建筑工地安全檢查工作總結3篇

1/1建筑工地安全檢查工作總結優(yōu)秀3篇時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。在寫之前，可以先參考范文，這次帥氣的我為您整理了3篇《建筑工地安全檢查工作總結》，希望能夠滿足親的需求。

房屋建筑安全隱患排查整治工作總結篇一根據(jù)自治區(qū)住建廳《關于進一步做好我區(qū)老樓危樓安全隱患大排查大整治工作的通知》和崇左市住建委《20xx年崇左市老樓危樓安全排查工作方案》要求，我局認真對我市老樓危樓進行全面排查，有效的加強全市老舊危房安全管理工作，保障了人民群眾的生命財產安全，現(xiàn)將我市20xx年老樓危樓安全隱患大排查大整治工作總結如下：

一、老樓危樓安全隱患排查工作進展情況

（一）工作開展情況

自收到自治區(qū)住建廳《關于進一步做好我區(qū)老樓危樓安全隱患大排查大整治工作的通知》和崇左市住建委《20xx年崇左市老樓危樓安全排查工作方案》后，市領導高度重視，立即組織工作組對我市樓房進行初步摸底調查，掌握前期數(shù)據(jù)，并結合我市實際，制定《xx市老樓危樓安全隱患排查整治工作實施方案》，組織排查整治工作。

（二）老樓危樓排查情況

20xx年7月份以，市區(qū)范圍內共排查樓房79棟，建筑面積約89萬平方米，其中單位自管公房及公共建筑47棟，建筑面積約97萬平方米；其他性質房屋14棟，建筑面積約449萬平方米；已經過鑒定確認危險房屋數(shù)量為8棟，建筑面積約1002萬平米；其中有部分房屋存在墻體開裂、滲水、蟲蛀、墻面脫落等情況。

我市下設四個鎮(zhèn)8個行政村共6個自然屯，農村房屋總數(shù)為261套，經初步排查，超過20年限的磚混（磚木）結構房屋、土木結構房屋，失修失養(yǎng)嚴重、涉嫌擅自拆改結構，臨近擋土墻、體護坡的危險性較大房屋，以及20xx年度農村危房現(xiàn)狀調查D級和級房的屋約有076套，約占房屋總數(shù)的94%，涉及群眾約1萬余人。

（三）老樓危樓整治改造情況

近年我市主要通過危舊房改造、棚戶區(qū)改造、保障性安居工程建設三種形式對老樓危樓進行改造。

其中：

1、危房改造情況

從20xx年至今我市共改造危房戶1068戶，共投入資金14821萬元。其中20xx年改造危房1968戶，20xx年改造危房80戶，20xx年改造危房1806戶，20xx年改造危房2298戶，20xx年改造危房1416戶，20xx年改造危房100戶，201年改造危房1200戶。

2、棚戶區(qū)改造情況

自20xx年實施棚戶區(qū)改造以，共改造房屋29套，其中xx市棚戶區(qū)改造房屋116套，xx市檢察院危舊房改造工程改造房屋2套，祥美華庭工程改造房屋70套，那行職工宿舍28套。

3、保障性安居工程建設情況

我市自20xx年起開始建設保障性安居工程，目前已建成并分配入住的房屋有72套。20xx年建成并分配18套、20xx年建成并分配0套、20xx年建成并分配48套、20xx年建成并分配19套、20xx年建成并分配207戶、20xx年建成并分配76戶，20xx年建成并分配xx戶。

二、存在主要問題

（一）農村老樓危樓改造方面，農村老舊危房數(shù)量較多，農村居民缺乏改造資金，改造難度大。

（二）主城區(qū)老樓危樓改造方面，市區(qū)內老樓危樓由于業(yè)主單位缺乏資金，并且不允許集資建房，因此市區(qū)內的老樓危樓改造進度緩慢。

三、下一步工作計劃

（一）進一步對全市的老樓危樓進行排查。

（二）對存在安全隱患的老樓危樓制定改造計劃，消除安全隱患。

（三）對我市老舊樓房進行定期巡查和維護，確保安全。

建筑施工安全工作總結篇二為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領導們的關心支持和幫助下，在總項目部和有關部門的協(xié)助下，20xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y一年來的工作，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：

一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。

20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經理XXX為組長，XXX等人為副組長，全體技術及施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產大檢查，并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。

為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxx項目部全員行動，按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

施工生產中，xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則，明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上，項目經理周建生多次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

二、落實“預防為主”抓運行控制。

20xx年xxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經理的簽發(fā)，同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要。

20xx年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求，建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育，提高素質促進管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育；項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細則，嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。

四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關鍵，20xx年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產事故。

經過對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！

XXXXXXX項目部

20xx年11月22日

房屋建筑安全隱患排查整治工作總結篇三根據(jù)關于轉發(fā)年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據(jù)自身特點，認真開展了安全專項治理和深化隱患排查治理活動現(xiàn)將安全生產專項治理和深化隱患排查治理活動展開情況匯報如下：

一、加強領導，廣泛動員

建立工作機構是工作順利開展的前提，健全工作機構是工作順利開展的保障，因此，公司迅速成立以總經理為組長、副經理和總工為副組長的領導小組，成員涉及工程管理部、質量部、安全科、材料部、財務部及各工程處的領導和工程技術人員，辦公室設在質安部。

領導小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領，認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握，利用各種大小會議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領導、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。

二、精心組織，認真開展

面對現(xiàn)階段的安全生產現(xiàn)狀和上級領導的期望，公司領導迅速召開專題會議，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務，號召各部門和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題：

1、組織中層干部和安全管理人員學習《生產安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格審查《安全操作規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。

3、明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關注安全，事事確保安全”的良好氛圍。

4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專項費用200多萬元，主要用于工傷保險（50萬元）、職工安全教育、設施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著。

三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查

在隱患排查行動中，項目部加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了項目安全生產的方方面面。通過每天的生產碰頭會、每周的生產調度會，加強隱患排查整改的協(xié)調統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，安全隱患排查取得實質性突破。

具體情況如下：

1、各部門和各工程處根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設備以及生產控制過程、設備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。

2、安全領導小組牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

四、齊抓共管，大力整改

對于此次專項行動排查出來的隱患，項目部專項領導小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關部門研究確定整改方案，加強監(jiān)控，及早解決。

總之，項目部通過此次專項行動的開展，有效地促進了企業(yè)的安全生產工作。安全生產責任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

當然，通過此次安全生產隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產對職工、對企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，