì)量問題。直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上稱為工程質(zhì)量事故。成因分析法的基本原理？1、確定質(zhì)量問題的原點；2、圍繞原點對現(xiàn)場多種現(xiàn)象和特性進行分析；3、綜合考慮原因復(fù)雜性，確定誘發(fā)質(zhì)量問題的真正原因。工程質(zhì)量問題的處理程序？1、當發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴重程度。對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理告知》:2、對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工3、施工單位接到《監(jiān)理告知》后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并完畢匯報編寫。工程質(zhì)量事故的特點？1、復(fù)雜性2、嚴重性3、可變性4、多發(fā)性工程質(zhì)量事故處理的根據(jù)？1、質(zhì)量事故的實況資料2、有關(guān)協(xié)議及協(xié)議文獻3、有關(guān)的技術(shù)文獻和檔案4、有關(guān)的建設(shè)法規(guī)工程質(zhì)量事故處理匯報的重要內(nèi)容？1、工程質(zhì)量事故狀況、調(diào)查狀況、原因分析。2、質(zhì)量事故處理的根據(jù)。3、質(zhì)量事故技術(shù)處理方案。4、實行技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料。5、對處理成果的檢查鑒定和驗收。6、質(zhì)量事故處理結(jié)論。工程質(zhì)量事故處理的基本規(guī)定？安全可靠、不留隱患，滿足建筑物的功能和施工規(guī)定，技術(shù)上可行，經(jīng)濟合理原則。工程適量事故處理方案的類型？1、修補處理2、返工處理3、不做處理排列圖法是運