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文檔簡介

美銘項目運營思路美銘項目運營思路內(nèi)容提要:一、項目基礎(chǔ)概況二、規(guī)劃設(shè)計現(xiàn)狀三、項目建設(shè)進(jìn)展四、周邊項目狀態(tài)五、項目經(jīng)營定位六、項目運營合作一、項目基本概況一、項目基本概況1、項目名稱:美銘科技園2、項目位置:科學(xué)大道南側(cè)與七葉路交口處3、占地面積:占地面積196畝(130818平方米)

A地塊面積:83畝(55399.85平方米)B地塊面積:113畝(75418.18平方米)4、規(guī)劃容積率1.8-3.5二、規(guī)劃設(shè)計現(xiàn)狀二、規(guī)劃設(shè)計現(xiàn)狀1、A地塊沿科學(xué)大道外側(cè)設(shè)計了1棟24層,1棟18層的高層建筑,面積為64732平方米,內(nèi)側(cè)以單獨或圍合的方式設(shè)計了10棟3-4層的多層建筑,單體建筑面積1600-5300平方米。沿街高層的平面布置做了面積300平方米的分割。二、規(guī)劃設(shè)計現(xiàn)狀2、B地塊沿科學(xué)大道外側(cè)設(shè)計了3棟18層,1棟24層的高層建筑,面積為93600平方米,內(nèi)側(cè)以獨棟或圍合的方式設(shè)計了19棟3-4層的多層建筑,單體建筑面積600-5200平方米。沿街高層的平面布置做了面積300平方米的分割。三、項目建設(shè)進(jìn)展三、項目建設(shè)進(jìn)展1、開工面積64732平方米2、A地塊沿街2棟高層的建設(shè)進(jìn)度主體封頂3、產(chǎn)品類型-為高層單元式雙戶型和層戶型1#樓形象進(jìn)度1#樓總包幕墻消防及電梯A座24F主體完成預(yù)埋完成95%水完成90%砌體完成龍骨完成80%電完成50%抹灰完成36%電梯完成45%衛(wèi)地坪完成37%B座18F主體完成預(yù)埋完成水完成90%墻體完成70%龍骨完成95%電完成50%抹灰完成5%電梯完成45%衛(wèi)地坪未開始

三、項目建設(shè)進(jìn)展四、周邊項目情況四、周邊項目情況1、企業(yè)公園項目(1)客戶定位-廠辦一體化企業(yè)(2)項目規(guī)模-占地200畝,總建筑面積33萬平方米(3)產(chǎn)品形式-獨棟辦公、聯(lián)排廠房四、周邊項目情況2、總部大觀項目(1)客戶定位-總部辦公企業(yè)(2)項目規(guī)模-占地130畝,

總建筑面積20.54萬平方米(3)產(chǎn)品形式-獨棟辦公、寫字樓、soho辦公和主題酒店。主推房源面積為1000-2600平方米的總部獨棟辦公和30000平米一棟的高層寫字樓。五、項目經(jīng)營定位五、項目經(jīng)營定位1、產(chǎn)品定位(1)注重市場化項目定位應(yīng)以市場化為導(dǎo)向,以滿足客戶需求為目標(biāo)。根據(jù)高新區(qū)和鄭州市企業(yè)特點,實現(xiàn)市場定位、客戶定位和產(chǎn)品定位。五、項目經(jīng)營定位1、產(chǎn)品定位(2)突出差異化項目應(yīng)重點突出產(chǎn)品的差異化,要提你無我有、你有我精的產(chǎn)品定位思路和功能配置需求,使建筑產(chǎn)品的表達(dá)具有可拆分與可合并的運作空間,實現(xiàn)“總有一款適合你”的目標(biāo)。五、項目經(jīng)營定位1、產(chǎn)品定位(3)減少同質(zhì)化項目產(chǎn)品定位力求減少與周邊項目過多出現(xiàn)同類建筑產(chǎn)品和詳盡的建筑產(chǎn)品,避免人有我有,人無我也無的同質(zhì)現(xiàn)象。五、項目經(jīng)營定位1、產(chǎn)品定位(4)杜絕經(jīng)驗化項目產(chǎn)品定位與組合,應(yīng)站在企業(yè)需求的角度進(jìn)行審視和考量,深度創(chuàng)新建筑產(chǎn)品表現(xiàn)形式和類型,使新型得建筑產(chǎn)品對客戶具有強大的吸引力。五、項目經(jīng)營定位2、客戶定位(1)總部辦公類企業(yè)本市、本省的中小企業(yè)設(shè)立辦公總部、金融總部、研發(fā)總部、外包總部和營銷總部、創(chuàng)意總部,以及外阜大型企業(yè)設(shè)立分支總部和分支機構(gòu)等。五、項目經(jīng)營定位2、客戶定位(2)科技研發(fā)類企業(yè)本市、本省的個體研發(fā)人員、企業(yè)研究部門和課題研究機構(gòu),通過科研孵化器、成果轉(zhuǎn)化器、產(chǎn)品加速器和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展器等入園發(fā)展。五、項目經(jīng)營定位2、客戶定位(3)現(xiàn)代制造類企業(yè)本市、本省的辦公、研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售等一體化企業(yè),提供適宜的發(fā)展空間和平臺。五、項目經(jīng)營定位2、客戶定位(4)其他行業(yè)類企業(yè)本市、本省的培訓(xùn)、教育、咨詢和代理,以及高端服務(wù)類企業(yè)和機構(gòu),入駐項目經(jīng)營發(fā)展。五、項目經(jīng)營定位3、招商通道(1)政府通道

充分利用當(dāng)?shù)卣恼猩桃Y部門、手續(xù)辦理部門、政策兌現(xiàn)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門等政府通道,采取熟人介紹、定點推介、部門引導(dǎo)、招商激勵等方式,開展系列招商銷售活動。五、項目經(jīng)營定位3、招商通道(2)市場通道

充分利用全市全省的政府行業(yè)主管部門、官辦行業(yè)協(xié)會組織、民間商業(yè)協(xié)會組織等市場通道,采取舉辦學(xué)術(shù)論壇、參加科技展銷會議等方式,實現(xiàn)點對點的招商銷售目標(biāo)。五、項目經(jīng)營定位3、招商通道(3)企業(yè)通道

充分利用運營企業(yè)的客戶儲備資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈接資源和入園企業(yè)互動資源等企業(yè)通道,采取新老帶動、品牌影響、優(yōu)勢促進(jìn)、服務(wù)撬動等方式,形成招商銷售的“多米諾”骨牌效應(yīng)。五、項目經(jīng)營定位4、招商策略(1)價格策略

引導(dǎo)期采取低單價、低總價;

小體量采取高單價、低總價;

大體量采取低單價、高總價;

高品質(zhì)采取高單價、高總價;五、項目經(jīng)營定位4、招商策略(2)付款策略

一次付款大優(yōu)惠

按揭貸款中優(yōu)惠

分期付款小優(yōu)惠

以租代買不優(yōu)惠五、項目經(jīng)營定位4、招商策略(3)推廣策略

產(chǎn)品類型、滿足需求

低價入市、低開高走

按揭貸款、利息優(yōu)惠

保障服務(wù)、面面俱到五、項目經(jīng)營定位4、招商策略(4)洽談策略

產(chǎn)品差異化

品質(zhì)高端化

價格合理化

服務(wù)保姆化

環(huán)境生態(tài)化五、項目經(jīng)營定位5、招商推廣(1)舉辦論壇

科技論壇

產(chǎn)業(yè)論壇

金融論壇

互聯(lián)網(wǎng)論壇五、項目經(jīng)營定位5、招商推廣(2)參與論壇

政府論壇

企業(yè)論壇

專業(yè)論壇

非專業(yè)論壇五、項目經(jīng)營定位5、招商推廣(3)參加展會

科技會展

商品交易

投資洽談

貿(mào)易博覽五、項目經(jīng)營定位5、招商推廣(4)行業(yè)協(xié)會

專業(yè)協(xié)會

行業(yè)協(xié)會

相關(guān)商會

企業(yè)聯(lián)盟六、項目運營合作六、項目運營合作1、合作方式(1)策劃咨詢服務(wù)提供項目定位策劃和招商運作方案。簽訂協(xié)議—市場調(diào)研—方案編制—方案交底

按項目方案類別進(jìn)行收費。六、項目運營合作1、合作方式(2)策劃、顧問服務(wù)提供項目定位策劃和招商運作方案派駐顧問團(tuán)隊跟蹤方案的實施、糾偏簽訂協(xié)議—市場調(diào)研—

方案編制—方案交底—跟蹤服務(wù)

按項目方案費用和顧問服務(wù)費用計取。六、項目運營合作1、合作方式(3)策劃、招商服務(wù)提供項目定位策劃和招商運作方案派駐實施團(tuán)隊完成項目房屋銷售和招商簽訂協(xié)議—市場調(diào)研—編制方案—

方案交底—跟蹤服務(wù)—招商運作按項目方案費用和招商代理費用

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