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區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)江蘇省注冊(cè)管理顧問(wèn)師協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)中國(guó)現(xiàn)代管理研究協(xié)會(huì)理事李東管理學(xué)博士教授博士生導(dǎo)師企業(yè)家的任務(wù)?頂天立地我(們)的任務(wù)探尋“天”在何方?“地”在哪里?在社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)中,“天”代表趨勢(shì)和隱含在趨勢(shì)中的機(jī)會(huì)“地”代表利用這些機(jī)會(huì)的途徑與策略一、地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)建的宏觀局勢(shì)分析:國(guó)家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展機(jī)會(huì)啟示二、地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)建的區(qū)域局勢(shì)分析:長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展規(guī)劃及其發(fā)展機(jī)會(huì)啟示三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的微觀分析:以商業(yè)模式模式創(chuàng)新構(gòu)建核心優(yōu)勢(shì)主要談三個(gè)問(wèn)題:1、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)第一個(gè)問(wèn)題:國(guó)家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及其創(chuàng)新機(jī)會(huì)啟示2、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)3、新能源產(chǎn)業(yè)4、生物產(chǎn)業(yè)5、高端裝備制造業(yè)6、新材料產(chǎn)業(yè)7、新能源汽車(chē)一、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè):二、七大產(chǎn)業(yè)的背景、發(fā)展趨勢(shì)及其創(chuàng)新啟示1、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè):為節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境提供技術(shù)、裝備和服務(wù)保障的產(chǎn)業(yè)【國(guó)際市場(chǎng)】全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已從1992年的2500億美元增至去年的6000億美元,年均增長(zhǎng)率8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,成為各個(gè)國(guó)家十分重視的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。【國(guó)內(nèi)市場(chǎng)】在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求下,從2007年開(kāi)始,環(huán)保支出科目被正式納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算,政府對(duì)環(huán)保工作提出了新思路、新對(duì)策,受益于此,中國(guó)環(huán)保行業(yè)繼續(xù)高速增長(zhǎng),且增速進(jìn)一步提高保守預(yù)計(jì)中國(guó)環(huán)保投入曲線的上升期將至少持續(xù)10年以上,對(duì)應(yīng)復(fù)合年增速應(yīng)在15%以上。發(fā)展前提:市場(chǎng)端極其光明優(yōu)勢(shì):生產(chǎn)、初級(jí)管理、勞動(dòng)力基礎(chǔ)策略:找高校等研究機(jī)構(gòu)找技術(shù)(傳感器)2、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算為技術(shù)基礎(chǔ)的一些新興平臺(tái)(1)下一代通信網(wǎng)絡(luò)
3年內(nèi)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資超過(guò)1500億元,新增寬帶用戶超過(guò)5000萬(wàn)。中國(guó)電信率先提出增資150億用戶固網(wǎng)建設(shè),聯(lián)通和移動(dòng)也很有可能增加百億規(guī)模,因此2011年將是光通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高峰。(2)物聯(lián)網(wǎng)預(yù)測(cè)的未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率20%。聯(lián)網(wǎng)初期,典型應(yīng)用拓展是產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵,從目前看,比較成熟或者發(fā)展相對(duì)較快的應(yīng)用包括:智能交通,智能監(jiān)控,手機(jī)支付和導(dǎo)航等。(3)三網(wǎng)融合三網(wǎng)融合主要指電信網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及廣播電視網(wǎng)的融合,此融合并非三網(wǎng)的物聯(lián)融合,而是應(yīng)用上的有機(jī)融合。行業(yè)機(jī)構(gòu)DisplayResearch的資料顯示,2010全球TFT-LCD面板總市場(chǎng)規(guī)模達(dá)640億美元左右,且基本由韓國(guó)、日本、臺(tái)灣公司占據(jù),可喜的是目前大陸相關(guān)企業(yè)的技術(shù)和世界一流水平的差距正在縮小,同時(shí)具有非常明顯的成本優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品未來(lái)的替代空間巨大。集成電路(IC)產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)電子制造業(yè),市場(chǎng)規(guī)模非常龐大,據(jù)預(yù)測(cè)2010年整體銷(xiāo)售額可達(dá)3000億美元,未來(lái)增長(zhǎng)速度較為平穩(wěn)且受經(jīng)濟(jì)周期影響大。中國(guó)作為集成電路技術(shù)的新興國(guó)家,市場(chǎng)規(guī)模的復(fù)合增長(zhǎng)率顯著高于全球平均水平,可達(dá)年均16%以上。(6)以云計(jì)算為代表的高端軟件。其中與通信業(yè)有關(guān)的是寬帶網(wǎng)絡(luò)、新一代移動(dòng)通信(即TD-LTE及其后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)4G)、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)等。(4)新型平板顯示(5)高性能集成電路根據(jù)研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測(cè),全球云計(jì)算相關(guān)IT支出2012年將達(dá)423億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率27.3%,發(fā)展速度是傳統(tǒng)IT行業(yè)的6倍以上;而當(dāng)前中國(guó)正處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期、兩化融合(工業(yè)化和信息化融合)政策討論期,云計(jì)算概念剛剛興起,未來(lái)的潛能巨大,可以說(shuō)中國(guó)將迎來(lái)云計(jì)算發(fā)展的黃金十年。創(chuàng)新思維:從外圍做起,先做“縫隙”創(chuàng)新策略:關(guān)注骨干企業(yè)或組織的“免費(fèi)”平臺(tái)措施:加強(qiáng)信息收集和處理,先進(jìn)行組織創(chuàng)新3、新能源產(chǎn)業(yè):太陽(yáng)能、地?zé)崮堋L(fēng)能、海洋能、生物質(zhì)能和核聚變能等的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用“十一五”期間,我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。風(fēng)電、光伏等新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)均保持高位增長(zhǎng)。其中,中國(guó)的風(fēng)電裝機(jī)從2006的2599MW增長(zhǎng)到2009年的26276MW,年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%,風(fēng)力發(fā)電能力位居世界前列;中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度不亞于風(fēng)電。2006到2009年間,在國(guó)外強(qiáng)勁市場(chǎng)拉動(dòng)下,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模從438MW增長(zhǎng)到3460MW,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到94%,自2007年開(kāi)始,中國(guó)成為全球太陽(yáng)能電池第一大生產(chǎn)國(guó)。2007年,我國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)規(guī)模已位居世界第一,是全球太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)量和使用量最大的國(guó)家。到2008年底,中國(guó)新能源占能源生產(chǎn)總量比重超過(guò)9%,生物質(zhì)能、核能、地?zé)崮?、氫能、海洋能等發(fā)展?jié)摿薮蟮男履茉吹玫搅溯^快發(fā)展。創(chuàng)新思維:在應(yīng)用方面尋找突破策略:
“中試階段”的主要服務(wù)平臺(tái)4、生物產(chǎn)業(yè):包括生物醫(yī)藥和生物農(nóng)業(yè)等(1)生物醫(yī)藥(2)生物農(nóng)業(yè)。(3)生物能源。(4)生物制造
(5)生物環(huán)保
5、高端裝備制造業(yè)高端裝備制造業(yè)包括重型機(jī)械、船舶、航空、衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)、軌道交通裝備業(yè)、海洋工程裝備、以及智能制造裝備等細(xì)分領(lǐng)域伴隨相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái),受益子行業(yè)龍頭將獲得更多發(fā)展機(jī)遇。主要構(gòu)成:創(chuàng)新思維:緊盯上海做配套創(chuàng)新思維:關(guān)注境外戰(zhàn)略投資者創(chuàng)新策略:做好基礎(chǔ)工作(生態(tài)城建設(shè))創(chuàng)新策略:動(dòng)作要快,眼睛快、動(dòng)作快、調(diào)整快6、新材料產(chǎn)業(yè)我國(guó)“十一五”期間,以納米材料、稀土新材料、電池新材料、光電新材料作為統(tǒng)計(jì)口徑,中國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)年平均增長(zhǎng)速度達(dá)到了22.5%,基本上是GDP的3倍。新材料有望與信息產(chǎn)業(yè)、新能源共同構(gòu)成高新技術(shù)企業(yè)的三駕馬車(chē)。7、新能源汽車(chē)新能源汽車(chē)是指采用非常規(guī)車(chē)用燃料作為動(dòng)力來(lái)源(或使用常規(guī)車(chē)用燃料、采用新型車(chē)載動(dòng)力裝置),綜合車(chē)輛的動(dòng)力控制和驅(qū)動(dòng)方面的先進(jìn)技術(shù),形成的技術(shù)原理先進(jìn)、具有新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的汽車(chē)。新能源汽車(chē)包括混合動(dòng)力汽車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)(BEV,包括太陽(yáng)能汽車(chē))、燃料電池電動(dòng)汽車(chē)(FCEV)、氫發(fā)動(dòng)機(jī)汽車(chē)、其他新能源(如高效儲(chǔ)能器)汽車(chē)等。在能源緊缺,環(huán)境污染越來(lái)越嚴(yán)重的今天,新能源汽車(chē)已成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。屬于大資金產(chǎn)業(yè),新材料產(chǎn)業(yè)與上游資源聯(lián)系較緊,新能源汽車(chē)也與產(chǎn)業(yè)布局聯(lián)系較緊。前言一、發(fā)展基礎(chǔ)與背景(一)優(yōu)勢(shì)條件(二)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
二、戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo).(一)指導(dǎo)思想.(二)戰(zhàn)略定位(三)發(fā)展目標(biāo).三、區(qū)域布局與協(xié)調(diào)發(fā)展
(一)優(yōu)化總體布局(二)推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展四、城鎮(zhèn)發(fā)展與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌(一)完善和提升各類(lèi)城市功能(二)優(yōu)化城鎮(zhèn)人口布局(三)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局(一)優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(二)做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)(三)加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)(四)鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)六、自主創(chuàng)新與創(chuàng)新型區(qū)域建設(shè)(一)建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新體系(二)提高技術(shù)創(chuàng)新能力(三)營(yíng)造有利于自主創(chuàng)新的政策環(huán)境.七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與布局
(一)完善交通通道建設(shè)(二)加快綜合樞紐建設(shè)(三)推進(jìn)能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè).(四)改善水利基礎(chǔ)設(shè)施(五)健全信息基礎(chǔ)設(shè)施八、資源利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)(一)合理利用土地資源(二)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)九、社會(huì)事業(yè)與公共服務(wù)(一)優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)(二)提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平(三)加快文化事業(yè)發(fā)展(四)完善就業(yè)和社會(huì)保障體系第二個(gè)問(wèn)題:長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展規(guī)劃及其創(chuàng)新啟示1、規(guī)劃的總體結(jié)構(gòu)(目錄體系)共12章十、體制改革與制度創(chuàng)新
(一)深化行政管理體制改革(二)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)有企業(yè)改革(三)加快市場(chǎng)體系建設(shè)(四)開(kāi)展重大改革試驗(yàn)(五)加強(qiáng)法制環(huán)境建設(shè)十一、對(duì)外開(kāi)放與合作
(一)提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平(二)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外區(qū)域合作十二、規(guī)劃組織實(shí)施“二、戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)”(一)指導(dǎo)思想.(二)戰(zhàn)略定位(三)發(fā)展目標(biāo).2、規(guī)劃重要內(nèi)容解析:?jiǎn)⑹九c創(chuàng)新機(jī)會(huì)1、亞太地區(qū)重要的國(guó)際門(mén)戶。圍繞上海國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心建設(shè),打造在亞太乃至全球有重要影響力的國(guó)際金融服務(wù)體系、國(guó)際商務(wù)服務(wù)體系、國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)體系,提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平,在我國(guó)參與全球合作與對(duì)外交流中發(fā)揮主體作用。2、全球重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)中心。圍繞培育區(qū)域性綜合服務(wù)功能,加快發(fā)展金融、物流、信息、研發(fā)等面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè),努力形成以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)一批主體功能突出、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。加快區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè),大力提升自主創(chuàng)新能力,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升制造業(yè)的層次和水平,打造若干規(guī)模和水平居國(guó)際前列的先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)集群。
3、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)城市群。發(fā)揮上海的龍頭作用,努力提升南京、蘇州、無(wú)錫、杭州、寧波等區(qū)域性中心城市國(guó)際化水平,走新型城市化道路,全面加快現(xiàn)代化、一體化進(jìn)程,形成以特大城市與大城市為主體,中小城市和小城鎮(zhèn)共同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)化城鎮(zhèn)體系,成為我國(guó)最具活力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)城市群。三點(diǎn)定位:“二、戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)”(一)指導(dǎo)思想.(二)戰(zhàn)略定位(三)發(fā)展目標(biāo).到2020年,力爭(zhēng)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。形成以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;在重要領(lǐng)域科技創(chuàng)新接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用顯著增強(qiáng);區(qū)域內(nèi)部發(fā)展更加協(xié)調(diào),形成分工合理、各具特色的空間格局;生態(tài)環(huán)境明顯改善,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平,形成人與自然和諧相處的良好局面;社會(huì)保障水平進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化;人民生活更加富裕,生活質(zhì)量顯著提高。人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1.1萬(wàn)元(核心區(qū)1.3萬(wàn)元),服務(wù)業(yè)比重達(dá)到53%(核心區(qū)55%),城鎮(zhèn)化水平達(dá)到72%(核心區(qū)75%左右)。到2015年,率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。服務(wù)業(yè)比重進(jìn)一步提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化;創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率大幅提升;區(qū)域分工和產(chǎn)業(yè)布局趨于合理,對(duì)外開(kāi)放水平明顯提高;單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗進(jìn)一步降低,主要污染物排放總量得到有效控制;社會(huì)保障體系覆蓋城鄉(xiāng),公共服務(wù)能力顯著增強(qiáng);城鄉(xiāng)居民人均收入進(jìn)一步提高,人民生活明顯改善。人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到82000元(核心區(qū)100000元),服務(wù)業(yè)比重達(dá)到48%(核心區(qū)50%),城鎮(zhèn)化水平達(dá)到67%(核心區(qū)70%左右),研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到2.5%(核心區(qū)3%)機(jī)會(huì)啟示:1、(生產(chǎn)性)服務(wù)業(yè)2、城鎮(zhèn)化按照優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)域的總體要求,統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展空間布局,形成以上海為核心,沿滬寧和滬杭甬線、沿江、沿灣、沿海、沿寧湖杭線、沿湖、沿東隴海線、沿運(yùn)河、沿溫麗金衢線為發(fā)展帶的“一核九帶”空間格局,推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
滬寧和滬杭甬沿線發(fā)展帶。包括滬寧、滬杭甬交通沿線的市縣。優(yōu)化城市功能,提升創(chuàng)新能力,嚴(yán)格控制環(huán)境污染重、資源消耗大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保護(hù)開(kāi)敞生態(tài)空間,改善環(huán)境質(zhì)量,建成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)密集帶,形成國(guó)際化水平較高的城鎮(zhèn)集聚帶,服務(wù)長(zhǎng)三角地區(qū)乃至全國(guó)發(fā)展。沿海發(fā)展帶。包括沿海市縣。依托臨海港口,培育和發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè),建設(shè)港口物流、重化工和能源基地,帶動(dòng)城鎮(zhèn)發(fā)展,合理保護(hù)和開(kāi)發(fā)海洋資源,形成與生態(tài)保護(hù)相協(xié)調(diào)的新興臨港產(chǎn)業(yè)和海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶,輻射帶動(dòng)蘇北、浙西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)優(yōu)化總體布局(二)推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展“三、區(qū)域布局與協(xié)調(diào)發(fā)展”總體布局:機(jī)會(huì)啟示:1、港口物流2、重化工與能源基地3、海洋經(jīng)濟(jì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)和品牌,建設(shè)全球重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心和先進(jìn)制造業(yè)基地。面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)---交通服務(wù)、金融、工程咨詢等(一)優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。(2個(gè)方面)“五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局”(一)優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(二)做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)(三)加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)(四)鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)揚(yáng)州、泰州、南通、溫州、金華、衢州等在鞏固發(fā)展電子材料、電子元器件產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,以產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套為重點(diǎn),開(kāi)拓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和外部設(shè)備等新產(chǎn)品領(lǐng)域,加快信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!拔濉a(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局”(一)優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(二)做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)(三)加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)(四)鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“先進(jìn)制造業(yè)”主題主題下的機(jī)會(huì)啟示:1、新型電子元器件2、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)3、電子材料生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。充分利用區(qū)域醫(yī)藥生產(chǎn)門(mén)類(lèi)齊全的優(yōu)勢(shì),以生物基因工程和現(xiàn)代中藥為重點(diǎn),打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及信息服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,形成自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)、具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)密集區(qū)。新材料產(chǎn)業(yè)。依托區(qū)域內(nèi)雄厚的科研實(shí)力及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),與電子信息、冶金、汽車(chē)、建筑、化工等產(chǎn)業(yè)配套銜接,大力發(fā)展信息新材料、金屬和非金屬新材料、纖維新材料、納米材料、半導(dǎo)體照明用材料、新型建筑材料以及特種工程材料等產(chǎn)業(yè)。新能源產(chǎn)業(yè)。充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展基礎(chǔ),加大新能源技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)投入,鼓勵(lì)發(fā)展可再生能源和清潔能源,開(kāi)發(fā)利用風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)崮堋⒑Q竽?、生物質(zhì)能等可再生能源、發(fā)展燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電等。在滬寧、滬杭甬等沿線大城市,加快新能源技術(shù)研發(fā)基地建設(shè)?!拔濉a(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局”(一)優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(二)做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)(三)加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)(四)鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)3個(gè)方面:“新興產(chǎn)業(yè)”主題主題下的機(jī)會(huì)啟示:1、生物醫(yī)藥2、新材料3、新能源技術(shù)研發(fā)基地建設(shè)建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和規(guī)模化養(yǎng)殖基地,積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),培育一批帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口,進(jìn)一步做大做強(qiáng)外向型農(nóng)業(yè)。積極發(fā)展農(nóng)村新型合作組織,健全農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)和流通服務(wù)體系。上海重點(diǎn)發(fā)展服裝設(shè)計(jì)和貿(mào)易,蘇州、無(wú)錫、南通、常州、杭州、寧波、湖州、溫州重點(diǎn)發(fā)展服裝及面料生產(chǎn)、研發(fā)、展銷(xiāo)等,鼓勵(lì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、湖州、嘉興、紹興、金華等地發(fā)展現(xiàn)代紡織業(yè),積極提升產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品檔次,促進(jìn)傳統(tǒng)紡織業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移?!拔?、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局”(一)優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(二)做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)(三)加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)(四)鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)旅游合作,聯(lián)手推動(dòng)形成“一核五城七帶”的旅游業(yè)發(fā)展空間格局。積極開(kāi)發(fā)以連云港—鹽城—南通—上?!闻d—寧波—舟山—臺(tái)州—溫州為主的濱海海韻漁情旅游帶農(nóng)業(yè):
紡織服裝業(yè):
旅游產(chǎn)業(yè):“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”主題主題下的機(jī)會(huì)啟示:1、紡織服裝2、濱海旅游帶一、商業(yè)模式是什么和為什么重要二、商業(yè)模式創(chuàng)新的總體框架第三個(gè)問(wèn)題:以商業(yè)模式模式創(chuàng)新構(gòu)建核心優(yōu)勢(shì)談兩個(gè)個(gè)方面:背景:商業(yè)模式熱潮上世紀(jì)90年代中期,互聯(lián)網(wǎng)概念走向成熟,華爾街關(guān)注到商業(yè)模式的力量。比如,對(duì)微軟公司來(lái)說(shuō),商業(yè)模式就是將自己用50美分制成的軟件以120美元出售.對(duì)于Healtheon公司來(lái)說(shuō),商業(yè)模式就是在醫(yī)生的處方或訂單上加幾美分.對(duì)一些網(wǎng)絡(luò)公司例如美國(guó)網(wǎng)景公司來(lái)說(shuō),商業(yè)模式就是不斷變化的過(guò)程,沒(méi)有人真正明白美國(guó)網(wǎng)景如何賺錢(qián).實(shí)際上,美國(guó)網(wǎng)景一直在賠錢(qián)。國(guó)內(nèi)的QQ、360前期經(jīng)營(yíng)也同樣如此商業(yè)模式是互聯(lián)網(wǎng)熱時(shí)期的核心術(shù)語(yǔ)之一,…商業(yè)模式的真正含義,其實(shí)就是如何賺錢(qián)一、商業(yè)模式是什么和為什么重要很多網(wǎng)絡(luò)公司的商業(yè)模式大體相近,就是將大批人吸引到自己的網(wǎng)站上來(lái),接著招攬廣告客戶.至于這種商業(yè)模式的涵義,人們至今不知所云類(lèi)似地,我國(guó)許多企業(yè)包括賺錢(qián)和不賺錢(qián)企業(yè)的商業(yè)模式,其合理性、前提、效果也不明所以。在一些宏觀目標(biāo)影響下,更加如此!1、商業(yè)模式的內(nèi)涵商業(yè)模式是企業(yè)組織在兼顧顧客價(jià)值創(chuàng)造與自身價(jià)值獲取時(shí),所采用的基本固化的方法體系。(一)商業(yè)模式是什么簡(jiǎn)單說(shuō),商業(yè)模式就是企業(yè)如何在向顧客創(chuàng)造、傳遞利益的同時(shí),自己也取得盈利的方式。顧客價(jià)值創(chuàng)造自身價(jià)值獲取固化所謂“固化”,就是這種價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取的方式已經(jīng)成型,可持續(xù)運(yùn)營(yíng),而不是偶爾的行動(dòng),例如一次項(xiàng)目運(yùn)作,這意味著(或要求)某些合作關(guān)系已經(jīng)確立。資本機(jī)構(gòu)(PE)的邏輯與準(zhǔn)則,嵌套認(rèn)同和“可預(yù)見(jiàn)性”商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)常是合作聯(lián)盟創(chuàng)新,或者關(guān)系創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)時(shí)代幾種做企業(yè)的境界:合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))1、初級(jí)形態(tài)的經(jīng)營(yíng),資源、經(jīng)驗(yàn)等不充分;2、動(dòng)機(jī):快速跨過(guò)市場(chǎng)拓展階段,直接依附某個(gè)總成型企業(yè),初期可能有所盈利,但持續(xù)盈利能力弱;3、有兩種情況易導(dǎo)致虧損:3A:所依附的核心企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳(市場(chǎng)萎縮或有萎縮趨勢(shì))3B:在質(zhì)量、成本、反應(yīng)能力等方面落后于其它依型企業(yè)4、如果是3B,且企業(yè)規(guī)模較小,最直接的目標(biāo)就是改進(jìn)技術(shù);手段包括引進(jìn)人才、吸收技術(shù)等等。5、如果效果不理想,則應(yīng)考慮通過(guò)合作創(chuàng)造更合理價(jià)值6、如果是3A,必須盡快徹底轉(zhuǎn)變,放棄原有模式。
合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))1、有一定資源與管理經(jīng)驗(yàn);2、動(dòng)機(jī):掌握終端,取得經(jīng)營(yíng)主動(dòng)3、有兩種情況易導(dǎo)致虧損:3A:市場(chǎng)萎縮或有萎縮趨勢(shì)(導(dǎo)致融資成本等增加)3B:在質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面落后于競(jìng)爭(zhēng)者4、提高效率、降低成本是首要的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)途徑5、在這種情況下,盡快明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,走差異化路線是當(dāng)務(wù)之急6、如果效果不佳,則要考慮通過(guò)合作來(lái)提供更合理的顧客價(jià)值合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))1、有較強(qiáng)的資源與管理經(jīng)驗(yàn);2、基礎(chǔ):有一定資源優(yōu)勢(shì),如人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、品牌、專(zhuān)有技術(shù)等3、管理目標(biāo):通過(guò)技術(shù)、組織等方面手段提高效率,快速積攢資源,特別是關(guān)系資源3、有兩種情況易導(dǎo)致虧損且不可逆:(1)市場(chǎng)有突變(創(chuàng)新性技術(shù)與產(chǎn)品,平板TV代替CRT)(2)由于技術(shù)發(fā)展、管制放寬、國(guó)際貿(mào)易等,是供給(國(guó)內(nèi)產(chǎn)能)大幅增加4、如果出現(xiàn)上述情況,改變商業(yè)模式是首要的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)途徑合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))1、解決方案有一定復(fù)雜性,涉及的主體較多:一些主題旅游(恐龍園等),某些物流公司等2、不賺錢(qián)的基本原因:(1)提供的顧客價(jià)值較為簡(jiǎn)單,或競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)(2)價(jià)值瓜分方面處于明顯不利地位,被合作者獲取較多。3、如果出現(xiàn)上述情況,改變商業(yè)模式是必須的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)途徑合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))1、解決方案有一定復(fù)雜性,涉及的主體較多,顧客價(jià)值較為顯著2、不盈利的基本原因:(1)協(xié)作效率不高,合作成本不低?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)或漁業(yè)中的產(chǎn)品深加工,雖然有一定的附加值,但合作效率低,削弱了盈利能力。(2)價(jià)值瓜分方面處于不利地位,被合作者獲取較多3、如果出現(xiàn)上述情況,改變商業(yè)模式是必須的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)途徑合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))1、解決方案有一定復(fù)雜性,涉及的主體較多,顧客價(jià)值較為顯著2、協(xié)作效率較高,合作較為成熟,關(guān)系穩(wěn)定;3、面臨問(wèn)題:有更加高級(jí)的解決方案出現(xiàn),沖擊現(xiàn)有的服務(wù)模式4、如果出現(xiàn)上述情況,改變商業(yè)模式是必須的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)途徑合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))1、解決方案非常復(fù)雜性,涉及的主體很多,顧客價(jià)值較為顯著。不賺錢(qián)有兩種基本原因:(1)方案過(guò)于復(fù)雜,影響因素(包括隱形因素)太多,例如城市直升機(jī)租賃經(jīng)營(yíng);(2)某些新技術(shù)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng),技術(shù)先進(jìn),但解決方案的誘導(dǎo)性不強(qiáng),不能支撐市場(chǎng)拓展,例如蘋(píng)果之前的鉆石公司、低碳概念下的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、新材料產(chǎn)品等2、解決途徑:必須進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))1、解決方案非常復(fù)雜性,涉及的主體很多,顧客價(jià)值較為顯著。不盈利有兩種基本原因:(1)規(guī)模未能放大,充分利用規(guī)模效應(yīng)成功-蘇寧、未成功-1912(2)流程存在缺陷,協(xié)調(diào)成本未達(dá)最優(yōu)2、解決途徑:必須進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))做不出蛋糕,或做的蛋糕不夠大:1、產(chǎn)品技術(shù)和工藝(淺層次)2、解決方案(產(chǎn)品)缺乏吸引力(互補(bǔ)產(chǎn)品與服務(wù))不賺或少賺的原因,有兩點(diǎn):因此:需要合作,但是,即使合作能導(dǎo)致企業(yè)做出更大的蛋糕,也未必保證企業(yè)能分到理想的份額。分不到蛋糕,或分得的蛋糕不夠大:1、業(yè)務(wù)定位失誤導(dǎo)致贏利點(diǎn)選擇有誤(電光源與燈具)2、合作網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有誤,運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高(1912與運(yùn)營(yíng)商)合作的廣度與深度輸贏的結(jié)構(gòu)自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))自己?jiǎn)巫?賺錢(qián)(做特色產(chǎn)品或服務(wù))自己?jiǎn)巫?維持(做適銷(xiāo)產(chǎn)品)自己?jiǎn)巫?不賺錢(qián)(做簡(jiǎn)單配套)簡(jiǎn)單合作-不賺錢(qián)(提供低價(jià)值解決方案)會(huì)展、主題旅游簡(jiǎn)單合作-維持(后臺(tái)不夠高效)簡(jiǎn)單合作-賺錢(qián)(做功能互補(bǔ)型聯(lián)盟)系統(tǒng)合作-不賺錢(qián)(解決方案過(guò)于復(fù)雜)成本過(guò)高系統(tǒng)合作-維持(震蕩型經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)合作-賺錢(qián)(商業(yè)模式創(chuàng)新,持續(xù)賺錢(qián))不穩(wěn)定賺錢(qián)(存在競(jìng)爭(zhēng)):1、最大化利用模式的優(yōu)勢(shì),使企業(yè)戰(zhàn)略更有針對(duì)性,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化之前賺足錢(qián),完成戰(zhàn)略資本儲(chǔ)備2、向品質(zhì)更好的商業(yè)模式轉(zhuǎn)化穩(wěn)定(持續(xù))賺錢(qián):卓越的商業(yè)模式A顧客價(jià)值主張C盈利模式(收入模式)D資源方案(合作方案)B顧客問(wèn)題解決方案2、商業(yè)模式的構(gòu)成要素商業(yè)模式由下圖中A、B、C、D等4個(gè)策略要素組成。它們共同決定了企業(yè)在顧客價(jià)值創(chuàng)造和自身價(jià)值獲取方面所能取得的績(jī)效。由A-B決定價(jià)值創(chuàng)造:顧客能獲得的蛋糕由C-D決定價(jià)值獲取:企業(yè)獲能得的蛋糕顧客價(jià)值主張盈利模式關(guān)鍵資源顧客問(wèn)題解決方案(含互補(bǔ)產(chǎn)品與服務(wù))價(jià)值創(chuàng)造顧客獲得的蛋糕
價(jià)值獲取企業(yè)獲得的蛋糕商業(yè)模式的雙向價(jià)值創(chuàng)造功能成功的商業(yè)模式是對(duì)四個(gè)維度要素的精心思考、設(shè)計(jì)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu),特別是模式構(gòu)成要素彼此之間的相互銜接,將直接影響模式效果。好模式是悅耳的交響曲新技術(shù)A:遠(yuǎn)程三維遙控機(jī)器蜘多介質(zhì)空間三維移動(dòng),可攜探測(cè)設(shè)備,可應(yīng)用于封閉管道檢測(cè)等領(lǐng)域技術(shù)性能:高精度、高效率、長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)新技術(shù)B:減擦技術(shù)(Frictionreductiontechnology)技術(shù)性能:降低機(jī)械摩擦15000%(150倍)可應(yīng)用于機(jī)械制造、交通工程、基建工程等廣泛領(lǐng)域上述技術(shù)是否一定能獲得商業(yè)化成果?完全不確定!如果模式不確定或模式模糊,沒(méi)有任何人能夠知道上述技術(shù)的應(yīng)用前景準(zhǔn)確說(shuō),針對(duì)上述每種新技術(shù),都存在多種截然不同的商業(yè)模式。每一種商業(yè)模式將使基于新技術(shù)的業(yè)務(wù)處于截然不同的商業(yè)生態(tài)當(dāng)中,包括市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、利益相關(guān)者群體,以及由利益相關(guān)者群體特征決定的獨(dú)特性和經(jīng)營(yíng)的溢價(jià)能力
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