談建筑施工安全文明策劃

談建筑施工安全文明策劃一、序言一提到施工現(xiàn)場(chǎng)老是讓人聯(lián)想到冷颼颼的鋼筋、混凝土、磚塊,讓人聯(lián)想到臟、亂的不安全環(huán)境,經(jīng)過(guò)我在萬(wàn)科金域藍(lán)灣三期工程擔(dān)當(dāng)一線總監(jiān),卻從根本上改變了施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作簡(jiǎn)單、機(jī)械、單調(diào)的觀點(diǎn),讓建筑贊嘆生命!讓人文關(guān)心使安全文明工作-細(xì)節(jié)中流露出溫馨!讓施工現(xiàn)場(chǎng)有了社會(huì)文化、公司文化的厚重感!經(jīng)過(guò)踴躍創(chuàng)新、經(jīng)過(guò)把高端的現(xiàn)代化科技技術(shù)、現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作上,經(jīng)過(guò)把安全文明、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康思想理念融入一體,經(jīng)過(guò)植入藝術(shù)觀點(diǎn)、經(jīng)過(guò)追求美感,講究細(xì)節(jié),使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明工作有了活力、有了活力,使安全文明工作成為了一道獨(dú)到的景色線!策劃先行,安全文明是工程管理的重中之重,是系統(tǒng)化、復(fù)雜化、多維化,全員參加、全過(guò)程進(jìn)行的一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的科學(xué)管理活動(dòng)。二、安全管理目標(biāo)確實(shí)定:安全第一、預(yù)防為主,根絕死亡事故發(fā)生,小傷率1,重傷率為0;保證省安全文明工地;保證區(qū)文明施工觀摩工地,爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工觀摩工地。三、工地大門(mén)進(jìn)口、施工辦公地區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)地區(qū)、施工生活地區(qū)的安全文明部署:現(xiàn)場(chǎng)安全文明部署定位:大氣、生態(tài)環(huán)保、色彩和睦、人文關(guān)心、公司文化3.1施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口地區(qū):工地進(jìn)口大門(mén)設(shè)置、設(shè)門(mén)禁系統(tǒng)、門(mén)衛(wèi)一致著裝對(duì)來(lái)往車(chē)輛、人員進(jìn)行登記;有條件可設(shè)公司形象墻:增強(qiáng)公司的著名度、增添職工的歸屬感、驕傲感;設(shè)安全警告鏡;設(shè)八牌一圖;設(shè)安全生產(chǎn)指示牌、危險(xiǎn)作業(yè)通告牌(每天填寫(xiě)、突出安全工作);班前講評(píng)臺(tái):召開(kāi)安全晨會(huì)的地點(diǎn),可經(jīng)過(guò)講評(píng)臺(tái)的宣傳墻(環(huán)保、綠色)-主題讓安全為生命護(hù)航,使施工現(xiàn)場(chǎng)亮起來(lái)!有條件設(shè)自動(dòng)化洗車(chē)臺(tái);設(shè)備工現(xiàn)場(chǎng)消防組合臺(tái);工地大門(mén)口設(shè)廣播系統(tǒng):上下班時(shí)間經(jīng)過(guò)音樂(lè)、經(jīng)過(guò)安全廣播讓一天緊張勞作的工人疲倦的身心放松,讓安全意識(shí)耳濡目染,人心所向,通過(guò)廣播系統(tǒng),使施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)起來(lái)!3.2施工辦公地區(qū):辦公臨建兩層前設(shè)不銹鋼旗桿、旗座、雙側(cè)設(shè)大花瓶;辦公地區(qū)建議用弧形古典圍墻圍成一院落;院落圍墻內(nèi)可掛設(shè)公司的文化理念宣傳牌;辦公地區(qū)門(mén)口設(shè)大型電子溫馨顯示牌;項(xiàng)目經(jīng)理辦公室設(shè)工地監(jiān)控智能系統(tǒng);作為參建單位、工程外面系統(tǒng)單位常常開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)的重要地址,其會(huì)議室的形象部署能夠表現(xiàn)工程的重要性、公司的文化、公司的實(shí)力:地面鋪貼地磚墻面貼公司獲獎(jiǎng)工程業(yè)績(jī)圖片,激發(fā)項(xiàng)目部職工的踴躍性;會(huì)議室正面墻上掛幕布、設(shè)投影儀、手提電腦等現(xiàn)代化設(shè)備;會(huì)議室桌、椅以20人考慮為佳,簡(jiǎn)結(jié)、魄力、大方;會(huì)議桌上設(shè)小型國(guó)旗、公司旌旗(特別是大型工程),顯得盛大、大氣,增添責(zé)任感、使命感;會(huì)議室窗戶設(shè)窗簾;會(huì)議室反面墻上可設(shè)公司的文化核心價(jià)值牌;建議會(huì)議室設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理專欄,經(jīng)過(guò)圖片、經(jīng)過(guò)資料形象體現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度管理。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)地區(qū):工地圍擋采納可拆式,可周轉(zhuǎn)利用,圍墻做好棟號(hào)指示牌及現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌;鋼筋堆場(chǎng)、加工棚應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化,需考慮色彩與整個(gè)安全文明的色彩協(xié)調(diào)一致;臨邊防備欄桿涂黑黃相間調(diào)解漆,間距平均(刷漆前專人鋪貼分開(kāi)膠布)并懸掛安全文明口號(hào)及警告牌;現(xiàn)場(chǎng)垃圾堆場(chǎng)分可回收、不行回收加蓋垃圾堆放池,工地設(shè)抽煙亭(建議抽煙亭采納實(shí)木制作,工地中增添生態(tài)情味);有條件設(shè)雨水采集系統(tǒng):車(chē)輛沖刷、道路灑水均用采集的雨水;設(shè)樣板展現(xiàn)區(qū);圍墻上掛消防總平面圖;圍墻上掛安全標(biāo)記平面圖;周邊考慮實(shí)質(zhì)狀況設(shè)綠色草坪、綠化帶。3.4施工生活地區(qū):大型工程設(shè)門(mén)衛(wèi)、門(mén)禁系統(tǒng);設(shè)休閑娛樂(lè)設(shè)備:乒乓球室、小型藍(lán)球場(chǎng)、讓職工勞逸聯(lián)合,有健康、豐富的文體活動(dòng);設(shè)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,項(xiàng)目部管理人員、甚至能夠邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師授課,提高進(jìn)城打工人員的技術(shù)包含文化素質(zhì);設(shè)小型商場(chǎng);設(shè)涼衣棚、自行車(chē)泊車(chē)棚;設(shè)職工浴室、設(shè)備齊備;設(shè)整齊、衛(wèi)生的食堂;每個(gè)房間門(mén)口掛宿舍住宿人員一覽表、墻上貼住宿管理制度,一致設(shè)床位,垃圾桶;生活區(qū)制作環(huán)保、衛(wèi)生、安全、熱愛(ài)生活的小幅宣傳牌,細(xì)節(jié)中改變觀點(diǎn),增強(qiáng)者性化管理。四、安全管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:工程管理是系統(tǒng)化的,各參建單位對(duì)安全管理都義不容辭,共同推動(dòng)!各參建單位安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,形成標(biāo)準(zhǔn)制度,形成習(xí)慣!4.1業(yè)主的安全管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:建立安全生產(chǎn)管理委員會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)層面的負(fù)責(zé)人親身掛帥,同時(shí)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭的安全生產(chǎn)行動(dòng)隊(duì),巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患,實(shí)時(shí)下發(fā)甲方安全類通知單,要求總包整頓、答復(fù);不在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)整頓到位,將拉閘(歇工)辦理。拉閘時(shí)期產(chǎn)生的花費(fèi)由責(zé)任單位自行擔(dān)當(dāng)動(dòng)工早期組織簽署建設(shè)單位與總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀的專題儀式,儀式要盛大而簡(jiǎn)潔,業(yè)主公司層面領(lǐng)導(dǎo)及與工程建設(shè)的有關(guān)對(duì)口單位(審計(jì)、財(cái)務(wù)等等)需參加;業(yè)主每個(gè)月月尾組織一次專項(xiàng)的安全檢查,進(jìn)行評(píng)分,與每個(gè)月的工程付款掛勾,擬訂詳細(xì)的操控細(xì)則,特別是對(duì)有多個(gè)標(biāo)段的可進(jìn)行得分排名,評(píng)出地區(qū)標(biāo)桿;要求總包單位:施工單位公司層面領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門(mén)人員每個(gè)月巡視現(xiàn)場(chǎng)一次,對(duì)安全文明工作提出建議、建議,同時(shí)留下影像資料;要求總包單位:每天上午10:00安全員上報(bào)安整日?qǐng)?bào)(附安全工作圖片);要求總包單位:每周五下午2:00以前上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)察周報(bào)(附影像資料);要求總包單位早6:30準(zhǔn)時(shí)在班前講評(píng)臺(tái)前開(kāi)安全晨會(huì);(留影像資料)全部管理人員參加進(jìn)行安全文明施工管理考試一試題,合格者方能上崗;4.2監(jiān)理單位的安全管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:監(jiān)理部配置專職安全員,并擬訂專職的安全文明工程師職責(zé)制度;每周五上午9:00監(jiān)理部組織總包安全員進(jìn)行每周安全專項(xiàng)檢查制度;每周五上午10:00監(jiān)理部組織召開(kāi)周安全列會(huì),經(jīng)過(guò)圖片直觀解說(shuō),對(duì)周安全問(wèn)題進(jìn)行概括、整理、剖析,每周形成安全文明會(huì)議記要報(bào)業(yè)主;擬訂安全文明表格,每天進(jìn)行打分,同時(shí)次日上午9:00報(bào)業(yè)主;安全員每周不按期抽查安全晨會(huì)2次;(留影像資料)監(jiān)理部專職安全員佩戴紅袖章在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)工作;監(jiān)理部專職安全員每個(gè)月月尾對(duì)施工單位安全管理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查;增強(qiáng)對(duì)特別工種的上崗管理,要求總包單位對(duì)進(jìn)特別工種人員一致制作胸卡,證件隨身攜帶備查;4.3施工單位的安全管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:施工單位項(xiàng)目經(jīng)理一定每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行安全、文明檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,實(shí)時(shí)辦理解決,并留下影像資料;項(xiàng)目經(jīng)理、安全員每天組織施工班組長(zhǎng)對(duì)工人集中進(jìn)行安全文明交底、安全文明教育,有影像資料。項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)班組、新進(jìn)人員實(shí)時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全文明教育,并有書(shū)面資料;每天9:30以前施工單位安全員把前一天的安整日?qǐng)?bào)報(bào)給監(jiān)理資料員,10:00監(jiān)理資料員把安整日?qǐng)?bào)集中報(bào)到業(yè)主。安全員