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第第頁稅務(wù)風(fēng)險管控體系(合集7篇)
時間:2023-09-1217:04:00
稅務(wù)風(fēng)險管控體系第1篇
由于未能建立起有效的內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管理控制體系,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的稅務(wù)風(fēng)險由財務(wù)部門事后處理。企業(yè)面臨補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金,甚至刑法處罰,敗壞了企業(yè)社會聲譽(yù),帶來稅務(wù)風(fēng)險是必然的。遇到稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)檢查、稽查時,往往是財務(wù)在單打獨(dú)斗。
影響企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制外部環(huán)境因素分析
(1)稅收執(zhí)法環(huán)境不均衡導(dǎo)致。由于國家地域廣闊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,受地方經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,各地稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅務(wù)人員對稅收政策的理解程度和執(zhí)法尺度不盡相同。
(2)稅務(wù)機(jī)關(guān)受人力所限、精力有限,稅務(wù)檢查、稽查只能采用抽查的方式,使企業(yè)往往抱有僥幸心理。稅務(wù)機(jī)關(guān)在其管理范圍內(nèi),受所管納稅企業(yè)戶數(shù)多的限制,沒有過多的精力對每戶企業(yè)進(jìn)行全方位的檢查,只能采用重點(diǎn)抽查的方式。因此,企業(yè)主觀上就不自覺地放松了對稅務(wù)風(fēng)險的管控。當(dāng)企業(yè)遇到納稅檢查時,往往靠拉關(guān)系,有時的確解了一時之憂,但難解一世之慮。
如何建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范體系
稅收是企業(yè)一項(xiàng)必不可少的費(fèi)用,它作為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要因素之一,對完善企業(yè)財務(wù)管理制度和實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)至關(guān)重要。業(yè)內(nèi)人士也常常將納稅風(fēng)險比作是甩不掉的影子和定時炸彈。但對于如何進(jìn)行科學(xué)有效的防范,鮮有企業(yè)有著足夠的思路、方法,更缺乏系統(tǒng)的防范理念。
1.制定和完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理制度,建立稅務(wù)風(fēng)險控制體系
企業(yè)應(yīng)針對所有涉及稅務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行流程梳理,制定覆蓋各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的全流程稅務(wù)風(fēng)險控制措施,完善稅收風(fēng)險的內(nèi)控制度設(shè)計(jì)和建設(shè),掃除企業(yè)財務(wù)管理等等制度中缺失的涉稅管理制度這一盲區(qū)。在稅收實(shí)踐中,我們知道不少的稅收文件中都規(guī)定稅前扣除必須以企業(yè)相關(guān)制度為前提。如合理工資稅前扣除的條件是企業(yè)要建立和健全薪酬制度、福利費(fèi)發(fā)放要建立臺賬。也就是說企業(yè)有關(guān)制度的健全,必須要在有關(guān)管理制度中加入涉稅條款元素,才能建立和實(shí)施科學(xué)的涉稅內(nèi)部控制體系,從而提高企業(yè)的稅收風(fēng)險防范能力。不僅僅是規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,同時也要為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理筑起防火墻,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.加強(qiáng)財務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),規(guī)范賬務(wù)處理,提高財務(wù)會計(jì)職業(yè)判斷能力
財務(wù)會計(jì)作為企業(yè)日常稅務(wù)管理工作的主要執(zhí)行者,就要求企業(yè)廣大財務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時掌握國家、地方的相關(guān)稅收法規(guī)變化,及時調(diào)整、制定符合稅法的相關(guān)管理制度。例如:工資管理制度、勞務(wù)用工管理制度、發(fā)票和收款收據(jù)管理制度、物資設(shè)備采購與驗(yàn)收制度,成本費(fèi)用管理制度等。
3.以領(lǐng)導(dǎo)重視為基礎(chǔ)的企業(yè)全員稅收風(fēng)險控制意識
企業(yè)在眼界性規(guī)劃和重大經(jīng)營事項(xiàng)決策時,精于稅務(wù)的財務(wù)部門要深度介入,要進(jìn)行充分的稅務(wù)風(fēng)險論證。稅收風(fēng)險控制工作效果,首先在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和推動力度,其次是各級員工的稅務(wù)風(fēng)險意識。企業(yè)法定代表人、財務(wù)會計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦相關(guān)人員,要用好國家、地方的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。納稅業(yè)務(wù)是企業(yè)多部門、多環(huán)節(jié)共同的大事,不單是財務(wù)的事。大家必須要協(xié)同工作,企業(yè)所有經(jīng)營業(yè)務(wù)要事先規(guī)劃,財務(wù)要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的稅收風(fēng)險。
4.實(shí)行稅務(wù)工作管理專門化
在企業(yè)負(fù)責(zé)人和總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門崗位,挑選精通會計(jì)核算、財務(wù)管理和稅務(wù)的理論與實(shí)際操作知識的人員,專司企業(yè)涉稅工作。企業(yè)甚至可以單設(shè)專門的稅務(wù)工作職能部門,實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制專門化。
5.企業(yè)應(yīng)積極主動保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)和中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通,加強(qiáng)對員工稅務(wù)知識培訓(xùn),提高企業(yè)整體的稅務(wù)管理能力
稅務(wù)相關(guān)政策文件,頗為繁多,企業(yè)應(yīng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)在業(yè)務(wù)上廣泛溝通。有條件的企業(yè)
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